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1、目錄第一章 部門概述2第二章 組織架構(gòu)22.1. 部門組織架構(gòu)圖22.2. 部門職級編制清單4第三章 部門職責(zé)描述53.1. 技術(shù)委員會主要職責(zé)為:53.1.1 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下,參與:53.1.2 委員會成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作:53.1.3 技術(shù)委員會專職委員的日常工作:53.1.4 對其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟問題承擔(dān)有關(guān)咨詢事宜。53. 2崗位職責(zé)53.2.1 主任53.2.2專職委員63.2.3兼職委員(缺)63.2.4主管工程師 (中級管理技術(shù)工作人員)63.2.5辦事員 (一般工作人員)6第四章 業(yè)務(wù)流程84.1. 業(yè)務(wù)流程清單84.2. 業(yè)務(wù)流
2、程描述8第五章 管理制度9部門概述(對本部門作一個概括性的介紹,通常包括諸如以下幾個方面:本部門屬什么性質(zhì)的機構(gòu),對公司所擔(dān)負(fù)的使命,涉及的業(yè)務(wù)范圍或領(lǐng)域,部門的成立時間和成長歷史等,以及簡要的評價。)技術(shù)委員會是地鐵總公司最高的技術(shù)咨詢機構(gòu),負(fù)責(zé)重大技術(shù)、經(jīng)濟問題的咨詢。主要業(yè)務(wù)是對總公司內(nèi)新線建設(shè)、運營、資源開發(fā)的重大技術(shù)問題提供咨詢意見或建議。技術(shù)委員會成立于 2000 年 1 月 28 日,成立 14 月以來,技委會主要參與地鐵一號線國家驗收籌備、新線建設(shè)技術(shù)咨詢等工作,密切配合有關(guān)部門,克服人員不足的困難,較好完成各項工作。組織架構(gòu)部門組織架構(gòu)圖參見附圖技術(shù)委員會組織架構(gòu)圖車輛專業(yè)組
3、車站設(shè)備專業(yè)組強電專業(yè)組弱電專業(yè)組環(huán)控與通風(fēng) 屏閉門線路及軌道專業(yè)組巖土及地質(zhì)專業(yè)組盾構(gòu)專業(yè)組結(jié)構(gòu)專業(yè)組暫缺專業(yè)暫缺專業(yè)行車組織與運營管理專業(yè)線路 車站及橋隧監(jiān)測與維護專業(yè)設(shè)備檢修專業(yè)部門職級編制清單部門全稱職務(wù)名稱定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)空缺人數(shù)技術(shù)委員會主任(兼委員)110專職委員743兼職委員707中級技術(shù)管理人員110一般工作人員110合 計17710部門職責(zé)描述技術(shù)委員會主要職責(zé)為:3.1.1 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下,參與:01. 新線建設(shè)初步設(shè)計方案的審核與內(nèi)部審查;02. 應(yīng)建設(shè)事業(yè)總部邀請參加對重要項目的施工圖設(shè)計方案審核;03. 配合總公司總工程師室對一類變更等重大技術(shù)、經(jīng)濟
4、問題審核;04. 管理顧問專家組的技術(shù)咨詢工作。3.1.2 委員會成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作:01. 編制招標(biāo)文件的有關(guān)咨詢工作;02. 參與有關(guān)的評標(biāo)工作;03. 參與地鐵新線路的驗收、移交工作;04. 對有關(guān)合同的談判提供咨詢;05. 對工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計管理提出改進意見;06. 對運營部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟問題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見;07. 對資源開發(fā)部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟問題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見。3.1.3 技術(shù)委員會專職委員的日常工作:01. 對新線建設(shè)的有關(guān)重大技術(shù)問題進行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見。02. 深入現(xiàn)場了解建設(shè)與運營的狀況,對發(fā)現(xiàn)的潛在的技術(shù)、經(jīng)濟問題向總公司
5、總工程師室提供建設(shè)性意見。03. 協(xié)調(diào)總公司有關(guān)顧問(咨詢)公司或機構(gòu)的工作。3.1.4 對其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟問題承擔(dān)有關(guān)咨詢事宜。3. 2崗位職責(zé)3.2.1 主任01. 主持技術(shù)委員會全面行政工作;02. 擔(dān)任技術(shù)委員會安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任人;03. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技委會與總公司有關(guān)部門之間的工作關(guān)系;04. 組織完成并審批技委會發(fā)出的文件、報表;05. 督促、檢查技委會年度、季度、月度工作計劃的執(zhí)行情況;06. 主持技委會技術(shù)通報月例會;07. 組織完成相關(guān)技術(shù)項目、方案等的審核或咨詢工作;08. 組織各委員配合總工程師室審核重大技術(shù)、經(jīng)濟問題;09
6、. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。3.2.2 專職委員01. 在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成本專業(yè)的技術(shù)工作;02. 深入現(xiàn)場了解建設(shè)與運營狀況,對發(fā)現(xiàn)的潛在重大技術(shù)問題提供建設(shè)性意見;03. 對新線建設(shè)的重大技術(shù)問題進行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見;04. 參與相關(guān)專業(yè)的評標(biāo)工作;05. 參與新線的可行性研究及設(shè)計審查、竣工驗收工作;06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。3.2.3 兼職委員(缺)3.2.4 主管工程師 (中級管理技術(shù)工作人員)01. 協(xié)助主任做好本部門行政管理工作;02. 在委員的指示下完成相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工作;03. 填報本部門各類報表;04. 起草本部門有關(guān)文稿;05. 組織技委會的各類會務(wù)工作;06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.2.5 辦事員 (一般工作人員)01. 協(xié)助主管工程師做好本部門的行政工作;02. 管理本部門的各類文件、資料及辦公用品等;03. 管理本部門的電腦設(shè)備;04. 負(fù)責(zé)本部
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