倉庫領(lǐng)料制度

1、倉庫領(lǐng)料制度為了規(guī)范倉庫材料日常管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和費(fèi)用的合理性， 降低材料消耗，現(xiàn)制訂以下材料領(lǐng)用制度：一 、 領(lǐng)料人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃定時(shí)定量填寫領(lǐng)料單，由車間負(fù)責(zé)人審核簽字后有效，倉庫憑借有效領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng) 料單一式三份，倉庫、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各一份。三、 所有領(lǐng)料行為由生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單），確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)所需領(lǐng)用的原材料明細(xì)填寫物料領(lǐng)用單，領(lǐng)料人必須在物料領(lǐng)用單上填寫生產(chǎn)單號、生產(chǎn)型號、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、物料型號、單位、領(lǐng)用數(shù)量（領(lǐng)料單上字跡要清晰，且不得涂改）。對于領(lǐng)用材料未按產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單及領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量錯(cuò)誤行為

2、，對責(zé)任人考核 10 元/ 次。四、機(jī)修配件，工具類、模具類領(lǐng)料由指定機(jī)修人員、設(shè)備工藝人員領(lǐng)取，并做好相應(yīng)的進(jìn)出記錄臺賬；非指定人員不得進(jìn)入倉庫領(lǐng)取，違者罰款 50 元。（機(jī)修配件，工具類、模具類辦理出倉后由機(jī)修人員、設(shè)備工藝人員進(jìn)行使用、維護(hù)與監(jiān)控）五、 、領(lǐng)料員必須協(xié)同倉管員做好出倉手續(xù)，方可領(lǐng)走使用，對于大批量領(lǐng)料，領(lǐng)料人必須提前一天將領(lǐng)料單交倉庫管理員，并按照約定的時(shí)間領(lǐng)取材料。六、 、 在領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)料員應(yīng)自覺遵守倉庫管理規(guī)定，未經(jīng)倉管員允許， 不得在物料區(qū)隨意走動(dòng)。七、 標(biāo)準(zhǔn)件、外加工件、電器元件等物品按當(dāng)天實(shí)際需求領(lǐng)取，不準(zhǔn)虛報(bào)數(shù)目，以少領(lǐng)多，超額領(lǐng)用的材料必須注明原因并由生產(chǎn)負(fù)責(zé)

3、人簽字后倉庫才可給予發(fā)料。如倉管員違規(guī)發(fā)放，每次 給予 50 元罰款。八、 如發(fā)現(xiàn)有人亂領(lǐng)用材料的，或倉管員違規(guī)辦理出倉手續(xù)的，將給予 50100 元的處罰措施，如有原材料不良或在組裝過程中材料損壞的，要以舊換新，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，以一罰十。 九、領(lǐng)料流程及注意事項(xiàng)1 制造部各領(lǐng)料員依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單，申請生產(chǎn)所需的原材料；班長負(fù)責(zé)對領(lǐng) 用單進(jìn)行審核，確保領(lǐng)用單內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。2 倉庫管理員根據(jù)各組長填寫的物料領(lǐng)用單及時(shí)進(jìn)行配料；每配一種物料后必須對物料領(lǐng)用單的申請數(shù)量和發(fā)料數(shù)量進(jìn)行核對，確保所發(fā)物料準(zhǔn)確；配料完成后及時(shí)通知領(lǐng)料人收料，領(lǐng)料員必須

4、對所收物料進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)核對，檢查是否有發(fā)錯(cuò)或 少發(fā)的現(xiàn)象。3 收貨時(shí)倉管員必須按月份標(biāo)識卡對物料進(jìn)行擺放，“先進(jìn)料的放外面，后進(jìn)料的放里面”；疊放的物料，“先進(jìn)料的放上面，后進(jìn)料的放下面” 。以便于領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)能按物料的先后進(jìn)料順序或按生產(chǎn)日期依次進(jìn)行優(yōu)先領(lǐng)料，如不在倉庫管理員的陪同下進(jìn)行領(lǐng)料的，領(lǐng)料時(shí)必須按月份顏色標(biāo)識卡判定哪些物料是先進(jìn)的，哪些物料是后進(jìn)的，領(lǐng)料時(shí)把先進(jìn)的物料優(yōu)先領(lǐng)用生 產(chǎn)。4 物料計(jì)劃物料領(lǐng)用單上核定的原材料數(shù)量領(lǐng)用完畢后，任何情況下需追加原材料時(shí)，需開具生產(chǎn)異常領(lǐng)料單并經(jīng)質(zhì)量部 當(dāng)班巡查人員查明原因?qū)徍撕蠓娇深I(lǐng)料。5 制造部各班組因根據(jù)物料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)格控制物料數(shù)量

5、，避免多領(lǐng)忘退行為。如遇生產(chǎn)變更生成的多余物料，經(jīng)過質(zhì)檢確認(rèn)合格后在物料領(lǐng)用單的實(shí)發(fā)數(shù)量項(xiàng)中進(jìn)行扣減辦理退料手 續(xù)。6 對于一切手續(xù)不齊全的提貨，領(lǐng)料等行為，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)料、發(fā)貨；并視其程度的輕重報(bào)告有關(guān)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處 理；7 未按本規(guī)定處理物資入庫、出庫手續(xù)而造成的物資短缺、實(shí)物和實(shí) 賬不相符，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失六、 本規(guī)定由公布之日起開始執(zhí)行。2016 年 12 月 10 日倉庫領(lǐng)料程序1、填 寫領(lǐng)料單2、部門主管 核準(zhǔn)3、倉管員確 認(rèn)4 、按單發(fā) 料一、領(lǐng)料程序領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單 - 領(lǐng)料部門主管簽字 - 倉庫保管員簽 字-倉庫發(fā)料說明：1、領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單：領(lǐng)料

6、員按生產(chǎn)所需領(lǐng)用物資填寫領(lǐng)料單（領(lǐng)料單位、日期、名稱規(guī)格、請領(lǐng)數(shù)及詳細(xì)用途，在領(lǐng)料人處簽字）。 2、領(lǐng)料部門主管簽字：對領(lǐng)料單審核簽字。3、 倉管員確認(rèn)簽字：倉管員對領(lǐng)料單所請領(lǐng)物品進(jìn)行評估確認(rèn) 無誤后簽字4、 發(fā)料：按料單進(jìn)行發(fā)料、做賬。二、相關(guān)規(guī)定1、領(lǐng)料部門認(rèn)真填寫料單、字跡清晰，所有料單一律不得涂改； 2、當(dāng)日料單當(dāng)日到倉庫領(lǐng)料；3、當(dāng)日沒有領(lǐng)料的料單作廢：1、 1.0 目的：為規(guī)范公司物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使原材料領(lǐng)發(fā)管 理有章可循，各部門銜接有條不紊，從而更加有效的管理、使 用、節(jié)約原材料，特制定本規(guī)定2、 2.0 范圍：各相關(guān)部門到倉庫領(lǐng)料、退料、更換等業(yè)務(wù)，都按本規(guī)定執(zhí)行。3.0

7、 相關(guān)規(guī)定：3.1 倉庫正常領(lǐng)料時(shí)間為每天上午 8:00-8:50 ，下午 1:30-2:00 ， 夜班班組在上班之前由班長領(lǐng)用備料，一天三次領(lǐng)料，逾期不候。 特殊情況需財(cái)務(wù)部及制造部批準(zhǔn)后方可安排領(lǐng)料。3.2 所有領(lǐng)料行為由生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的產(chǎn)品材料清 單（限額發(fā)料單），確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)所需領(lǐng)用的原材料明細(xì)填寫 物料領(lǐng)用單，領(lǐng)料人必須在物料領(lǐng)用單上填寫生產(chǎn)單號、生 產(chǎn)型號、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、物料型號、單位、領(lǐng)用 數(shù)量（領(lǐng)料單上字跡要清晰，且不得涂改） 。對于領(lǐng)用材料未按產(chǎn) 品材料清單（限額發(fā)料單） 填寫物料領(lǐng)用單及領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量錯(cuò) 誤行為，對責(zé)任人考核 10 元 / 次。

8、3.3 任何人員不得隨意進(jìn)入倉庫，必須經(jīng)倉庫管理人員同意并有倉庫管理人員陪同下才能進(jìn)入倉庫；對于未經(jīng)允許私自進(jìn)入倉庫者罰 款 50 元。3.4 機(jī)修配件，工具類、模具類領(lǐng)料由指定機(jī)修人員、設(shè)備工藝人 員領(lǐng)取，并做好相應(yīng)的進(jìn)出記錄臺賬；非指定人員不得進(jìn)入倉庫領(lǐng) 取，違者罰款 50 元。（機(jī)修配件，工具類、模具類辦理出倉后由機(jī) 修人員、設(shè)備工藝人員進(jìn)行使用、維護(hù)與監(jiān)控）3. 5 如某種原因更換領(lǐng)料人員的，前任領(lǐng)料人員必須跟新任領(lǐng)料人 員交接，培訓(xùn)后，方可上崗。4. 0 領(lǐng)料流程及注意事項(xiàng)4.1 制造部各領(lǐng)料員依據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料 單）填寫物料領(lǐng)用單 ，申請生產(chǎn)所需的原材料；班長負(fù)

9、責(zé)對領(lǐng) 用單進(jìn)行審核，確保領(lǐng)用單內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。4.2 倉庫管理員根據(jù)各組長填寫的物料領(lǐng)用單及時(shí)進(jìn)行配料； 每配一種物料后必須對物料領(lǐng)用單的申請數(shù)量和發(fā)料數(shù)量進(jìn)行 核對，確保所發(fā)物料準(zhǔn)確；配料完成后及時(shí)通知領(lǐng)料人收料，領(lǐng)料 員必須對所收物料進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)核對，檢查是否有發(fā)錯(cuò)或少發(fā)的現(xiàn) 象。4.3 收貨時(shí)倉管員必須按月份標(biāo)識卡對物料進(jìn)行擺放，“先進(jìn)料的 放外面，后進(jìn)料的放里面”；疊放的物料， “先進(jìn)料的放上面，后進(jìn) 料的放下面” 。以便于領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)能按物料的先后進(jìn)料順序或 按生產(chǎn)日期依次進(jìn)行優(yōu)先領(lǐng)料，如不在倉庫管理員的陪同下進(jìn)行領(lǐng) 料的，領(lǐng)料時(shí)必須按月份顏色標(biāo)識卡判定哪些物料是先進(jìn)的，哪些

10、 物料是后進(jìn)的，領(lǐng)料時(shí)把先進(jìn)的物料優(yōu)先領(lǐng)用生產(chǎn)。4.4 物料計(jì)劃物料領(lǐng)用單上核定的原材料數(shù)量領(lǐng)用完畢后，任 何情況下需追加原材料時(shí)，需開具生產(chǎn)異常領(lǐng)料單并經(jīng)質(zhì)量部 當(dāng)班巡查人員查明原因?qū)徍撕蠓娇深I(lǐng)料。4.5 制造部各班組因根據(jù)物料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)格控制物料數(shù)量， 避免多領(lǐng)忘退行為。如遇生產(chǎn)變更生成的多余物料，經(jīng)過質(zhì)檢確認(rèn) 合格后在物料領(lǐng)用單的實(shí)發(fā)數(shù)量項(xiàng)中進(jìn)行扣減辦理退料手續(xù)。 4.6 對于一切手續(xù)不齊全的提貨，領(lǐng)料等行為，倉庫管理員有權(quán)拒 絕發(fā)料、發(fā)貨；并視其程度的輕重報(bào)告有關(guān)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；4. 7 未按本規(guī)定處理物資入庫、出庫手續(xù)而造成的物資短缺、實(shí)物 和實(shí)賬不相符，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5. 0 本規(guī)定于 2015 年 1 月 1 日起執(zhí)行。退倉？附表 :生產(chǎn)單號 :生產(chǎn)型號 :成都秦川科技發(fā)展有限公司 物