保安工作計劃書精選

1、工作計劃參考范本保安工作計劃書精選撰寫人:部秤4 / 4一、工作目標1. 認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神 和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。2. 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文 明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3. 做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4. 抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良 好的從招聘、吸收人才 培訓人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作計劃措施（一）、保安部結(jié)合公司實際情況做好 201x 年安全保衛(wèi)工作。1. 正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。2. 嚴格控

2、制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場 館；維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié) 假日期間加強巡查力度，確保安全。4. 與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制 度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。（二）、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)， 打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍， 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié) 201x 年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門 工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào) 動全體保

3、安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、 責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的 學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的 保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1. 每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、 學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升， 從而增強保安隊伍的工作能力。2. 定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公 司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3. 在日常工作中引導保安員提高

4、服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、 禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里 明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4. 結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為 規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5. 每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而 激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工 作熱情和向心力。（四）、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1. 嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工 作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動 局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解

5、落實到各隊各班組及員工， 使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2. 每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并 按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查 促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。（五）、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1. 完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維 保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護；制定具 體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強 消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維 護工作的有序進行。通過