2021年環(huán)衛(wèi)處的工作總結及工作計劃范文_第1頁
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文檔簡介

1、 2021年環(huán)衛(wèi)處的工作總結及工作計劃范文撰寫人:_日 期:_2021年環(huán)衛(wèi)處的工作總結及工作計劃范文一、加強_領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。2、截止到_月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布_電話,歡迎廣

2、大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、_,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部辦公制度、考勤管理制度、請銷假制度、車輛管理制度、值班制度等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行一掃兩保的基礎上,采取定人、定段、定責等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。垃圾清運

3、處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾_余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備,主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。三、真抓實干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、

4、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年_月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車_輛、大型

5、運輸車_輛、鏟車_臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾_余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)

6、生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為_余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次_突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并_監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾_的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。_年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

7、_年是我處新_屆領導班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在_年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰_年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機

8、制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數(shù)量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?!八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提

9、高。二、確保收費保障體系逐步完善。加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。三、拓寬渠道、強化渣土管理逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥

10、上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。四、工作中存在的問題一年來,在局領導班子帶領下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。3、長效管理機制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,需進一步加強管理。4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常_,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,_年在局領導班子的正確領導下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同

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