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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作匯報安定民為本 和諧政為先余慶縣小腮鎮(zhèn)政法綜治工作匯報小腮鎮(zhèn)距縣城十余公里,是縣內(nèi)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往縣城的必經(jīng)之路,與本縣的白泥鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、黃平的平溪鎮(zhèn)、石阡縣的聚鳳鄉(xiāng)接壤,屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),也是省級二類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共6個行政村126個組16000人。近幾年來,我鎮(zhèn)黨政一班人牢固樹立四種理念:即平安穩(wěn)定是生產(chǎn)力的理念;平安穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會的動力和保障的理念;平安穩(wěn)定是政績和造福人民的理念;不抓平安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),不會抓、抓不好平安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)的理念。把政法綜治工作作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措去部署,作為實現(xiàn)“三個文明”共同進(jìn)步的重要任務(wù)去完成,作為維
2、護(hù)人民群眾利益的根本要求去落實,突出“四個創(chuàng)新”,筑牢“四大防線”,全面提升社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程實效,努力構(gòu)建社會主義和諧社會。我們的基本做法是:一、創(chuàng)新目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,筑牢“大責(zé)任”防線在實施目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制上,我鎮(zhèn)突出四個“進(jìn)一步強(qiáng)化”,筑牢“大責(zé)任”防線。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。主要體現(xiàn)在“三?!鄙希阂皇潜j犖榉€(wěn)定。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位,并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負(fù)責(zé)這項工作,并保持政法綜治隊伍的相對穩(wěn)定。二是保經(jīng)費投入。綜治經(jīng)費按人均1.5元列入財政
3、預(yù)算,主要用于對各村的考核,并給各村警務(wù)室、調(diào)解室、鎮(zhèn)調(diào)解庭配齊辦公設(shè)備和一臺數(shù)碼相機(jī),給綜治辦配置了相機(jī)和電腦設(shè)備。三是保工作調(diào)度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等,保證綜治工作月月有調(diào)度,季季有安排。二是進(jìn)一步強(qiáng)化部門和單位的責(zé)任。完善部門責(zé)任制和考核制度,促進(jìn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),積極配合,強(qiáng)調(diào)“三個參與”,即參與矛盾調(diào)處,參與回訪復(fù)查,參與維護(hù)穩(wěn)定。各單位在工作上只能“進(jìn)步”,不能“后退”;只能加強(qiáng)、不能削弱;只能主動應(yīng)對、不能消極應(yīng)付。要自覺服從社會穩(wěn)定大局,自覺服從工作調(diào)度,
4、不折不扣堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”;按照“屬地管理”的原則,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受綜治機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進(jìn)一步強(qiáng)化村的責(zé)任。各村召開村民代表會議,將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約,發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量,保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會和組管會的作用,及時化解矛盾糾紛,保證了小矛盾不出組,大矛盾不出村。各警務(wù)室按“五五制”的工作要求,進(jìn)村入戶了解組情民意,組織村義務(wù)聯(lián)防隊進(jìn)入村寨巡邏。四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。沒有嚴(yán)格的責(zé)任追究,社會治安綜合治理工作的各項任務(wù)就會落空。我鎮(zhèn)加強(qiáng)對社會治安綜
5、合治理的考評工作,定期進(jìn)行考核評估,對因領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不落實、工作不到位,發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位,要及時嚴(yán)肅查處,堅決實行“一票否決”。對不重視綜治工作而發(fā)生問題的個人,納入鎮(zhèn)的年終未位淘汰考核的一個重要內(nèi)容。二、創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,筑牢“大調(diào)解”防線我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,在推進(jìn)各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力,從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認(rèn)真開展加強(qiáng)基層人民調(diào)解工作集中活動,進(jìn)一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)糾、行政調(diào)糾工作機(jī)制,將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀
6、態(tài)。真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,夯實社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制。我鎮(zhèn)健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制,把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來,樹立正確的調(diào)解指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),做到有案必受、有受必處、有處必果、有果必公,按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標(biāo)要求,提高調(diào)解的質(zhì)效和群眾滿意度。對排查出來的矛盾糾紛,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則、分級負(fù)責(zé)、歸口管理,切實把責(zé)任落實到主管部門、單位和個人。嚴(yán)格實行群眾信訪案件的接待、回訪和復(fù)查工作的首問責(zé)任制,切實維護(hù)廣大人民群眾的根
7、本利益,有效控制群眾上訪和群體性事件的發(fā)生。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè),給鎮(zhèn)、村調(diào)解室配備齊了辦公設(shè)備,制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,使人民調(diào)解工作形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。對人民調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,增進(jìn)感情,改進(jìn)作風(fēng),帶著愛民之情、憂民之心,變被動接訪為主動下訪,變閉門辦案為公開懇談,滿腔熱情做好信訪工作,切實解決好群眾切身利益問題,使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解,做到了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”,基本形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的格局。三、創(chuàng)新社會治安防范機(jī)制,筑牢“大防控”防
8、線要實現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò),必須建立和完善“三項機(jī)制”,即以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)打經(jīng)常性工作機(jī)制,治安防范機(jī)制。一是建立和完善以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機(jī)制。農(nóng)村警務(wù)室是了解村情、敵情、政情,捕捉治安信息的重要途徑。鑒于此,我鎮(zhèn)建立了中關(guān)、哨溪和春景三個警務(wù)室,各配備一名警長和二名協(xié)警,按“五五”工作制度的要求,實現(xiàn)警務(wù)重心下移。警務(wù)室加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè),建立了10人以上,覆蓋農(nóng)村的情報信息網(wǎng)絡(luò);建立村情、敵情、治安問題3本臺帳;及時登記反饋情報信息,開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點問題排查,穩(wěn)妥做好處置工作。二是建立和完善嚴(yán)打經(jīng)常性工作機(jī)制。我鎮(zhèn)堅定不移地貫徹“嚴(yán)打”方針,以“兩搶一盜”為重點,
9、始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。把經(jīng)常性打擊與集中行動、專項斗爭有機(jī)結(jié)合起來,根據(jù)治安形勢的發(fā)展變化,采取不同的斗爭方式、保持“嚴(yán)打”斗爭的強(qiáng)度和力度。同時,不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治,建立動態(tài)長效管理機(jī)制,鞏固整治成果,保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。三是建立和完善治安防范機(jī)制。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊、老齡協(xié)會、禁毒小組、紅白喜事理事會等組織網(wǎng)絡(luò),村民小組設(shè)立治安聯(lián)防組長、民事調(diào)解組長和法制宣傳員、情報信息員和“治安中心戶”。開展好具有小腮特色的“兩警三查”群防群治工作,因地制宜地推行聯(lián)戶聯(lián)防、黨員群眾義務(wù)巡邏等活動
10、,形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。四、創(chuàng)新人人參與齊抓共管機(jī)制,筑牢“大平安”防線一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。深入開展“治安安全村”、“治安安全單位”等創(chuàng)建活動,建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護(hù)、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。以“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動為載體,深入開展創(chuàng)建“平安村寨”活動,堅持“寨村并治,抓寨穩(wěn)村”的方針,在群眾中廣泛開展?fàn)幃?dāng)“遵紀(jì)守法戶”、“十星級文明戶”活動,倡導(dǎo)文明進(jìn)步的道德風(fēng)尚,廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護(hù)穩(wěn)定的各項工作,形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強(qiáng)對重點人員的教育管理,堅持管理與服務(wù)、管理與維權(quán)并重,推進(jìn)流動人口管理工作社會化、
11、市場化、信息化和人性化;加強(qiáng)對歸正人員的“新生導(dǎo)航”教育,做到不漏管、不失控,嚴(yán)格落實幫教管理措施,繼續(xù)開展關(guān)愛青少年和閑散青年的“三立”教育,積極探索學(xué)校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安小腮”作為全鎮(zhèn)人民的共同任務(wù),認(rèn)真落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”、“條塊結(jié)合,以塊為主”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度,進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ),抓熱點、攻難點,練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),做到“四個提高”,即不斷提高打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢的能力,不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性事件的能力,不斷提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、維護(hù)社會公平正義的能力,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力。總之,在近幾年的時間里,我鎮(zhèn)黨政一班人齊心協(xié)
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