2021年關于公司中層管理人員的考察報告word版

1、精編word文檔 下載可編輯關于公司中層管理人員的考察報告同志思想素質好。十九年來，該同志以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，認真履行好崗位職責。在思想道德品質、專業(yè)技術業(yè)務能力、學習和鉆研專業(yè)知識、會計基礎理論研究等方面不斷進步和成熟，積累了豐富的工作經(jīng)驗。她堅持“認真做事、踏實做人”的工作原則，深刻認識到財務工作是一項細致而又重要的工作，大量接觸到經(jīng)濟業(yè)務，如果不以良好的品行、平和的心態(tài)、嚴謹?shù)膽B(tài)度、求真務實的工作作風來嚴格要求自己，思想素質不過硬，很可能在工作中產生不健康的思想，甚至走向犯罪。作為副總會計師，她不但管好自己，還以身作則地管好周圍的同志。她積極向黨組織靠擾，去年向黨組織遞交了入黨

2、申請書，并被機關黨支部作為重點培養(yǎng)對象。同志積極鉆研業(yè)務，業(yè)績突出。工作多年來，她充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督職能，開拓創(chuàng)新，建章立制，強化財務管理，支持公司決策，盤活有限資金，使企業(yè)健康有序發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。她先從強化資金管理入手，在項目實施過程中，組織好資金的籌集和使用，使有限的資金最大可能地發(fā)揮出應有的效益，對保證建設工程的順利完成、企業(yè)利潤的取得，做出了強有力的財務支撐。對內做到仔細核對每一筆報銷憑證，協(xié)同總會計師進行內部具體管理；對外積極與銀行、稅務及工商、審計等上級主管部門協(xié)調溝通關系，努力使雙方的工作都能滿意順利地進行。同志在基層積累了豐富的經(jīng)驗后，2xx年4月調任財務部副

3、主任、主任以來，認真履行職責，完成領導和上級主管部門安排的各項工作任務。并通過財務分析手段提供財務分析報告和數(shù)據(jù)，從財務角度為公司領導的內部管控決策提供了較為充分的依據(jù)和很多建設性意見。近年來，所作的成績得到了領導和基層的認可一是配合完成了集團“稅轉資本金”的各項具體工作。在集團的組織下，參與編寫了云南建工集團總公司會計制度、云南建工集團有限公司會計基礎工作規(guī)范、云南建工集團有限公司財務管理制度，并在集團范圍內就云南建工集團總公司會計制度的部分章節(jié)對財務人員進行講解培訓。組織開展并完成了清查“小金庫回頭看”工作，配合集團公司發(fā)行債券的需要，組織財務人員接受并通過了利安達會計師事務所對云南建設2

4、xx-2xx年財務報表的審計。二是加強財務基礎管理工作貫徹集團公司新會計制度要求，建立了新的賬套、統(tǒng)一了公司會計核算。組織制定了公司財務資金計劃管理的規(guī)定、資金計劃審批表、機關付款簽字管理規(guī)定、主辦會計、主任會計師考核標準、內部財務人員委派管理辦法、云南工程建設總承包公司會計核算組考核評分辦法（試行）、云南工程建設總承包財務人員會計工作交際的相關規(guī)定等辦法和制度，并切實加以推行。三是領導財務部門強化對基層單位的服務意識和橫向溝通協(xié)作意識帶領部門人員多次逐一深入基層單位進行檢查、溝通，發(fā)現(xiàn)問題，及時解答并解決，一時解決不了的，帶回來專題分析研究，請示公司相關領導，最終給予解決。在此期間， 同志重

5、點和基層單位進行了生產流程、財務管理流程的探討。配合企管辦出臺合同備案通知、合同經(jīng)濟事項調查表、直管工程風險抵押金繳納通知。配合協(xié)調生產管理部、綜合管理部對公司動產、不動產的管理；配合協(xié)調人力資源部、綜合管理部對職工“五險一金”費用劃分管理等等。四是加強風險控制意識積極關注企業(yè)發(fā)展動向，把財務工作由“核算型”向“管理型”延伸，積極運用財務分析手段，向領導提供管理決策依據(jù)。期間 同志先后組織并提交了9年公司預算收支修正及預算成本與實際成本的對比說明、9年公司預算與實際支出情況說明、公司成本動態(tài)分析、公司盈虧臨界點自營項目上交率與產值關系測算分析報告、周轉材料投資及回收期預測分析報告等。五是為適應

6、公司管控模式的需要思考并調整了公司財務管理的組織結構，把基層財會人員納入公司進行統(tǒng)一集中管理，變兩級核算為一級核算。同時劃分、歸并業(yè)務單元，對內部職能管理進行分解，為公司進一步的規(guī)范管控打下了基礎。此外，重視團隊建設，注重工作效能，積極幫助財會人員設計他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展通道，幫助解決他們的實際困難。同志除了將專業(yè)知識技能應用于實際工作中外，還在理論研究上不斷提升，對日常工作中遇到的問題進行了深入的思考和研究。其對企業(yè)財務會計報告現(xiàn)實局限性之淺見、關于完善建筑企業(yè)內部控制制度的探討兩篇論文，先后在云南經(jīng)濟日報上發(fā)表。不足:一是進一步加強與內外部的溝通，多傾聽基層意見。二是注意把堅持原則與適度靈活相結合起來?？疾旖Y論公司黨群工作考察組于 月 日對 同志進行了考察，共聽取了公司名同志的意見和建議，均認為 同志可以提拔使用。經(jīng)考察組綜合分析認