新版市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核表

1、市場(chǎng)部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）姓名 部門 崗位填表日期年月日考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分規(guī)則得分能 力 指 標(biāo) 85%市場(chǎng)費(fèi)用30%費(fèi)銷比在預(yù)算范圍內(nèi)，與同期相比下降符合兩項(xiàng)要求30分；費(fèi)銷比在預(yù)算范圍內(nèi)，但并未下降15分；費(fèi)銷比超出預(yù)算范圍0分廣告投放銷售增長20%投放后與投放前銷售增長額高于投放費(fèi)用10倍以上達(dá)到要求20分；銷售增長額高于5倍以上10分；未實(shí)現(xiàn)增長0分品牌美譽(yù)度20%企業(yè)品牌美譽(yù)度較同期增長增長20分；基本持平10分；下降0份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告5%每月25日前出外部市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)提交5分延時(shí)或不予采信0分策劃分析報(bào)告5%每月25日前提交內(nèi)部策劃分析報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)提交

2、5分延時(shí)或不予采信0分費(fèi)用預(yù)算10%費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)誤差率在3%以內(nèi)3%以內(nèi)10分5%以內(nèi)5分超過5%0分合作機(jī)構(gòu)管理10%每月新增3家合作機(jī)構(gòu)3家以上10分1家以上5分無0分態(tài) 度 指 標(biāo)15%主動(dòng)性25%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分創(chuàng)新25%1級(jí)：對(duì)周圍事物的關(guān)心和興趣2級(jí)：勤用腦3級(jí)：創(chuàng)造力二綜合能力+想象力4級(jí)：要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5級(jí)：有小設(shè)想，奇想妙1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科學(xué)小論

3、文人際關(guān)系25%1級(jí)：接受邀請(qǐng)，維持正常工作關(guān)系2級(jí)：建立融洽關(guān)系討論非工作事例3級(jí)：社會(huì)交往普遍發(fā)生4級(jí)：成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5級(jí)：親和力強(qiáng)，感染不 同層次社會(huì)伙伴成為戰(zhàn)略 合作1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分清財(cái)25%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題， 并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分總分：（能力考核得分X85%） + （態(tài)度考核得分X15%）=被考核人簽字： 考核人簽字：績(jī)效得分60分以下E級(jí)-差級(jí)60-70 分D級(jí)-及格70-80 分C級(jí)-良好80-90 分B級(jí)-勝任90-100 分A級(jí)-優(yōu)秀績(jī)效工資系數(shù)00. 50.