版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔學(xué)校人事聘任制度各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝一、人員任免、錄用及編制規(guī)定1、副校長以上管理人員的任免由學(xué) 校董事會議討論通過,董事長審批。2、中層以上管理人員的任免由分管 副校長提名,校長審批,報董事會。3、一般員工的聘任由部門負(fù)責(zé)人提 名、學(xué)校辦公室及分管副校長審核,校 長審批。4、教學(xué)人員的聘任由學(xué)科組長提 議,分管副校長審核,校長審批。5、各部門階段性編制定額由部門、 學(xué)校辦公室、學(xué)校辦公會議根據(jù)實際發(fā) 展需要核定,由校長審批。二、招聘管理1、招聘原則(1) 公開招聘、全面考核 (包括初試、 筆試、操作試試講 、復(fù)試等 )、擇優(yōu) 錄用。(2) 招聘工作由
2、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng) 籌,用人部門協(xié)助進(jìn)行。2、招聘形式(1) 公開招聘:現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招 聘、報刊媒體等。(2)渠道引薦。3、招聘條件(1) 教職員工招聘條件a文化程度:根據(jù)各部門、各崗位之不同要求,按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘。b. 年齡:年輕化與成熟化(專業(yè)成熟 與社會閱歷豐富 )相結(jié)合確定。c. 健康狀況:身體健康,五官端正,反應(yīng)靈敏,無缺陷,無不良嗜好。d. 有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力及潛質(zhì)。e. 履歷清楚真實f. 凡有以下情形者,不得錄用:未滿歲 ;有刑事記錄 ;曾被學(xué)校違紀(jì)辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者(2) 教師招聘條件a.本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位 b.取得教師資格證C.身體健康d.由科組根據(jù)實際需要確定招聘應(yīng)
3、 屆師范生或具備各級職稱的教師比例及 具體條件。4、招聘程序(1) 用人部門 (科組 )提出需求申請 學(xué)校辦公室審核 分管校長同意 校長批準(zhǔn)(2) 學(xué)校辦公室擬訂招聘形式, 報分 管副校長同意,校長批準(zhǔn)。(3) 學(xué)校辦公室進(jìn)行人事資料篩選、 登記,將符合基本條件的資料分發(fā)用人 部門(科組)。(4) 用人部門 (科組 )將擬初試名單 交學(xué)校辦公室, 由辦公室通知應(yīng)聘人員。 需要筆試的由用人部門擬定試卷并建立 專業(yè)題庫。(5) 初試時,應(yīng)聘人員填寫 職位申 請表。應(yīng)聘教師試教,需提交一份教案、 試講一節(jié)或進(jìn)行一段說課、講一段班會 課,介紹可開設(shè)的課外活動項目等。(6) 用人部門 (科組)于面試后,
4、填寫面試評鑒表或應(yīng)聘教師評價表 , 并將綜合意見及時反饋學(xué)校辦公室,學(xué) 校辦公室負(fù)責(zé)審核。(7) 學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn) 行資格審查,包括:簡歷、身份證、戶 口簿、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、 檔案單位的關(guān)系證明及前任單位的推薦 信或離職證明等。(8) 初試合格者的應(yīng)聘者資料報分 管副校長同意后,擬定時間通知應(yīng)聘者 復(fù)試或直接將人事資料提交校長審批。5、通知程序(1) 經(jīng)校長批準(zhǔn)后, 由學(xué)校辦公室通 知合格者到學(xué)校指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。(2) 應(yīng)聘者出具健康合格證明后, 如 符合要求則由學(xué)校辦公室發(fā)出入職通 知。(3) “中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院 (中山二路 58 號) ”為指定體檢醫(yī)院。體驗項
5、目為入職體檢 ”,另加心電圖與乙肝兩對半三、試用期規(guī)定 1、入職程序:見新員工入職工作程序2、勞動合同期限:一般為 3 個學(xué)年 以上。3、試用期限: 6 個月(一個學(xué)期 )。4、試用期工作評估在試用期結(jié)束前一周,用人部門須 對試用人員進(jìn)行綜合評估,并于轉(zhuǎn)正 申請表上填寫意見。5、提前轉(zhuǎn)正:對表現(xiàn)特別突出者, 可提前轉(zhuǎn)正。 程序:用人部門 (科組)提議 學(xué)校辦公室審核 分管副校長同 意 校長審批。6、終止試用(1) 試用期內(nèi),試用人員的工作表現(xiàn) 不符合要求,學(xué)校說明原因可以提出終 止試用關(guān)系 ;試用人員也可向?qū)W校提出試 用關(guān)系。(2) 試用人員提出終止試用關(guān)系的 程序:試用人員提前一周提交書面申
6、請 用人部門同意 學(xué)校辦公室審核 分管副校長同意 校長審批 學(xué)校辦公室通知試用人員 試用人員 辦理離職手續(xù)(3)學(xué)校提出終止試用關(guān)系的程序: 用人部門書面申請 學(xué)校辦公室 審核 分管副校長同意 校長審批 學(xué)校辦公室提前一周通知試用人員 試用人員辦理離職手續(xù)(4)離職手續(xù): 離職人員填寫離職員工移交核對 表,按規(guī)定時間辦理工作 (如文件、資 料、學(xué)生情況等 )、財產(chǎn) (電腦、電話、借 支等 )、物品(計算器等辦公文具 )的移交, 最后經(jīng)學(xué)校辦公室通知,在財務(wù)部進(jìn)行 工資結(jié)算。四、轉(zhuǎn)正規(guī)定1、轉(zhuǎn)正申請程序: 試用期滿前一周,試用人員提交轉(zhuǎn) 正申請表 科組意見 -級組意見 - 部門意見 -辦公室審核
7、 分管副校長 同意校長審批2、轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理 員工填寫轉(zhuǎn)正申請表 ,組長、年 級長及相關(guān)主管填寫意見,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 審批后,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),進(jìn)行薪資調(diào)整。五、人事變更1、部門、職位調(diào)動(1)以工作需要為主,兼?zhèn)€人實際要 求。(2)辦理程序:本人申請 /部門填寫 人事變更通知書 所在部門、接 收部門意見 辦公室審核 分管副 校長同意 校長審批 辦公室通知 員工辦理手續(xù)2、升、免職部門(科組)填寫人事變更通知書 學(xué)校辦公室審核 分管副校長 同意校長批示 辦公室通知員工 辦理手續(xù) 辦公室發(fā)出任免通知3、勞動關(guān)系解除 (終止 ) (1)員工提出解除 (終止 )勞動關(guān)系a. 所有提岀解除(終止)勞動關(guān)系的
8、員工須提前三個月提出書面申請,并認(rèn) 真完成本學(xué)期的教學(xué)與工作任務(wù)。b. 程序:本人提交辭職申請 部門意見 (科組 /年級組 ) 學(xué)校辦公室審核 分管副校長同意 校長審批 學(xué)校 辦公室通知員工辦理手續(xù) 學(xué)校辦公 室發(fā)出離職通知(2)單位解除勞動關(guān)系a. 學(xué)校提前一個月通知員工,經(jīng)濟補 償按有關(guān)規(guī)定處理。b. 程序部門意見 學(xué)校辦公室審核 分管副校長同意 校長審批 學(xué)校 辦公室通知員工辦理手續(xù) 學(xué)校辦公 室發(fā)出離職文件(3)離職手續(xù): 員工接到批準(zhǔn)離職通知后,在規(guī)定 時間內(nèi)辦理好工作移交、財產(chǎn)物品移交 等有關(guān)手續(xù),并填寫離職員工移交核 對表交學(xué)校辦公室,學(xué)校辦公室按規(guī) 定辦理完畢手續(xù)后,發(fā)給員工終
9、止 (解 除)勞動合同證明)。不按期辦理手續(xù)的, 按自動離職處理,學(xué)校將保留追述權(quán)。4、續(xù)聘(1)聘用期滿,若學(xué)校和員工雙方均 無異議,則可簽訂續(xù)聘合同。(2)員工提出不再續(xù)聘的,須提前三 個月提交申請,按照辭職程序辦理。(3) 學(xué)校提出不再續(xù)聘的,由學(xué)校辦 公室提前一個月通知員工。六、勞動合同解除與終止(一)勞動合同解除1、單位與員工協(xié)商一致,可以解除 勞動合同 ;2、員工提前三個月以書面形式向單 位提出申請,在試用期內(nèi),員工提前 7 日提出申請,可以解除勞動合同 ;3、員工有下列情形之一,單位可以 解除勞動合同,而不支付任何經(jīng)濟補償(1)在試用期被證明不符合錄用條 件,或達(dá)不要單位工作要求
10、的。(2)嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度: 違反教師職業(yè)道德 ; 違反考勤請假管理制度 ; 遭到投訴,影響學(xué)校聲譽 ; 違反教學(xué)管理要求, 造成工作失誤,影響教學(xué)效果 ; 違反學(xué)校其他相關(guān)制度。(3) 嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單 位造成重大損害的。(4) 勞動者同時與其他用人單位建立 勞動關(guān)系,對完成本單位工作造成嚴(yán)重 影響的。(5) 采取欺詐手段, 提供虛假證明 (包 括學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、體檢報告等 ) 經(jīng)查明的。(6) 違反計劃生育者 (包括未婚先孕、 違規(guī)超生的 ),并報有關(guān)部門進(jìn)行查處。(7) 制造、傳播謠言, 損害同事關(guān)系, 影響工作秩序的。(8) 上班時間有玩電腦游戲、炒股票等行為,影響工作秩序,第一次發(fā)現(xiàn)警 告并給予處罰,再次發(fā)現(xiàn)加重處罰,直 至做違紀(jì)處理(9) 無論任何原因被公安、司法等部 門追究法律責(zé)任或行政拘留的。(二)勞動合同終止 有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度行政合同中行政主體優(yōu)先權(quán)行使的邊界與限制4篇
- 廢鋼加工技術(shù)合作2025版承包合同樣本3篇
- 2025年度鋁窗配件供應(yīng)與安裝一體化服務(wù)合同4篇
- 導(dǎo)演同影視公司就2025年度電影項目聘用合同
- 二零二五年度旅行社與文化活動策劃合作合同4篇
- 2025年度房產(chǎn)買賣交易傭金支付合同4篇
- 二零二五年度步行街商鋪租賃合同撰寫要點3篇
- 二零二五年航天發(fā)射基地建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度第四編合同法合同擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與法律適用3篇
- 二零二五年順義新城SY00環(huán)保政策研究與評估合同3篇
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 市場部績效考核表
- 10000中國普通人名大全
- 學(xué)霸高中數(shù)學(xué)高中數(shù)學(xué)筆記全冊(最終)
- 熱棒的要點及要求
- 有史以來最完整的App運營推廣計劃方案分享
- D3_電生理導(dǎo)管
- 談?wù)?免疫及兒童原發(fā)性免疫缺陷病
- 建設(shè)領(lǐng)域禁止、限制使用落后技術(shù)通告版
- Harris-髖關(guān)節(jié)功能評分標(biāo)準(zhǔn)(共1頁)
- 成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報指南
評論
0/150
提交評論