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1、公司安全獎懲細則為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)揮企業(yè)自身安全生產(chǎn)保障體系的作用,形成內(nèi)部安全生產(chǎn)自我約束機制,調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員的積極性, 強化安全管理工作的監(jiān)督保證作用,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制訂以下獎懲細則并予以執(zhí)行。一、 公司年度安全合同獎懲辦法按公司與各單位年初簽訂的安全預(yù)控目標責(zé)任書條款執(zhí)行。公司對各單位實行年度考核、年終兌現(xiàn)的方法,由公司安委會考核發(fā)放(合同獎勵數(shù)附后) 。獎懲對象為單位及工程項目兩級安全領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職安全干部。二、 安全生產(chǎn)考核獎懲辦法公司繼續(xù)執(zhí)行季度安全生產(chǎn)檢查考核辦法。1、獎勵:以項目經(jīng)理部為單位,對季度無事故、無違章、檢查評分在90 分以上
2、的工程,獎項目管理班子 8000 元(凡工程項目面積大于平方米, 乘 系數(shù);凡工程項目面積大于 1 萬平方米的高層建筑,乘系數(shù))。對配合單位施工項目部的獎勵,視情況決定。2、處罰:1)季度檢查評分小于70 分的工程,罰項目管理班子10000元;2)季度一般事故月頻率大于1 ,罰項目管理班子5000 元;3)季度每發(fā)生一起重傷事故,罰項目管理班子20000 元;4)季度每發(fā)生一起死亡事故,罰項目管理班子50000 元;5)對車間和配合單位施工項目發(fā)生的工傷事故的處罰,按以上條款的折執(zhí)行;6)對發(fā)生重傷、死亡事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰季度考核,與年薪掛勾。3、公司對工程項目季度考核獎勵的100%獎于項目經(jīng)
3、理, 處罰對等。4、公司安全生產(chǎn)季度獎懲由公司工會、公司安全科考核兌現(xiàn)。三、交通安全獎懲辦法按公司機動車管理辦法執(zhí)行,年終考核兌現(xiàn)。1、對被評為市級 “規(guī)范化車隊” 銅牌單位的駕駛班組獎勵2000元。2、對汽車專職駕駛員考核得分90 分以上者,獎勵2000 元;3、對發(fā)生交通安全事故的責(zé)任人按責(zé)任程度、損失金額處罰。4、公司交通安全獎勵由公司車輛管理辦公室考核,1 款由公司兌現(xiàn), 2、3 款由各單位按規(guī)定執(zhí)行。四、專職安全員獎勵加強對安全管理干部的考核,實行與季度安全生產(chǎn)考核掛勾辦法,對專職安全員按季度安全生產(chǎn)考核獎勵數(shù)額的100%考核兌現(xiàn);實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,年終事故情況及工作質(zhì)量考核掛勾??己朔椒ò垂居嘘P(guān)規(guī)定。五、對全年無事故、無違章的特殊危險作業(yè)班組,年終獎勵8000 元。六、對造成設(shè)備安全事故和火災(zāi)事故的責(zé)任人,公司將按事故實際承擔(dān)金額的100%進行處罰。七、對違反安全規(guī)章制度的人員,公司將按安全生產(chǎn)管理標準中的違章情節(jié)給予1000-3000 元進行罰處理。八、以上公司安全獎勵費用由公司支付,安全罰款
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