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文檔簡介
1、成本管理 單選a按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)側(cè)的方法稱為c 趨勢預(yù)測方法b半成品成本中的變動(dòng)成本屬于(b.無關(guān)成本)。c產(chǎn)品定價(jià)決策中,常常考慮(c.重置成本)。c產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為b成本開支范圍c產(chǎn)品成本屬于c 歷史成本c 成本考核的目標(biāo)是(d)。 d提高經(jīng)濟(jì)效益c 成本分析一般包括(成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析)。c 成本管理中的成本分析主要是指c 事后的成本分析c成本還原對(duì)象是(產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用)c采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是d 在產(chǎn)品已接近完工c成本
2、分析的原則包括(全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合)。c采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)c采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用c 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)人的費(fèi)用c采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是c 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)人減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用c采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(b)。 b在產(chǎn)品的完工程度d 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
3、權(quán)分管范圍分為(c可控成本和不可控成本)。d單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變動(dòng)中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(產(chǎn)品的單位成本)d對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用,按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程,稱為 c 成本計(jì)算d對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為c 縱向分析d倒扣測算法是在事先確定(a)的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。a目標(biāo)利潤 f廢品損失不包括(d.產(chǎn)品“三包”損失)f輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在(d各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分配f分
4、配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))g工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用)g根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為(對(duì)比分析法)g功能成本預(yù)測也稱為a 價(jià)值分析h進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 d 線性規(guī)劃法j決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是a 總額分析法j價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是b 功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù)j假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的完工率為(b.87.5%
5、)k考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)。m某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用(d.定額比例法)。m某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用l3608元;修理車間ii 360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí),發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間的費(fèi)用分配率為(b) b027m某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000
6、 元,在這種情況下a 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策n能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(d.計(jì)劃成本分配法)q企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于c 沉沒成本q企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于b 相關(guān)成本q企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(d管理費(fèi)用)科目q企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是 d 相關(guān)分析法q企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱為(c生產(chǎn)費(fèi)用)。q企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取a 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式q企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的
7、方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為 d重要性原則q企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有(制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)。q期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 d 制造費(fèi)用核算q確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是(b.評(píng)分法)。q確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括(a.清理現(xiàn)場支出)。 r如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3 % ,原材料價(jià)格平均降低2 %.基期直接材料占總成本的比重為6 0%,則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為d 2.
8、964 % r如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用a 約當(dāng)產(chǎn)量法r如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用a 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法r如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是b 約當(dāng)產(chǎn)量比例法r如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)按(c.按產(chǎn)品制造過程分解)。r如果采用功能成本預(yù)測,成
9、本改進(jìn)的標(biāo)志是b價(jià)值系數(shù)小于lr如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是 b 按產(chǎn)品制造過程分解 s商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本)。s商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(a)。 a主要產(chǎn)品逐一填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列s生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 .d 產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定s適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是(b.年度計(jì)劃分配率分配法)t特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為d 責(zé)任成本w完全成本法下保本量的計(jì)算公式是 (c.
10、固定成本(期末固定成本期初固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際w為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(可控成本和不可控成本) x下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是a 成本基數(shù)x下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是d 比價(jià)法x下列不屬于成本分析的基本方法的是(產(chǎn)量分析法)x下列不屬于成本報(bào)表的是(現(xiàn)金流量表)x下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是b折舊費(fèi)x下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是(產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí))x下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是c 單項(xiàng)指標(biāo)x下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是d 責(zé)任成本差異率x下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)
11、是(責(zé)任成本差異率)x下列各項(xiàng)中,屬于趨勢預(yù)測方法的是b 指數(shù)平滑法x下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是a 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)x下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測方法的是a 本量利分析法x下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(制造費(fèi)用)x下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(工資費(fèi)用)x下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(a)a品種法 x下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是c 單項(xiàng)指標(biāo)x下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是d車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)x下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(c房產(chǎn)稅、車船使用稅)。x需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是c 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法y用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,稱為(橫向
12、分析)y影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是(3個(gè))y以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為 b 選擇測算法y下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是a 品種法y影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有(固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素)。z在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)。z最佳訂貨批量是指使存貨(c)最低時(shí)的訂貨批量。c相關(guān)總成本z質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有(b)。 b銷售基數(shù)z制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位,按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算,為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,應(yīng)以確定
13、的預(yù)算費(fèi)用除以(a)。a預(yù)算生產(chǎn)量 z直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入(a基本生產(chǎn)成本)科目z質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(壞賬損失)z在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(本月實(shí)際總成本)z在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以(按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本)z在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘c 材料的計(jì)劃單價(jià)z在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中,最為準(zhǔn)確的一種方法是 .c 代數(shù)分配法z在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡便的方法是b 直接分配法z在各輔助生產(chǎn)車間相
14、互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法(直接分配法)z在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本,屬于 .b差量成本z在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是b 變動(dòng)成本法z在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里,應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是a 品種法z在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是a品種法z制造費(fèi)用科目應(yīng)按(a.車間、部門)設(shè)置明細(xì)賬z只利用直接法測算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測方法稱為(c.比價(jià)法)。z在材料消耗定額變動(dòng)的情況下,材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公
15、式表示為(c.材料價(jià)格降低%(1-材料消耗定額降低%)材料費(fèi)用占成本的%)。z最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是 (c.單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量(1每天領(lǐng)用量)/2)。z在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)a 只影響成本降低額,不影響成本降低率聯(lián)合成本屬于c 沉沒成本多選b標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,具體包括 .a 直接材料數(shù)量差異 b固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 c 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 e 直接人工效率差異b編制成本報(bào)表的基本要求是(ace數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí))b標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是(abde)。a標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,生產(chǎn)
16、成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 b定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記d定額成本制度下,不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 e標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本b本量利分析的基本假設(shè)包括(abcde)a成本性態(tài)分析假設(shè) b相關(guān)范圍假設(shè)c線性假設(shè) d基本模型假設(shè) e變動(dòng)成本法假設(shè)b編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于(abc考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)c產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 .a 單件小批類型的生產(chǎn) b 小批單步驟 c 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟c產(chǎn)品成本發(fā)
17、展趨勢預(yù)測主要包括 .b新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 c可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 d產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測 e功能成本預(yù)測c成本考核的指標(biāo)主要有 .a 實(shí)物指標(biāo) b 價(jià)值指標(biāo) c 數(shù)量指標(biāo) d 質(zhì)量指標(biāo) e 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)c成本預(yù)側(cè)具有的主要特點(diǎn)是.a 科學(xué)性c近似性e可修正性c成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括 abcde(成本開支范圍的審計(jì)、費(fèi)用歸集方法的審計(jì)、費(fèi)用分配方法的審計(jì)、在產(chǎn)品成本的審計(jì)、完工產(chǎn)品成本的審計(jì))c成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括(abcde產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案)c成本分析一般包括(abc成本的事先分析、成本的事中分析
18、、成本的事后分析)c成本分析的原則包括(全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中分析相結(jié)合)c采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有(abe絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比)c采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括(abd生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用)c采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí),應(yīng)該(bce)。b先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配c算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 e再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配c采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備下列條件(abc)
19、。a定額管理基礎(chǔ)較好 b消耗定額比較準(zhǔn)確 c各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 c采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有 a 定額成本 c 脫離定額差異 d 定額變動(dòng)差異 e 材料成本差異c采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(ab按50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率)c采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是(ace先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)) f分步法適用于(abd大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)
20、)g工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括 a 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 c 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)用g工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括 .b 財(cái)務(wù)費(fèi)用 c 管理費(fèi)用 d 營業(yè)費(fèi)用g工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(acde商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表)g管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括(abcdea行政管理部門人員工資及福利費(fèi)b行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)c工會(huì)經(jīng)費(fèi) d計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 e房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 j建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括 .a 市場與成本管理的關(guān)系 c 當(dāng)前利益和長
21、遠(yuǎn)利益的關(guān)系 d 企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系j基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有 .a 車間直接費(fèi)用計(jì)劃 c 制造費(fèi)用計(jì)劃 d 車間產(chǎn)品成本計(jì)劃j進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(abd實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)、實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià))j進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(abcde產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率)k可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測,它的顯著特征是(ac a先確定降低額 c以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測算 k可控成
22、本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是 .a 能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) b 能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié) e 能在事后計(jì)量其耗費(fèi)n內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括(abcde廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價(jià)損失、事故分析處理)p平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(bcd半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大)p品種法適用于(bd大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))q 企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表
23、外,還要編制的其他成本報(bào)表有( 制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)q企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 .d責(zé)任成本差異率 e責(zé)任成本降低率q企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為 .a 簡單生產(chǎn) b 復(fù)雜生產(chǎn)q企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解,分解的主要方式有 .a 按產(chǎn)品組成分解 b按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 c 按產(chǎn)品制造過程分解 d 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解q確定最佳質(zhì)量成本時(shí),應(yīng)考慮的成本有(abcd)。a預(yù)防成本 b檢驗(yàn)成本c內(nèi)部質(zhì)量損失 d外部質(zhì)量損失s事前成本審計(jì)主要是 a 成本預(yù)測的可靠性 b 成本決策的先進(jìn)性 c 成本計(jì)劃的先進(jìn)性s商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需
24、要列出的單位成本有 ).a 上年實(shí)際平均單位成本 b 本年計(jì)劃單位成本 c 本月實(shí)際單位成本 d 本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本s生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(abce定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法)s生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 a 成本計(jì)算對(duì)象 b 成本計(jì)算期 e 在產(chǎn)品成本的計(jì)算w完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括(ace直接費(fèi)用的審計(jì)、直接工資費(fèi)用的審計(jì)、制造費(fèi)用的審計(jì))w外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(abcde索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)
25、損失)x相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征(ace)。a所屬概念多樣化 c賬簿中不反映 e決策中考慮x相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是 b 不需要在賬簿中反映 c 決策中考慮 e 成本種類多樣化x下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是 .a 主營業(yè)務(wù)成本 b 生產(chǎn)成本 c 制造費(fèi)用x下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有 .b 產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 c 降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 d 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 e 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失x下列各項(xiàng)中,哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升 a材料消耗定額 b材料價(jià)格 c勞動(dòng)生產(chǎn)率x下列
26、各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有 .b直接材料 c燃料及動(dòng)力 d廢品損失 e直接工資x下列屬于成本考核的指標(biāo)有(abe實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo))x下列屬于成本管理原則的是 a 集中與分散相結(jié)合的原則 b 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 c 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 d 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 e 全面成本管理原則x下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有 .c 機(jī)會(huì)成本 d 專屬成本x下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是 c 營業(yè)費(fèi)用 d 管理費(fèi)用 e 財(cái)務(wù)費(fèi)用x下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過步驟有(abce收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)的成
27、本計(jì)劃)x下列屬于成本報(bào)表的是 .a 商品產(chǎn)品成本表 b 主要產(chǎn)品單位成本表 d 制造費(fèi)用明細(xì)表 e 期間費(fèi)用明細(xì)表x下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(abcde預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本)x下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(abcde質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi))x下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有(產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)x下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(abc品種法、分步法、分批法)y預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成
28、本時(shí),可以采用的預(yù)測方法有 a 直接法 b 概算法 c 比價(jià)法 e 價(jià)值分析y以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有 a 最佳質(zhì)量成本的決策 b 最佳生產(chǎn)批量的決策 d 最佳訂貨批量的決策y影響產(chǎn)品成本的固有因素是(abc)a企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 b企業(yè)地理位置和資源條件 c企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 y影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有(abc固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素)y影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(ade產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量)y由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為 b 狹義的差量成本 c增量成本 z在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(a
29、cd全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本)z在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(ade對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)z在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于 a 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 b 制定成本計(jì)劃 c 制定費(fèi)用預(yù)算 d 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本z在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指( )a 產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 c 時(shí)期的變動(dòng)范圍z在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部貴任成本考核指標(biāo)主要有 a 責(zé)任成本差異率 c 責(zé)任成本降低率z在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有(de產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成
30、情況)z在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(abc材料定額消耗的完成情況、工時(shí)定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況)z在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括(abcd)。a分清本期成本和下期成本的界線b分清各種產(chǎn)品成本的界線 c分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 d分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線z在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(bcde全部生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率)z在進(jìn)行成本核算時(shí),需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 a 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非
31、生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限 b 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限 c 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 d 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 e 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限z在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括 a可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 b可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 c可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 d 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率z在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說法正確的有(ab產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率)z在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(abc單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總
32、量、單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià))z在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(abcde全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額)z質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括 . a 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b 銷售收人質(zhì)量成本率 c 銷瞥利潤質(zhì)量成本率 d 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 e 質(zhì)量成本利潤率z質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括a預(yù)防成本b鑒定成本 c內(nèi)部故障成本 d外部故障成本z質(zhì)量成本趨勢分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括 a 工時(shí)基數(shù) b 成本基數(shù) c 銷售基數(shù) e 單位基數(shù)z質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指
33、標(biāo)包括 a 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 b銷售收人質(zhì)量成本率 c 銷售利潤質(zhì)量成本率 d 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 e 質(zhì)量成本利潤率z在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(cd計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本、計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本)z在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有d機(jī)會(huì)成本e 重置成本z在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有 c 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 d計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本z在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法)判斷b不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加。b
34、編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí). b標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額.b本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付.b成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平.b成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí),應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目.b保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時(shí)的銷售量。xb不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。() c成本預(yù)測有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意
35、味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。()c成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。()c采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要進(jìn)行成本還原。 ()c采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。 vc采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。vc采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。xc采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。vc采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡單。()c采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生
36、產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。()c成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。()c采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好.c采用“當(dāng)月分配法”,各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。()c采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā),都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。()c采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。()c成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程.c采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),
37、不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。()c采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。()c采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。c產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分,應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)角度來進(jìn)行審計(jì).c產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用.c產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。c成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。()d定額法中的定
38、額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。xd當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。vd定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額.d定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額.d對(duì)于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理.d當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。()d典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。()f分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。f輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法
39、。()f輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。()f輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常采用分批法計(jì)算成本。()f凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。()f分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。()f分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的,在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。()f分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。()f分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。()f分批法下如果產(chǎn)品批量較大
40、,出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí),應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。()f反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。f費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。g固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。()g貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。 () j就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說,是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。()。j進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。()j計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益,不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。xk可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上
41、年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。k庫存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。l利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。l利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時(shí),預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅.n內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 ()p品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。()p品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。()p平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品,包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。()q企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,
42、然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用q企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出,應(yīng)計(jì)人管理費(fèi)用中.q企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本.q企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃。q企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算,這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。q企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。q企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。q企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”,該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。q企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要
43、考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。q期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。q企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi),都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。()q期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。()q期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費(fèi)用也隨之減少。()q企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。()q企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。() r如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會(huì)上升.r如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企
44、業(yè),對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本.r如果價(jià)值系數(shù)大于1 ,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進(jìn)的目標(biāo).r如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一.r如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。r如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。()r如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。()r如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。() s實(shí)務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同
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