光伏地面電站工程監(jiān)理工作計劃安排

1、光伏地面電站工程監(jiān)理工作計劃安排一、工程項目監(jiān)理計劃的原則1. 符合全面性要求。為了保證項目計劃的順利實現(xiàn)，必須安排好各方面的工 作，提供各種保證。實行全方位管理對項目功能目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安 全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、風(fēng)險目標(biāo)等進(jìn)行總體控制，實施預(yù)案指 導(dǎo)、跟蹤控制、驗收評審，保持項目總體目標(biāo)受控及協(xié)調(diào)優(yōu) 化。實行科學(xué)化管理通過信息中心，收集整理過程中的信息，全方位管理中 的信息，政府指導(dǎo)意見，專家論證結(jié)果，各相關(guān)部協(xié)調(diào)溝通 情況等方方面面的信息，準(zhǔn)確及時的在項目監(jiān)理網(wǎng)站上傳 遞，使政府主管部門、建設(shè)單位、項目監(jiān)理單位等相關(guān)單位 都能隨時上網(wǎng)查閱，了解和掌握工程建設(shè)的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)

2、 問題、研究問題、解決問題，使建設(shè)項目順利進(jìn)行。2. 監(jiān)理合同和總承包合同是監(jiān)理計劃制定的依據(jù)，必須 按照合同條款來安排具體工作計劃，并且要對各項約定的目 標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，弄清招標(biāo)文件內(nèi)容和招標(biāo)人對監(jiān)理服務(wù)深 層次的要求，全面理解招標(biāo)人的意圖。3. 計劃要符合工程環(huán)境條件、工程特點及工程各參加者 實際情況要求。4. 計劃要符合經(jīng)濟(jì)性要求。通過監(jiān)理計劃的制定和落 實，不僅使工程的進(jìn)度、質(zhì)量獲得預(yù)定的效果，而且要使工 程竣工后，在整體上獲得經(jīng)濟(jì)、安全、合理的效果。5. 符合計劃的彈性要求。項目的計劃是建立在預(yù)定的項 目目標(biāo)和實施方案、以往工程的經(jīng)驗、環(huán)境狀況以及對將來 合理的預(yù)測基礎(chǔ)上的。在實際工

3、作中計劃受到許多方面的干 擾，需要改變或調(diào)整。6. 符合計劃詳細(xì)程度的要求。項目計劃不可太細(xì)，太細(xì) 則束縛實施者的活力，使下級喪失創(chuàng)造力和主動精神，造成 執(zhí)行和變更的困難；造成信息處理量大，計劃費用多等問題。 二、項目監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容根據(jù)工程的特點，結(jié)合項目監(jiān)理工作的需要以及項目監(jiān) 理招標(biāo)文件要求，項目監(jiān)理工作包括：施工階段的質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、造價控制、合同和信息管理、安全管理等。為此 必須安排以下工作計劃。1. 資源計劃。包括監(jiān)理人員配置、 崗位設(shè)置、培訓(xùn)計劃、 監(jiān)理儀器設(shè)備使用計劃。2. 前期階段技術(shù)咨詢服務(wù)計劃。3. 施工階段監(jiān)理質(zhì)量計劃。在公司質(zhì)量手冊的指導(dǎo)下編制三個層次的文件:

4、監(jiān)理規(guī)劃。由總監(jiān)理工程師主持編寫，將依據(jù)監(jiān)理投標(biāo) 文件中向業(yè)主原則性的承諾和提出的工作綱領(lǐng)，通過對工程 圖紙等技術(shù)文件的學(xué)習(xí)，對監(jiān)理全過程的工作步驟進(jìn)行細(xì) 化，更趨于實用性。監(jiān)理實施細(xì)則。這是由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)各自專業(yè) 技術(shù)的特點，對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、安全管理、 環(huán)?？刂频淖陨硪?。監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。由本公司總辦提出標(biāo)準(zhǔn)范本，由各專 業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程分部、分項的特點，指導(dǎo)過程控制的 文件。4. 信息、資料檔案管理計劃。由總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫，主要有 信息、資料檔案管理的傳遞手段、編目方法；參與建設(shè)的各 個單位的信息、資料檔案管理的職責(zé)；監(jiān)理單位內(nèi)部的管理 程序等；竣工圖編制準(zhǔn)備工作計劃。5. 組織協(xié)調(diào)計劃。依據(jù)根據(jù)工程的總目標(biāo)，由總監(jiān)理工程師組織編寫。其主要有組織協(xié)調(diào)的原則， 針對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、 安裝、調(diào)試等不同的建設(shè)階段提出不同的協(xié)調(diào)方法、措施。6. 內(nèi)部質(zhì)量評估計劃，由監(jiān)理公司總工辦