優(yōu)秀農(nóng)企創(chuàng)業(yè)材料

1、優(yōu)秀農(nóng)企創(chuàng)業(yè)材料而今邁步從頭越”十二五”期間，雄關(guān)漫道真如鐵。帶領(lǐng)的市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司將從一個新的起點開始，以完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈為核心，建設(shè) 昌偉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”產(chǎn)業(yè)園將包含年產(chǎn)15萬噸的飼料生產(chǎn)區(qū)、年宰殺XX萬只肉雞的屠宰區(qū)、年孵化XX萬只雞苗的孵化區(qū)、年銷售1000萬只活雞的家禽交易區(qū)，建成后年帶動農(nóng)戶飼養(yǎng)肉雞達到XX萬只，促進農(nóng)民增收XX萬元以上。表示，希望公司在十二五”期間發(fā)展成為一個養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈完善、規(guī)模效益突出、帶動能力強、年產(chǎn)值達10億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理。從養(yǎng)500只肉雞起家，經(jīng)過一番艱苦創(chuàng)業(yè)，年組建了市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司。公司秉承 依托農(nóng)村、

2、服務(wù)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民”經(jīng)營理念，采用“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，積極帶領(lǐng)及周邊地區(qū)的農(nóng)戶從事規(guī)?；B(yǎng)雞，為廣大農(nóng)戶闖出了一條發(fā)家致富的好路子。由他一手創(chuàng)辦的市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司也發(fā)展成為集種雞飼養(yǎng)、雞苗孵化、商品雞飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、產(chǎn)品銷售于一體的湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達億元。艱苦創(chuàng)業(yè) 勇創(chuàng)養(yǎng)雞致富路解到小溪塔地區(qū)缺少肉雞貨源，年春。便產(chǎn)生了養(yǎng)肉雞的念頭。當年5月，試著購回500只肉雞苗，卻因養(yǎng)殖技術(shù)不到家僅成活40%沒有灰心，上沙市、下湖南、跑廣東拜師學藝，3萬多字的考察記錄和8本養(yǎng)雞技術(shù)書籍最終幫他找到肉雞養(yǎng)殖要領(lǐng)。1994年他分期購回雞苗4萬只養(yǎng)殖，當年獲利5萬多元。養(yǎng)雞的

3、成功并沒有讓停止追求。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周邊許多農(nóng)民致富愿望很高，對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)也很感興趣，但苦于對行業(yè)不了解、資金不足、不懂養(yǎng)雞技術(shù)等諸多因素的限制而發(fā)展不起來。針對這種情況，有了發(fā)展的新思路。想，為什么不組建一家公司專門聯(lián)合周邊的農(nóng)戶從事養(yǎng)雞呢？一方面可以把公司做大做強，另一方面可以帶動農(nóng)民養(yǎng)雞致富。以誠實守信、勤奮務(wù)實的作風贏得正大集團公司的信任，年。當上了正大集團小溪塔地區(qū)的雞苗和飼料代理商。從正大集團大量購進飼料和雞苗，薄利銷售給周邊愿意養(yǎng)雞的農(nóng)戶，組織人員免費為農(nóng)戶提供養(yǎng)雞技術(shù)指導(dǎo)，幫助找銷路。精心幫助下，馮家灣、梅子埡、南村坪的32個養(yǎng)雞戶形成了統(tǒng)一雞苗、飼料，分戶飼養(yǎng)，統(tǒng)一銷售”經(jīng)營模

4、式，當年出籠肉雞50多萬只，獲利170萬元。已發(fā)展養(yǎng)雞戶60余戶，年。此基礎(chǔ)上成立了市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司。公司在發(fā)展之初，便確立了建自有種雞飼養(yǎng)和孵化基地的發(fā)展戰(zhàn)略。認為，只有掌控穩(wěn)定的上游原料供應(yīng)，公司才能持續(xù)發(fā)展壯大，養(yǎng)雞農(nóng)戶的利益才能得到保證。通過多方努力，終于在年底建成了公司第一個種雞場；XX年新建第一個孵化廠；XX年公司投資500萬元建設(shè)第二種雞場；投資600萬元開始實施第一種雞場擴建項目。目前市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司年飼養(yǎng)父母代種雞達到12萬套，年孵化商品代雞苗 1100萬羽，成為渝東鄂西地區(qū)規(guī)模最大雞苗生產(chǎn)廠商。聯(lián)結(jié)農(nóng)戶 精誠合作謀雙贏許多養(yǎng)雞農(nóng)戶面臨的現(xiàn)實問題就是資金短缺和技術(shù)匱乏，公

5、司成立之初。為此制定了公司基地農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。公司把養(yǎng)雞原料供應(yīng)、市場銷售、品牌建設(shè)、技術(shù)推廣等需要大投入的環(huán)節(jié)由自身經(jīng)營和發(fā)展，而把低端的商品雞飼養(yǎng)環(huán)節(jié)分散給廣大養(yǎng)雞農(nóng)戶經(jīng)營。公司通過自身經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生收益調(diào)控互補，自我消化行業(yè)風險，為養(yǎng)雞農(nóng)戶承攬市場風險和大部分養(yǎng)殖成本，把農(nóng)戶變成養(yǎng)殖生產(chǎn)線上的一員。合作流程上，養(yǎng)雞農(nóng)戶在公司的指導(dǎo)下自建養(yǎng)雞棚舍，再按一只雞36元的標準在公司一次性存入一筆合作保證金，公司與該養(yǎng)雞農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同，免費向養(yǎng)雞農(nóng)戶準時準量提供雞苗、飼料、防疫藥品、技術(shù)員定期技術(shù)服務(wù)，待肉雞出欄，公司為其進行銷售，最后與養(yǎng)雞農(nóng)戶進行資金結(jié)算。農(nóng)戶只需按照公司的養(yǎng)殖管理操作即

6、可，飼養(yǎng)每只雞平均可獲得12元的養(yǎng)殖利潤。公司采取“集中培訓(xùn)、實地指導(dǎo)、上門服務(wù)、外出學習”相結(jié)合的方式為農(nóng)戶提供養(yǎng)雞技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)。首先，針對農(nóng)戶不懂養(yǎng)雞技術(shù)的情況。每月定期對農(nóng)戶進行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)肉雞重大疾病防治知識、疑難技術(shù)問題及最新養(yǎng)雞動態(tài)，同時向養(yǎng)雞農(nóng)戶定期發(fā)放飼養(yǎng)管理小手冊。其次，公司派出10多名經(jīng)驗豐富的專職技術(shù)員按照分片負責制，定期對農(nóng)戶上門服務(wù)。主要負責肉雞育雛期飼養(yǎng)、育成期飼養(yǎng)、雞病防治、免疫程序等日常管理環(huán)節(jié)，公司按照養(yǎng)雞農(nóng)戶的生產(chǎn)成績對技術(shù)員進行績效考核。再次，公司每年免費組織510批農(nóng)戶到廣西、山東、河南等養(yǎng)殖發(fā)達省份參觀學習肉雞養(yǎng)殖技術(shù)和先進經(jīng)驗。年，公司對農(nóng)戶

7、集中培訓(xùn)30場次380多人次，提供上門服務(wù) 430次，發(fā)放資料2600多份，組織50人次外出學習5次，農(nóng)戶全年養(yǎng)雞成活率平均保持在90%以上。昌偉公司以“公司+基地+農(nóng)戶”模式多層次、多方式帶動地區(qū)600多個養(yǎng)雞農(nóng)戶，目前。分布于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX區(qū)、XX市、XX市、開發(fā)區(qū)、XX區(qū)、XX市、重慶以東各縣區(qū)等。年出欄、銷售嶺南黃雞、羅斯308肉雞、優(yōu)質(zhì)山地雞共計715萬只，帶動農(nóng)民增收1012萬元。通過公司的帶動，真正實現(xiàn)了農(nóng)戶的勞動力資源和龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、管理、市場優(yōu)勢的無縫對接”整體推進 促進產(chǎn)業(yè)大發(fā)展加快了企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐，從年開始。并制定了以完善養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈、做大做強企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。一

8、是注重基地建設(shè)，以原料基地建設(shè)帶動下游農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模的擴張和銷售收入的增加。年昌偉公司開始實施種雞場三期擴建項目，達產(chǎn)后可年產(chǎn)飼養(yǎng)父母代種雞15萬套，年生產(chǎn)雞苗1XX500萬羽。通過不斷加強原料基地建設(shè)，不僅為養(yǎng)雞農(nóng)戶的雞苗供應(yīng)、下游經(jīng)營環(huán)節(jié)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也實現(xiàn)了養(yǎng)殖、銷售規(guī)模年均遞增15%目標。提高市場占有率。目前，二是不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)。昌偉公司銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及河南信陽、湖北襄陽、荊州、隨州、安徽安慶、湖南益陽、株洲以及重慶以東等地區(qū)，肉雞批發(fā)商、銷售商已達80多家。隨著宜萬鐵路、至重慶高速公路的建成，銷售網(wǎng)絡(luò)逐步擴展到重慶萬州、黔江等地區(qū)。著力改造雞舍、規(guī)范飼養(yǎng)流程、嚴格用藥，三是加強產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)提升經(jīng)營效率。對于白羽肉雞的飼養(yǎng)。逐步推行無公害肉雞飼養(yǎng)，于年獲得了4500噸無公害肉雞產(chǎn)品認證。XX年，市昌偉農(nóng)貿(mào)有限公司申請注冊了昌偉”昌偉咯咯鮮”商標，對部分優(yōu)質(zhì)雞和雞蛋進行包裝上市。經(jīng)過兩年的努力，昌偉”優(yōu)質(zhì)雞、昌偉咯咯鮮”雞蛋逐步成為本土知名的肉雞與雞蛋品牌。公司建成并投產(chǎn)了1個年飼養(yǎng)50萬只的肉雞標準化養(yǎng)殖示范場。該場