【doc】 新聞傳播的變化融合了什么——從美國(guó)新聞傳播的變化談起

1、新聞傳播的變化融合了什么從美國(guó)新聞傳播的變化談起i國(guó)際finternational必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己的廣告優(yōu)勢(shì)是在與美麗經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的行業(yè),切忌貪大圖全.認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女報(bào)刊的先天優(yōu)勢(shì),有的放矢,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最終才可能將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì).三,調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)報(bào)紙是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,影響報(bào)紙的結(jié)構(gòu)有很多,其中最重要的是內(nèi)容結(jié)構(gòu),讀者結(jié)構(gòu),廣告結(jié)構(gòu)和自身隊(duì)伍結(jié)構(gòu).其中內(nèi)容結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),讀者結(jié)構(gòu)影響廣告?zhèn)鞑バЧ?廣告結(jié)構(gòu)決定報(bào)紙的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,而隊(duì)伍結(jié)構(gòu)又在根本上決定了前三種結(jié)構(gòu).四大結(jié)構(gòu)共同作用,形成報(bào)紙綜合實(shí)力的最主要方面,是衡量一張報(bào)紙參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力即”核心競(jìng)爭(zhēng)力”的四

2、大指標(biāo).對(duì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知越深刻,越透徹,在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的機(jī)會(huì)就越大,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng).因此,只有不斷調(diào)整內(nèi)容結(jié)構(gòu),讀者結(jié)構(gòu),廣告結(jié)構(gòu)和自身隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)報(bào)紙結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化,才能進(jìn)一步提高報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力.女性報(bào)紙亦然.四,與美麗經(jīng)濟(jì)互動(dòng)女生傳媒通過對(duì)美麗經(jīng)濟(jì)的提倡,推動(dòng)和研究,在自身得到發(fā)展的同時(shí),對(duì)美麗經(jīng)濟(jì)作出了注解和擴(kuò)充;而美麗經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的進(jìn)一步擴(kuò)張,必然促進(jìn)女性傳媒的深度發(fā)展,由此形成女性傳媒與美麗經(jīng)濟(jì)的良陛互動(dòng),共同成長(zhǎng).新女報(bào)在與美麗經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)方面,已經(jīng)做出了一些嘗試和探索.創(chuàng)刊一周年時(shí),我們主辦了全國(guó)首屆美麗經(jīng)濟(jì)論壇,并首次提出”美麗經(jīng)濟(jì)”這一概念;在接下來兩年多的辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)過程中,我們始終

3、將自己放置在美麗經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之中,以一種積極的姿態(tài)倡導(dǎo)和推動(dòng)美麗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)刊三周年時(shí),我們成立了”女性傳媒與美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心”,進(jìn)一步將美麗經(jīng)濟(jì)納入研究視野,并出版發(fā)行了行業(yè)雜志”美麗經(jīng)濟(jì)參考”.當(dāng)前,國(guó)內(nèi)女性報(bào)媒整體水平還不是很高,且基本上沒有橫向聯(lián)系,又面臨著其它媒體平臺(tái)的擠壓.因此,女陛報(bào)媒應(yīng)該有效地合縱連橫,共同實(shí)現(xiàn)與美麗經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)生長(zhǎng).國(guó)(作者是新女報(bào)總編輯)70f同;者2005.9chinesejournalist編者按對(duì)已經(jīng)擁有若干種類的媒介并期望在未來市場(chǎng)上獲取更多利潤(rùn)的美國(guó)傳媒公司來說,要將技術(shù)發(fā)展提供的可能性轉(zhuǎn)變?yōu)槊浇楫a(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑是一場(chǎng)從經(jīng)營(yíng)理念到業(yè)務(wù)流程的

4、全方位變革.新聞傳播的變化融合了什么從美國(guó)新聞傳播的變化談起美國(guó)新聞傳播正在發(fā)生一場(chǎng)前所未有的變化.這一年在我走訪到的所有地方,從新聞媒體到新聞學(xué)院,總能聽到兩個(gè)使用頻率極高的詞:”融合媒介”(convergencemedia)和”融合新聞”(convergencejournalismo融合媒介:利益驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)策略“convergence”原義是”集中”,“convergencemedia”,顧名思義就是將各種不同類型的媒介集中在一起.最早的想法是通過機(jī)頂盒,將電視和電腦合為一體.隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,媒介融合的前景大大超出人們想象.對(duì)已經(jīng)擁有若干種類的媒介并期望在未來市場(chǎng)上獲取更多利潤(rùn)的美國(guó)

5、傳媒公司來說,要將技術(shù)發(fā)展提供的可能性轉(zhuǎn)變?yōu)槊浇楫a(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑是一場(chǎng)從經(jīng)營(yíng)理念到業(yè)務(wù)流程的全方位變革.雖然在美國(guó)目前還沒有哪種媒介能完全取代報(bào)刊,廣播和電視,但一些傳媒集團(tuán)已在本世紀(jì)初開始對(duì)現(xiàn)有媒介進(jìn)行融合的嘗試,這種業(yè)務(wù)流程的整合無(wú)疑為將來運(yùn)用新媒介爭(zhēng)奪市場(chǎng)打下了基礎(chǔ).最早做這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的是論壇公司(thetribunecompany)和媒介綜合集團(tuán)(mediageneralinc.).論壇公司的實(shí)驗(yàn)以芝加哥論壇報(bào)和佛羅里達(dá)的奧蘭多哨兵報(bào)為基地,媒介綜合集團(tuán)的試驗(yàn)以佛羅里達(dá)的坦帕先驅(qū)報(bào)為中心.論壇公司在芝加哥除了擁有著名的芝加哥論壇報(bào)等報(bào)紙,還擁有多家電視臺(tái),電臺(tái)和網(wǎng)站.芝加哥論壇報(bào)新

6、口蔡雯建了多媒體新聞編輯部門,作為與其他媒體合作的橋梁.當(dāng)電視臺(tái)需要報(bào)紙報(bào)道過的新聞素材時(shí),這個(gè)部門負(fù)責(zé)提供.該部門編輯還會(huì)與編輯部管理人員討論哪些新聞可以由其他媒介再度傳播,哪些記者可以到電視臺(tái)電臺(tái)接受采訪,協(xié)助兄弟媒介完成報(bào)道.由于這種操作方式并沒有打破各媒介的相對(duì)獨(dú)立性,被稱為”協(xié)商模式”,是松散合作模式.在奧蘭多哨兵報(bào)的實(shí)驗(yàn)與前者不同,是以一種稱為”恒星飛船”(starship)的概念來操作的,各種不同媒介的新聞部門負(fù)責(zé)人以固定會(huì)議形式坐到一起討論新聞報(bào)道,分享新聞來源,研究各自的報(bào)道如何做,相互之間如何合作.這種模式被稱為”合作分類模式”.媒介綜合集團(tuán)在佛羅里達(dá)的實(shí)驗(yàn)更進(jìn)了一步,被稱

7、為”合作操作模式”.該集團(tuán)設(shè)立”多媒體新聞總編輯”崗位,該總編的責(zé)任是統(tǒng)管各類媒介的新聞報(bào)道,負(fù)責(zé)對(duì)各重大新聞報(bào)道的策劃,并組織各類媒體的記者一起工作,協(xié)同完成報(bào)道.這種模式使多媒體編輯走到新聞采編流程的核心位置上.媒介走向聯(lián)合運(yùn)作,不僅在美國(guó)發(fā)展迅速,在歐洲,新加坡和我國(guó)的香港地區(qū)也已出現(xiàn).這一改革浪潮中最積極的多是報(bào)紙,也許因?yàn)閳?bào)紙?jiān)诟?jìng)爭(zhēng)中感受的壓力最大,尋求出路的心情也最迫切.美國(guó)報(bào)紙通過與網(wǎng)絡(luò)融合已開創(chuàng)出一片新天地.美國(guó)西北大學(xué)媒體管理中心主任michaelp.smith認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)幫助報(bào)紙開發(fā)了新的受眾群體,一個(gè)最典型的例nternationali國(guó)際子是芝加哥論壇報(bào).1996年該報(bào)創(chuàng)

8、辦名為”metromix”的娛樂性網(wǎng)站,很快成為成功品牌.調(diào)查發(fā)現(xiàn),這個(gè)網(wǎng)站的用戶中競(jìng)有60萬(wàn)人不讀芝加哥論壇報(bào),于是報(bào)社研究了如何讓這個(gè)龐大的人群成為報(bào)紙讀者專門辦一張報(bào)紙,這就是剛辦了兩年,在年輕人中很走紅的新生代都市小報(bào)紅眼報(bào)(redeye),其娛樂版至今還叫”metromix新聞”,網(wǎng)站品牌效應(yīng)在傳統(tǒng)媒體上延續(xù).這算得上是第一家由網(wǎng)絡(luò)派生的報(bào)紙,據(jù)說美仿效的報(bào)社不少.更讓美國(guó)報(bào)界歡欣鼓舞的是,報(bào)紙?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)上的收獲日見豐碩.尼爾森調(diào)查公司今年新公布的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)用戶隋況的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年3月,報(bào)紙網(wǎng)站用戶人數(shù)比去年同期增加了3.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到歷史最高水平.從2月到3月一個(gè)月時(shí)間中,報(bào)紙

9、網(wǎng)站頁(yè)面點(diǎn)擊率增加38%,人均訪問時(shí)間增加5%.這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步驗(yàn)證了尼爾森公司一年前得出的調(diào)查結(jié)論:報(bào)紙網(wǎng)站在美國(guó)已經(jīng)成為人們獲得地方新聞的第一渠道,45%的網(wǎng)民從報(bào)紙網(wǎng)站上查閱新聞.在美國(guó)排名最前的25個(gè)媒介區(qū)域市場(chǎng)中,有22個(gè)市場(chǎng)里的報(bào)紙網(wǎng)站用戶人數(shù)多于其他類型的網(wǎng)站用戶,而且平均年齡更低,受教育程度更高,消費(fèi)能力更強(qiáng),平均花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間比非報(bào)紙網(wǎng)站的用戶多一倍.去年已有84%的報(bào)紙網(wǎng)站用戶通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品和服務(wù),遠(yuǎn)高于全部互聯(lián)網(wǎng)用戶59%的平均比率.早在2003年,就有8.011億美元的廣告投進(jìn)報(bào)紙網(wǎng)站,報(bào)紙網(wǎng)站吸引廣告的能量還在進(jìn)一步增長(zhǎng).今年4月,美國(guó)報(bào)紙協(xié)會(huì)在舊金山召開年會(huì),一批

10、地方報(bào)紙負(fù)責(zé)人和新聞研究專家發(fā)布了他們對(duì)報(bào)紙?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)上發(fā)展的最新實(shí)驗(yàn)成果和研究成果.加州地方報(bào)紙創(chuàng)辦的一些成功網(wǎng)站如bak0t0pia.corn,網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)紙thenorthwestvoice等的經(jīng)驗(yàn)受到關(guān)注.看到報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)結(jié)伴的良好前景,美國(guó)紐約時(shí)報(bào)公司等傳統(tǒng)媒體公司紛紛收購(gòu)網(wǎng)站,意在將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成新媒體的市場(chǎng)利潤(rùn),推進(jìn)媒介融合.在這場(chǎng)新聞傳播戰(zhàn)略調(diào)整的背后,是經(jīng)濟(jì)利益的趨使.首先,從各媒介獨(dú)立經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向多種媒介聯(lián)合運(yùn)作,能最大限度降低生產(chǎn)成本,使集團(tuán)利潤(rùn)最大化.其次,不同類型媒介聯(lián)合運(yùn)作,能對(duì)已占有的媒介市場(chǎng)起到保護(hù)作用.從這個(gè)意義上說,”convergencemedia”,不只是

11、簡(jiǎn)單的”集中媒介”,而是相互合作,相互融合,你中有我,我中有你.美國(guó)新聞學(xué)會(huì)媒介研究中心主任andrewnachison將“融合媒介”定義為:”印刷的,音頻的,視頻的,互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的,操作的,文化的聯(lián)盟”,他強(qiáng)調(diào)“融合媒介”最值得關(guān)注的并不是集中了各種媒介的操作平臺(tái),而是媒介之間的合作模式.這一觀點(diǎn)不無(wú)道理.融合新聞:新聞傳播業(yè)務(wù)變革媒介融合,除了媒介經(jīng)營(yíng)模式的變化,最大的改變是新聞傳播業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)及其管理.對(duì)此,不妨以美國(guó)媒介綜合集團(tuán)作為個(gè)案略加分析,這一集團(tuán)的媒介融合被公認(rèn)為最有成效.2000年,媒介綜合集團(tuán)投資4000萬(wàn)美元在佛州坦帕市建造了一座傳媒大廈,取名”坦帕新聞

12、中心”(tampasnewscenter),將屬下坦帕論壇報(bào)及其網(wǎng)站tampabayomine,電視臺(tái)wfla-tv,還有集團(tuán)網(wǎng)站tmo.com的編輯部門全部搬進(jìn)去.當(dāng)時(shí)報(bào)社有210人,而電視臺(tái)只有92人,電視臺(tái)希望利用報(bào)紙的新聞采編力量擴(kuò)大報(bào)道面,提高報(bào)道質(zhì)量;而報(bào)紙看好電視擁有的150萬(wàn)個(gè)家庭用戶.對(duì)網(wǎng)站來說,則可以更方便地將報(bào)紙和電視的新聞信息全部搬上網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)衍生出新內(nèi)容和產(chǎn)品.但如何才能真正實(shí)現(xiàn)資源共享和效益共增?還需要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的采編流程管理模式.綜合媒介集團(tuán)完成這一整合的關(guān)鍵決策是設(shè)立“多媒體新聞總編輯”,統(tǒng)管三類媒介的新聞報(bào)道.擔(dān)此重任的是stevedegregor

13、lo,他此前已在wfla-tv工作了11年.走上新崗位后,其主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)重要新聞線索,進(jìn)行報(bào)道策劃,并組織和落實(shí)報(bào)道.每天上午他要召開三次會(huì)議:電視臺(tái)9點(diǎn)的晨會(huì),網(wǎng)站9點(diǎn)半的會(huì)議,報(bào)社10點(diǎn)半的編前會(huì).他說自己的工作”如同要把一群野馬圈進(jìn)畜欄,總是有大量談判,做大量策劃方案,還要確定不能出現(xiàn)重復(fù)性報(bào)道.”被統(tǒng)一管理的編前策劃會(huì)使三類媒介在新聞采編方面實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),但這種聯(lián)動(dòng)并沒有固定模式,完全根據(jù)新聞事件的價(jià)值和媒介當(dāng)時(shí)的條件而定.比較有代表h生的報(bào)道案例有:坦帕論壇報(bào)報(bào)道過一條社會(huì)新聞,有個(gè)小型飛機(jī)的飛行員突然發(fā)病,機(jī)上一位乘客操縱飛機(jī)平安著陸.新聞?dòng)蓤?bào)社記者和電視臺(tái)記者聯(lián)合報(bào)道,共同署名,報(bào)

14、紙記者的新聞稿成了電視后續(xù)報(bào)道的新聞背景.還有一例是,電視臺(tái)-t艮道當(dāng)?shù)匾晃粎⒓訆W運(yùn)會(huì)的游泳運(yùn)動(dòng)員在印地安那接受審判,電視新聞是由報(bào)紙記者拍攝-t艮道,電視上還有主持人對(duì)這位報(bào)紙記者的訪談,電視新聞結(jié)束時(shí),主持人還提示觀眾可以到網(wǎng)站上去獲取這一新聞的更多信息.類似的報(bào)道有很多.在沒有固定模式的聯(lián)動(dòng)新聞報(bào)道之外,也有一些相對(duì)穩(wěn)定的合作形態(tài).如坦帕論壇報(bào)的商業(yè)編輯berniekohn在每周一早間電視新聞中做一段專題節(jié)目,網(wǎng)站編輯adrianphillips每周在電視的早間新聞節(jié)目中亮相三回,電視臺(tái)專iq-re道醫(yī)藥新聞的記者irenemaher在報(bào)紙上開設(shè)兩周一期的固定專欄.媒介融合使口媒介綜合集

15、團(tuán)建于美國(guó)佛羅里達(dá)坦帕市的”坦帕新聞中心.2005.9chinesejournalist中罔;嗜71i國(guó)際jinternational大量新聞信息在同一棟建筑中流動(dòng),報(bào)紙,電視和網(wǎng)站分享彼此的消息來源和新聞生產(chǎn)力,合作的結(jié)果是把每個(gè)入伙媒介的市場(chǎng)都進(jìn)一步做大.媒介融合當(dāng)年7,q份的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,wflatv收視率比前一年同期上升3%,坦帕論壇報(bào)的發(fā)行量較前年同期增長(zhǎng)5000多份,但周日版銷量有所下降.網(wǎng)站進(jìn)步更明顯,7月份的頁(yè)面點(diǎn)擊率比5月上升35%.需要說明的是,坦帕灣是美國(guó)排名第13位的電視消費(fèi)市場(chǎng),wflatv的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)大,包括分屬哥倫比亞廣-&av司,?？怂?美國(guó)國(guó)家

16、廣播公司的多家地方電視臺(tái),在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的地區(qū),當(dāng)?shù)匦侣勈请娨暸_(tái)吸引觀眾的拳頭產(chǎn)品,綜合傳媒集團(tuán)通過媒介融合補(bǔ)自家電視新聞的不足,的確是明智之舉.現(xiàn)在,這個(gè)集團(tuán)的融合媒介之舉已經(jīng)從坦帕發(fā)展到該集團(tuán)屬下媒介相對(duì)集中的的另外五個(gè)區(qū)域性市場(chǎng).融合媒介導(dǎo)致新聞傳播業(yè)務(wù)變革的必然結(jié)果是”融合新聞”.雖然仍處于探索階段,但隨著寬帶網(wǎng)的普及,融合的成果將越來越多地以網(wǎng)絡(luò)傳播方式呈現(xiàn).更值得思索的是,西方媒介集團(tuán)可能會(huì)通過融合媒介和融合新聞的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)全球范圍的媒介產(chǎn)業(yè)壟斷和文化侵略,這不能不引起我們重視.媒介融合在美國(guó)本土已經(jīng)受到一些人批判,被認(rèn)為嚴(yán)重影響聲音多元化,不利于民主政治.我認(rèn)為,從新聞傳播

17、業(yè)務(wù)角度來說,“融合新聞”最值得研究的有兩點(diǎn):一是傳播業(yè)務(wù)整合和流程管理.傳統(tǒng)新聞業(yè)務(wù)以單一媒介形態(tài)為基礎(chǔ),技術(shù)手段相對(duì)有限,各媒介形成了自己的新聞采編流程,曰報(bào)按24小時(shí)周期運(yùn)轉(zhuǎn),電視根據(jù)新聞滾動(dòng)與欄目架構(gòu)需要操作.而”融合新聞”恰恰要打破這種限制和流程,要在全方位技術(shù)運(yùn)用和所有形態(tài)媒介介質(zhì)基礎(chǔ)上整合新聞傳播,建立新流程.新聞傳播越來越體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)合作,而非編輯記者的個(gè)人智慧.因此,需要研究新聞可以呈現(xiàn)的類型和表現(xiàn)方式到底有哪些?如何在不同載體上進(jìn)行分配?比如,用”融合新聞”的72f同缸者2005.9chinesejournalist思路做突發(fā)新聞報(bào)道,派往現(xiàn)場(chǎng)的就必須是個(gè)小組,包括最好的電視

18、錄像記者和最有經(jīng)驗(yàn)的文字記者,帶數(shù)碼攝像機(jī),數(shù)碼相機(jī),后方有圖表制作專家,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)交互式傳播的專家配合等.這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一批作品是簡(jiǎn)訊,簡(jiǎn)要電視新聞,現(xiàn)場(chǎng)照片,網(wǎng)絡(luò)與廣播,電視可能是首選載體.后續(xù)報(bào)道能包含更多文字信息和圖表,還可能產(chǎn)生深度報(bào)道,相關(guān)背景資料,各方反饋等也將不斷遞增,報(bào)紙深度報(bào)道優(yōu)勢(shì)將更能體現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)傳播的互動(dòng)性特點(diǎn)在后期也更能充分實(shí)現(xiàn),而且應(yīng)以信息總匯優(yōu)勢(shì)成為其他媒介可依托的受眾服務(wù)平臺(tái).更重要的變化是,在團(tuán)隊(duì)作業(yè)前提下,新聞采集與新聞?shì)d體是分離的,團(tuán)隊(duì)成果不為某個(gè)載體獨(dú)有,載體使用完全以新聞傳播整體效果最優(yōu)化為目標(biāo).從管理學(xué)角度說,這是最復(fù)雜的網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)管理,每套新聞產(chǎn)品生產(chǎn)

19、都對(duì)應(yīng)所有媒介,每個(gè)媒介都能在成套新聞產(chǎn)品中獲得最適合自己的部分.整體看,這些新聞產(chǎn)品有差異,包括內(nèi)容差異,角度差異,表現(xiàn)形態(tài)差異等.這些差異使各媒介定位差異得以實(shí)現(xiàn).如果說,前幾年新聞報(bào)道策劃研究者所關(guān)注的”媒介聯(lián)動(dòng)式報(bào)道”是一種偶然,自發(fā),小規(guī)模的”融合新聞”,那么在融合媒介時(shí)代,”融合新聞”則是常規(guī)性,有組織,制度化的操作.二是新聞人才需求的變化.美國(guó)案例說明,融合媒介需要兩類新型人才:一是能在多媒體集團(tuán)中整合傳播策劃的高層次管理人才;二是能運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型記者編輯.第一類管理人才不同于傳統(tǒng)媒體管理者,必須是精通各類媒介的專家,知道技術(shù)發(fā)展為新聞傳播所提供的可能性,以及如伺運(yùn)用這

20、些技術(shù)使新聞內(nèi)容得到更好的表現(xiàn).因此,懂新聞,懂技術(shù),懂管理且擅長(zhǎng)策劃是必備素質(zhì).這類人才不是高校能培養(yǎng)的,只能在媒介競(jìng)爭(zhēng)中磨練,具有多種媒介工作經(jīng)歷并有管理才干的業(yè)務(wù)人員成才希望更大.第二類人才的主要特點(diǎn)是技術(shù)全面,凡有新聞素養(yǎng)的從業(yè)人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)都能做到,在美國(guó)被稱為”背包記者”(backpackjournalists),目前美國(guó)有一大批新聞院校,新聞媒體和媒介組織正進(jìn)行這類培訓(xùn),很多文字記者在學(xué)攝像技術(shù),報(bào)紙編輯在學(xué)音頻視頻編輯和圖表制作等.當(dāng)然,也有學(xué)者認(rèn)為,短期內(nèi)這種”背包記者”并不是所有媒介都需要,如密蘇里新聞學(xué)院da州moen教授說,”我個(gè)人并不認(rèn)為會(huì)有很多人成為背包記者,但是這種人才在某些地方會(huì)有用武之地.”他指的是人力資源有限的地方媒體和派駐外地及國(guó)外的記者站.美國(guó)媒介綜合集團(tuán)的案例證明了這點(diǎn),該集團(tuán)所融合的媒介都是同處一地的地方媒體,派往異地采訪的記者都是多面手.如該集團(tuán)中有個(gè)qjackiebaon的女電視記者,曾用四周時(shí)間在安東尼奧采訪一個(gè)重要聯(lián)邦案件,每天工作日程是:早6點(diǎn)給網(wǎng)站寫篇專欄文章,介紹案件情況,然后到法院采訪當(dāng)天最新進(jìn)展,10點(diǎn)給電視臺(tái)發(fā)去最