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文檔簡介

1、徐州國際展覽購物中心工程中國建筑第x工程局china construction seventh engineering bureau會簽欄審批: 審核: 編制:二年十一月月二十九日中國建筑第x工程局china construction seventh engineering bureau目 錄項目控制目標11、項目概況21.1、序言21.2、項目組成及功用21.3、建筑、裝飾做法21.4、結(jié)構(gòu)32、施工條件及地質(zhì)情況42.1、場地條件42.2、自然條件42.3、地質(zhì)情況43、施工部署53.1、工程特點分析53.2、工程施工組織的指導(dǎo)思想53.3、特點、難點及重點分部項工程的確定53.4、施工方

2、案63.4.1、組織流水施工的原則63.4.2、施工段的劃分63.4.3、主要施工方法的確定73.4.4、主要機械、設(shè)備的確定83.5、組織機構(gòu)設(shè)置83.5.1、合同結(jié)構(gòu)83.5.2、項目管理結(jié)構(gòu)83.5.3、項目信息流結(jié)構(gòu)93.5.4、施工/項目管理組織結(jié)構(gòu)103.6、項目班子組成情況及技術(shù)工人、勞動力計劃123.6.1、關(guān)于施工組織機構(gòu)和班子組成情況表123.6.2、施工隊伍組成及技術(shù)工人143.6.3、勞動力需用量計劃143.7、準備工作143.7.1、現(xiàn)場準備143.7.2、技術(shù)準備143.7.3、人員準備143.7.4、機械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具的準備153.7.5、各種施工許可手續(xù)的辦理

3、164、施工總平面布置174.1、施工平面布置的原則174.2、平面布置的內(nèi)容174.2.1、辦公、生活房間布置174.2.2、生產(chǎn)設(shè)施的布置174.2.3、機械設(shè)備的布置184.2.4、各施工階段的布置184.3、臨時水電的布置184.4、臨時道路及場地平整185、施工總進度控制計劃195.1、工期目標的確定195.2、進度控制的原則194.3、進度控制的方法195.4、項目總進度控制計劃196、特點分項工程的施工方法206.1、外墻抹灰的平整、光潔、防裂及進口外墻涂料206.2、地下室及其地下防水工程206.2.1、底板施工206.2.2、側(cè)墻的施工217、難點分項工程的施工方法227.1

4、、平面定位及其標高的控制227.1.1、基點、線交接227.1.2、平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立227.1.3、建筑物軸線控制網(wǎng)的建立及引測227.1.4、建筑物的豎向測量及垂直度控制、樓層標高控制237.1.5、沉降觀測237.1.6、測量成果及精度要求237.2、輕質(zhì)墻體材料與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)結(jié)247.3、輕質(zhì)材料墻體抹灰層防裂處理248、重點分項工程的施工方法258.1、樓、地面分項工程258.2、屋面、衛(wèi)生間防水工程258.3、鋼筋連接、框架節(jié)點核心區(qū)鋼筋工程、混凝土工程等279、其它主要分部項工程施工方法289.1、人工挖孔樁基礎(chǔ)工程289.2、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)289.2.1、基

5、礎(chǔ)底板289.2.2、地下墻、柱及樓層梁板299.3、主體結(jié)構(gòu)299.3.1、幾項關(guān)鍵工作299.3.2、施工順序299.3.3、施工方法309.4、腳手架359.5、裝飾工程359.5.1、墻面裝修359.5.2、頂棚裝修389.5.3、門窗安裝399.5.4、花崗石地面399.5.5、水磨石地面409.5.6、 水泥砂漿整體面層419.5.7、干掛花崗石墻面429.5.8、墻面乳膠漆439.5.9、油漆工程449.6、塔吊安裝與拆除4510、“四新”技術(shù)推廣運用計劃4610.1、計算機輔助管理技術(shù)4610.2、新型模板、支撐系統(tǒng)4610.3、新型鋼筋連接技術(shù)4610.4、其它4611、各種

6、管理、保證措施4711.1、技術(shù)保證措施4711.2進度保證措施4711.2.1、施工進度計劃管理模式4711.2.2、計劃的施行和控制4811.2.3、保證工期具體措施4811.3、質(zhì)量保證體系和措施5011.3.1、質(zhì)量保證體系5011.3.2、準備過程中的質(zhì)量保證措施5011.3.3、施工過程中的質(zhì)量保證措施5111.3.4、質(zhì)量管理制度5111.3.5、計量管理5711.4、主要質(zhì)量通病的防治措施5711.4.1、屋面滲漏的防治措施5811.4.2、廁浴間滲漏5811.4.3、抹灰空鼓、裂縫的防治措施5811.4.4、結(jié)構(gòu)施工中應(yīng)重點防治的質(zhì)量問題5911.5、安全生產(chǎn)保證措施5911

7、.5.1、安全生產(chǎn)管理體系5911.5.2、安全生產(chǎn)動態(tài)管理5911.5.3、安全生產(chǎn)的管理與控制措施6011.6、文明施工保證措施6311.6.1、文明施工目標6311.6.2、組織管理措施6311.6.3、現(xiàn)場管理措施6411.7、環(huán)境保護措施6511.7.1、防止擾民措施6511.7.2、防止大氣污染措施6511.7.3、防止水污染措施6511.7.4、防止噪聲污染措施6611.8、降低成本的技術(shù)節(jié)約措施6611.9、季節(jié)性施工保證措施6711.9.1、夏季干燥天氣時的施工措施6711.9.2、冬期施工措施6711.9.3、多雨天氣時的施工措施6811.9.4、農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工保證措施6

8、811.10、土建與安裝等特殊專業(yè)的配合措施6911.11、施工過程中的社會治安、流動人口計劃生育等管理措施7011.11.1、社會治安管理7011.11.2、流動人口計劃生育等的管理措施7112、工程回訪與保修7212.1、工程回訪7212.2、工程保修7213、附件73附表1、土建工程主要施工機具一覽表73附表2、勞動力需用計劃表74附表3、臨時設(shè)施需用計劃75附圖1、施工平面布置圖76附圖2、施工總進度控制計劃80項目控制目標質(zhì)量目標:按照設(shè)計要求和國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準的“優(yōu)良”等級組織施工;工程最終質(zhì)量目標:確保省優(yōu),力爭國優(yōu)!即:確保一舉奪得江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“楊子

9、杯”,力爭奪得國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”。工期目標:自開工報告簽發(fā)之日起共計日歷工期252d。安全目標:杜絕重傷和亡人事故,一般事故頻率控制在3以內(nèi)。經(jīng)濟目標:降低成本率達到3.1%。其它目標:1)創(chuàng)省、市級文明安全施工工地;2)創(chuàng)中建總公司ci達標優(yōu)秀工地;3)列為徐州、中國建筑第七工程局和中建總公司科技示范工程。1、項目概況1.1、序言徐州國際商廈位于徐州市中心、四季綠茵的彭城廣場北側(cè),由徐州國際展覽購物中心、徐州商品流通中心(與前者合并建設(shè))、徐州國際會議中心與徐州國際商務(wù)中心四個項目組成,是集購物、休閑、餐飲、觀光、文化娛樂、展覽、展銷、商務(wù)、商住、酒店、辦公及會議等服務(wù)功能為一

10、體的現(xiàn)代化大型商業(yè)服務(wù)中心。徐州國際商廈地下兩層,地上四十四層(含屋頂機房及設(shè)備層),其中地上七層為裙樓,兩塔樓分別為寫字樓和酒店,坐落于裙樓之上,十五層、二十九層、四十層為避難層。檐口高度148.1m,建筑總高度170.6m,總建筑面積133912.08m2,其中,地下12753.95m2,裙樓54625.75m2,塔樓66532.38m2。該工程屬一類超高層建筑,建成后將成為徐州市的標志性建筑。本次招標為徐州國際展覽購物中心,由業(yè)主按照中華人民共和國招標投標法及有關(guān)規(guī)定,采用公開招標方式,擇優(yōu)選定施工企業(yè)。11月7日900在市交易中心召開標前會,業(yè)主就編制投標文件的有關(guān)要求向投標單位作了說

11、明;11月17日800在市交易中心召開圖紙答疑會,由招標中心、設(shè)計院、業(yè)主等對投標單位就招標文件、圖紙、工程量清單及報價中提出的有關(guān)問題做出解答,并將答疑會議紀要于11月20日發(fā)送給投標單位。該工程目前正進行樁基礎(chǔ)施工,水、電已接至施工現(xiàn)場,道路暢通,具備開工條件。本次招標的范圍包括土建施工圖,工程量清單,招標文件及工程量清單和圖紙答疑會議紀要中規(guī)定的內(nèi)容。1.2、項目組成及功用徐州國際展覽購物中心地下2層(不含夾層),面積12753.95m2,地上7層(裙樓)54625.75m2,總建筑面積67379.7m2,建筑物各部位的功用及面積分配,詳表1。建筑內(nèi)設(shè)有12座樓梯、6部自動扶梯、25部電

12、梯,其中8部電梯直通塔樓,6部電梯到達地下2層。1.3、建筑、裝飾做法本建筑物屬一類超高層建筑,耐火等級為一級。表1、建筑物各部位的面積分配及功能表序號工程部位建筑面積(m2)功用1地下室二層見圖紙庫房、水池及設(shè)備用房。2地下室夾層工程部、庫房3地下室一層車庫、自行車庫、職工食堂、洗衣機房、庫房41層商品流通中心、酒店、中庭等。52層商品流通中心、中庭等。63層商品流通中心、中庭等。74層會展中心、中庭等85層會展中心、中庭等96層會展中心、中庭等107層中餐廳 、快餐廳、歌舞廳、臺球廳、保齡球廳、中庭等$ 外墻裝飾做法:裙房采用干掛石材與幕墻組合飾面;$ 內(nèi)墻裝飾做法:內(nèi)墻裝飾有乳膠漆、釉面

13、磁磚、高級彩花內(nèi)飾面彈涂、鋁板網(wǎng)巖棉氈吸音墻面、刷白、掛貼花崗巖墻面;$ 頂棚裝飾做法:天棚有乳膠漆面、大白漿面、及防潮礦棉板、紙面石膏板,穿孔鋁合金和鋼板網(wǎng)巖棉氈吸間吊頂;$ 門、窗做法:窗采用鋁合金窗、鋼化窗、幕墻,門采用木門、防火門鋼化門;$ 樓、地面做法:樓地面有水泥砂漿地面、裝飾地磚樓面、防滑地磚地面和花崗巖地面;$ 屋面做法:屋面分為上人屋面和不上人屋面兩種,屋面防水層為sbs改性瀝青防水,屋面還有網(wǎng)架上鋪金屬壓型夾心板和網(wǎng)架上鋪玻璃耐力板。$1.4、結(jié)構(gòu)本工程采用人工挖孔樁基礎(chǔ)(已外委它方施工),鋼筋砼框架核心筒結(jié)構(gòu)體系,src柱。其抗震設(shè)防烈度7度,抗震重要性等級為丙級,框架柱

14、剪力墻抗震等級為二級。混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層為c10;地下室底板、外墻及水池等為c30抗?jié)B砼,抗?jié)B等級為s8;筒體與柱四層以下為c60,四層至七層為c40;梁、板、坡道為c30;樓梯、過梁、圈梁、構(gòu)造柱等其它次要構(gòu)件為c20。鋼筋:直徑10mm,為級鋼筋;直徑10mm,為、級鋼筋。墻體:地下采用mu7.5普通粘土磚、m5.0混合砂漿砌筑,填充墻采用陶?;炷粱蚣託饣炷疗鰤K、m5.0混合砂漿摻微沫劑砌筑。2、施工條件及地質(zhì)情況2.1、場地條件本工程位于徐州城市中心,四季綠茵的彭城廣場北側(cè),四面鄰路(東鄰彭城路,南鄰河清路,西臨中山北路,北鄰富蔗路),交通便利。目前施工現(xiàn)場正進行樁基礎(chǔ)施工,場

15、地狹小;施工用水、電源已接通,滿足施工要求。2.2、自然條件1)雨季及降雨量徐州屬暖溫帶-半濕潤氣候,雨季在每年的69月,年降水量600900mm,通常集中在79月,最大降雨量145.4mm。2)溫度夏季空氣調(diào)節(jié)狀態(tài)下室外最高計算氣溫/干球:34.8(空氣調(diào)節(jié)日平均氣溫:34.8),濕球:27.4(最熱月平均溫度:27.0),極端最高氣溫:40.6,平均極端最高氣溫:37.8;冬季日照率53%,最大凍土深度:24cm,日平均氣溫5的時間:97d,起止日期:每年的11月26日次年的3月2日,此間的日平均溫度1.7,極端最低氣溫-22.6,平均極端最低氣溫-11.7。3)風速及風向室外風速,冬季最

16、多風向(c-20%、ene-13%)平均:3.6m/s,冬季平均:2.8m/s,夏季(c-15%、ene-12%)平均:2.9m/s;全年主導(dǎo)風向:c-13%、ene-13%。2.3、地質(zhì)情況詳見地質(zhì)資料。3、施工部署3.1、工程特點分析1)施工場地狹窄,與周邊主干道太近,給施工組織、管理及安全防護、平面布置等工作都帶來了難度;2)招標條件的質(zhì)量標準以省優(yōu)作為控制目標,我公司進一步保證按照創(chuàng)魯班獎工程的標準組織實施,建設(shè)質(zhì)量標準高;3)室內(nèi)精裝飾、專業(yè)設(shè)備及安裝工程未在本次招標范圍內(nèi),若下一步為不同的單位中標施工,則協(xié)調(diào)工作難度大;4)建筑安裝工程系統(tǒng)多,工藝要求復(fù)雜,孔洞、溝槽、通道及預(yù)埋件

17、多,施工難度大,各工種間的協(xié)調(diào)、配合難度大;同時,該工程的電氣、照明部分,纜線敷設(shè)多采用鋼管配線,在樓、地面,墻體及吊頂天棚內(nèi)敷設(shè);通風管及給水管道也多在吊頂天棚內(nèi)敷設(shè),需要大量的預(yù)留預(yù)埋工作,必須配合好土建主體施工;設(shè)于吊頂內(nèi)的電管線敷設(shè),箱盒安裝,風管安裝,須緊密配合二次裝修工作而進行;5)建設(shè)工期緊,業(yè)主制定的工期控制目標為280日歷天,為了使業(yè)主能夠早日投入運營,我們制訂的工期控制目標為252d。3.2、工程施工組織的指導(dǎo)思想1)按照目標決定組織的原則,精心選配參與施工的各組織成人員;2)建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機構(gòu);3)圍繞工程特點,采用先進而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,

18、運用現(xiàn)代化的管理手段和方法,以質(zhì)量管理為中心,安全施工為保障,gb/t19002-iso9002等為手段,科學(xué)施工,合理部署,狠抓過程精品,ci形象,確保項目各控制目標的實現(xiàn)。4)工程施工前期主要以土建為主,安裝工程處于配合地位,中后期進入安裝高峰;由于安裝量大,交叉作業(yè)多,這樣給安裝施工增加了壓力,為此,進入安裝高峰期,必須采取強有力的搶工措施,以保證工期。5)根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標準以及徐州市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計。3.3、特點、難點及重點分部項工程的確定根據(jù)上述分析和部署,對照一般工程的特點以及我單位承接類似工程的經(jīng)驗,將本項目的有關(guān)分部項工程劃分為特點(

19、特殊)工程、難點工程和重點工程,并在施工方法、工藝、設(shè)備選擇和人員配備方面給予重點考慮。1)特點分項工程以下分項工程定為本工程的特點(特殊)工程:(1)外墻飾面的平整、光潔、防裂;(2)地下室及其地下防水工程2)難點分項工程以下分項工程定為本工程的難點分項工程:(1)平面定位及標高的控制;(2)各種輕質(zhì)墻體材料與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)結(jié)及抹灰層防裂處理;(3)其它(結(jié)合具體情況在編制實施方案時確定)。3)重點分項工程以下分項工程定為本工程的重點分項工程: (1)地面分項工程;(2)屋面、衛(wèi)生間等防水工程;(3)鋼筋連接、框架節(jié)點核心區(qū)鋼筋工程、混凝土工程及src柱施工等。3.4、施工方案3.4

20、.1、組織流水施工的原則(1)每個施工段中各樓層、各主要工序按照等節(jié)拍、等流水步距的原則組織流水施工;(2)在保持各施工段的相對獨立性的前提下,統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)場的操作工人,充分利用人力資源,避免窩工現(xiàn)象;(3)在保持各施工段配備機械設(shè)備的相對獨立性的條件下,統(tǒng)一調(diào)動(使用)現(xiàn)場各主要機械、設(shè)備及三大工具,充分利用物質(zhì)資源;(4)鋼筋、水電預(yù)留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場施工同步,并確?,F(xiàn)場施工進度的需求;(5)對業(yè)主可能有的指定分包項目,其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計劃管理范疇。3.4.2、施工段的劃分根據(jù)本工程的特點,在保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期。按照流水施工原理,把建筑物按照后澆帶位置劃

21、分為4個流水段進行施工。分別表示為段、段、段、段。 3.4.3、主要施工方法的確定土建工程作為量大面廣的關(guān)鍵工序,必須充分利用機械化作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率,減少人員投入;安裝工程應(yīng)緊密配合土建,同步跟進。按此原則:(1)鋼筋工程采用加工棚統(tǒng)一制作,現(xiàn)場綁扎連接,除加工棚內(nèi)必要的閃光對焊外,現(xiàn)場的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋中當25時采用等強直羅紋連接技術(shù)。(2)模板工程采用早拆/快拆模板、支撐體系,為了兼顧人力和設(shè)備資源,選用g-70模板體系,樓板底模采用雙面腹膜竹膠合板,電梯井采用鉸接筒模。(3)砼工程采用商品混凝土泵送到各澆筑點,機械振搗,混凝土表面采用噴灑養(yǎng)護液的方法進行養(yǎng)護。(3)腳

22、手架工程采用碗扣式鋼管腳手外架(以及結(jié)構(gòu)支承架)和門式鋼管腳手架(砌筑和內(nèi)裝修部分)。(4)垂直運輸及樓層水平運輸主體施工時采用固定式塔吊作為垂直運輸(包括施工層面的水面運輸),室內(nèi)砌體及內(nèi)抹灰、地面工程等采用四臺自升式門架垂直運輸;手推車作為樓層水平運輸;地面水平運輸采用手推車或機動翻斗車。(5)建筑物的測量定位采用j2-jd激光經(jīng)緯儀與10kg線墜、30m鋼尺綜合測控技術(shù)控制平面軸線,運用yjs3激光水準儀、s3水準儀、30m鋼尺控制樓層標高。(6)現(xiàn)場辦公采用計算機輔助管理的現(xiàn)代化辦公技術(shù)。(7)安裝工程采用常規(guī)的施工方法;對于有不同的分包單位同時施工時,采用多元承包單位綜合協(xié)調(diào)技術(shù)。3

23、.4.4、主要機械、設(shè)備的確定(1)鋼筋加工機械常規(guī)切割機、彎曲機、對焊機、電渣壓力焊機等;(2)砼施工機械hb760砼輸送泵2臺、裝飾期間用選用jzc350攪拌機3臺;(4)垂直運輸機械qt100上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機2臺、自升式門架4座;(5)水平運輸機械1t機動翻斗車4輛、手推車若干;(6)電腦(pii400以上,帶傳真、e-mail功能)、復(fù)印機(可以復(fù)印a3圖紙);(7)其它(包括安裝機械)詳見附表1。3.5、組織機構(gòu)設(shè)置3.5.1、合同結(jié)構(gòu)本工程的設(shè)計任務(wù)已委托給深圳華森建筑與工程設(shè)計有限公司,中標后,我單位總部將作為本項目的總承包單位,并與業(yè)主簽定施工合同,同時,對內(nèi)將與直接參與本

24、工程施工的各直屬單位(土建、安裝、裝飾等)簽定內(nèi)部責任合同,項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場全權(quán)代行總部職能,包括對外的合同履約、對內(nèi)的組織管理等。詳見圖1。3.5.2、項目管理結(jié)構(gòu)(1)質(zhì)量管理方面的項目管理結(jié)構(gòu)通常,業(yè)主在施工質(zhì)量上的管理工作,都全權(quán)委托給監(jiān)理公司,因此,在涉及施工質(zhì)量管理方面的問題時,按照圖2所示的組織結(jié)構(gòu)開展工作,凡業(yè)主方有關(guān)質(zhì)量的指令(包括工程變更等)應(yīng)通過監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā),同樣,施工單位的有關(guān)設(shè)想、建議等也應(yīng)通過監(jiān)理單位報告業(yè)主和設(shè)計單位,經(jīng)批準之后方可實施。徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主辦公室“”監(jiān)理公司施工單位項目經(jīng)理部土建:七局二公司安裝:安裝公司圖2、徐州國際展覽購物中心工程

25、施工質(zhì)量方面項目管理結(jié)構(gòu)圖圖1、 徐州國際展覽購物中心工程合同結(jié)構(gòu)徐州國際展覽購物中心工程-合同施工合同:單位總部土建合同:二公司安裝合同:安裝公司設(shè)計合同監(jiān)理合同其它項目其它單位(2)其它方面的項目管理結(jié)構(gòu)除施工質(zhì)量以外,其它方面的管理工作,比如工程造價管理、合同管理、工程進度款管理、與業(yè)主指定分包單位之間的協(xié)調(diào)等,我方作為總包(施工)單位將直接與業(yè)主往來;監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問,相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào),此時的項目管理結(jié)構(gòu)詳見圖3。3.5.3、項目信息流結(jié)構(gòu)施工單位項目經(jīng)理部土建工程:二公司安裝工程:安裝公司圖3、徐州國際展覽購物中心工程/ 除施工質(zhì)量外其它方面的項目管理結(jié)構(gòu)圖監(jiān) 理 公

26、司徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主辦公室對應(yīng)于圖2、圖3,分別有兩種信息流結(jié)構(gòu),為保證有關(guān)工程中的各種信息傳遞暢通無阻,應(yīng)嚴格遵守圖4、圖5的規(guī)定。3.5.4、主流向徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主“”監(jiān)理公司施工單位項目經(jīng)理部土建施工:二公司安裝施工:安裝公司回流向圖4、工程施工質(zhì)量方面的信息流結(jié)構(gòu)圖施工/項目管理組織結(jié)構(gòu)施工單位項目經(jīng)理部徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主監(jiān)理公司土建施工:二公司安裝施工:安裝公司圖5、除施工質(zhì)量外其它方面的信息流結(jié)構(gòu)圖主信息:主流向回流向輔助信息流向:按照貫標(gb/t19002-iso 9002)要求,并結(jié)合工程情況,我單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)立5部1室(即工程技術(shù)部、質(zhì)

27、量安全部、機械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、成本核算部和綜合辦公室等)6個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內(nèi),全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊伍(人員);對外,做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。同時,單位總部的tc、qc、cc、ca、o&c、im等有關(guān)職能部門亦通過現(xiàn)場抓點、計算機(internet)遠程控制等方法,對現(xiàn)場的各項工作進行宏觀管理。采用矩陣式管理模式。詳見圖6。單位總部在項目上的作用,既有宏觀調(diào)控的職能,也有具體辦事的職能,通常情況下是以調(diào)控為主;為加強宏觀調(diào)控的力度,我單位決定由陳向陽局長親自擔任總部項目主管;由局副總工程師、高級工程師范生昌擔任總部技術(shù)負責人;由局長助

28、理史先剛擔任總部項目副主管,全面負責該項目建設(shè),詳見圖7。項目主管:項目副主管:技術(shù)負責人總部圖7、單位總部針對該項目的管理機構(gòu)局各職能部門徐州國際展覽購物中心工程業(yè)主施工單位監(jiān)理公司cctcqccaimo&c圖6、組織結(jié)構(gòu)圖之一符號說明:tc = time control,進度控制;qc = quality control,質(zhì)量控制;cc = cost control,成本控制;ca = contract control,合同管理;o&c = organizing & coordinating,組織與協(xié)調(diào);im = information administration,信息管理。工程技術(shù)部質(zhì)

29、量安全部機械設(shè)備部材料供應(yīng)部成本核算部綜合辦公室單位總部項目部控制點正常情況下,以項目部各職能部門的指令為主;特殊情況下,以局總部職能部門的指令為準?,F(xiàn)場項目管理機構(gòu),作為日常(正常)施工時的主要管理機構(gòu),其管理機構(gòu)詳見圖8。項目部項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理:項目總工程師:項目各職能部門圖8、施工現(xiàn)場項目部項目管理機構(gòu)單位總部與項目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段(包括:internet)連接,能夠隨時掌握工地的動向,并保證與業(yè)主和項目部項目管理機構(gòu)的聯(lián)系暢通。詳見圖9,由于移動通訊與電腦的結(jié)合,保證了主要指揮者在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系。移動通訊工地圖9、總部與項目的現(xiàn)代化聯(lián)系方案總部in

30、ternet通過建立上述各機構(gòu),綜合后得到本項目施工管理的組織機構(gòu)圖,詳見圖10。其中,操作工人是按照專業(yè)隊的方式組織,各專業(yè)操作工人在每個施工段上的流動,由該專業(yè)負責人根據(jù)項目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署去組織落實。3.6、項目班子組成情況及技術(shù)工人、勞動力計劃3.6.1、關(guān)于施工組織機構(gòu)和班子組成情況表根據(jù)以上部署,將本工程列為我單位2000年在徐州的重點建設(shè)項目,發(fā)揮單位的集團優(yōu)勢,在人、財、物等諸多方面全力保證(滿足)工程需要。強電隊弱電隊通風隊管道隊設(shè)備隊焊工隊鋼筋隊模板隊砼 隊瓦工隊粗裝隊精裝隊涂料隊架工隊機操隊 其 它二公司其 它安裝公司圖10、組織結(jié)構(gòu)圖之二中建七局“xx”監(jiān)理公司徐州國際

31、展覽購物中心工程業(yè)主現(xiàn)場項目部局總部項目管理機構(gòu)建裝公司其它現(xiàn)場項目經(jīng)理部,按項目管理方法進行運作,項目經(jīng)理由向春池(國家一級項目經(jīng)理、工程師)擔任,配2名副經(jīng)理(其中一名為質(zhì)量經(jīng)理),1名總工程師。項目班子成員均有多年建筑施工經(jīng)驗,并多次承擔過類似建設(shè)項目,在質(zhì)量和工期方面創(chuàng)造了較好的成果。項目經(jīng)理部下設(shè)的五部一室,按照一專多能,因職設(shè)人的原則共配備(編制)25人,其中專業(yè)技術(shù)人員15人?,F(xiàn)場項目組織形式采取直線職能制,分三個管理層。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調(diào)控工作,專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù),第三層為項目的具體施工操作隊伍。項目經(jīng)理部作為局的派出機構(gòu),遵循集中統(tǒng)一的管理原

32、則,全權(quán)負責現(xiàn)場各個方面的工作,全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾,確保業(yè)主滿意。表2、目經(jīng)理部主要管理、技術(shù)人員一覽表項目負責人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人總工程師工程技術(shù)部部長(科長)質(zhì)量安全部部長(科長).成本核算部部長(科長).財務(wù)勞資部部長(科長).材料設(shè)備部部長(科長).綜合辦公室主任.項目實施過程中,除了按照項目法施工的精髓進行運轉(zhuǎn)外,還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,充分利用思想政治工作的法寶,把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施,定期開展各種活動,使每一個職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設(shè)者的榮譽感投入到工作中,充分發(fā)揮潛在的積極性。項目經(jīng)理部的主要管理、技術(shù)人員詳見

33、表2。3.6.2、施工隊伍組成及技術(shù)工人工程所需高等級技術(shù)工人、特殊工種工人等全部采用單位正式職工,普通技術(shù)工人(含力工)選用與我單位常年合作的成建制專業(yè)勞務(wù)隊伍。3.6.3、勞動力需用量計劃本工程投標范圍內(nèi)所有項目按照252天計算,平均560工日/天,高峰期投入近640人(詳見附表3);各施工階段的主要勞動力計劃見表3。3.7、準備工作3.7.1、現(xiàn)場準備中標后,按照進場通知要求立即進駐施工現(xiàn)場,并進行包括:現(xiàn)場/加工場施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工機械設(shè)備的安裝、宣寫ci規(guī)劃的各種圖表文字等。3.7.2、技術(shù)準備包括:平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的建立,施

34、工圖紙的審查,施工組織設(shè)計交底,施工技術(shù)交底以及依據(jù)本組織設(shè)計繪制模板、鋼筋翻樣圖,裝飾工程(花崗石鑲貼部分)、防水工程施工實施方案等。3.7.3、人員準備根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)立、進度計劃和勞動力需要計劃,陸續(xù)組織管理人員和操作人員進場。表3、各施工階段勞動力需用計劃工種基礎(chǔ)工程主體階段裝修階段收尾階段鋼筋工7090300模板工100120400砼工50603020瓦工60806040抹灰工152012060水暖工15204020電工15204020機械工15202015放線工6664普工12014014080裝飾工02010060電焊工101284油漆工003040架子工15204020防水工00

35、200其它510105各工種勞動力需用計劃詳見附表3。目前,我單位二公司的施工人員充足,可以按進度計劃要求及時進入現(xiàn)場并投入施工生產(chǎn)。3.7.4、機械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具的準備包括塔吊、門架、攪拌機等施工設(shè)備和模板、支撐等周轉(zhuǎn)工具的準備。計劃本工程需用qt100塔吊2臺,自升式門架4臺,以滿足主體、裝飾階段的施工需求,40t汽車吊1臺,用于滿足滿足塔吊安裝和拆除需求;有備用塔吊、門架和相應(yīng)的汽車吊,保證中標后能夠按進度計劃要求進現(xiàn)場使用。攪拌站:招標要求結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品混凝土,因此現(xiàn)場配備的混凝土主要用于樓、地面工程和裝飾工程施工階段,有現(xiàn)成設(shè)備,可以滿足工程需求。混凝土輸送泵、鋼筋加工/連接

36、設(shè)備等已有,可以滿足進度要求。模板、架料(支撐)等周轉(zhuǎn)工具:為本工程配備2層樓板支撐,2層樓板模板,全高度的雙排腳手架,2層豎向構(gòu)件的g-70模板;從我局在徐州及附近施工建筑工地中,可以周轉(zhuǎn)出本工程施工所需的模板、支撐,同時,我單位還有模板加工廠,有備用的新模板,可以滿足本工程的需求。3.7.5、各種施工許可手續(xù)的辦理包括施工許可證,開工報告,質(zhì)量監(jiān)督、檢驗手續(xù),重要或特殊材料準用證等。我局有專人負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)徐州市的各有關(guān)建筑施工管理部門,熟悉各手續(xù)的辦理程序;進場后,除做好作為施工單位該做好的各項工作外,還可以協(xié)助業(yè)主盡快辦理好相應(yīng)的施工許可證件,保證施工生產(chǎn)的順利進行。4、施工總平面布置

37、4.1、施工平面布置的原則1)將施工區(qū)域用臨時圍墻(已有)與外界隔開,以便于安全防護、現(xiàn)場管理以及滿足ci達標和文明施工的要求;2)現(xiàn)場施工道路原則上利用已有的臨時道路;3)施工現(xiàn)場非常狹窄,除布置必要的設(shè)備、設(shè)施外,其余部分均在場外布置,必須充分利用現(xiàn)場空間;4)施工車輛離開工地應(yīng)保持干凈(必要時應(yīng)采取沖洗措施),施工用水經(jīng)沉淀池過濾之后方可排入市政管道。4.2、平面布置的內(nèi)容根據(jù)上述原則,在施工現(xiàn)場僅布置必要的現(xiàn)場辦公室、倉庫、值班室和塔吊、門架、裝飾施工階段的攪拌設(shè)備及砂石堆場,必要的材料、工具堆場等;其余部分設(shè)置在我單位在徐州的基地內(nèi)。為了滿足施工現(xiàn)場實際的需求,分基礎(chǔ)、主體和裝飾施工

38、3個階段進行施工平面布置。4.2.1、辦公、生活房間布置(1)辦公房間在現(xiàn)場設(shè)置3間辦公室、1間接待室、1間打字(電腦)復(fù)印室,共5間、117m2,滿足現(xiàn)場辦公的需要,對于財務(wù)等與現(xiàn)場聯(lián)系不太緊密的部門和人員,一律在基地辦公;工地例會等需要使用會議室的場合,考慮利用業(yè)主會議室。(2)生活房間現(xiàn)場設(shè)10間職工宿舍,234m2,可以住120人左右,滿足加班人員、主要施工/操作人員、值班管理人員的住宿需求;其余人員在基地居住,每日乘交通車上下班。現(xiàn)場設(shè)置食堂,集體就餐。4.2.2、生產(chǎn)設(shè)施的布置施工現(xiàn)場僅布置門衛(wèi)值班室、工具房、混凝土(砂漿)標準養(yǎng)護室各1間,設(shè)在入口緊靠建筑一側(cè);其余的比如:鋼筋加

39、工車間、木工制作車間、鐵件加工車間、各專業(yè)工具房、機械修理室、試驗室、材料庫房、安裝工程加工車間等均設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)。裝飾階段,由于要設(shè)置攪拌站,因此,在靠攪拌站處再設(shè)置1個能夠容納200t袋裝水泥的水泥庫房。4.2.3、機械設(shè)備的布置現(xiàn)場布置的主要施工機械有qt100塔吊2臺、門架4臺、hbt60輸送泵2臺、jzc350攪拌機各3臺,詳見平面布置圖。4.2.4、各施工階段的布置(1)基礎(chǔ)施工階段搭設(shè)圍墻將施工場地和生活區(qū)分開,臨街圍墻用240厚磚墻,院內(nèi)圍墻用腳手架鋼管骨架,竹笆封閉;搭設(shè)進出工地的入口大門、門衛(wèi)及工具庫等;搭設(shè)辦公及住宿房間;施工塔吊基礎(chǔ)并安裝塔吊。(2)主體施工階段搭設(shè)臨街行

40、人通道安全防護棚,在2層及以上樓層施工時必須啟用;施工用門架,在3層及以上樓層施工時啟用;上部樓層供水壓力不夠時,即可以水池作為備用水箱。(3)裝飾施工階段此階段主要是增加攪拌機布置場地,另外可以暫時利用綜合樓底層空間作為裝飾材料堆放場地;需要攪拌的輕質(zhì)材料以及輕鋼龍骨等裝飾材料,可以堆放在底層的空余場地上。4.3、臨時水電的布置施工用臨時供水、電、通訊等管線在業(yè)主提供的接入點處引入,現(xiàn)場的用電設(shè)備不多,僅塔吊/30kw,混凝土輸送泵/55kw,四臺門架/20kw,攪拌機/17kw,以及其它振搗設(shè)備、鋼筋電渣壓力焊設(shè)備等,現(xiàn)場供電能力滿足要求。由于混凝土采用養(yǎng)護液進行養(yǎng)護,也有效地降低了用水量

41、,用水能力可以滿足要求。4.4、臨時道路及場地平整門衛(wèi)等位置處,由于正好位于新建永久道路,因此可以先按照永久道路的要求作基層;其余部位,當回填完畢,再在臨時道路位置,做基層處理和墊層,作為現(xiàn)場臨時道路使用。5、施工總進度控制計劃5.1、工期目標的確定在本工程的招標文件中,業(yè)主提出的工期目標是在280個日歷天,作為控制工期。結(jié)合我單位承建類似項目的工程經(jīng)驗,確認:在確保質(zhì)量和安全的前提下,通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法,盡量縮短施工工期,使工程能夠早日投入運營(使用),為用戶提供方便,為業(yè)主提高效益,為社會多做(早做)貢獻。按照此宗旨,取目標工期為252d。5.2、進度控制的原則1)以252d

42、作為工期控制目標,即工程開工后第252個日歷天必須全面交付給業(yè)主進行二次裝修和設(shè)備安裝;2)以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進度(工期),以此為據(jù)確定分目標,將目標層層分解、落實,以保證分目標的實現(xiàn)來確??偰繕?;3)采用信息化施工技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)之cpm法等方法進行進度控制;4)在控制計劃中,對于業(yè)主可能外委的項目,也必須綜合考慮,并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師,協(xié)調(diào)督促該單位遵照執(zhí)行,以確保總目標的實現(xiàn)。4.3、進度控制的方法1)采用“夢龍智能項目管理系統(tǒng)”pert99a-9.0版(morrowsoft pert99a-v9.0)或 mi

43、crosoft project 98進行施工進度計劃的編排、調(diào)整;2)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度,提高勞動生產(chǎn)率;3)優(yōu)化施工程序,通過計算機輔助管理,合理確定并控制好關(guān)鍵線路;4)工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法;5.4、項目總進度控制計劃工程總承包合同簽定之后,應(yīng)盡快(盡早)進入現(xiàn)場開展工程施工的準備工作,按照11月19日答疑會上業(yè)主的要求,暫定開工日期為12月20日;同時,要求業(yè)主代表督促有關(guān)單位,做好相應(yīng)的準備工作。按照建筑物4個施工段組織流水施工的方法,運用計算機輔助管理,得出施工進度控制計劃,詳見附圖2。其中紅色線條部分為關(guān)鍵線路;

44、實際上,在砌筑工序完成之前,主建筑的各項工序均位于關(guān)鍵線路上,實施過程中應(yīng)特別重視。6、特點分項工程的施工方法6.1、外墻抹灰的平整、光潔、防裂及進口外墻涂料1)結(jié)構(gòu)基層做法及現(xiàn)有涂料裝飾的質(zhì)量現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在抹灰層平整度(在陽光照射下)、光潔度和防裂的問題?,F(xiàn)行的該種構(gòu)造做法,外觀給人的印象普遍是:在陽光照射下不平,表面出現(xiàn)開裂、甚至空鼓脫落,形成一種質(zhì)量通病。因此,避免(解決)這種質(zhì)量通病,就是一個特色。2)采用方法(1)對于鋼筋混凝土基層部分外墻立面,可以采用清水混凝土模板工藝,達到混凝土澆筑完畢,拆模之后,表面平整光潔,直接做涂料基層處理,省去抹灰層,從而避免抹灰層表面開裂、不光、不平、

45、與基層粘結(jié)不牢等質(zhì)量通病出現(xiàn)。(2)對于有磚墻面和混凝土面混合的基層,首先在兩種基層的交界出沿交界線釘300寬鋼絲網(wǎng)1層,以避免由于兩種不同材料之間的變形差異導(dǎo)致抹灰層出現(xiàn)開裂;另外,在抹底灰前,除將基層清理干凈,并保持充分濕潤外,還抹一層粘結(jié)劑(界面劑)確保基層與抹灰層之間粘結(jié)牢固;表面平整度和光潔度問題,靠嚴格的質(zhì)量保證體系和高級別、高素質(zhì)的操作工人來保證,嚴格控制砂漿配比和砂子粒徑,避免使用細砂,嚴格避免使用特細砂。(3)對于立面交角(轉(zhuǎn)角)處,兩種基層的處理,建議采用在變形逢處理手法方面來解決。(4)對于光潔度和涂料耐久性問題,應(yīng)當從涂料的選擇和涂料的施工方面來保證。(5)關(guān)于施工問題

46、,通過使用專業(yè)隊伍,嚴格按照該種涂料專用的操作規(guī)程進程施工以及配合嚴格的質(zhì)量保證體系來最終保證質(zhì)量效果。6.2、地下室及其地下防水工程該部分主要做好以下幾點:6.2.1、底板施工由于底板厚度較大,除按照下列常規(guī)要求施工可避免混凝土出現(xiàn)開裂現(xiàn)象外,還應(yīng)采取其它技術(shù)措施;(1)常規(guī)要求可以采取以下措施$ 在混凝土中摻加jm系列外加劑的措施;$ 摻加減水劑,降低用水量,從而減少混凝土收縮量;$ 加強混凝土初凝后,終凝前表面收尾處理:混凝土澆筑振搗時先用刮杠整平,待初凝后,手按有印又未終凝前,用鐵滾在兩個方向來回滾動各23遍,然后再用抹子抹平收光,達到封閉表面收縮(干縮)裂縫的效果。與此同時,上層鋼筋

47、網(wǎng)的支承“馬凳”不得直接支承在墊層上,而應(yīng)該支承在下層鋼筋網(wǎng)上,避免形成上下貫通的水路。2)技術(shù)措施(1)采用水化熱較低的礦渣硅酸鹽水泥,并且要儲備足夠的同一品種水泥。(2)按設(shè)計要求攙入jm系列外加劑,減少用水量,延緩混凝土凝結(jié)時間,減少水泥用量,降低水灰比,以減少水化熱。(3)加適量i級粉煤灰,用量由試驗確定,以減少水泥用量,減少水化熱。(4)選用級配良好的骨料,并嚴格控制砂、石子的含泥量,降低水灰比。(5)分層澆筑混凝土,每層厚度不宜大于300mm,以加快熱量散發(fā),并使溫度較均勻分布,同時也便于振搗密實。上層混凝土覆蓋要在下層混凝土初凝前進行。(6)加強振搗,以提高混凝土的密實性和抗拉強

48、度,同時不能漏振和過振。(7)根據(jù)混凝土攪拌站商品混凝土的供貨能力,制訂相應(yīng)的保證措施,確保混凝土供應(yīng)連續(xù)不斷,避免混凝土澆筑停頓而產(chǎn)生施工冷縫。(8)安排足夠的勞動力滿足連續(xù)施工作業(yè)。(9)掌握天氣變化情況,避開雨天澆筑混凝土,必要時準備好防雨設(shè)施。(10)冬季施工準備好保溫材料,混凝土初凝后及時覆蓋,避免混凝土內(nèi)外溫差超出允許范圍,而產(chǎn)生裂縫。(11)提前埋設(shè)銅熱電阻溫度傳感器。大體積混凝土澆筑后,派專人跟蹤監(jiān)測表面溫度與結(jié)構(gòu)中心溫度,測溫時間不少于14d,前7d沒隔4小時測溫一次,后7d每隔8小時測溫一次,測溫過程中如發(fā)現(xiàn)溫差大于25是時,要采取有效措施,如覆蓋保溫等,當溫差少于25時,

49、可停止測溫。(12)混凝土養(yǎng)護時間不少于14d 。6.2.2、側(cè)墻的施工同剪力墻,但應(yīng)該采用止水螺栓,混凝土的配比要求同底板。側(cè)墻與底板的施工縫,采用鋼板止水縫。7、難點分項工程的施工方法7.1、平面定位及其標高的控制7.1.1、基點、線交接在現(xiàn)場準備工作期間,應(yīng)會同監(jiān)理工程師及有關(guān)人員一道共同核對建筑總平面圖、定位基準點、水準基點及高程,并逐項交接。7.1.2、平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立(1)軸線控制網(wǎng)在施工準備階段,由測量工程師根據(jù)總平面圖和基準點坐標定出建筑物控制軸線,并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖,在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點,并根據(jù)具體情況妥當?shù)乇Wo。定位

50、過程中,除了依據(jù)控制點定位以外,還應(yīng)將定位結(jié)果與已有建筑物對應(yīng)檢查,不符要求處應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出,并妥善解決。(2)高程控制網(wǎng)首先對首層地面標高進行勘測,重點做好與本建筑物有直接連接部位的測量工作;同時做好各樓層標高的勘測工作,重點仍然放在與本建筑物有直接連接的部位。將勘察、測量得出的首層0.000與行政樓首層地面標高和室外場地標高進行對比,最后確定具體的0.000值,作為本建筑的首層地面控制標高。最好通過業(yè)主獲取行政樓等相鄰建筑物建造過程中以及完工后至今的沉降情況,和設(shè)計單位計算(預(yù)計)本建筑物的沉降情況,以便綜合確定本建筑的0.000值。(3)測設(shè)儀器及方法平面控制網(wǎng)測

51、設(shè)采用激光鉛垂儀和j2經(jīng)緯儀,高程控制網(wǎng)采用yjs3激光水準儀進行測設(shè)。采用常規(guī)方法,如:極坐標法、角度交匯法等。7.1.3、建筑物軸線控制網(wǎng)的建立及引測方法:當1層頂板(2層樓面)混凝土施工,埋設(shè)控制點鋼板,待混凝土澆筑完成達到上人強度時,按照軸線網(wǎng),并依據(jù)該軸線網(wǎng)在控制鋼板上刻畫出控制點,作為以后上部各樓層施工時的控制依據(jù);當然,為了使該控制點能夠逐層向上傳遞,在每層的該位置出應(yīng)相應(yīng)地留設(shè)200200傳遞孔。此時,控制點向上傳遞,采用激光鉛垂儀“天頂測設(shè)”方法。7.1.4、建筑物的豎向測量及垂直度控制、樓層標高控制(1)軸線網(wǎng)引測(垂直度控制)底層以上各樓層的測量放線,運用激光經(jīng)緯儀綜合測

52、控技術(shù),完成各控制點的投設(shè)工作。首先用j2-jd激光經(jīng)緯儀將控制點投測到樓層,再到樓層根據(jù)角度閉合法、距離閉合法檢查該控制點的準確性,確定其精度符合符合工程測量規(guī)范(gb5002693)要求后,才能作為施工層放線的依據(jù)。軸線引測的準確性是垂直度控制的基礎(chǔ),由于各控制點的引測,從理論上講是絕對垂直的,因此每次放完軸線后,即可通過技術(shù)復(fù)核得出各邊沿位置的垂直度偏差,并逐層繪制測量定位(放線)成果圖;由于每層引測的基點都相同,因此控制住了每層的偏差,實際上就是控制住了每層的垂直度,乃至整個建筑物的垂直度。(2)高程傳遞首先用經(jīng)檢定合格的鋼尺從基點將高程控制點引測到各操作層,每個工作段2個,然后在該工

53、作段以該引測點為依據(jù),用s3水準儀引測至各施工點。為了保證各工作段之間標高的準確性和一致性,除樓層的第一個工作段以外,以后各工作段的控制點引測到操作層之后首先必須用yjs3激光水準儀校核本工作段的高程(標高)引測點與前一個(幾個)工作段的標高引測點之間的吻合性,符合要求之后,方可繼續(xù)本段的其它標高引測工作。7.1.5、沉降觀測為了觀察本建筑物的沉降程度,設(shè)置沉降觀測點以觀測其是否沉降均勻,沉降觀測點的位置,以設(shè)計人員指定為準。水準基點設(shè)在遠離建筑物30m以外處,沉降點埋設(shè)后要作好保護,以免在施工中遭受損壞而影響觀測成果的連續(xù)性,沉降觀測的時間和要求按設(shè)計及規(guī)范要求進行;沉降觀測點位置圖及觀測路

54、線圖,待中標后與設(shè)計人員商定之后確定。7.1.6、測量成果及精度要求測量基準點是上部結(jié)構(gòu)定位放線的依據(jù),因此各基準點必須精確投設(shè),用j2-jd激光經(jīng)緯儀,2個測回較差應(yīng)2mm,并取中數(shù)作為控制值;各控制基準點投出后,應(yīng)根據(jù)圖形關(guān)系檢查角度、距離和方向等相互關(guān)系。主樓中凡一條線上有3個控制點時,應(yīng)3點共線,偏差不大于2mm;距離誤差1/15000,標高點校核,采用yjs3激光水準儀觀測,其偏差不超過2mm;角度觀測,用j2-jd激光經(jīng)緯儀,每個角2測回,其誤差不大于9”15”。7.2、輕質(zhì)墻體材料與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)結(jié)該部分工程的重點是采取什么樣的技術(shù)措施使輕質(zhì)墻體材料與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)之間連接牢固。7.3、輕質(zhì)材

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