[公司出納年終工作總結(jié)及計劃]公司出納年終工作總結(jié)及計劃

1、公司出納年終工作總結(jié)及計劃公司出納年終工作總結(jié)及計劃公司出納年終工作總結(jié)及計劃公司出納年終工作總結(jié)及計劃第一 .財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作， 僅僅停留在事中記帳、 事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 ;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動， 不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性， 只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、 資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊， 只是按照理論上的指標(biāo)去計算、 去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二 .會計工作中仍有許多待改

2、進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了 大華集團(tuán)財務(wù)管理制度 以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范 ，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處， 尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決， 在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上， 改變起來還有一定困難。第三 .管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、 深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用， 對照制度的要求， 還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深， 應(yīng)是今后工作中的又一重點。公司出納年終工作總結(jié)及計劃公司出納年終工作總結(jié)及計劃第四 .缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工

3、作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、 監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題， 就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰 ;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：xx 年的1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 ;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗， 提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動

4、，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因， 根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財務(wù)管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作， 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、 具有參考價值公司出納年終工作總結(jié)及計劃

5、公司出納年終工作總結(jié)及計劃的財務(wù)分析及決策依據(jù)。 也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用 A 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊， 盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用， 讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階， 起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教， 尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在

6、徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通， 形成一種聯(lián)動效應(yīng)， 對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握， 對不同時期的各種信息資料不斷更新， 掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。 對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息， 既依法納稅又合理避稅， 為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團(tuán)外部請老師， 針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)， 關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。公司出納年終工作總結(jié)及計劃公司出納年終工作總結(jié)及計劃其次，對于公司財務(wù)制度， 是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制