高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)封皮

1、受控文件編號：天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：青島天合置業(yè)有限公司 監(jiān)理單 位：青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：三建集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 編制人：編制日期：2008年10月10日GB 50319-2000A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)申表工程名稱：天合城20#樓編號：致：青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成， 現(xiàn)報(bào)上請予以審核。附：天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)承包單位（章）：三建集團(tuán)五公司項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：2008年10月10日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理

2、工程師 日 期山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會統(tǒng)一印制工程名稱天合城20#樓工程地點(diǎn)建設(shè)單位青島天合置業(yè)有限公司建筑面積約 44000 ( M)結(jié)構(gòu)類型剪力墻工程造價(jià)（萬元）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司層數(shù)、高度32 層、98.0( M建筑物跨度33.5 (M開、竣工日期2008.10.16 編制人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人參加會審人員簽字單位職務(wù)職稱簽名審 批 結(jié) 論監(jiān)理單位總監(jiān)簽章：年 月曰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章：年月曰建 設(shè) 單 位 審 批負(fù)責(zé)人簽章：年月日施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表魯 JJ-004工程名稱天合城20#樓日期2008年10月16日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審核。類

3、另y編制人審核人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計(jì)4167、亠 * 、亠）1 施工方案申報(bào)簡述：天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)已編制完成，現(xiàn)報(bào)上請予以審核?？偝邪鼏挝粚徍艘庖姡河袩o附頁總承包單位名稱：審核人：審核日期：年 月 日監(jiān)理單位（建設(shè)單位）審批意見：審批結(jié)論：同意修改后報(bào)審批部門（單位）：審批人：重新編制審批日期：年 月曰山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制施工組織設(shè)計(jì)審閱記錄工程名稱：天合城20#樓編制單位：三建集團(tuán)第五建安公司立口審閱見 意質(zhì)量部經(jīng)營部設(shè)備部安全部工程部體系部保衛(wèi)部總工部技術(shù)部況 情 改 整人 改 整注：各部門隊(duì)所審閱的施工組織設(shè)計(jì)提出意見，以供施工單位注意。各部門審閱時(shí)間不 超過一天

4、，最后技術(shù)部匯總，提出審閱意見，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。1、 編制依據(jù)二二m :二:二第1頁2、工程項(xiàng)目概況:第4頁2.1工程項(xiàng)目特點(diǎn)第4頁2.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征 :.第4頁2.3現(xiàn)場施工條件第5頁2.4項(xiàng)目管理組織體系及管理特點(diǎn) 第5頁3、施工部署3.1主要項(xiàng)目管理工作目標(biāo)見下表 第13頁3.2項(xiàng)目專業(yè)工作明細(xì)第14頁3.3擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 第14頁3.4分包規(guī)劃、資源供應(yīng)規(guī)劃 第14頁3.5施工區(qū)段劃分第16頁3.6施工流程安排第16頁4、項(xiàng)目組織方案4.1項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖第17頁4.2項(xiàng)目部主要管理人員第17頁4.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解第18頁4.4合同結(jié)構(gòu)分解第19頁4.5項(xiàng)目管理

5、工作總體流程第20頁4.6項(xiàng)目崗位職責(zé)矩陣表第21頁5、施工技術(shù)方案5.1專項(xiàng)方案編制規(guī)劃第22頁5.3環(huán)境保護(hù)方案第102頁6、進(jìn)度計(jì)劃6.1準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃第103頁6.2項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃第104頁7、質(zhì)量計(jì)劃7.1質(zhì)量目標(biāo)及分解第104頁7.2項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集 第104頁7.3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系第105頁7.4項(xiàng)目施工所需的資源控制與管理 第107頁7.5施工準(zhǔn)備階段的控制 第109頁7.6施工階段的控制第110頁7.7竣工驗(yàn)收階段的控制第113頁7.8不合格品的控制第113頁7.9質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)第113頁7.10糾正和預(yù)防措施第114頁&職業(yè)健康安全、消防管理計(jì)

6、劃8.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織體系 第114頁8.2項(xiàng)目安全管理點(diǎn)設(shè)置第115頁8.3施工安全管理相關(guān)要求第116頁8.4現(xiàn)場消防管理要求第117頁8.5文明施工和標(biāo)化現(xiàn)場創(chuàng)建第117頁9、成本管理計(jì)劃9.1成本管理目標(biāo)第119頁9.2管理控制點(diǎn);第119頁10、 資源需求計(jì)劃第120頁11、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃11.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織第120頁11.2風(fēng)險(xiǎn)因素第120頁11.3風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)確定及防范措施 第120頁12、信息管理計(jì)劃12.1信息管理組織機(jī)構(gòu)第121頁12.2信息管理及收集第122頁12.3項(xiàng)目信息的處理、儲存與調(diào)用 第122頁12.4項(xiàng)目信息化硬軟件配置要求 第123頁13、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃13.1溝通管理目標(biāo)第123頁13.2項(xiàng)目溝通關(guān)系分析第123頁13.3項(xiàng)目溝通職責(zé)分工及溝通方式 第123頁13.4溝通障礙的消除與沖突解決 第124頁14、項(xiàng)目收尾計(jì)劃14.1收尾計(jì)劃第124頁14.2竣工驗(yàn)收程序第125頁14.3項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃第125頁14.4文件歸檔計(jì)劃第125頁14.5項(xiàng)目回訪保修第125頁14.6項(xiàng)目管理總結(jié)- 第125頁15、 項(xiàng)目現(xiàn)場總平面布置圖 第125頁16、項(xiàng)目主要目標(biāo)保證措施16.1保證質(zhì)量目標(biāo)措施第126頁16.2