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文檔簡介
1、黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)暨先進(jìn)支部事跡材料電修車間黨支部先進(jìn)事跡電修車間支部以“誠信服務(wù),安穩(wěn)供電”為目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的主題開展工作。一年來,支部在深入開展“誠實(shí)守信與塑化發(fā)展”主題教育活動的基礎(chǔ)上,以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間”“爭創(chuàng)信得過車間”等活動為載體,從強(qiáng)化“三基”工作入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化支部的基礎(chǔ)工作,全面提高了黨員的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,確保了六條注塑生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。XX、XX年被評為塑件化工廠目標(biāo)管理先進(jìn)黨支部,XX年被評為塑件化工廠先進(jìn)黨支部。本文來源于大秘書-www,damish
2、,找范文請到大秘書網(wǎng)支部首先注重加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以此來提高車間全體黨員職工的積極性和主觀能動性。結(jié)合塑件化工廠黨委開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動,班子成員充分認(rèn)識到只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新情況,解決新問題,才能更好地帶動廣大職工提高素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)。車間領(lǐng)導(dǎo)班子從學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)及現(xiàn)代管理知識入手,以加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為內(nèi)容,圍繞車間中心工作,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,進(jìn)一步提高了班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為車間全面完成塑件化工廠交給的各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。其次注重車間領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)
3、結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng),一年來,黨支部注重車間班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,主要是著重抓生活會的質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)班子成員要用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、衡量自己、檢查自己。要求班子成員要以塑件化工廠、車間的整體大局為重,有問題擺到桌面上討論。在車間管理上加強(qiáng)了群眾觀念,嚴(yán)格貫徹了民主集中制原則。在工作中支部都能以身作則,堅(jiān)持生產(chǎn)一線勞動,主動下班組了解生產(chǎn)管理情況,集中精力解決好生產(chǎn)中的各類問題。帶領(lǐng)職工完成了塑件化工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。班子獲得了車間職工的信任和贊同。在支部日常工作上,支部認(rèn)真落實(shí)公司的黨支部工作細(xì)則,按照細(xì)則的具體要求做好支部的基礎(chǔ)工作。首先,支部嚴(yán)格堅(jiān)持“三會一課”制度,對支部工作中的一些重大
4、問題,在黨員大會上進(jìn)行民主討論,按照民主集中制的原則,統(tǒng)一思想,作出決議。利用“三會一課”的機(jī)會組織黨員定期討論支部工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),糾正工作中的缺點(diǎn)錯誤,使黨支部和班子成員更好地接受批評和監(jiān)督。其次,支部嚴(yán)格“三會一課”考勤制度,要求每位黨員都要遵守學(xué)習(xí)制度,任何人不得無故缺席,無正當(dāng)理由,連續(xù)兩次不參加學(xué)習(xí)的,要提出批評,并在支部大會上作出檢查,同時做好黨員活動記錄,做為考評黨員的重要依據(jù)。同時,支部著重提高支委會會議的質(zhì)量,堅(jiān)持每月召開一次支委會,有時根據(jù)需要隨時召開,必要時召開支委擴(kuò)大會議,吸收有關(guān)黨員干部參加。會議的議題主要是:研究車間重大問題,傳達(dá)貫徹上級組織的決議、指示,研究有
5、關(guān)人事調(diào)整、職工獎懲、各種先進(jìn)的評比方面的問題,研究培養(yǎng)、發(fā)展新黨員等組織工作方面的問題等。另外,為了活躍活動氣氛,增強(qiáng)支部活動的吸引力,支部組織黨員參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要組織黨員參加義務(wù)勞動,調(diào)動和引導(dǎo)黨員參加組織活動的熱情。尤其在生產(chǎn)上出現(xiàn)異常時,由班子成員帶頭,組織黨員加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修,這樣既增強(qiáng)了黨員的組織性,又使黨員在急、難、險、重、苦等任務(wù)中得到了鍛煉。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,支部嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行自查自糾,要求班子成員在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時,處處以身作則,做廉潔自律的典范。年初在班子會上,大家認(rèn)真分析了車間班子的整體情況,查找班子存在的
6、不足。同時班子成員對照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)內(nèi)容檢查自己,開展了批評與自我批評,為更好地開展全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。在平時的工作和生活中,班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行塑件化工廠對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“十個嚴(yán)禁”、“七個不準(zhǔn)”,經(jīng)常對照塑件化工廠的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查自糾,主動接受職工群眾的監(jiān)督,認(rèn)真聽取職工群眾的意見。班子成員定期向上級申報個人收入情況,一年來,班子成員沒有違章違紀(jì)、鋪張浪費(fèi)、公款消費(fèi)、收受禮金禮品現(xiàn)象。在思想政治工作方面,支部著重做好一人一事的思想工作,保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。在抓制度建設(shè)、加大獎懲力度的同時,大力加強(qiáng)思想政治工作,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保證安全穩(wěn)定供
7、電提供有利保證。在這方面支部做法是:思想工作大家做,黨政工團(tuán)一齊抓。支部建立了從車間領(lǐng)導(dǎo)到班組長、技術(shù)人員和管理人員組成的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),使思想政治工作遍地開化。支部在做思想政治工作時注意前瞻性,以超前的工作做好預(yù)防,把問題消滅在萌芽。在下崗分流、基層崗位競聘等大的改革事項(xiàng)中,由于支部的思想工作超前、到位,沒有出現(xiàn)任何不穩(wěn)定現(xiàn)象,更沒有影響到正常的生產(chǎn)、工作秩序。今后,塑件化工廠的改革舉措還會很多,在做思想政治工作過程中,支部要注意準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏,有針對性地做好職工思想政治工作,保證各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面,支部結(jié)合“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型車間”活動,著重在建設(shè)兩個骨干隊(duì)伍方面下
8、工夫。首先,建設(shè)以大學(xué)生為主的技術(shù)員骨干隊(duì)伍。支部把培養(yǎng)大學(xué)生技術(shù)員的時間壓縮,提前給他們壓擔(dān)子,使他們在參加工作的第二年第三年就能獨(dú)擋一面。同時,注重層次,重要崗位以相隔三年進(jìn)廠的大學(xué)生做后備。其次,建設(shè)以技師、高級工為主的工人骨干隊(duì)伍。電修車間的一項(xiàng)重要工作是傳統(tǒng)的設(shè)備維修和安裝,這些工作需要具有扎實(shí)的電氣基礎(chǔ)理論知識、很強(qiáng)的動手能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人技師和高級工承擔(dān)。目前,電修車間有工人技師2人,高級工8人。他們工作能力強(qiáng),解決實(shí)際問題的水平很高,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工們的信任。車間要再加強(qiáng)工人骨干人才的培養(yǎng),使車間工人技師和高級工的隊(duì)伍不斷壯大,這樣車間就將形成另一個骨干隊(duì)伍,他們將是檢維
9、修電氣設(shè)備所依靠的中堅(jiān)力量。支部還積極指導(dǎo)和支持工會、團(tuán)支部按照各自的章程獨(dú)立自主地開展工作。通過黨政工團(tuán)座談會的召開,統(tǒng)一思想,確定計劃,協(xié)調(diào)工作,根據(jù)職工特點(diǎn)來把握不同層面職工的思想。做到思想工作有的放矢,實(shí)際管理目標(biāo)明確,切合實(shí)際,從而把工作具體化、人性化。支部還引導(dǎo)工會和團(tuán)支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展的難點(diǎn),大力開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、青年文明號和青年崗位能手等群眾活動,使職工的生產(chǎn)熱情和聰明才智得到充分發(fā)揮。在安全生產(chǎn)方面,支部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠供電,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零。一年來,車間組織兩次8個題目的反事故演習(xí),有67人次參加活動,提高了職工的安全技術(shù)水平,全年沒有發(fā)生任何設(shè)備責(zé)任事故和人身事故。在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行電氣專業(yè)“三三二五”制及臨時用電、高空作業(yè)等規(guī)定,重要的電氣倒閘實(shí)行雙監(jiān)護(hù)制,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到場監(jiān)護(hù),保證了供電安全。一年來,執(zhí)行第一種工作票76張,第二種工作票124張,倒閘操作票98張,停送電聯(lián)絡(luò)單274張,辦理臨時用電83次,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。同時支部還加強(qiáng)隱患治理,為安
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