版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司成立十周年誌慶活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題:十年功業(yè),引領(lǐng)未來。二、活動(dòng)組織:公司行政部三、活動(dòng)時(shí)間:2007年12月30日(周日)17:28-22:00四、時(shí)間安排:12 月30日按規(guī)定正常上班(本月有5個(gè)星期天),但下午15:00統(tǒng)一提前下班,祈福酒店派3輛大巴分兩趟 到公司廠門口接員工到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng) ,第一趟是16: 00從廠門口出發(fā),第二趟是16:30從廠門口出發(fā),慶典結(jié)束, 自行解決回廠,請(qǐng)大家要注意安全,準(zhǔn)時(shí)乘車。 12月31日正常上班,2008年元旦正常休假(保安稽查除外)。五、 地點(diǎn):廣州番禺祈福酒店(五星級(jí)酒店)不夜城四樓宴會(huì)大廳六、參加活動(dòng)人數(shù):約410人七、 活動(dòng)項(xiàng)目、要求及費(fèi)用
2、預(yù)算(略)八、年終工作總結(jié):(一)工作總結(jié)的內(nèi)容:1.2007年主要工作成績(jī):工作目標(biāo)完成情況,內(nèi)容要求盡可能列舉具體化數(shù)字,包括完成的數(shù)量、數(shù)額、百分比或增長(zhǎng)率、下降率等。2. 存在問題及計(jì)劃解決辦法:要求列出問題點(diǎn),解決問題的主要措施、計(jì)劃、責(zé)任人及計(jì)劃完成時(shí)間。3.2008年工作計(jì)劃:2008年工作計(jì)劃要結(jié)合部門內(nèi)部的工作情況,按工作重點(diǎn)內(nèi)容列出。包括2008年年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,要求列出主要工作目標(biāo)、主要計(jì)劃及措施、責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間。4. 總結(jié)報(bào)告要求:總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容要求內(nèi)容簡(jiǎn)練、突出重點(diǎn),數(shù)字控制在2000字以內(nèi)(約A4紙2頁)。5. 總結(jié)報(bào)告提交時(shí)間:請(qǐng)各部門于2007年1
3、2月20日下班前將年終工作總結(jié)報(bào)告提交公司總經(jīng)辦。(二) 2007年度評(píng)獎(jiǎng):1. 獎(jiǎng)項(xiàng)(1)2007年十佳杰出員工、2007年先進(jìn)員工、2007年優(yōu)秀員工;特別獎(jiǎng):最佳節(jié)約資源獎(jiǎng)、最佳勤奮好學(xué)獎(jiǎng)、最佳技術(shù)革新獎(jiǎng)、最佳精忠愛廠獎(jiǎng);2. 評(píng)選目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),樹立榜樣,激勵(lì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)三嬴。3. 參加評(píng)選條件:范圍:高勛公司各部門及辦事處。參加評(píng)選員工條件:工作滿 1年的員工,但工作表現(xiàn)出色不在此限。4. 評(píng)比時(shí)間:2006年12月20日至22日。5. 評(píng)選條件:(1).2007年十佳杰出員工評(píng)選條件 :公司忠實(shí)的追隨者,個(gè)人能力突出,溝通協(xié)調(diào)力強(qiáng),盡心盡責(zé),成
4、績(jī)顯著,無大的投訴意見,對(duì)公司有良好的改善提 案。組織紀(jì)律、工作態(tài)度方面:A. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大違反公司紀(jì)律、制度現(xiàn)象。B. 積極上進(jìn),工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。C. 積極向部門及公司提合理化建議。D. 良好的成本、費(fèi)用控制意識(shí)。E. 工作持續(xù)改善。F. 能經(jīng)常幫助他人提高覺悟和技術(shù)水平。工作能力方面:具備崗位較先進(jìn)的管理能力及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。工作業(yè)績(jī)方面:A. 能圓滿地完成工作目標(biāo)任務(wù),業(yè)績(jī)突出。B. 無重大客戶投訴及員工投訴現(xiàn)象(2)2007年先進(jìn)員工評(píng)選條件:組織紀(jì)律、工作態(tài)度方面:A. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大違反公司紀(jì)律、制度現(xiàn)象。B. 積極上進(jìn),工作
5、態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。C. 積極向部門及公司提合理化建議。D. 良好的成本、費(fèi)用控制意識(shí)。E. 工作持續(xù)改善。F. 能幫助他人提高覺悟和技術(shù)水平。工作能力方面:具備崗位較先進(jìn)的管理能力及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。工作業(yè)績(jī)方面:A. 能圓滿地完成工作目標(biāo)任務(wù),業(yè)績(jī)突出。B. 無重大客戶投訴及員工投訴現(xiàn)象。(3)2007年優(yōu)秀員工評(píng)選條件:組織紀(jì)律、工作態(tài)度方面:A. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大違反公司紀(jì)律、制度現(xiàn)象。B. 積極上進(jìn),工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。C. 節(jié)約資源,愛惜公司財(cái)物。D. 工作持續(xù)改善。工作能力方面:具備崗位較優(yōu)秀的管理能力及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。工作業(yè)績(jī)方
6、面:A. 能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù),業(yè)績(jī)優(yōu)秀。B. 無重大客戶投訴及員工投訴現(xiàn)象。6. 評(píng)選方法:(1)2007年十佳杰出員工(10名):評(píng)選由各部門經(jīng)理主管和已產(chǎn)生的先進(jìn)員工和十佳杰出員工共計(jì)20人,采取無記名投票方式民主評(píng)選十佳杰出員工 10名,余下的10名員工為先進(jìn)員工,投票時(shí)間定為 12月20日14:00點(diǎn), 具體工作由行政部組織實(shí)施,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司集中審批。2007年先進(jìn)員工(10名):評(píng)選由各部門經(jīng)理主管和提名的40名評(píng)獎(jiǎng)員工,采用無記名投票方式民主評(píng)選先進(jìn)員工和十佳杰出員工共計(jì)20人,投票時(shí)間定為12月20日13: 00點(diǎn),具體工作由行政部組織實(shí)施 ,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司集中審批。(3
7、) 2007年優(yōu)秀員工(20人):各部門按部門人數(shù) 5:1的比例提名,報(bào)公司統(tǒng)一審查通過,部門不足1人按1人計(jì),有 小數(shù)的取整,工藝部和質(zhì)報(bào)部一起提名。7. 評(píng)選數(shù)量及獎(jiǎng)標(biāo)勵(lì)準(zhǔn):項(xiàng)目數(shù)量分布及產(chǎn)生辦法頒獎(jiǎng)人獎(jiǎng)項(xiàng)2007年十佳杰出 員工10名由選舉代表民主選舉,結(jié)果報(bào)公司集 中審批總經(jīng)理蕭 先生獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金500元2007年先進(jìn)員工10名由選舉代表民主選舉,結(jié)果報(bào)公司集 中審批盛廠、鄭生 和大蕭生榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金300 元2007年優(yōu)秀員工20名由部門按名額提名,報(bào)公司審批王江民羅 永錄榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金100 元最佳節(jié)約資源獎(jiǎng)1由公司統(tǒng)一考評(píng)李小姐獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元最佳勤奮好學(xué)獎(jiǎng)1由公司統(tǒng)一考評(píng)李小姐
8、獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元最佳技術(shù)革新獎(jiǎng)3由公司統(tǒng)一考評(píng)李小姐獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元最佳精忠愛廠獎(jiǎng)5由公司統(tǒng)一考評(píng)李小姐獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元2007年十佳供應(yīng) 商10采購(gòu)部質(zhì)保部評(píng)估崔發(fā)揚(yáng)明 健獎(jiǎng)杯合計(jì)60名8. 頒獎(jiǎng)方法:在10周年慶祝晚宴上現(xiàn)場(chǎng)宣布獲獎(jiǎng)名單,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯或榮譽(yù)證書,獎(jiǎng)金回公司領(lǐng)取。9. 其它:對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人,除發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)杯外,公司將通報(bào)表揚(yáng)。并記入個(gè)人檔案,作為晉級(jí)、 晉薪的參考依據(jù)。(三)員工抽獎(jiǎng)活動(dòng):1獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:共設(shè)特等、一等、二等、三等、四等獎(jiǎng)、五等獎(jiǎng),共六個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2. 費(fèi)用預(yù)算:獎(jiǎng)項(xiàng)、數(shù)量、抽獎(jiǎng)人、發(fā)放方式詳見下表。獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng)人特等獎(jiǎng)1精美獎(jiǎng)品1份十佳杰出
9、員工一等獎(jiǎng)10精美獎(jiǎng)品1份十佳杰出員工二等獎(jiǎng)30精美獎(jiǎng)品1份先進(jìn)員工三等獎(jiǎng)30精美獎(jiǎng)品1份先進(jìn)員工四等獎(jiǎng)30精美獎(jiǎng)品1份優(yōu)秀員工五等獎(jiǎng)211精美紀(jì)念品 1份合計(jì)312備注:1.獎(jiǎng)卷在12月29日根據(jù)人數(shù)發(fā)到各部門,由部門發(fā)到個(gè)人,獎(jiǎng)卷由正聯(lián)和副聯(lián)組成,正聯(lián)在晚會(huì)開 始前投入晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)箱,副聯(lián)自己保存,作為兌獎(jiǎng)時(shí)憑證。獎(jiǎng)品發(fā)放方式 :第2天回公司領(lǐng)取。(四)晚 宴現(xiàn)有員工250人,香港總公司8人,上海辦事處3人,高晟24人,高晨20人,大金5人,邀請(qǐng)供應(yīng)商91個(gè)(實(shí)到按 20人計(jì)),特邀嘉賓80人,預(yù)計(jì)共410人,12人/席,共設(shè)33席備2席。(五)活動(dòng)方案實(shí)施計(jì)劃:序號(hào)時(shí)間內(nèi)容責(zé)任人備注12
10、007年12月13日公布活動(dòng)方案行政部22007年12月22日公布獲獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果行政部312 月 30 日 14: 30檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備布置情況行政部412 月 30 日 17: 28主持人宣布10周年司慶開始主持人每席斟滿 紅酒512 月 30 日 17:30 17:40公司總經(jīng)理講話612 月 30 日 17:40 17:50高勛公司經(jīng)理代表發(fā)言712 月 30 日 17:50 17:55高勛公司員工代表發(fā)言812 月 30 日 17:55 18:00供應(yīng)商代表先生發(fā)言912 月 30 日 18:00 18:05經(jīng)理為2007年十佳供應(yīng)商頒獎(jiǎng)1012 月 30 日 18:05 18:10合作伙伴
11、先生發(fā)言1112 月 30 日 18:10 18:20老領(lǐng)導(dǎo)致辭1212 月 30 日 18:20 18:30總經(jīng)理助理為2007年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)1312 月 30 日 18:30 18:35老領(lǐng)導(dǎo)為2007年先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)1412 月 30 日 18:35 18:40為2007年專項(xiàng)特別獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)1512 月 30 日 18:40 18:50:總經(jīng)理為2007年十佳杰出員工頒獎(jiǎng)1612 月 30 日 18:50 18:55分廠老板上臺(tái)向來賓和員工敬酒1712 月 30 日 18: 55晚宴開始開始上菜1812 月 30 日 19:00P開始員工抽獎(jiǎng)1912 月 30 日 17:30 22:00
12、文藝節(jié)目穿插進(jìn)行2012 月 30 日 22: 00慶祝活動(dòng)結(jié)束特別說明:1. 公司十周年慶是特殊的盛會(huì) ,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)是五星級(jí)酒店,大家要努力提升自己的品位,講究紳士和大雅風(fēng)度,嚴(yán) 禁衣冠不整(如穿短褲、拖鞋等)入場(chǎng),注意個(gè)人形象,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;2. 全體員工(當(dāng)班保安稽查除外)必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到缺席,講究文明,自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序,若有違反紀(jì)律,有損公司形象者,公司將嚴(yán)肅處理;各部門經(jīng)理/主管/班組長(zhǎng)要看好自己的人;3. 公司安全保衛(wèi):保安、督察正常值班。4. 當(dāng)天下午15: 50開始,有大巴(45座三輛)到高勛公司門口接到祈福酒店不夜城,但慶典結(jié)束后,自行解決交通回廠。大巴分兩趟接,第一趟
13、是 15: 50在廠門口開始上車,16: 00從廠門口出發(fā),第二趟是在16 : 25在廠門口上車,16: 30從廠門口出發(fā),17: 10全部準(zhǔn)時(shí)到慶典現(xiàn)場(chǎng),不得遲到缺席;5. 每個(gè)部門出1-2個(gè)優(yōu)秀節(jié)目,12月15日前報(bào)行政部;6. 各部門有需要特別邀請(qǐng)的嘉賓請(qǐng)與12月14日將名單交行政部。7番禺高勛染整設(shè)備制造有限公司行政部2007年12月12日擬稿: 行政部2007年12月12日打?。?彭麗燕2007年12月12日校對(duì):劉傳洪2007年12月12日十周年慶典費(fèi)用預(yù)算、評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品項(xiàng)目數(shù)量獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用2007年十佳杰出員工10名獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金500元500*10 元2007年先進(jìn)員工10名榮譽(yù)證書+
14、獎(jiǎng)金300 元300*10 元2007年優(yōu)秀員工20名榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金100 元100*20 元最佳節(jié)約資源獎(jiǎng)1獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元300元最佳勤奮好學(xué)獎(jiǎng)1獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元300元最佳技術(shù)革新獎(jiǎng)3獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元300*3 元最佳精忠愛廠獎(jiǎng)5獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金300元300*5 元合計(jì)50名13000 元、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量預(yù)算費(fèi)用獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)12000*1精美獎(jiǎng)品1份一等獎(jiǎng)10100*10精美獎(jiǎng)品1份二等獎(jiǎng)3080*30精美獎(jiǎng)品1份三等獎(jiǎng)3050*30精美獎(jiǎng)品1份四等獎(jiǎng)3030*30精美獎(jiǎng)品1份紀(jì)念獎(jiǎng)2508*250精美獎(jiǎng)品1份合計(jì)3519800精美獎(jiǎng)品1份三、慶典晚宴現(xiàn)有員工250人,香港總公司8人,
15、上海辦事處5人,德一廠2人,高晟24人,驊盛20人,大金5人,邀請(qǐng)供應(yīng)商91 個(gè)(實(shí)到按20人計(jì)),特邀嘉賓89人,預(yù)計(jì)共420人,12人/席,共設(shè)33席備2席。餐費(fèi)33圍(12人/圍)33*1000=33000酒水白酒70+啤酒8*5+雪碧12*2+紅酒50184*35+ 珠江純生(4.5*12)54*10=6980車輛祈福大巴接540*3花籃30個(gè)分廠和合作伙伴送合計(jì)41600四、演出團(tuán):23800元.五、獎(jiǎng)杯和嘉賓紀(jì)念品名稱數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(元)預(yù)算費(fèi)用員工獎(jiǎng)杯20801600十佳供應(yīng)商獎(jiǎng)杯1080800特殊嘉賓紀(jì)念品全錫茶葉壺(40個(gè))1204800嘉賓供應(yīng)商紀(jì)念品不銹鋼茶葉壺(50個(gè))603
16、000禮包152003000合計(jì)13200總合計(jì):101400元.0萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50D890668267e3349e33密碼:686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱:500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50De7a00c543af387fc0 密碼:b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱:500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50Dbac63885c802fd52e密碼:3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱:500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50Dd97f0765bdf6998a3密碼:48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱:500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50D61215eb41ae3cc919密碼:25bffae5346e7b7d2548 獎(jiǎng)品名稱:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電梯代理銷售合同模板
- 2024年定制版施工隊(duì)勞務(wù)承包協(xié)議例本一
- 門面鋪轉(zhuǎn)讓合同模板
- 國(guó)貿(mào)銷售合同模板
- 冰箱投放合同模板
- 車輛維修交付合同模板
- 2024年資料管理員服務(wù)協(xié)議模板一
- 廚師職位2024年度聘用協(xié)議范本版
- 監(jiān)控機(jī)房遷移合同模板
- 儲(chǔ)罐清洗合同模板
- 涉密內(nèi)網(wǎng)分級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)方案
- 《吃飯有講究》同步課堂設(shè)計(jì)第1課時(shí)
- 四年級(jí)上冊(cè)必讀神話故事
- 體育教練員競(jìng)技訓(xùn)練計(jì)劃制定
- 新媒體視聽節(jié)目制作 第九章 鏡頭的組接
- 干成孔旋挖灌注樁施工工藝
- 大數(shù)據(jù)與智能交通簡(jiǎn)介
- 車輛軸溫智能探測(cè)系統(tǒng)(THDS)-防松鐵絲的綁扎方法
- 大班數(shù)學(xué)《數(shù)字接龍》
- 全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)小學(xué)四年級(jí)教科版科學(xué)《用氣球驅(qū)動(dòng)小車》公開課課件(內(nèi)嵌音頻視頻)
- 第8課 隋唐政治演變與民族交融
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論