收銀員工作計劃一

1、工作計劃參考范本收銀員工作計劃一撰寫人:部秤5 / 4一、抓好收銀工作作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們 的支持，也才能夠帶好和管好下面的人員。（一） 抓好收銀員培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道 德上有更大、更新的提高，主要方法是：1. 認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn)，積極參 與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2. 組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學(xué) 習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)室的工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總 結(jié)成績，找差距。3. 開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔 （識別 偽鈔）速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。（

2、二） 做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們 的主要工作任務(wù)是：1. 搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。2. 嚴(yán)格遵守會公司財務(wù)制度，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天 及時編制好簽單表，上交財務(wù)室。3. 主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推 諉。二、提升自己的業(yè)務(wù)能力 收銀部門人員不多，但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我 擔(dān)此重任，在工作中我要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從以下幾點提升自身的能力：（1）專業(yè)能力主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為 基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方 面：1. 從書本上學(xué)來 ;2. 在實際工作中向同事

3、，下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每個基層 管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。(2) 管理能力 管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力 判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力 ;工作分配能力等等。管理能力更多來自實 踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧 工作，總結(jié)工作。(3) 溝通能力 所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門 溝通，本部門內(nèi)的溝通 (包括下屬、同事和上級 ) 。公司是一個整體， 所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也 就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下 屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之， 對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。(4) 培養(yǎng)下屬能力 讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一 個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。三、安排好收銀員值班、換班工作收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛 精力，在