農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告立足特色 揚(yáng)優(yōu)成勢 積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是適應(yīng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的客觀要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措。在新形勢下，如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提升農(nóng)業(yè)整體競爭能力，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我就XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報，不妥之處敬請批評指正。一、XX縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要成效近年來，我縣堅持以資源為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)為方向，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新路子，取得了一定成效。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

2、基本明晰。按照“因地制宜、市場潛力、關(guān)聯(lián)帶動”的產(chǎn)業(yè)培育原則，立足資源抓布局，圍繞特色建基地，著力發(fā)展具有地方特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，初步形成了富硒大米、 魚回魚、果業(yè)、肉牛、工業(yè)原料林、毛竹、油茶等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。XX年，全縣糧食播種面積59.5萬畝，總產(chǎn)量20.3萬噸，被評為全市糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣；特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬畝，水產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，被評為全市魚回魚生產(chǎn)先進(jìn)縣、全省水產(chǎn)工作先進(jìn)縣；果業(yè)面積7萬畝，產(chǎn)量1.01萬噸；毛竹產(chǎn)量120萬根，油茶面積20萬畝，肉牛出欄3.8萬頭。龍頭企業(yè)不斷發(fā)展。通過出臺政策、加強(qiáng)引導(dǎo)、加大扶持，全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全縣共有市級龍頭企業(yè)9家，縣

3、級龍頭企業(yè)30余家。龍頭企業(yè)通過加大投入，加快改組改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展水平不斷提高。森森化工公司、威爾森約克竹制品公司、XX水果有限責(zé)任公司、XX偉星農(nóng)業(yè)開發(fā)中心、XX澤科農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司等企業(yè)，通過建基地、聯(lián)農(nóng)戶、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，對農(nóng)戶的帶動作用日益明顯，對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)日益加大。今年初，我縣通過招商引資，引進(jìn)實力企業(yè)對XX水產(chǎn)有限責(zé)任公司進(jìn)行重組改造，水產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展將取得突破。品牌戰(zhàn)略初見成效。積極實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平和質(zhì)量。對有一定規(guī)模、效益好的農(nóng)產(chǎn)品，實施“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”等級認(rèn)證。出臺扶持政策，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，以

4、品牌拓市場。目前，我縣已列為國家臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，“贛泉”牌水果已獲準(zhǔn)使用國家A級綠色食品標(biāo)志，“贛泉”牌水產(chǎn)獲準(zhǔn)使用國家AA級綠色食品標(biāo)志，XX庫區(qū)水產(chǎn)基地、XX生態(tài)水產(chǎn)科技示范園被評為“有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地”。合作組織迅速發(fā)展。按照民辦、民管、民受益的原則，積極發(fā)展各種類型的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、合作社等中介服務(wù)組織，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，共同進(jìn)入市場，增強(qiáng)農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)、自我積累、自我發(fā)展的能力。目前，全縣共有各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織100多個，形成了縣果業(yè)協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會、枧頭肉牛協(xié)會、毛竹協(xié)會、寶山茶油協(xié)會等一批聯(lián)結(jié)農(nóng)戶多、影響大、帶動力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合作組織，成為帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收

5、的“領(lǐng)頭羊”。二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要措施我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營雖然取得了一些成績，但仍處于起步階段，與先進(jìn)地區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比，還存在不少矛盾和問題。主要表現(xiàn)為：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，整體效益不高；龍頭企業(yè)不壯，數(shù)量少，規(guī)模小，輻射帶動能力不強(qiáng)；農(nóng)產(chǎn)品加工能力滯后，“短腿”比較明顯；名牌意識較淡薄，宣傳力度不夠，市場影響力不大；農(nóng)民組織化程度低，服務(wù)體系不健全，專業(yè)市場不足，科技含量較低等?；谶@一發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我縣制定了XX年XX年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以發(fā)展龍頭企業(yè)為突破，全力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。著重抓好以下幾方面工作：壯

6、大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)不同鄉(xiāng)村的地理環(huán)境、區(qū)域特色、資源狀況、傳統(tǒng)習(xí)慣等，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色品種 ，扶持區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域化、板塊式發(fā)展。比如，以土壤富含硒元素的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展富硒大米產(chǎn)業(yè)；以庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展魚回魚產(chǎn)業(yè)；以交通干線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果業(yè)和工業(yè)原料林；以平原區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)；以毛竹主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)；以高山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。二是抓好基地建設(shè)。按照“依法、自愿、有償”的原則，深化土地制度改革，合理流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地向種養(yǎng)能手和專業(yè)大戶轉(zhuǎn)移，推進(jìn)集約化，規(guī)?；?jīng)營。大力實施“一村一品”工程，重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)戶

7、、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)原料基地。力爭通過幾年的努力，到XX年，建設(shè)富硒大米生產(chǎn)基地5萬畝，精養(yǎng)魚回魚網(wǎng)箱達(dá)到6000箱，水果面積達(dá)到9萬畝，肉牛種草養(yǎng)殖基地8.5萬畝，肉牛出欄4萬頭，建立優(yōu)質(zhì)毛竹豐產(chǎn)林基地10萬畝，工業(yè)原料林基地10萬畝，優(yōu)質(zhì)油茶豐產(chǎn)林基地7萬畝。三是提升科技含量。大力推廣應(yīng)用無公害生產(chǎn)、反季節(jié)生產(chǎn)、低成本飼養(yǎng)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生物防治等農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效技術(shù)，推廣種養(yǎng)結(jié)合、糧經(jīng)結(jié)合、生態(tài)結(jié)合等綜合利用、節(jié)本增效種養(yǎng)模式；積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，制定特色產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)及農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)和商品率。培育龍頭企業(yè)，架通產(chǎn)業(yè)橋梁。一是“興小龍”，即壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)

8、。對全縣現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、林業(yè)加工企業(yè)，在政策、資金、信息、技術(shù)和服務(wù)上大力傾斜，扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。鼓勵現(xiàn)有龍頭企業(yè)立足自身實際，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，增資擴(kuò)股，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高效益，實現(xiàn)自主發(fā)展壯大。重點(diǎn)幫扶XX元榮木業(yè)公司、威爾森約克竹制品公司、XX水產(chǎn)有限責(zé)任公司等現(xiàn)有市級龍頭企業(yè)，努力爭創(chuàng)省級、國家級龍頭企業(yè)，力爭到XX年，培育產(chǎn)值超億元省級龍頭企業(yè)4家以上；扶持XX水產(chǎn)有限責(zé)任公司、XX水果有限責(zé)任公司等龍頭企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延伸加工鏈條，發(fā)展成為我縣水產(chǎn)、水果產(chǎn)業(yè)的“火車頭”。二是“育新龍”，即挖掘潛在龍頭企業(yè)。對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)規(guī)模小、管理不力、技術(shù)含量低的小企業(yè)，運(yùn)

9、用市場化手段進(jìn)行資源整合，把分散的小規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化的大規(guī)模生產(chǎn)，扶持培育形成“小龍頭”。鼓勵個體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)販銷大戶和經(jīng)紀(jì)人投資創(chuàng)辦各類農(nóng)業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)其與農(nóng)民建成利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，促使更多企業(yè)進(jìn)入各級龍頭企業(yè)行列。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展市場型、基地型、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工型企業(yè)，重點(diǎn)扶持枧頭肉牛協(xié)會、XX果品加工廠、XX茶油加工廠、彈前富硒米加工廠等企業(yè)發(fā)展，力爭形成一批茶油加工、富硒米加工、魚回 魚加工、果品加工等方面的省、市級龍頭企業(yè)。三是“引外龍”，即招商引進(jìn)龍頭企業(yè)。圍繞魚飼料加工、水產(chǎn)品加工、果品加工等優(yōu)勢產(chǎn)品的精深加工，精心編制包裝農(nóng)業(yè)招商項目，采取更加靈活的政

10、策措施，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商，努力引進(jìn)一批規(guī)模較大、市場前景好、輻射帶動力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。打造名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力。一是引導(dǎo)扶持創(chuàng)名牌。建立獎勵機(jī)制，鼓勵各產(chǎn)業(yè)有關(guān)人員和企業(yè)，積極申報商標(biāo)注冊和爭創(chuàng)品牌。引導(dǎo)XX富硒綠色大米嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，完成富硒大米商標(biāo)注冊；引導(dǎo)肉牛產(chǎn)業(yè)按照綠色農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖要求，積極爭取商標(biāo)注冊；開展油茶無公害農(nóng)產(chǎn)品“綠色標(biāo)志”申報工作，爭創(chuàng)無公害或綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌；引導(dǎo)林產(chǎn)化工等企業(yè)樹立“以質(zhì)量創(chuàng)品牌、靠品牌拓市場、向品牌要效益”的發(fā)展觀念，積極爭創(chuàng)省級以上著名品牌和商標(biāo)。二是攀親結(jié)緣借名牌。鼓勵企業(yè)或基地加強(qiáng)與高等院校、科研院所和知名企

11、業(yè)的溝通聯(lián)系，攀親結(jié)緣搞合作，借牌冠名求發(fā)展。三是強(qiáng)化宣傳推名牌。利用多種宣傳形式和途徑，加強(qiáng)現(xiàn)有名牌、名企推介力度，擴(kuò)大市場份額，拓展品牌效應(yīng)。對市場潛力大、消費(fèi)者易于接受但目前知名度尚不高的品牌，如“贛泉”牌水產(chǎn)、水果綠標(biāo)等，千方百計搭建平臺，積極組織參加各類博覽會、展銷會、質(zhì)量評比會，努力開拓市場，提高市場占有率。強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，提供產(chǎn)業(yè)支撐。一是創(chuàng)新機(jī)制。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，繼續(xù)發(fā)展和完善“訂單農(nóng)業(yè)”，引導(dǎo)“訂單農(nóng)業(yè)”向規(guī)范的產(chǎn)銷合同制發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立良好、守信的合作關(guān)系。積極探索租地經(jīng)營、股份制、股份合作制、利潤返還等多種經(jīng)營模式，鼓勵龍頭企業(yè)通過建立風(fēng)險基金、最低保護(hù)價等方式與農(nóng)戶建立緊密的利益關(guān)系，確保農(nóng)民有穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道，龍頭企業(yè)有穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地，使企業(yè)和農(nóng)戶都能獲利，實現(xiàn)雙贏。二是建新組織。重點(diǎn)抓好水產(chǎn)、水果、肉牛、油茶、毛竹生產(chǎn)協(xié)會等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，鼓勵農(nóng)村販銷大戶、經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶、基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層組織等農(nóng)村現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體，興辦各種協(xié)會，實行多層次多形式的聯(lián)合。堅持邊發(fā)展邊規(guī)范的原則，從政策、資金、