下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最新資料,word文檔,可以自由編輯! !精品文檔下【本頁是封面,下載后可以刪除!】一、目的:規(guī)范月度基本工資、績效獎金發(fā)放流程,各節(jié)點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到 崗,保證員工薪酬及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放;二、適用范圍涉及到員工月度基本工資、績效獎金發(fā)放的各節(jié)點(diǎn)部門、崗位三、職責(zé)分工4.1人力資源部:負(fù)責(zé)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理執(zhí)行和升級;根據(jù)數(shù)據(jù) 提供方提供的數(shù)據(jù)制作工資表,提交集團(tuán)分管副總裁、總裁進(jìn)行審核;對薪 酬發(fā)放資料進(jìn)行備案、歸檔;4.2財(cái)務(wù)部:及時(shí)、準(zhǔn)確按照標(biāo)準(zhǔn)向數(shù)據(jù)需求部門提供數(shù)據(jù);對人力資 源部制作的工資表進(jìn)行審核;及時(shí)發(fā)放工資;4.3總裁辦、各區(qū)域運(yùn)營等相關(guān)部門,及時(shí)、準(zhǔn)確按照標(biāo)準(zhǔn)向數(shù)據(jù)需求 部
2、門提供數(shù)據(jù);四、月度基本工資發(fā)放流程4.1流程說明流程 節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門工作內(nèi)容完成時(shí)間人力資源部發(fā)送提示通知每月月底前人力資源部統(tǒng)計(jì)完成員工異動信息次月1日前人力資源部統(tǒng)計(jì)完成員工生日津貼次月2日前人力資源部統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)次月3日前各運(yùn)營部向人力資源部提供考勤數(shù)據(jù)總裁辦向人力資源部提供扣費(fèi)明細(xì)和獎罰明細(xì)次月3日前財(cái)務(wù)部向人力資源部提供扣費(fèi)明細(xì)次月3日前人力資源部統(tǒng)計(jì)確定保險(xiǎn)、公積金扣費(fèi)明細(xì)次月5日前所涉及的相關(guān)部門向人力資源部提供工資補(bǔ)扣、停發(fā)、發(fā)放、績效 停發(fā)等呈請次月5日前各運(yùn)營部門向人力資源部提交運(yùn)營獎金及其他獎金呈請次月7日前人力資源部制作完成工資表,交財(cái)務(wù)審核次月9日前(11)財(cái)務(wù)部審核
3、工資表次月10日中午刖(12)人力資源部呈請分管副總裁、總裁審核工資次月10日下班刖(13)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資次月10日前相關(guān)資料的內(nèi)容、格式、提交形式、簽批責(zé)任詳見附件XXX4.2流程圖月度基本工資核算發(fā)放管理流程人力資源部財(cái)務(wù)部其他部門副總裁總裁-1廠發(fā)送通知提示、舊(月底前)丿員工異動信息2” 廠(次月1日)生日津貼(次月2日)6,集團(tuán)考勤數(shù)據(jù)人員增減表(次月3日)各運(yùn)營部區(qū)域考勤數(shù)據(jù)(次月2日)總裁辦扣費(fèi)明細(xì)、獎罰明細(xì)(次月3日)8J10III12財(cái)務(wù)部扣費(fèi)明細(xì)(次月3日)保險(xiǎn)、公積金扣費(fèi)明細(xì)(次月5日)工資核算,出具工資表(次月汨)NO/審核 .* (次月10日中午前)/YES工資發(fā)放(
4、次月10日)五、月度績效獎金發(fā)放管理流程5.1 流程說明工資補(bǔ)扣、停發(fā)、發(fā)放、績效停發(fā)等呈請(次月5日)運(yùn)營獎金及其他獎金呈請(次月7日)流程 節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門工作內(nèi)容完成時(shí)間部門負(fù)責(zé)人、員工確疋當(dāng)月績效方案當(dāng)月5日前部門負(fù)責(zé)人績效方案至人力備案,總監(jiān)級以上至集團(tuán)備案當(dāng)月6日前人力資源部更行績效數(shù)據(jù)采集表,發(fā)數(shù)據(jù)提供部門當(dāng)月月底前數(shù)據(jù)提供部門向數(shù)據(jù)使用方提供數(shù)據(jù)次月8日前部門負(fù)責(zé)人、員工確認(rèn)考核結(jié)果,匯總后提交人力資源部 (總監(jiān)級以上考核由人力資源部負(fù)責(zé))次月8日前所涉及的相關(guān)部門向人力資源部提供績效停發(fā)等呈請次月5日前人力資源部匯總、審核并制作工資表次月12日前人力資源部呈報(bào)單位/部門負(fù)責(zé)人審核
5、績效結(jié)果 (主要是總監(jiān)級以上員工績效結(jié)果)次月13日前人力資源部呈報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核績效結(jié)果次月14日前:人力資源部:確定工資表,財(cái)務(wù)審核發(fā)放次月15日前相關(guān)資料的內(nèi)容、格式、提交形式、簽批責(zé)任詳見附件XXX5.2 流程圖月度績效獎金發(fā)放管理流程10員工部門負(fù)責(zé)人提交月度 目標(biāo)溝通確定U月度考1核方案(當(dāng)月5日,雙 方簽字確認(rèn))確認(rèn)月度考核結(jié) 果(次月8日,雙方簽 字確認(rèn))人力資源部考核方案備案(當(dāng)月6日前)更新績效數(shù)據(jù)米集表(當(dāng)月25日)NO財(cái)務(wù)/其他數(shù)據(jù)提供方單位/部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)(次月8日)績效工資停發(fā)、 補(bǔ)發(fā)等相關(guān)呈請(與工資相關(guān)呈 請一并提交)(次月5 日)匯總、審核并 制作工資表(次月12日)YES審核次月13日)確定考核結(jié)果(次月15 日)NO 審核(次月14 日)1YES六、保障機(jī)制6.1由于未按流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,或未按要求提供有效的資料,而導(dǎo)致員工 基本工資、績效工資拖發(fā)的,直接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效停發(fā),下月 按流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,停發(fā)部分一并發(fā)放,如下月依然不按流程執(zhí)行,停發(fā)部分 直接扣發(fā);6.2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游產(chǎn)業(yè)文明實(shí)踐活動方案
- 信訪維穩(wěn)工作績效評估方案
- 抖音賬號租賃合同協(xié)議
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核與獎勵方案
- 農(nóng)場廢舊物資回收與資源再利用方案
- 工業(yè)廠房地下室地坪裂縫修復(fù)方案
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度
- 地下室頂板工程質(zhì)量控制方案
- 教育評估與考試制度改革探討
- 腳手架搭設(shè)方案與施工效率提升
- 人教部編版六年級上冊道德與法治課件:83《特殊關(guān)愛 助我成長》
- 【教學(xué)課件】正確行使訴訟權(quán)利-示范課件
- 深圳地鐵車站半蓋明挖順筑法施工技術(shù)培訓(xùn)講義(53PPT)
- 勇敢面對困難課件
- 第三章懸臂式與扶壁式支擋結(jié)構(gòu)解析課件
- 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系課程設(shè)計(jì)評分表
- 小學(xué)數(shù)學(xué)北師大三年級上冊七年、月、日《年月日》第1課時(shí)第2次教學(xué)設(shè)計(jì)
- 樂理說課稿課件
- 《ERP沙盤模擬》實(shí)訓(xùn)教案
- 高一年級上學(xué)期語文期末考試題及命題說明
- 新教材人教鄂教版科學(xué)四年級上冊第一、二單元檢測卷(含答案)
評論
0/150
提交評論