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1、精編word文檔 下載可編輯工程項目監(jiān)理工作情況總結匯報尊敬的各位領導大家早上好!根據(jù)委托監(jiān)理合同,我們xx工程項目管理有限公司xx分公司,承擔了xxx縣政府業(yè)務用房和干部周轉房的監(jiān)理任務。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進行一下匯報。一、工程概況x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積84964,建筑高度為12米, 框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為5年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。
2、部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。x縣干部周轉房工程主要建筑結構為框架結構四層,總建筑面積為19624,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為5年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。二、監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)監(jiān)理服務合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標,成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及建設工程監(jiān)理規(guī)范分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化
3、、標準化,確保監(jiān)理任務的順利實施。在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中,我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位1旁站,平時反復巡視,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工程監(jiān)理管理總體開工報告及分項工程開工報告的審批我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審
4、核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經(jīng)過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉
5、合。四、工程進度管理對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。五、廉政建設和安全管理監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故??傊?,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),做到了預防為主,始終
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