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文檔簡介
1、縣域民營經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告根據(jù)*市統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,實施非均衡推進的戰(zhàn)略部署。*縣作為全市中部五縣區(qū)之一,承載全市“六大標志性工程”其中的三個,聚集了黔北綜合經(jīng)濟區(qū)制造業(yè)和新材料基地,以建設(shè)大項目為依托,率先提升承載能力,加速工業(yè)化進程,壯大第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),結(jié)合我縣處于黔北交通樞紐的特殊區(qū)位,民營經(jīng)濟已成為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要力量。一、縣域民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及估價近年來,按照“新型工業(yè)大縣,綠色產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng),特色旅游勝地,XX衛(wèi)星城市”的發(fā)展定位,以大項目實施大開發(fā),以大開發(fā)推動大發(fā)展,以重大項目為支撐,相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)齊頭并進,逐步走出了工業(yè)新型化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,服務(wù)現(xiàn)代化
2、的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之路,有力促進了全縣經(jīng)濟社會較快發(fā)展,民營經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟中的作用也隨之凸顯。調(diào)整產(chǎn)業(yè)架構(gòu),明晰發(fā)展思路。我縣堅定“工業(yè)強縣”思想,毫不動搖地把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為全縣經(jīng)濟的主旋律。以工業(yè)化為核心,一手抓招商引資、激活民資、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新機制,一手抓班子、帶隊伍、尚清廉、樹正氣,以實現(xiàn)縣域經(jīng)濟崛起的目標。依托自然資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,著力新型工業(yè)化,打造煤電、煤化工、鋁鈦及鋁鈦加工產(chǎn)業(yè)集群,培育了以煤化工、火電廠、海綿鈦廠、鋁廠等為代表的一批支柱產(chǎn)業(yè)項目,發(fā)揮了極大的吸附效應(yīng),構(gòu)筑了全縣經(jīng)濟的支撐骨架,同時為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。民營經(jīng)濟較快發(fā)展,成為縣域經(jīng)濟的后生主力。截止XX
3、年3月,全縣民營企業(yè)356戶,注冊資金52287萬元;內(nèi)資企業(yè)222戶,其中民營企業(yè)166戶,占企業(yè)總數(shù)的75%;個體戶7631戶,從業(yè)1XX余人,注冊資金14210萬元。以煤炭、房地產(chǎn)、建筑建材、交通運輸、批零貿(mào)易、餐飲娛樂、輕工業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)加工、旅游服務(wù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、租賃物業(yè)、休閑保健等為主導產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出一大批民營企業(yè)。發(fā)展過程中,注重扶優(yōu)扶強,一批有影響力、帶動力、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)不斷發(fā)展壯大,如彩陽電熱毯廠,做大規(guī)模,擴大影響,開發(fā)新產(chǎn)品,拓展新領(lǐng)域,在創(chuàng)名優(yōu)品牌的同時,涉足餐飲住宿和文化等服務(wù)行業(yè),成為我縣本土民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)載體日趨成熟。在全縣上下主攻重大工業(yè)項
4、目的背景下,由此帶動的鏈條產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)相伴而生,并展示出強勁的生命力和廣闊的發(fā)展空間,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng)的效應(yīng)初步顯現(xiàn)。以“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動為載體的新農(nóng)村建設(shè),利用區(qū)位和氣候優(yōu)勢條件,激活民間資本,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,開拓農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)取得明顯成效,目前,全縣有一定規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游點12個,建成鄉(xiāng)村旅館250家,床位7200張,XX年鄉(xiāng)村旅游接待游客76萬人次,綜合收入2億余元。發(fā)揮我縣良好的自然生態(tài)環(huán)境、得天獨厚的天然涼窗優(yōu)勢,引進XX開發(fā)商投資開發(fā)天坪花壩,斥億萬巨資打造避暑旅游區(qū),以此為龍頭,帶動全縣旅游產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、升檔次、提水平,產(chǎn)生巨大的推動作用
5、。重視民營經(jīng)濟發(fā)展,努力改善投資環(huán)境。我縣一貫重視民營經(jīng)濟發(fā)展,在統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中,將鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展擺在重要的議事日程,在建設(shè)硬環(huán)境、整治軟環(huán)境上做了大量工作,交通設(shè)施條件明顯改善,實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,村村通廣播電視、移動電話等,配合煤電一體產(chǎn)業(yè)鏈,新修了桐容運煤專線,打通縣城南部進出口,啟動城區(qū)河道治理工程,引資新建1家四星級酒店,不斷優(yōu)化城市人居環(huán)境,提升城市品位。開展機關(guān)效能建設(shè)暨機關(guān)作風教育整頓,以及學習實踐科學發(fā)展觀活動,積極轉(zhuǎn)變政府職能,不斷改善服務(wù)環(huán)境。二、民營經(jīng)濟發(fā)展的問題與困難我縣民營經(jīng)濟發(fā)展機遇與形勢可人,但創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍存在一些不容忽視的制約因素。服務(wù)職能欠缺,
6、投資環(huán)境亟需整治。地方投資環(huán)境優(yōu)劣和服務(wù)質(zhì)量的好壞,是影響招商引資成果的關(guān)鍵因素,也是民營經(jīng)濟發(fā)展好壞的決定性因素。目前,存在的突出問題是:一是體制缺陷。按部門職能劃分,民營企業(yè)應(yīng)由經(jīng)貿(mào)局管理,但由于民營企業(yè)管理部門眾多,并有相當部分為垂直管理部門,經(jīng)貿(mào)局屬縣直平級部門,其協(xié)調(diào)難度太大,再者,由于該局班子配備及機關(guān)人員結(jié)構(gòu)等因素,部門職能發(fā)揮尚有不足。二是部分管理部門執(zhí)法隨意。由于現(xiàn)行法律法規(guī)處罰標準彈性大,司法過程全由個人職業(yè)經(jīng)驗和道德水準自由裁量,從而也導致個別管理者公權(quán)私用,特權(quán)放任,對企業(yè)設(shè)置隱形障礙,辦事拖拉甚至久拖不決,或強買強賣、強行服務(wù)、強攬工程等影響企業(yè)建設(shè),企業(yè)有苦難言,敢
7、怒不敢言。三是引導扶持力度不夠。近年來,全縣上下集中財力、人力、精力主攻重大項目,對中小企業(yè)扶持關(guān)心不夠,如XX年下半年,金融危機發(fā)生后,國家扶持中小企業(yè)采取減、緩、免交部分項目稅費,我縣一些企業(yè)艱難時刻,孤助無援,提出申請力圖拉一把救命稻草,但待批準下來,緩期已過,不但沒有產(chǎn)生實在意義,反而耗費了不少精力。四是管理部門人員素質(zhì)亟待提高。有關(guān)職能機構(gòu)人員素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,并存在亂收費、搭車收費等違規(guī)現(xiàn)象。五是社會環(huán)境欠佳。處于社會轉(zhuǎn)型時期,社會各群體利益訴求多元化,加之社會管理服務(wù)體制機制不盡完善,涉及群眾利益的事宜,部分群眾只顧一己之私,圖一時之快,將企業(yè)當作“唐僧肉”,提出一
8、些不切實際的無理條件,增加企業(yè)負擔,給企業(yè)發(fā)展造成障礙。產(chǎn)業(yè)層次較低,本土民營企業(yè)核心競爭力不強。我縣民營企業(yè)大多為轉(zhuǎn)型后的成長型企業(yè),明顯存在三個方面的突出問題:一是高新技術(shù)企業(yè)少,企業(yè)技術(shù)水平低,工藝水平較為落后,缺乏核心競爭力,如冶金、土法煉焦行業(yè)資源消耗高、質(zhì)量效益低、環(huán)境污染重。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比例大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈條短。明顯表現(xiàn)為“三為主”,以資源型為主、以粗放型加工型為主、以勞動密集型為主,多為交通運輸、建筑建材、餐飲住宿、批零貿(mào)易等行業(yè),資源利用深度不夠,技術(shù)含量較低,附加值不高,與市場經(jīng)濟下的激烈競爭形態(tài)還不適應(yīng)。三是企業(yè)規(guī)模小,規(guī)模企業(yè)總量少,牽動性強、帶動力大的龍頭企業(yè)
9、尤其少。XX年全縣僅有規(guī)模以上企業(yè)45戶,完成產(chǎn)值25.5億元。完成工業(yè)增加值62258.67萬元,同比下降1%。非公有工業(yè)完成增加值23767萬元,占全縣GDP的6.1%,私營企業(yè)增加值36600萬元,占全縣GDP的9.9%,與民營經(jīng)濟發(fā)展好的地方相比,存在較大差距。融資機制不活,中小企業(yè)普遍存在融資難問題?,F(xiàn)行不健全的融資機制是中小企業(yè)的融資瓶頸。一是貸款擔保落實難。按新的貸款辦法,為防范和化解金融風險,基層金融機構(gòu)只能發(fā)放擔保貸款。但民營中小企業(yè)又難以找到合適的擔保人,以致個別運轉(zhuǎn)緊張的業(yè)主走民間融資路子,民間貸款其成本大大高于銀行利息,由此加重企業(yè)成本風險。二是銀行授權(quán)授信集中,基層銀
10、行功能退化。近年來,各銀行加大了對基層行的控制,上收了大額貸款的審批權(quán),實行集中管理。不僅影響了貸款發(fā)放的靈活性,同時,也延長了貸款的審批時間,影響企業(yè)貸款需求的時效。三是惜貸現(xiàn)象嚴重。銀行出于貸款的安全性考慮,實行貸款第一責任人風險管理,并將收貸收息與職工工資、獎金等掛鉤,甚至推行“貸款終身追究制”,使一些信貸員產(chǎn)生了多一事不如少一事的惜貸心理。四是抵押貸款手續(xù)復雜,費用高。目前,銀行對企業(yè)主要發(fā)放風險較小的抵押、擔保貸款,但企業(yè)一般僅有房屋、設(shè)備等作為抵押品,不僅需要對抵押品進行評估、公證、登記等,手續(xù)極為復雜,且收費高,而且在企業(yè)真正不能歸還貸款時,銀行也很難進行處理。五是中小企業(yè)大多處
11、于起步壯大階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科技含量普遍較低,抵御市場風險的能力和核心競爭優(yōu)勢不強,對銀行缺乏吸引力。等等,諸多因素導致金融機構(gòu)吸貸反差巨大,資金使用效率不高,金融資源嚴重浪費。XX年全縣金融機構(gòu)吸收存款萬元,但發(fā)放貸款74184萬元,放貸資金僅占吸入存款的22%。實用人才匱乏,企業(yè)管理方式滯后。我縣民營企業(yè)由于規(guī)模、效益、觀念等方面的原因,現(xiàn)代企業(yè)管理制度推廣較少,大多主要停留在家族式或家長式管理階段,血緣、地緣、人緣管理代替了科學管理。且有相當數(shù)量的企業(yè),財務(wù)制度不健全,財務(wù)狀況不透明,企業(yè)缺乏成本核算,給金融部門信用評估、發(fā)放貸款制造了障礙。科學管理需要各方面人才,由于我縣民營企業(yè)大多規(guī)模小
12、,效益低,收入報酬不高,發(fā)展空間不大,所以引不來也留不住人才。在調(diào)研過程中,普遍反映企業(yè)招工難。究其原因,主要是本地勞動力大批奔赴外地務(wù)工,新辦企業(yè)招進來的人員,多是有家庭拖累走不開或文化程度偏低的,總體素質(zhì)不高。這也是我縣關(guān)于民生問題面臨的現(xiàn)實難題,一方面我縣自有勞動力,特別是高校畢業(yè)生就業(yè)難;另一方面,本地企業(yè)很難錄用到有技能,素質(zhì)高的實用型人才,形成就業(yè)難和用工難的尷尬局面。人才問題不解決,職工素質(zhì)得不到迅速提高,民營企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展顯然不可能。三、對策建議*優(yōu)越的區(qū)位條件和資源環(huán)境,對接XX統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試點、打造長江上游經(jīng)濟中心和西部經(jīng)濟增長極的歷史機遇,主動融入兩小時經(jīng)濟圈,積極
13、參與區(qū)域經(jīng)濟合作,民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊。省委石宗源書記4月25日在*調(diào)研后的重要講話強調(diào):“環(huán)境是發(fā)展的生命線。一個地區(qū)能不能又好又快發(fā)展,很大程度上取決于發(fā)展的軟硬環(huán)境?!币蟆耙罨母铩U大開放,為實現(xiàn)加快發(fā)展、科學發(fā)展、率先發(fā)展注入新的動力?!痹跔I造發(fā)展環(huán)境上要實現(xiàn)“四個重大突破”,一是要在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革上實現(xiàn)重大突破;二是要在發(fā)展非公經(jīng)濟上實現(xiàn)重大突破;三是要在營造發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)重大突破;四是要在提高對外開放水平上實現(xiàn)重大突破。體現(xiàn)了省委落實科學發(fā)展觀,發(fā)展民營經(jīng)濟作出的重要部署,結(jié)合實際,就加快我縣民營經(jīng)濟發(fā)展提出以下建議。轉(zhuǎn)變觀念重民資,澄清認識抓發(fā)展民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟
14、的重要組成部分,它的繁榮發(fā)展對解決農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、維護社會穩(wěn)定、推進城鎮(zhèn)化進程,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展具有極其重要的作用。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,要大膽解放思想,樹立“非禁即可”的觀念和思想,敢創(chuàng)敢試,敢于開拓,善于創(chuàng)新,勇于嘗試,要有比外地更加開放的思維、更加優(yōu)惠的政策、更加高效的服務(wù)、更加誠信、寬松、開放、包容的良好環(huán)境來支撐自身的發(fā)展。一是建立由縣級領(lǐng)導掛帥的民營經(jīng)濟協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu),明確主管部門職能職責,解決民營企業(yè)組織歸屬;二是加強XX辦事處建設(shè),綜合人員素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、特長優(yōu)勢等因素,選能配強辦事處,對接XX大市場,切實發(fā)揮好信息聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)、商貿(mào)洽談、招商引
15、資等職能作用;三是抓氛圍營造。通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)民營經(jīng)濟專題、專欄,系統(tǒng)宣傳支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境、先進典型事例,在全縣上下營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。四是支持鼓勵農(nóng)村能人離土創(chuàng)業(yè)、下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、技能人才帶頭創(chuàng)業(yè)、民營企業(yè)家更新創(chuàng)業(yè)、在外鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不拘形式、不拘規(guī)模、不拘類型,迅速擴張民營經(jīng)濟總量規(guī)模。五是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓。依托縣委黨校、縣職業(yè)高中,外聘專家對我縣中小企業(yè)、重點工商戶和有創(chuàng)業(yè)意識的群體以集中培訓的方式,開展多層次、多形式的創(chuàng)業(yè)輔導活動。六是允許和鼓勵干部職工帶頭創(chuàng)業(yè)。涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)允許干部職工領(lǐng)辦項目,大戶承包帶動、規(guī)模生產(chǎn)引導,對帶動能力強、
16、示范效果好的項目給予扶持,必要時給予財政貼息支持,積極探索帶領(lǐng)群眾守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)致富的路子。注重統(tǒng)籌推進,構(gòu)筑政策環(huán)境1.突出主導產(chǎn)業(yè),打造強力支撐。一是突出規(guī)劃先行。聘請高層次專家或高資質(zhì)專業(yè)機構(gòu),對我縣主導產(chǎn)業(yè)做出科學規(guī)劃,重點對優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進行規(guī)劃,明確發(fā)展方向和目標。二是加強大企業(yè)、大集團培育。編制企業(yè)發(fā)展目錄,以彩陽電熱毯廠、森航房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、古耕農(nóng)牧開發(fā)公司等企業(yè)為重點,整合資金、資產(chǎn)、設(shè)備、土地、技術(shù)和人才等資源,發(fā)展一批以名牌產(chǎn)品為核心、主導產(chǎn)品優(yōu)勢突出的重點骨干企業(yè)。三是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),以園區(qū)為載體,進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。四是
17、以辦會辦展為平臺,依托XX市場,開展特色產(chǎn)業(yè)論壇,做好邀請企業(yè)、專家學者、招商對接等工作,明確我縣民營企業(yè)發(fā)展思路和重點,加強對外合作,提升品牌價值,擴大對外影響,發(fā)揮XX衛(wèi)星城市輻射功能。2.狠抓特色產(chǎn)業(yè),增強集聚效應(yīng)。以大力實施“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”工程為抓手,以方竹筍、白山羊、新站椪柑、松坎白花桃、木瓜干豇豆、獅溪蕓豆、團豆等特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),盡快出臺相關(guān)扶持政策和意見,引導特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是大力實施特色產(chǎn)業(yè)提升計劃,制定出臺具體的推進政策,按照誰發(fā)展、誰受益的激勵導向,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動性和積極性,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的資源特點、區(qū)位優(yōu)勢、確定發(fā)展方向,大力發(fā)展民營企業(yè),積極推進工商業(yè)進農(nóng)
18、村、入農(nóng)戶,依托農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)闖市場,增強集聚效應(yīng)。二是抓好載體建設(shè)。進一步加大公共設(shè)施投入,重點抓好道路交通、電力信息網(wǎng)絡(luò)、集貿(mào)交易市場、倉儲物業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是積極推進合作交流。積極鼓勵中小企業(yè)參與區(qū)域分工合作,鼓勵以產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌形式參加高級別展覽展銷活動,擴大我縣特色產(chǎn)業(yè)的影響力。3.培育企業(yè)規(guī)模,促進做大做強。一是強化政策引導。建立完善關(guān)于扶持民營企業(yè)的政策措施,堅定企業(yè)做大做強的信心和決心。加大行政服務(wù)力度,通過目標引路、典型示范、研討交流等活動,幫助企業(yè)提升發(fā)展理念。二是加快梯次培育。在對全縣各類民營企業(yè)進行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立骨干企業(yè)和重點中
19、小企業(yè)信息庫以及聯(lián)系指導工作制度,加強分類指導,促進快速提升。三是實施品牌戰(zhàn)略。大力推進方竹筍、彩陽牌系列產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè),抓好農(nóng)特產(chǎn)品原產(chǎn)地論證,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和品牌保護措施,以特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品等為重點培育對象,組織產(chǎn)品市場占有率較高、技術(shù)創(chuàng)新能力較強的重點骨干企業(yè),開展爭創(chuàng)新品牌和品牌升級活動。對品牌創(chuàng)立、申報、保護有功人士要予以重獎,大張旗鼓地進行表彰,營造品牌建設(shè)的良好氛圍。四是引導建立健全行業(yè)協(xié)會組織,加強行業(yè)自我管理、自我約束、自我服務(wù),以行業(yè)自律解決政府管不好、管不了的事情,營造良好的民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新體制機制,增進發(fā)展活力1.創(chuàng)新招商機制。招商引資是解決本土
20、發(fā)展資金不足、人才缺乏的路徑選擇。要從單一的行政招商向以企業(yè)招商、社會招商為主轉(zhuǎn)變。要樹立大招商、招大商的擇商觀念,防止饑不擇食,注重產(chǎn)業(yè)趨向、發(fā)展前景,保證招商質(zhì)量。一是要抓緊建立面向社會的招商指導目錄,公開項目招商引資政策,建立招商公共網(wǎng)絡(luò);二是要建立公眾招商獎勵機制,調(diào)動全社會招商的積極性;三是要強化產(chǎn)業(yè)招商,建立企業(yè)互動招商獎勵機制,積極組織企業(yè)參與招商活動,吸引產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)共同發(fā)展;四是要加快縣、鄉(xiāng)互動招商步伐,建立互動開發(fā)利益分配機制,鼓勵縣直部門積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商活動;五是要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為關(guān)鍵,堅決嚴查重處一切破壞發(fā)展環(huán)境的行為,在全社會創(chuàng)造一個“近者悅、遠者來”的良好
21、環(huán)境。2.創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展機制。縣域經(jīng)濟發(fā)展,重點在農(nóng)村,基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要創(chuàng)新政策機制,實施政策傾斜,抓住一批經(jīng)濟強鎮(zhèn),采取得力措施促進其加快發(fā)展,把中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和項目基地的培育,作為一個重要的突破口予以強力推進。要積極培育中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過土地置換、租賃經(jīng)營等措施,促使分散的各類企業(yè)向中心集鎮(zhèn)匯集,在提高產(chǎn)業(yè)聚集度的同時,帶動人力聚集和人居聚集。制定科學、合理的考核激勵機制,每年評選建強鎮(zhèn),促其快速發(fā)展壯大,帶動其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同發(fā)展,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體發(fā)展活力。3.創(chuàng)新人才引進與培養(yǎng)機制。一要優(yōu)化經(jīng)濟管理干部隊伍。堅持正確的用人導向,加大縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流的力度。每年選派一定數(shù)量的縣
22、直經(jīng)管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部,到民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,學習先進管理經(jīng)驗,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,培育優(yōu)秀的民營經(jīng)濟管理服務(wù)人才。二要加強對縣、鄉(xiāng)、村干部綜合素質(zhì)的教育培訓,著力提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的意識和能力。三要支持鼓勵創(chuàng)建學習型企業(yè),提倡“人人學一門技術(shù),家家創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)”,不斷提高縣域民營企業(yè)全員文化、技術(shù)素質(zhì)。四要重視“打工者”人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和召回使用,要重獎“創(chuàng)業(yè)能人”,拓展“陽光工程”,加大高技術(shù)人才和技術(shù)工人的實用技術(shù)培訓。五要制定更加靈活的人才引進、激勵政策,“不求所有但求所用”,以解決民營企業(yè)發(fā)展對特殊技能人才的迫切需求。強化引導扶持,突出企業(yè)主體功能1.優(yōu)化投資環(huán)境,增強融資能力。建立民營經(jīng)濟服務(wù)體系,發(fā)揮好信息服務(wù)、信用擔保、認證咨詢、協(xié)會建設(shè)、企
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