2010年二級(jí)建造師考1施工管理9（完整版）

1、 2010年二級(jí)建造師考試施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門(mén)和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所）。應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（A業(yè)主）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D項(xiàng)目監(jiān)理方3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是

2、（）。A組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源B組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變）。D工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（A組織協(xié)調(diào)B目標(biāo)控制）。 C合同管理D風(fēng)險(xiǎn)管理7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)

3、，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C編制資源需求量計(jì)劃D施工總平面圖設(shè)計(jì)9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施）。C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管

4、理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A不確定因素B錯(cuò)誤決策C不合理指令D設(shè)計(jì)變更12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)）。C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A投保建筑工程一切險(xiǎn)B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承

5、包方的合法公益15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D4816.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)17.根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)18.根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)）。C

6、企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D社會(huì)保障費(fèi) 19.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工中使用的鋼盤(pán)混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)20.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（A勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）。B醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C住房公積金D養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤(rùn)率為 5%，綜合稅率為 3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（A1194.39

7、）萬(wàn)元。B1251.26C1302.97D1313.8222.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，A概算指標(biāo)則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。B概算定額C預(yù)算定額D施工定額323.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為A0.22工日 / m 3B0.22工日4.56m，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。C1.76/ m 3D4.56工日 / m 324.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（）。A施工本身造成的停工時(shí)間B非施工本身造成的停工時(shí)間C低負(fù)荷下的工作時(shí)間D不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施

8、工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。 A競(jìng)爭(zhēng)性B參考性C實(shí)施性D戰(zhàn)略性26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（A施工成本分析報(bào)告）。B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（A單項(xiàng)工程 -單位工程 -分部工程 -分項(xiàng)工程B單項(xiàng)工程 -分部工程 -單位工程 -分項(xiàng)工程C單位工程 -單項(xiàng)工程 -分部工程 -分項(xiàng)工程D單位工程 -單項(xiàng)工程 -分項(xiàng)工程 -分部工程）的順序依次進(jìn)行分解。28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成

9、本情況是通過(guò)（）反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。A預(yù)測(cè) -比較 -分析 -檢查 -糾偏B預(yù)測(cè) -分析 -比較 -檢查 -糾偏C檢查 -比較 -分析 -預(yù)測(cè) -糾偏D比較 -分析 -預(yù)測(cè) -糾偏 -檢查3330.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m預(yù)算單價(jià)為 580元/ m，計(jì)劃 6個(gè)月內(nèi)均33衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為 600元/ m，施工至第 3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A-34.8B-6C6D34.831.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-200

10、8），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（A臺(tái)班費(fèi)）計(jì)算。B臺(tái)班折舊費(fèi)C臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D市場(chǎng)租賃價(jià)格33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計(jì)方D監(jiān)理方34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目

11、試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（A對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B確定施工的總體部署）。C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（A控制性）。B指導(dǎo)性C實(shí)施性D競(jìng)爭(zhēng)性37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差38.工

12、程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。 A心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D心定影響工程總工期39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃）。B施工物資需要計(jì)劃C施工任務(wù)委托合同D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃40.根據(jù) GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（的所有活動(dòng)。）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D

13、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)）。B施工質(zhì)量成本計(jì)劃C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）。A程序文件B質(zhì)量計(jì)劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A目測(cè)法B實(shí)測(cè)法C現(xiàn)貨試驗(yàn)法D無(wú)損檢測(cè)法44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，A檢驗(yàn)批最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。B工序C分部工程D分項(xiàng)工程 45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是

14、（）。A協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論46.某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會(huì)C管理D經(jīng)濟(jì)47.某鋼盤(pán)混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（）。A加固處理B修補(bǔ)處理C返工處理D不作處理48.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查

15、的重點(diǎn)是（A工程質(zhì)量控制資料的完成情況）。B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。A專職安全員B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（A95%，95%）。B95%，100%C100%，95%D100%，100% 51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（A指令）標(biāo)志。B禁止C警告D提示52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的

16、形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（）特點(diǎn)導(dǎo)致的。A流行性B復(fù)雜性C單件性D長(zhǎng)期性53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（A可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高）。D有助于提高全民的安全意識(shí)54.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡， 52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A1B5C1

17、2D2456.某地鐵工程，業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給 10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（A施工總承包模式）。B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式57.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主C施工總承包單位D施工總承包管理單位58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確

18、的是（A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地）。B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系60.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計(jì)要求C頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)61.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款

19、結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價(jià)B合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本回本合同63.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A發(fā)包人B設(shè)計(jì)人 C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門(mén)64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（）。A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件D

20、屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（）。A在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前B在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后C在竣工付款證書(shū)接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（A繪制信息處理流程圖）。B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D確定工程檔案管理制度67.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（A竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷）。B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)68.下列關(guān)于歸檔施工文件

21、的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（A工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C竣工圖可以利用施工圖改繪）。D工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（A工程所在地的水文地質(zhì)條件）。B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C事故的防范措施和計(jì)劃D工程施工方案的可靠性70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及（）。A不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比 B合同實(shí)施的趨勢(shì)C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度二、多項(xiàng)選擇題（共25分，每題 2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或 2個(gè)以上符合0.

22、5分）題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（A分項(xiàng)結(jié)算）。B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算72.根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A管理費(fèi)B利潤(rùn)C(jī)稅金D措施費(fèi)E規(guī)費(fèi)73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（A一次使用量）等到指標(biāo)表示。B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）。A施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C

23、施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（A分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程）。C須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算 對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差 76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案）。C施工總進(jìn)度計(jì)劃D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)77

24、.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（A施工總進(jìn)度綱要）等進(jìn)度計(jì)劃。B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系）。B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素）。有（A持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

25、C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（A組織措施）。B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D法律措施E行政措施81.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（A輔助配套的電視、泵機(jī)B測(cè)量?jī)x器）。C計(jì)量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具 82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）。A地基基礎(chǔ)工程B主體結(jié)構(gòu)工程C模板工程D建筑幕墻工程E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程83.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（A雙方簽訂的施工合同）。B國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范C設(shè)計(jì)變更通知書(shū)D批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)E工程施工進(jìn)度計(jì)劃84.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)）。D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（A安全生產(chǎn)組織制度）。B安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D安全生產(chǎn)值班制度E勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度86.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（）。A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟(jì)手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段87.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（）