工程安全檢查與安全形勢分析表

1、第五部分安全檢查與安全形勢分析資料目 錄一、定期安全檢查與安全形勢分析制度二、安全檢查記錄表三、安全形勢分析記錄表四、安全隱患整改檢查驗收表一、定期安全檢查與安全形勢分析制度（附5-1）二、安全檢查記錄表（表5-1）三、安全形勢分析記錄表（表5-2）四、安全隱患整改檢查驗收表（表5-3）安全檢查與安全形勢分析檔案目錄 表5-1序號時間活動類別組織形式主要內(nèi)容組織人頁碼12345678備注1、“活動類別”欄內(nèi)應(yīng)填寫：定期檢查、專項檢查、突擊檢查、隱患整改復(fù)查或安全形勢分析；2、“組織形式”欄內(nèi)應(yīng)填寫：公司組織或項目部組織；3、“主要內(nèi)容”欄內(nèi)應(yīng)填寫：每次活動的具體內(nèi)容。 定期安全檢查與安全形勢分

2、析制度 （附5-1）一、時間與內(nèi)容1、建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項目部的行為資料、大型機械、施工用電、臨時生活設(shè)施、飲食安全和實體安全防護等方面的情況進行檢查，檢查次數(shù)每月不少于一次，由企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織，并留有書面記錄。施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查次數(shù)原則上每半月不得少于一次，遇有危險性較大的分部分項工程施工時應(yīng)隨時檢查，必要時還應(yīng)向企業(yè)報告。2、施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建筑安全生產(chǎn)形勢分析會，會議由項目經(jīng)理組織。會上要對當(dāng)月在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患進行分析，并明確整改責(zé)任人；同時還應(yīng)對當(dāng)前和下步建筑安全生產(chǎn)形勢提出相關(guān)要求，會議內(nèi)容要有

3、書面記錄。開會次數(shù)原則上每月不得少于一次，會議召開時應(yīng)邀請施工企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的相關(guān)人員參加。3、施工班組應(yīng)做到每天做好班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。二、方法1、定期檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場涉及到的所有安全管理工作進行全面檢查。2、專項檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場的分部分項工程中的安全工作專項檢查。3、突擊檢查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對某一個施工階段和季節(jié)存在的安全隱患進行突擊檢查。4、隱患整改復(fù)查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對建筑主管部門在分管項目部檢查中發(fā)出的建筑施工隱患

4、整改通知書和建筑工程施工暫停通知書或本公司在定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行隱患復(fù)查；施工項目部安全管理人員對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)組織復(fù)查。5、自我檢查。職工在上班前應(yīng)對自己在當(dāng)日的工作中所應(yīng)佩戴的安全防護用品進行檢查。三、要求1、施工單位每次組織的各類檢查，監(jiān)理單位均應(yīng)派人參加。2、監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位建立和完善相關(guān)安全生產(chǎn)檢查及分析制度，及時開展落實，留有相關(guān)活動的書面記錄。3、對檢查出的安全生產(chǎn)隱患按輕重緩急列出，責(zé)成有關(guān)人員限期進行整改，對性質(zhì)嚴(yán)重的必須責(zé)令停工整頓，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。安全檢查記錄表 表 5-2工程名稱文鼎廣場8#樓單位名稱南京安星消防裝備工程有限公司檢查類別

5、檢查形式檢查時間負責(zé)人參加人員檢查內(nèi)容存在的問題及安全隱患處理措施負責(zé)人綜合意見及處理措施：負責(zé)人簽字： 年 月 日備注1、“檢查類別”欄內(nèi)應(yīng)填寫：定期檢查、專項檢查、突擊檢查或隱患整改復(fù)查；2、“檢查形式”欄內(nèi)應(yīng)填寫：公司組織或項目部組織；3、檢查頻率：公司每月一次，項目部每半月一次；4、施工單位在檢查時應(yīng)邀請監(jiān)理人員同時參加。安全形勢分析記錄表 表 5-3工程名稱文鼎廣場8#樓單位名稱南京安星消防裝備工程有限公司開會時間主持人記錄人地 點參加人員議 題會議摘要： （不夠部分可用其它紙張代替，并附后） 備注1、會議通常由項目經(jīng)理主持，召開時間每月一次；2、“議題”可分為：分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢、分析研究某分項工程安全實施方案或研究部署某個專項工作（上級開展的專項檢查、隱患治理和安全生產(chǎn)月）等；3、會議召開時應(yīng)邀請公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位人員參加，情況需要時可邀請部分專家或建筑主管部門的人員列席。安全隱患整改檢查驗收表表5-4工程名稱文鼎廣場8#樓施工單位南京安星消防裝備工程有限公司負責(zé)人驗收時間參加人員存在問題整改措施整改人驗收結(jié)果負責(zé)人綜合意見及處理措施： 負責(zé)人簽字： 年 月 日備注1、本著“誰檢查、誰驗收”的原則及時對“安全檢查記錄表”