XX行政服務(wù)中心綜合科第二季度績(jī)效考核述職報(bào)告

1、XX行政服務(wù)中心綜合科第二季度績(jī)效考核述職報(bào)告一、第二季度重點(diǎn)工作：一是抓管理。綜合科立足于效能提升、工作提質(zhì)，狠抓制度建設(shè)，擬定了服務(wù)中心機(jī)關(guān)事務(wù)運(yùn)行管理規(guī)定、應(yīng)急事務(wù)處理預(yù)案；加強(qiáng)管理，每天專人值班負(fù)責(zé)衛(wèi)生巡查、安全保衛(wèi)、辦公服務(wù)，作好巡查記錄，工作成效與物業(yè)服務(wù)人員工資掛鉤，獎(jiǎng)罰到人；每周組織衛(wèi)生檢查，檢查成績(jī)與窗口考核、科室考核掛鉤。二是抓服務(wù)。把服務(wù)群眾、服務(wù)中心工作、服務(wù)干部職工作為核心任務(wù)。加強(qiáng)思想教育，通過(guò)思想分析會(huì)、工作交流會(huì)，撰寫(xiě)自我檢查報(bào)告，找準(zhǔn)思想羈絆，強(qiáng)化責(zé)任，自我加壓，一心撲在工作上，做到加班加點(diǎn)、5+2白加黑，時(shí)間抓緊；每周召開(kāi)工作梳理會(huì)議，明確工作重點(diǎn)，解決工作

2、難點(diǎn)，分解任務(wù)，倒排工期，實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)制度，工作抓緊；認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)；做好各種文件的收發(fā)，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，按時(shí)布置；做好便民服務(wù)超市進(jìn)駐工作會(huì)議、農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的組織及會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，做好交流學(xué)習(xí)、上級(jí)檢查接待、人員服務(wù)；完成工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料的編寫(xiě)和上報(bào)工作。三是抓黨建。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為核心，扎實(shí)抓好黨務(wù)工作。靈活學(xué)習(xí)形式，抓好學(xué)習(xí)教育，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)讓群眾提意見(jiàn)找問(wèn)題，研究制定窗口單位與服務(wù)行業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)。撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)教育計(jì)劃、征求意見(jiàn)和查找問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)實(shí)施方案等系列文件，撰寫(xiě)四風(fēng)清單、對(duì)照檢查材料。打造黨員

3、活動(dòng)室，建設(shè)黨員活動(dòng)陣地。四是抓政工。做好干部人事統(tǒng)計(jì)、干部調(diào)整材料撰寫(xiě)，組織好干部年度考核，做好人員聘用、人員管理、編制信息錄入等工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。二、存在問(wèn)題及下一步的打算一是工作整體謀劃不夠科學(xué)。工作缺乏前瞻性、條理性，分不清主次，分不清忙閑，看到什么抓什么，什么要緊干什么，天天忙，忙的不明白，天天干，還是有疏漏。二是還沒(méi)有充分發(fā)揮每個(gè)科室人員的能力和積極性。每個(gè)人各有優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，各有擅長(zhǎng)的工作能力，每個(gè)人的具體情況也不盡相同，在人盡其才、量才使用上做的不好，調(diào)動(dòng)全體干部齊心協(xié)力干好工作的措施和辦法欠缺。三是工作效能不高。科室人員主動(dòng)工作、超前工作的意識(shí)欠缺，靠催促、靠調(diào)度干工作的情況時(shí)有發(fā)生，工作質(zhì)量、工作效率不高。下一步，綜合科將重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)：一是培養(yǎng)極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。無(wú)論辦文辦會(huì)辦事，都要一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精。對(duì)于部署的工作、安排的事情、分管的業(yè)務(wù)，扭住不放、一抓到底。二是培養(yǎng)快捷高效的辦事節(jié)奏。跑起來(lái)，快起來(lái)，堅(jiān)持快做快干，干就干好，不等不靠，大膽負(fù)責(zé)