石材色差控制及進(jìn)度方案

1、國賓總部基地項(xiàng)目建筑外墻裝飾工程石材干掛色差控制及石材干掛竣工的進(jìn)度目標(biāo)控制專項(xiàng)方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 成都建工裝飾裝修有限公司二一四年七月目錄一：目標(biāo).3二：本工程的石材品種及來源.4三：石材色差的控制.6四：可能出現(xiàn)為問題的預(yù)防措施19五：進(jìn)度控制目標(biāo).24一、施工控制目標(biāo)1、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)可規(guī)定的質(zhì)量（石材色差）控制目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量等級(jí)為合格，確保過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收一次性通過。（2）本工程裝飾部分質(zhì)量缺陷責(zé)任期為24個(gè)月，防水工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期為60個(gè)月，自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其費(fèi)用由我司負(fù)責(zé)。1.2承包服務(wù)目標(biāo)（1）信守合約，為業(yè)主

2、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程。2、工程合同內(nèi)可明確的質(zhì)量（石材色差）控制目標(biāo)工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量要求合格3、國家規(guī)范規(guī)定的色差控制目標(biāo)1.JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范2.GB50210-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.JC 204天然花崗石荒料4.JC 205天然花崗石建筑板材二、本工程所用的石材品種及來源1、本工程所用的石材品種（1）黃金麻光面花崗石1.1厚度： 25mm厚（工程施工圖所規(guī)定厚度）1.2工程量： 16000(暫估)1.3使用部位：1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、5#樓外墻（2）美國白麻花崗石2.1厚度：25mm厚（工程施工圖所規(guī)定厚度）2.2工程量：

3、550(暫估)2.3使用部位：6#樓、7#樓首層門廳 2、本工程所用的石材來源（1）黃金麻光面花崗石1.1礦源所在地：湖北隨縣吳山鎮(zhèn)1.2深加工單位: 四川省億天石材有限公司1.3深加工所在地：四川廣漢國際石材城（2）美國白麻花崗石2.1礦源所在地：美國加州 2.2深加工單位:四川省億天石材有限公司2.3深加工所在地：四川廣漢國際石材城三、石材色差的控制1、石材色差的控制依據(jù)1.依據(jù)1.1: JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范截自章節(jié)6.加工制作6.3石材加工制作6.3.1加工石板應(yīng)符合下列規(guī)定（1）石材外表面的色澤應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，花紋圖案應(yīng)按樣板檢查。石板四周不得有明顯的色差。

4、（2）石材的編號(hào)應(yīng)同設(shè)計(jì)一致，不得因加工造成混亂。（后附工程排版圖及加工圖表）1.2 GB50210-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)截自章節(jié)9.幕墻工程9.4石材幕墻工程（1） 石材幕墻的造型、立面分格、顏色、光澤、花紋和圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求（2）檢驗(yàn)方法：觀察。（3）說明：由于石材幕墻的飾面板大都是選用天然石材，同一品種的石材在顏色、光澤和花紋上容易出現(xiàn)很大的差異，在工程施工中，又經(jīng)常出現(xiàn)石材排版放樣時(shí)，石材幕墻的立面分格與設(shè)計(jì)分格有很大的出入，這些問題都不同程度地降低了石材幕墻整體裝飾效果。本條要求石材幕墻的石材樣品和石材的施工分格尺寸放樣圖應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并取得設(shè)計(jì)的確認(rèn)。1.3JC 2

5、04天然花崗石荒料截自章節(jié)5要求、7檢驗(yàn)規(guī)則、8標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存與交貨（1）要求：5.3.1同一批荒料的色調(diào)、花紋應(yīng)基本一致。（2）檢驗(yàn)規(guī)則：7.1.2檢驗(yàn)方式：逐塊檢驗(yàn) （3）標(biāo)志、運(yùn)輸、貯存與交貨：標(biāo)志：在每塊荒料的兩端面上按要求做標(biāo)記。運(yùn)輸：在運(yùn)輸、裝卸荒料的過程中應(yīng)防碰撞、滾摔。貯存：按品種碼放平穩(wěn)并防污染。交貨：交貨時(shí)應(yīng)提交質(zhì)量合格證。1.4JC 205天然花崗石建筑板材截自章節(jié) 4技術(shù)要求、7標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸與貯存（1）技術(shù)要求外觀質(zhì)量：同一批板材的色調(diào)花紋應(yīng)基本調(diào)和。（2）標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸與貯存標(biāo)志：出廠板材應(yīng)注明生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、標(biāo)記。配套工程用料應(yīng)在每塊板材側(cè)面標(biāo)明圖紙編號(hào) 包

6、裝:包裝時(shí)光面應(yīng)相對(duì)并按板材品種、規(guī)格、等級(jí)等分別包裝，并附產(chǎn)品合格證、說明書及配套工程用料圖紙。2、石材礦山荒料開采時(shí)的色差控制方法1.礦山開采荒料取料圖： 采石說明：開采時(shí)嚴(yán)格按上述圖例進(jìn)行荒料編號(hào)，但由于石材自然成型的實(shí)際狀況（日照、地質(zhì)變化及火山噴發(fā)冷卻后的不規(guī)律性），荒料毛料下山后進(jìn)場(chǎng)需二次分類再進(jìn)行切片加工。2.荒料切片及出廠流程圖2.1荒料加工薄板編號(hào)2.2薄板裝箱等待運(yùn)輸出廠3、石材出廠、裝車、運(yùn)輸實(shí)景圖說明：本圖為湖北隨州吳山鎮(zhèn)礦山石場(chǎng)切片后裝箱待運(yùn)的實(shí)景圖。此過程的控制應(yīng)力保供應(yīng)國賓基地石材礦源的唯一性，特別注意在裝車過程中其他礦點(diǎn)石材或其他工程的石材混裝，如出現(xiàn)上述混裝現(xiàn)

7、象必然產(chǎn)生色差。4、半成品加工流程圖4.1成都加工廠入庫4.2入庫后分幢號(hào)堆碼4.3分幢號(hào)、分部位切片4.4半成品待裝出廠5.半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工流程圖5.1半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)分棟號(hào)二次加工圖5.2半成品現(xiàn)場(chǎng)二次加工后分幢號(hào)堆碼圖 6上墻安裝及實(shí)景效果圖6.1 1#樓安裝過程及實(shí)景效果圖6.1.1 1#樓西北面效果6.1.2 1#樓東面效果6.1.3 1#樓北面效果6.2 3#樓安裝過程及實(shí)景效果圖6.2.1 3#樓西面效果6.2.2 3#樓南面效果2、色差控制小組成員1項(xiàng)目部成員組 長(zhǎng)：丁愛平（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：李 宏（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 楊建瓊（材料主管）張德友（施工總工長(zhǎng)）組 員：張 偉（技術(shù)

8、員） 周長(zhǎng)偉（技術(shù)員）2加工廠成員 組 長(zhǎng): 李天日（供貨單位及加工單位負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：連曉亮 3.施工班組成員組 長(zhǎng)：韓光東（施工班組負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：袁大橋（施工班組現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)）4.各成員職責(zé) 4.1項(xiàng)目部成員職責(zé)組長(zhǎng)：丁愛平（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)負(fù)責(zé)與供貨單位及加工廠合同簽訂，按國家相關(guān)規(guī)范向供貨單位明確質(zhì)量目標(biāo)（色控制目標(biāo)），按建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求、施工組織設(shè)計(jì)及施工圖所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。副組長(zhǎng)：李 宏（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé) 負(fù)責(zé)按本工程所明確的施工范圍進(jìn)行石材分棟計(jì)劃，并按每棟不同立面所施工的石材進(jìn)行排版分號(hào)，并制定詳細(xì)的加工計(jì)劃單及排版圖，按國家規(guī)范要求做好質(zhì)量控制交底，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行

9、，并負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作。副組長(zhǎng)：楊建瓊（材料主管）職責(zé) 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及國家相關(guān)質(zhì)量要求按本工程所需與石材供貨單位簽訂符合本工程所規(guī)定的石材供應(yīng)合同，并嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求所規(guī)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)加工廠的實(shí)際到貨量隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽檢及驗(yàn)貨。副組長(zhǎng)：張德友（施工總工長(zhǎng)）職責(zé) 按材料組及供貨單位所供應(yīng)至工地的石材進(jìn)行正確分類堆碼，嚴(yán)格按石材排版圖及加工圖組織施工，如出現(xiàn)石材色差現(xiàn)象，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整及更換。組員：張 偉（技術(shù)員）職責(zé)按施工圖要求進(jìn)行加工圖及排版圖的編制，負(fù)責(zé)與加工廠日常的工作聯(lián)系，協(xié)助材料部及庫房做好現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的退貨清理統(tǒng)計(jì)工作。組員: 周長(zhǎng)偉（技術(shù)員）職責(zé)： 負(fù)責(zé)

10、進(jìn)場(chǎng)石材的影像資料收集工作，對(duì)已上墻石材的相關(guān)影像資料進(jìn)行收集、整理，及時(shí)將施工實(shí)物所產(chǎn)生的不符合國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的點(diǎn)位上報(bào)項(xiàng)目部。4.2加工廠成員職責(zé)組長(zhǎng): 李天日（供貨單位及加工單位負(fù)責(zé)人）職責(zé) 負(fù)責(zé)按供需雙方合同約定。完成石材荒料開采、分類、切片、裝箱、運(yùn)輸、進(jìn)入成都加工廠，按項(xiàng)目部下發(fā)的工程加工圖及排版圖二次加工，涂刷防腐液，分類、分色運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。副組長(zhǎng)：連曉亮職責(zé)負(fù)責(zé)工廠接貨、收貨、驗(yàn)收、組織工人切片，按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求及時(shí)組織車輛裝貨、運(yùn)輸、送達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目部技術(shù)員及材料員進(jìn)行實(shí)物移交，并提出使用時(shí)間和注意事項(xiàng)，同時(shí)負(fù)責(zé)工程量管理，次品退貨等工作。4.3施工班組成員職責(zé)組長(zhǎng)：

11、韓光東（施工班組負(fù)責(zé)人）職責(zé)按項(xiàng)目部所提供至現(xiàn)場(chǎng)的石材進(jìn)行合理堆碼，對(duì)次品石材進(jìn)行檢查，不合格石材進(jìn)行清點(diǎn)，另行分類堆碼，上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行退貨處理，合格產(chǎn)品進(jìn)行地面排版、二次選定，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，通過后組織施工人員上墻安裝。副組長(zhǎng)：袁大橋（施工班組現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)）職責(zé)組織施工人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)石材進(jìn)行安全生產(chǎn)，按下料單的排版圖進(jìn)行正確來料堆放，保證一個(gè)墻面石材數(shù)量的完整性。安裝上墻后，如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)石材色差觀察，組織人員進(jìn)行更換。5色差控制小組成員通訊錄 成員姓名聯(lián)系電話項(xiàng)目部成員丁愛平李 宏楊建瓊張德友張 偉周長(zhǎng)偉加工廠成員李天日連曉亮施工班組成員韓光東袁大橋四、可能出現(xiàn)色差問題的預(yù)防措施 國賓總部基地

12、建筑幕墻（石材干掛部分）施工總量約為16550，其中；黃金麻石材16000。美國白麻約為550。1#樓5#樓采用石材約400種規(guī)格左右，其中總塊數(shù)高達(dá)43800塊，其由于規(guī)格多、總塊數(shù)量大的特點(diǎn)，就為開采、切片、運(yùn)輸、半成品加工、制作分類、分色等帶來極大難度（美國白麻約45種規(guī)格左右，工程量為550，加之石材規(guī)格高，此色差屬于控制范圍，可忽略不計(jì)）。但1#5#樓黃金麻石材產(chǎn)地為湖北隨州吳山鎮(zhèn)，為國產(chǎn)石。由于國內(nèi)產(chǎn)石場(chǎng)其生產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)較差，產(chǎn)石場(chǎng)產(chǎn)業(yè)工人技能參差不齊，故在生產(chǎn)荒料源頭項(xiàng)目部及供應(yīng)商即應(yīng)高度重視。為確保本工程石材干掛項(xiàng)目能滿足設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)范規(guī)定，符合建設(shè)單位及監(jiān)理公司針對(duì)本工程墻

13、面石材工程質(zhì)量（本方案指色差）的要求，達(dá)到建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司以及我建工裝飾裝修有限公司技術(shù)部及相關(guān)單位針對(duì)石材出現(xiàn)色差偏差的可容范圍，使建設(shè)單位能較為滿意本工程觀感質(zhì)量的目的，我項(xiàng)目部在建設(shè)單位及監(jiān)理公司的指令下，編制編制本工程的石材開采、分類、堆碼、運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)排版制作及上墻安裝的全過程的控制方案。方案中，規(guī)定了各工作點(diǎn)位的責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到人頭，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，使從開采源頭上墻安裝全過程進(jìn)行監(jiān)控。特別是采石源頭的控制、排版并按幢號(hào)進(jìn)行分類、上墻安裝控制為本工程的控制重點(diǎn)（龍骨架制安及石材加工幾何尺寸、石材掉角缺邊等在可控范圍，滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）。故對(duì)上述三項(xiàng)工作我項(xiàng)目部加強(qiáng)管理，逐級(jí)落實(shí)。石材開采進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)過程暫不細(xì)敘，在石材安裝上墻的色差控制環(huán)節(jié)中，我項(xiàng)目部分幢分人監(jiān)管，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總工長(zhǎng)、材料主管、供應(yīng)及生產(chǎn)廠家為副組長(zhǎng)，施工班組及技術(shù)組部分成員為組員的色差質(zhì)量控制小組，加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位的日常交流。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范可明確的天然石材色差控制的允許范圍標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心安排，認(rèn)真面對(duì)，重視缺陷，加強(qiáng)整改，為本工程的評(píng)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)做出應(yīng)付的努力，使建設(shè)單位滿意。控制石材色差的方式如下： 1.礦產(chǎn)地石材荒料進(jìn)場(chǎng)，分類2.石材上墻后再次進(jìn)行挑