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1、 2021年公司人力資源部工作總結(jié)及工作計劃撰寫人:_日 期:_2021年公司人力資源部工作總結(jié)及工作計劃_年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。一、_年公司人力資源現(xiàn)狀1、人數(shù):2、性別結(jié)構(gòu)百分比:3、年齡結(jié)構(gòu)百分比:_歲以下:_%。其中_歲以下男工占男工總數(shù)的_%,_歲以下女工占女工總數(shù)的_%。(下同)_歲:_%。其中男工_%,女工_%。_歲:_%。其中男工_%人,女工_%。_歲以上:_%。其中男工

2、_%。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以_歲的中青年男勞動力為主。女工在_歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu):初中及初中以下學(xué)歷占_%。高中(含中專職高)學(xué)歷占_%。大專學(xué)歷占_%。本科學(xué)歷占_%。碩士學(xué)歷占_%。人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有_%,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動性大。5、工齡段結(jié)構(gòu):在現(xiàn)有人員_人中:工齡不滿一年的_人,占_%。_年工齡的_人,占_%。_-_年工齡的_人,占_%。_年以上工齡的_人,占_

3、%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。_年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而_-_年工齡的員工明顯偏少,一方面因為焦化_投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大,6、招聘情況:今年應(yīng)聘人數(shù)約_人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約_人同比減少了_%;新招人數(shù)_人,同去年新招人數(shù)_人相比同比減少了_%。7、異動情況:全年共簽發(fā)調(diào)令_個,另有放假人員約_人召回后安排到其它部門工作。與去年_人相比減少了_人。8、工資情況:9、獎金情況:如果工資和獎金綜合計算,則今年人均收入比去年有所下降。11、考勤:以_-_月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為_%。全年共發(fā)布_份考勤違

4、章通報,處理_人次,罰款_元。12、合同簽訂率:在崗_人中,有效合同_份,簽訂率為_%。13、證、卡辦理情況:胸卡:新辦_張,補(bǔ)辦_張;考勤卡:發(fā)放_張,退回_張;臨時通行證:發(fā)放_張,共收回_張。二、_年主要完成的工作簡述1、勞資方面:對工資獎金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實核對,嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時向財務(wù)傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)全年各類培訓(xùn)共完成_余

5、場次,有_余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括:_中高層干部共學(xué)習(xí)_次,有_余人次接受培訓(xùn)。從_月到_月末,_供銷人員學(xué)習(xí)_個專題_次,先后有_余人次參加學(xué)習(xí),有_人參加考試并取得較好成績。進(jìn)入_月,經(jīng)過與運城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司_名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。各單位_的培訓(xùn)。各單位按照年初計劃自行_學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場有_人次參加的學(xué)習(xí)。對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月月不低于_次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計,中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均_小時,專業(yè)人員平均達(dá)到

6、_小時,操作人員平均超過_小時。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到_%。培訓(xùn)合格率達(dá)到_%。與去年相比,均有所提高。3、考勤及勞動紀(jì)律方面:上半年啟動運行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運行出臺了勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來,公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。4、信息化管理方面:上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮

7、積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面:招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。_進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。6、參與績效考核工作:每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。7、積極參與公司_的其他活動認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)

8、目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。8、其他三、存在的主要問題:1、人事信息的動態(tài)(范本)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少,建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)

9、行斟酌。(二)_年主要工作計劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展_年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階:1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面:_中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、_、_月開展班組長培訓(xùn)班。_、_月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。_、_月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。_、_月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動態(tài)(范本)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點形成報表。

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