縣信用社上半年工作總結報告

1、縣信用社上半年工作總結報告理清思路 明確目標 堅定信念 奮力拼搏全面完成XX年各項改革發(fā)展工作目標同志在全縣信用社上半年工作總結會議上的講話同志們：今天，在這里召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進行簡要總結，查找經營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標，采取措施，營造氛圍，確保XX年度的改革發(fā)展的目標全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。一、上半年工作的簡要回顧上半年，我們在市銀監(jiān)分局、市辦領導下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進展，基本實現(xiàn)了預期

2、的目的。改革工作進展順利。一是成功地拿到了央行專項票據(jù)。按照關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見的文件要求，我們規(guī)范股本金運作，加強帳務管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進行。6月16日，我縣召開清收不良資產專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務的目標。半個多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬元；三是法人治理結構進一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農村信用社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦公會議制度。聯(lián)社以此為契機，建立健全了一系列的內控制度

3、、管理制度和風險防范制度，逐步達到制度化、規(guī)范化的改革要求。業(yè)務經營基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。、業(yè)務經營目標完成情況。各項存款。6月末， 全縣信用社各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計劃的 ；各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農業(yè)貸款 萬元，占新增貸款的比重為 。不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計劃 萬元 ，不良貸款占比較年初下降 個百分點。、財務管理目標實現(xiàn)情況6月末，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，營業(yè)支出及稅金 萬元，收支軋差盈余 萬元，全縣15家信用社中， 家信用社實現(xiàn)盈余， 家信

4、用社仍然虧損，虧損面達 。上半年實現(xiàn)利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入 萬元，百元收息率達 。上半年全縣信用社費用支 萬元， 較去年同期增加萬元，綜合費用率達 ，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內。求真務實的工作作風正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成XX年改革發(fā)展各項工作目標”的總體思路，各社領導班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務實的工作作風正在形成，各基層信用社領導班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風和工作狀態(tài)，

5、是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。盡管上半年各項工作進展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質量令人擔憂，責任貸款沒有完全落實，經營中的風險防范，尤其是道德風險防范意識急待加強；三是內控制度棚架。個別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的復雜多變的形勢面前，個別領導干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作

6、進展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達到專項票據(jù)兌付條件，還需做大量細致的工作，任務十分艱巨。同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠。我們在座的諸位責無旁貸，如果對存在的問題不去認真加以解決，就會渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對存在的問題不認真加以改正，完成下半年的工作目標，將會成為一句空話。二、下半年工作計劃和安排下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務。我們要認真總結經驗，理清思路，突出重點，自我加壓，確保今1、完善法人治理結構，加強內部經營管理，推動農村信用社改革不斷深入。2、保持股金余額 萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、3、新增存款達到1000

7、0萬元；9月底在踏實已有存款的基礎上，要力爭拿下 萬元，完成年計劃的90%，年終全面完成存款計劃。4、新增貸款 萬元，其中：新增農業(yè)貸款占比達75%以上。5、不良貸款絕對額下降 萬元，正常中不良貸款年終控制在5以內。9月底必須完成全年計劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時間和精力。6、綜合費用率控制在28.5以內。7、全年實現(xiàn)盈余 萬元。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100。8、全轄不發(fā)生經濟和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風險。為實現(xiàn)上述經營目標，各社要找準切入點，明確主攻方向，堅持“三項原則”，抓好以下幾方面工作：堅持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項工作。1、完善法人治理結構。下半年，我們

8、將下大力氣做好法人治理工作。這項工作成功與否，主要看經營機制是否轉換到位，內控機制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導下，按照章程的要求，建立健全以社員代表大會為核心的權力機制、以理事會為核心的決策機制、以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制和以主任辦公會為核心的經營管理機制，逐步實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、主任辦公會各負其責、協(xié)調運作、相互制衡的法人治理架構。同時，建立健全各項業(yè)務風險控制制度、內部控制檢查評價機制和對內部違規(guī)違章行為的問責機制。通過強化內部管理，進一步健全完善貸款審批、財務收支、風險控制等內控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強化內部管理，防范和化解金融風險，創(chuàng)造良好的金融運行環(huán)境

9、，保持農村信用社的安全運營，防范和控制新的經營風險。2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴股工作任務重，時間短，為了扎實做好增資擴股任務，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長，按時完成了增資擴股任務。但不可否定，我們增擴股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對比例，加上擴股時的一些利益承諾，都將對我縣資本充足率的穩(wěn)定性產生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務相當艱巨，直接關系著農村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴的股金將會面臨波動的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關系，對我們是個嚴峻的考

10、驗。因此，下半年，必須加強股本金的管理，嚴密關注自然人股金的動向，積極開展有效的正面引導工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點：嚴格按照關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見和農村信用合作聯(lián)社章程等有關規(guī)定，加強股本金管理。各社主任要將文件精神學深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動指南。 聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會計科統(tǒng)一核算，按信用社設立賬戶。信用社設立股金明細賬，對擴股、分紅、轉讓、繼承等事項詳細記載。聯(lián)社對全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對股金管理負直接責任。嚴禁辦理退股手續(xù)。按照上級規(guī)定，

11、股本金借方不準有發(fā)生額。這就意味著，在專項票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認真做好宣傳、引導工作，對確實要求退股的股東，經聯(lián)社理事會同意后，按聯(lián)社有關規(guī)定執(zhí)行。規(guī)范股金轉讓手續(xù)。加大股金清冊管理。嚴禁出現(xiàn)股金清冊使用不當、不能按冊核算、登記要素不全、內容不準確等情況。嚴格限制股金質押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經聯(lián)社同意方可辦理。3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產，雖然作為農信社的期待收益納入表外資產管理，但決不意味著，這塊資產管理就可以置之不理，聽之任之。下半年，我們將加大對這塊資產的管理和清收力度，建立涵蓋表外資

12、產各個環(huán)節(jié)的各項規(guī)章與約束制度，制定切實有效的清收計劃，全方位落實清收責任制。對違規(guī)操作和不認真履行職責造成表外資產損失的，要依法追究責任。切實加強置換不良貸款的管理。嚴格按照銀監(jiān)局關于農村信用社使用專項中央銀行票據(jù)置換不良資產會計核算的通知等相關文件的要求，按照“保全信用社信貸資產、降低信貸風險，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監(jiān)督管理”的目標，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農村信用社信貸資產損失。做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對借款申請書、借款憑證或契約、到期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經依法起訴的調解、判決、裁定、債權憑證等

13、法院相關證明材料、已破產企業(yè)的破產清償分配資料和其他有關法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認定審批表等證明材料要保存完整。按規(guī)定逐戶統(tǒng)一設置檔案號，建立并及時登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。加大內控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實行分類管理：一類是已完全損失，無法進行追索的不良貸款，如借款人和擔保人依法宣告破產、關停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶，或信用社對借款人和擔保人依法進行追償后未能收回的債權，該類不良貸款資料，應按農村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理的有關規(guī)定妥善保管；另一類是信用社債權仍合法有效，如借款人或擔保人有一方尚在、借款人或

14、擔保人被兼并或分立、借款人或擔保人關停破產后財產未清償完畢等信用社債權可繼續(xù)追索的，對該類不良貸款，信用社要建立專項清收組織，落實專人清收、保全、盤活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責任書。二是實行責任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進行分析，對內部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應逐筆說明情況，以書面形式上報聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因，并責令相關責任人限期收回；對信用社職工瀆職或其他違法違規(guī)行為造成貸款或資產無法收回的，將給予直接責任人員和主要負責人紀律處分，構成犯罪的移送司法機關追究刑事責任。三是制訂清收獎勵辦法，對以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照農

15、村信用社清收不良貸款獎勵辦法的規(guī)定，給予收回人員獎勵。健全會計核算辦法。信用社會計在對置換不良貸款進行表外科目核算時，應及時記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實完整。對收回的不良貸款，要堅持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實處。切實做好保密工作，避免因知情面擴大而帶來不必要的負面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權受損的，聯(lián)社視情節(jié)輕重對有關責任人給予紀律處分。堅持“質量、效益”原則，做好業(yè)務經營工作。上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。至六月底，全縣盈余了 萬元。下半年，要把加大信用社盈

16、余作為貫串各項業(yè)務發(fā)展的主線。聯(lián)社黨委在審慎研究后，提出了信用社年底盈余 萬元的工作目標。為實現(xiàn)這個目標，要做到以下幾點：1、堅持“四字”方針，實現(xiàn)存款質量和效益的新突破。前半年，我縣各項存款保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭。面對這種可喜局面，我們不能自滿，更不能放松警惕，掉以輕心，堅持“一盯、二穩(wěn)、三擴、四調”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢而言，存款工作仍然是農村信用社發(fā)展的“生命線”。農村信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。只有把存款工作做好了，我們才有實力樹立良好的社會形象和信譽，才有精力搞好內部管理防范風險，才有恒力來堅持不懈改善資產質量，

17、才有能力加大投入發(fā)展新的效益增長點，才有動力推進農村信用社改革發(fā)展的各項工作。因此，我們要把存款工作做為化解金融風險、促進農村信用社長足發(fā)展的一項重要工作來抓，并切實抓出成效；二是要“穩(wěn)”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩(wěn)定，但我們要清醒地看到，9、10月份股金問題會對存款帶來潛在的不穩(wěn)定因素。我們要堅持以規(guī)范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過優(yōu)質文明服務形象、現(xiàn)代化的辦公形象、規(guī)范化的管理形象，提高農村信用社的知名度、信譽度，增強農村信用社的影響力、吸引力，擴大農村信用社的客戶群；三是要“擴”充總量不停步。要在做好穩(wěn)存工作的同時，抓住改革的良好機遇，做到“思想動員要到位，任務落實

18、要到位，督促考核要到位”，切實調動起全體員工的工作積極性，乘勢而上，再接再厲，努力實現(xiàn)各項存款的持續(xù)增長。7、8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎上，達到年計劃的70以上，9月底必須完成年計劃的90；四是要“調”優(yōu)結構不猶豫。盡管我們的存款總量在持續(xù)上升，但從核算的角度來看，存款期限結構、成本結構、來源結構都還不盡合理，增加了我們的穩(wěn)存的工作難度，也不利于我們降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我們要統(tǒng)籌兼顧，在穩(wěn)存增存防風險的同時，有目的地引導儲戶調整存款結構。2、堅持多管齊下，實現(xiàn)資產質量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個問題不多講，各社要按照聯(lián)社6月16 日清收不良貸款專項

19、會議上的要求，全員上陣，全員參與，主攻難點，各個擊破，打好清收盤活“百日攻堅”戰(zhàn)。其次，要進一步加大考核力度。各社要按照6.16會議下發(fā)的計劃分配及考核辦法，做好任務分解及考核工作，聯(lián)社將定期對各社考核情況進行檢查，對依然吃大鍋飯、任務不明、考核不清的單位，給予黃牌警告。對工作中弄虛作假的單位和個人，一經查出，從嚴追究直接責任人和單位負責人的責任；三是要突出保全變現(xiàn)，在依法維護債權的同時實現(xiàn)效益的同步體現(xiàn)；四是要擴大新增，在服務地方經濟過程中為信貸資產注入新的血液。下半年，聯(lián)社要集中力量培育一批“亮點”項目，重點支持農村產業(yè)結構調整項目和種、養(yǎng)、加、銷大戶，充分展示我縣信用社的支農成果。下半年

20、信貸工作中，嚴格落實新增貸款質量“一把手”負責制和貸款第一責任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問題。第三季度，要對去年以來農戶經濟檔案建立、信用戶評定、聯(lián)農橋“貸款證”發(fā)放工作來一次“回頭看”，對人情貸款、跨區(qū)貸款、高價貸款、超限貸款等，一經核實，堅決予以處理。3、堅持科學核算，實現(xiàn)收息水平和經營效益的新突破。一是加大收息力度，對下半年的收息任務聯(lián)社重新核定，各社要作為指令性指標分解至每個信貸員，聯(lián)系工資，嚴格考核，必須保證今年 萬元收息計劃的完成。要堅決杜絕以貸收息行為的發(fā)生，上半年是否存在以貸收息問題和庫存現(xiàn)金頂息問題，聯(lián)社要逐筆查實，嚴肅處理。要堅決剎住以貸收息歪風，使我們的利息收入真實

21、合理；二是壓縮非生息資金占用，各信用社要按核定的限額壓縮庫存現(xiàn)金，加強對庫存現(xiàn)金的管理。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1。對超限額的社， 聯(lián)社將按超出部分的萬分之十予以處罰。對上半年所列的應收款項，年終要全部清理結束，保持年初余額。對盤活資金的掛息部分，要按照貸戶訂出的還息計劃，認真清收，做到能收盡收。三是繼續(xù)把好費用審批關，各社要進一步增強自覺執(zhí)行財經紀律的觀念，嚴格按制度規(guī)定辦事。要有針對性地加強費用管理。下半年聯(lián)社將加大檢查監(jiān)督力度，重點檢查財務、會計制度的執(zhí)行和落實情況，對違反制度規(guī)定，亂擠亂攤成本、隨意開支費用、少提應付利息、虛增利息收入造成虛盈實虧的，要追究單位領導和委派會計的

22、責任。四是要嚴格控制代辦手續(xù)費支出，根據(jù)各代辦點的存款余額、代辦貸款及收息額，按規(guī)定比例據(jù)實列支，并附清單備聯(lián)社核查。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務的基礎上，結合本社實際情況，解放思想，多想辦法，積極開辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務，使之成為信用社新的效益增長點。6月底我縣信用社開通了大額支付系統(tǒng)，使異地通兌更加便捷，各社要抓住這一機遇，努力增加中間業(yè)務收入。堅持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊伍建設1、完善與提高并重，強化班子建設。下半年工作，各社領導班子肩負著改革穩(wěn)定和業(yè)務發(fā)展的雙重任務，擔子很重。要認真研究新形勢、分析新情況，解決新問題，務必形成嚴實、嚴謹、嚴格、嚴肅的工作作

23、風。要倍加顧全大局、倍加維護穩(wěn)定、倍加珍視團結，要做到“工作主動到位、配合及時到位、補臺自覺到位、提醒預防到位”，把班子建設成為工作的班子、團結的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣，才能適應當前信用社改革發(fā)展的要求，才能在極其復雜的工作局面中有所建樹。聯(lián)社對那些政治素質差、群眾威信低、工作不負責、業(yè)績不突出、特別是違規(guī)辦事、鬧不團結的班子成員，堅決進行組織處理。2、 教育與引導并重，強化隊伍教育。員工是真正的英雄，是推動信用社經營發(fā)展的真正動力。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚，創(chuàng)造性地積極投入工作中去，造就一支政治過硬、素質過關、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。要通過樹立榜樣、弘揚正氣、激勵后進，掃除“干事的人不香，壞事