公司隱患整治專項規(guī)劃

1、黑岱溝實業(yè)公司隱患整治專項規(guī)劃為進一步做好我公司的安全生產工作，預防各類安全生產事故的發(fā)生，消除事故隱患，加大整治力度，確保公司安全生產目標順利實現(xiàn)，特制定本規(guī)劃。一、指導思想 以深入學習落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照分級管理、主要領導負責的原則，強化監(jiān)管，落實責任，深入排查治理安全隱患，嚴格按照“五定原則”處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，切實保障人身和設備安全。二、組織領導成立安全隱患整治專項工作小組組長：李 凱副組長：王維后 孫春娥 張保祖成員：吉文清 張麗萍 魏江濤 李亞彬 王茂榮 劉宇飛 藺寧 蘇海南 鄔磊 劉瑞峰 屈淑珍 張國杰工作小組的主要職責：組

2、織開展生產安全隱患整治專項活動，指導和督促各單位及有關部門開展工作，研究和解決重大安全隱患問題。領導小組下設辦公室，具體協(xié)調、指導、調度生產安全隱患整治日常工作。辦公室設在安監(jiān)站。三、隱患整治范圍本次隱患整治的范圍覆蓋黑岱溝實業(yè)公司各個單位、部門，及安全重點部位，同時包括長期承包商和正在進行的外委施工單位。四、隱患整治內容1.鍋爐及其他特種設備的安全隱患排查整治。重點對壓力容器、壓力管道以及鍋爐等特種設備的檢測情況和存在隱患的治理情況。2.水源地安全隱患排查整治。重點檢查看守的守崗情況，及外圍防護網、檢查口通氣帽和檢查井上鎖情況。3.消防安全隱患排查整治。重點檢查消防設施器材配備是否完善，是否

3、已檢驗合格，是否符合國家有關標準。應急照明、指示標志是否完好，疏散通道、安全出口是否暢通，高層建筑、用電線路設施是否存在火災隱患。4.食品安全隱患排查整治。重點檢查各個食堂的衛(wèi)生設施、餐飲設施的管理情況，食品衛(wèi)生許可證領取情況，食堂從業(yè)人員的健康狀況，傳染病防治管理工作，各個環(huán)節(jié)是否按操作規(guī)程操作。5.危險化學品安全隱患排查整治。安監(jiān)部門負責，重點檢查生產、儲存、和使用等各個環(huán)節(jié)安全措施落實情況。6.供配電設施的安全隱患排查整治。檢查公司所轄線路、配電設施是否存在安全隱患和消防隱患，以及使用過程中的停送電手續(xù)是否齊全。7.油庫、油罐的安全隱患排查整治。重點檢查防雷、防靜電裝置是否齊全完好，消防

4、器材配備是否齊全完好，工作人員是否按操作規(guī)程操作。8.排矸場的安全隱患排查整治。重點檢查排矸場防滅火工作，以及擋墻是否符合要求，大車運行狀況和滅火器配備情況。9.綠化帶森林防火的安全隱患排查整治。檢查是否按要求做出防火隔離帶，對枯草等易燃物進行了徹底清理，巡查是否到位。10.長期承包商及外委施工單位的安全隱患排查整治。對不具備安全生產條件，不執(zhí)行國家強制性標準，和未經安全審查獲取施工許可手續(xù)擅自開工建設的工程進行集中整治，以及作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具擺放、防火措施以及配電線路是否整齊合理。五、工作重點重點落實整治準能公司安全檢查暨本質安全管理考核中查出的問題和隱患。重點檢查重點部位、重點崗位、人員

5、密集場所及危險程度高的工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全措施落實情況。六、工作要求1.加強組織領導。各級領導要高度重視，親自參與、具體指導、認真落實。從解決問題實質入手，認真研究制訂整改計劃、整改措施，落實整治責任。把安全生產排查整治工作抓緊、抓細、抓到位。2.強化部門協(xié)調配合。各單位及部門在整治工作中要相互支持，形成齊抓共管的合力。排查工作領導小組定期召開安全生產專項整治工作協(xié)調會，溝通信息、通報情況，及時研究解決突出問題。 3.發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用。安監(jiān)站要深入現(xiàn)場，對各單位排查治理隱患工作認真進行督導檢查，消除安全隱患，確保安全。凡因排查工作不力，造成事故隱患排查不清，以及隱瞞事故隱患不報或不積極治

6、理事故隱患的，要予以嚴厲處罰，對由此導致事故發(fā)生的，要從重處罰。4.加強問題隱患整改。全面整理在安全檢查中排查出的隱患，分析隱患原因，對因管理職責不到位、整改責任不明確、整改措施不落實，可能導致人身傷害事故或影響設備安全運行的問題隱患，限期整改。5.建立健全長效機制。各單位要以這次隱患整治為契機，推動本單位安全工作的深入開展，既要切實消除當前存在的安全隱患和各種不穩(wěn)定因素，又要落實治本之策，加強制度建設，完善長效機制，推進安全生產從集中整治向規(guī)范化、經?；?、制度化轉變，全面實現(xiàn)安全質量標準化。六、具體規(guī)劃 本次安全隱患整治專項規(guī)劃分四個階段進行：第一階段：組織部署階段（2012年9月10日至2

7、012年9月20日）。成立安全隱患整治工作小組，在工作領導小組的統(tǒng)一部署下，制定具體的整治工作計劃和方案，明確職責，周密部署，精心組織實施。第二階段：自查整改階段（2012年9月21日至2012年9月31日）。各單位根據(jù)規(guī)劃要求，及時開展自查自改，將查出的問題和隱患，按照“五定”原則制定整改方案，整改方案經本單位安全工作領導小組審定后，報公司安全工作領導小組辦公室備案，作為督導檢查的重要依據(jù)。要集中時間、組織力量、采取措施，加快推進重大隱患和問題的整改，務必取得明顯成效。第三階段：全面整治階段（2012年10月1日至2012年11月1日）。隱患整治工作小組根據(jù)各單位自查自改情況，進行匯總梳理，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題，提出整改要求，并進行專門督查，及時發(fā)現(xiàn)和查處不落實整改措施的問題并對各單位的專項整治情況進行驗收。第四階段：分析、總結、匯總（2012年11月1日2012年11月30日）。開展隱患整治交流研討會，分析隱患類別，查找原因，全面分析和評估隱患整治活動成效。完善我公司隱患排查制度，以更大決心，更大的力度，多管齊下，標本兼治，堅決鏟除隱患問題的根源，建立常態(tài)工作機制。實現(xiàn)本安體系