甲方建筑工程技術負責人職責

1、甲方建筑工程技術負責人職責篇一：施工技術負責人的職責 施工技術負責人職責 一、工作職責： 1、在項目經理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現(xiàn)場安全、施工質量承擔主要責任。 2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規(guī)范，指揮、指導班組的生產作業(yè)，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業(yè)。 3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據(jù)圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復核作業(yè)的水平基準點。 4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技

2、術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。 5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。 6、協(xié)助項目經理，抓好施工現(xiàn)場的質量、技術管理，按照設計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。 7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。 8、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理，負責編制成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的

3、確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。 9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。 10、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。 11、對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。 12、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目

4、技術力量。 二、考核指標： 1、每月、每周按時提交分管工程施工技術方案； 2、施工進度計劃完成率90%以上； 3、工程質量合格率95%以上； 4、工程安全重大事故發(fā)生率為零； 5、技術資料完整率100%； 6、因工作失職不到位，對工程所造成的損失承擔全部責任； 拓展宇地產 建筑施工企業(yè)的技術負責人應該負責什么 一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。 二、協(xié)助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環(huán)境(轉 載 于:www.cssyq.com 書 業(yè) 網:甲方建筑工程技術負責人職責)衛(wèi)生保障體系等。 三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件

5、。 四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。 五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監(jiān)督其實施。 六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。 七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定。 八、審核公司技術質量、生產經營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經理制定、實施年度工作目標。 建筑工程公司技術負責人的崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。 二、組織項目部技術人

6、員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。 三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。 四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。 五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。 六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。 七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。 八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹

7、執(zhí)行公司下達的各項管理制度。 九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。 十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。 十二、實施質量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。 十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。 十四、項目部經理交待的其他工作。 現(xiàn)場技術負責人職責 1、在項目經理及總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術質量管理工作。 2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。 3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)

8、程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。 4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術交底工作。 5、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理小組的日?；顒?，并督促檢查技術人員及班組質量管理活動情況，認真總結經驗。 6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預驗工作。 7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。 8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要

9、求，指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。 9、認真完成項目經理及總工程師分配的其他各項工作。 建筑施工企業(yè)技術負責人安全責任制 1.貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。 2.領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的目的。 3.組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性攻吃不開施工方時，應嚴格審查安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。 4.領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。 5.對本企業(yè)使用的新材料、

10、新技術、新工展出從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。 6.參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。 項目負責人和技術負責人的區(qū)別 【提問】書上是說技術交底，應由項目技術負責人進行，答案中是項目負責人，請問兩者是一樣的嗎？ 【回答】兩者是有些區(qū)別的。應該是項目技術負責人進行交底。項目負責人可以理解為是項目經理，項目技術負責人和項目負責人有時候是由一個人擔當。答題的時候注意一下就可以。 【追問】老師，是不是可以這樣理解，施工組織設計由項目負責人組織，項目技術負責人進行交底？【回答】 項目負責人主持

11、編寫施工組織設計。 項目技術負責人負責編制施工組織設計和質量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。篇二：甲方在施工現(xiàn)場人員配置及職責(整理稿) 甲方施工現(xiàn)場人員配置及職責 一、 基本原則 1.堅持“質量至上、安全第一”的管理理念 2.以品質管控為軸心構建公司核心體系 3.適度授權，調動管理者的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的控制體系 4.組織架構簡潔、高效、靈活 5.職責分工明確，責任落實清晰 二、 機構設置與人員配置 甲方項目部的人員配置，除了要考慮項目規(guī)模、物業(yè)類型等，還要綜合單位的管理模式、工作流程的標準和完善程度、項目部人員的能力和經驗水平。項目部甲方代

12、表主要工作內容有： 1、負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。 2、參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)。 3、對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。 4、督促并參與監(jiān)理單位對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題，。 5、負責辦理現(xiàn)場經濟簽證。 6、對監(jiān)理單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查監(jiān)理單位

13、的內業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性。 7、組織并參與監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全、文明、進度工作檢查，對不符合標準、合同的工程令其返工并進行罰款。 8、完成領導交辦的其他工作。 根據(jù)項目情況建立工程項目管理部，主要配備人員如下： 1、項目主任 2、項目副主任 3、工程技術管理：技術負責人（土建工程師，水暖工程師，電氣工程師，安全工程師，質量工程師） 4、綜合業(yè)務管理：綜合業(yè)務主管（資料員） 5、工程項目咨詢：項目咨詢公司 三、 主要崗位職責 工程項目部主要工作內容： 1、編制工程項目總的進度計劃和年度進度計劃。 2、項目工程技術管理。 3、項目工程現(xiàn)場管理及質量保障。 4、工程竣工驗收。 5

14、、工程質量保修。 主要崗位工作職責： （一）項目主任 1、為單位派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)單位批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任； 4、根據(jù)單位批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場

15、的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)； 5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 6、負責現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系； 8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專業(yè)現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄； 9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作； 10、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資

16、料； 11、項目主任要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質，及時準確提供工程建設信息。 （二）項目副主任 1、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術標準等。 2、全力協(xié)助配合工程部主任處理好工程部內外一切事務?？傮w負責工程項目管理，進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及管道、道路、園林等專業(yè)技術管理工作，協(xié)調組織各專業(yè)工程項目進行有效的質量監(jiān)督、進度控制、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。 3、在項目主任不在時，代理主任負責工程部內外一切事務。 （三）綜合業(yè)務部主管 1、協(xié)助主任開展工作，熟悉房地產開發(fā)相關政策，認真貫徹執(zhí)行公司各項

17、規(guī)章制度，總體負責公司辦公、財務工作； 2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。 3、抓好各類款項核算工作，督促經辦人員限期清理。 4、負責對各項經濟合同進行審議。 5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作。 6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用。 7、負責公司各類文件起草、下發(fā)、歸檔。 8、負責公司各類材料領取、發(fā)放，建立物品驗收、使用登記臺賬。 9、協(xié)助主任辦理對外業(yè)務。 10、建立健全公司內部業(yè)務資料。 11、負責公司考勤管理工作。 12、負責公司印章管理，嚴格執(zhí)行印章使用規(guī)定。 13、負責相關報告編寫工作。 14、完成領導交辦的其它工作。 （四）專業(yè)

18、負責人 1、專業(yè)工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。 2、確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。 3、協(xié)調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。 4、督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。 5、做好工程量、工期損失和費用的簽證審查，嚴格控制成本。 6、監(jiān)督協(xié)調施工單位的安全生產和防火、防盜工作。 7、監(jiān)督預埋、預留工作，保證正確無誤。 （五）土建工程師 1、認真貫徹執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)，地方相關法律、法規(guī)，公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術標準等。 2、熟悉本專業(yè)

19、的施工圖和施工技術規(guī)范，施工工藝流程。 3、協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調工作。4、參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、軸線和標高的復核、設計變更等事宜，提出合理化建議，控制工程成本，并檢查實施情況。 5、負責工程基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程的技術管理工作，對本專業(yè)工程項目進行有效的質量監(jiān)督、進度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作，確保土建工程項目在進度計劃內完成。 6.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關文件要求、工程合同規(guī)定及“xx公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據(jù)。負責涉及本專業(yè)工程項目施工中發(fā)生的經濟業(yè)務的具體

20、工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。 7、根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證，特別是鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以及事后控制工作。 8、按照規(guī)范及工程質量要求，嚴格控制砂石質量，砼配合比、攪拌時間、振搗質量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。 9、控制圍護墻體的砌筑質量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程、墻體平整度，垂直度等。 10、負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。 11、根

21、據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結果通報公司工程技術主管及施工單位項目負責人。 12、抽查監(jiān)理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場，如每一批鋼材、水泥等材料進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。 13、參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 14、與其它專業(yè)技術主管及時溝通，做好各專業(yè)之間的配合。 15、參

22、加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 16、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作； 17、參加工程例會，協(xié)調解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。18、參與實施工程項目的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。 19、做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以備檢查。 （六）水暖工程師 1、認真貫徹執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)，地方相關法律、法規(guī)，公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術標準等。 2、熟悉本專

23、業(yè)的施工圖和施工技術規(guī)范、施工工藝流程。 3、協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調工作。 4、參與審查工程施工組織設計、圖紙會審、設計交底、隱蔽工程、設計變更等事宜，并提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。 5、參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關文件要求、工程合同規(guī)定及“xx公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據(jù)。負責涉及本專業(yè)工程項目施工中發(fā)生的經濟業(yè)務的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質量、進度罰款等。 6、基礎部位施工時，檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號的質量是否符合要求。檢

24、查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎、地梁部位的預留洞尺寸是否符合設計和規(guī)范的要求；管道穿過地下室的地下構筑物外墻時，防水套管的規(guī)格、型號和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標高、坡度是否滿足設計和規(guī)范的要求，布置和連接配件是否符合設計和規(guī)范要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進行壓力試驗。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進行灌水試驗。試驗結果是否符合設計和規(guī)范要求，并做好相關記錄。 7、根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關隱蔽驗收資料簽證。 8、處理現(xiàn)場水暖工程施工過程中各種施工問題及突發(fā)事件。 9、負責收集水暖工程的技術檔案資料，督導監(jiān)理、施工單位完善水暖專業(yè)工程資料 10、抽查監(jiān)

25、理單位對進場材料、設備的驗收情況。會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。 11、參加水暖工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 12、與其它專業(yè)技術主管及時溝通，做好各專業(yè)之間的配合。 13、參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 14、負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作。篇三：技術負責人崗位職責 技術負責人崗位職責 1、技術負責人崗位職責 一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗收標準

26、，組織實施項目質量管理制度。 二、為本項目質量經理。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量部門工作。 三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。 四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內各類施工技術方案的審核與審批。 五、負責編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產技術措施，施工作業(yè)指導書。 六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。 七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領導爭創(chuàng)質量達雁塔杯目標的實現(xiàn)。 八、組織重大質量事故和參與重大安全事故的調查、分析和處理。 九、組織工程中間驗收，結構與竣工驗收及工程備案工作。 十、負責技術簽證、協(xié)調核算部做好經濟簽

27、證工作。 十一、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產品、新材料編制專項施工技術方案。 2、項目部技術負責人崗位職責 第一條、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。 第二條、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。 第三條、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。 第四條、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。 第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。 第六條、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)

28、范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。 第七條、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。 第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。 第九條、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。 第十條、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。 第十一條、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。 第十二條、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的

29、工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。 第十四條、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。、 3、安裝工程技術負責人崗位職責 1.協(xié)助項目技術負責人搞好工程項目施工技術管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關建筑安裝工程施工技術、安全生產的技術規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術管理措施。 2.負責本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風與空調、消防、工業(yè)設備安裝等安裝工程的施工技術管理和指導工作。負責本項目安裝工程的施工組織設計和施工現(xiàn)場臨時用電，施工方案及其他專項施工方案。 3.負責安裝工程施工圖會審和設計變更洽商及辦理技術核定。 4.負責對參加本項目安裝工程施工的技術人員，進行施工技術交底工作。 5.負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設備正常運行。6.配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進