電大成本會計(jì)練習(xí)題小抄

1、電大成本會計(jì)綜合練習(xí)題及答案-成本會計(jì)綜合練習(xí)題及答案，供中央電大直屬部北京學(xué)習(xí)中心使用)，別的省份電大的考生也可以拿來練習(xí)一下，可以感覺一下試題難度，下面請看內(nèi)容：一、單項(xiàng)選擇題1.成本會計(jì)的對象是( )。 a.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 b.各項(xiàng)期問費(fèi)用的支出和歸集 c.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 d.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.大中型企業(yè)的成本會計(jì)工作一般采取()。a.集中工作方式 b.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式c.分散工作方式 d.會計(jì)崗位責(zé)任制3.下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。a.廢品損失 b.管理費(fèi)用 c.營業(yè)費(fèi)用 d.折舊費(fèi)用4.屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是( )。a.職工福利費(fèi) b.工資及福利

2、費(fèi) c.外購動力 d.外購燃料5.正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是( )。a.正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià) b.正確劃分各種費(fèi)用界限c.確定成本計(jì)算對象 d.建立和健全原始記錄工作6.在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是( )。a.“管理費(fèi)用” b.“基本生產(chǎn)成本”c.“生產(chǎn)費(fèi)用” d.“制造費(fèi)用”7. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是( )。a.交互分配前的費(fèi)用b.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用c.交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用d.交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)

3、用8. 按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于( )。a.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) b.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)c.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) d.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)9. “廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是( )。a.產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用 b.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本c.出售不合格品的降價(jià)損失 d.庫存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失10. 采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬( )。a.只登記原材料費(fèi)用 b.只登記生產(chǎn)工時(shí)c.只登記原材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) d.登記全部費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)11.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括( )。a.直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi) b.原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用c.財(cái)務(wù)費(fèi)

4、用和管理費(fèi)用 d.財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用12.應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是( )。a.以經(jīng)營租賃方式租入的房屋 b.本月內(nèi)購進(jìn)的機(jī)器設(shè)備c.未使用的設(shè)備 d.本月減少的設(shè)備13.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( )。a.定額成本法 b.計(jì)劃成本分配法c.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 d.機(jī)器工時(shí)比例分配法14.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的是( )。a.交互分配法 b.直接分配法 c.計(jì)劃成本分配法 d.代數(shù)分配法15.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是( )。a.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 b.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本c.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 d.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用二

5、、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( )。a.營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) b.盈余公積的提取c.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成d.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程e.企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配2.下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是( )。a.廢品損失 b.外購燃料 c.制造費(fèi)用 d.直接材料 e.工資及福利費(fèi)3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是()。a.半成品對外銷售b.半成品不對外銷售c.管理上不要求提供各步驟半成品資料d.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大e.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料4.在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是()的代數(shù)和。a.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定

6、額成本b.脫離現(xiàn)行定額的差異c.材料成本差異d.月初在產(chǎn)品定額變動差異e.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5. 生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有( )。a.產(chǎn)品產(chǎn)量 b.產(chǎn)品單位成本 c.產(chǎn)品價(jià)格d.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) e.產(chǎn)品質(zhì)量6.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個方面的費(fèi)用界限( )。a.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 b.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品c.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 d.各個會計(jì)期間e.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品7.發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有( )。a.車間照明用電費(fèi) b.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用c.車間管理人員工資 d.車間生產(chǎn)工人工資e.車間辦公費(fèi)8.在

7、下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( )。a.交互分配法 b.代數(shù)分配法c.定額比例法 d.直接分配法e.計(jì)劃成本分配法9.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有( )。a.按50%平均計(jì)算各工序完工率 b.分工序分別計(jì)算完工率c.按定額比例法計(jì)算 d.按定額工時(shí)計(jì)算e.按原材料消耗定額10.品種法適用于( )。a.小批單件單步驟生產(chǎn)b.大量大批單步驟生產(chǎn)c.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)d.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)e.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大

8、量大批多步驟生產(chǎn)三、填空題1.企業(yè)成本會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工，既可以按_分工，也可以按_分工。2.采用_法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確。3.定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、_，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量_的產(chǎn)品。4.企業(yè)不論采用哪種成本計(jì)算方法，最終都必須按照 算出產(chǎn)品成本。5.根據(jù)是否計(jì)算半成品成本，分步法可分為 分步法和 分步法。6.產(chǎn)品的定額成本與計(jì)劃成本的兩者相同之處是：它們都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的_ 和確定的目標(biāo)成本。四、簡答題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?2.約當(dāng)產(chǎn)量法的特點(diǎn)和適用范圍是什么?3.簡述成本核算的一般程序。4.簡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。5.交互

9、分配法優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件是什么?6.什么是制造費(fèi)用?包括哪些費(fèi)用項(xiàng)目(列舉五項(xiàng)以上)?7.計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限?8.管理要求對成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面?五、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用a種原材料8000公斤，每公斤計(jì)劃單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1% 。要求：(1)按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用;(2)編制耗用材料的會計(jì)分錄(列明產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目)。2.某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料

10、消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求:(1) 編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會計(jì)分錄;(2) 編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動力”四個成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項(xiàng)目)3.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000元，提供修理費(fèi)用5000元，提供修理工時(shí)2500小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為

11、基本生產(chǎn)車間修理1500小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10500元，運(yùn)輸材料物資等7400噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5400噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)1600噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計(jì)分錄(寫出計(jì)算過程)。4.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)帳部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)帳“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘 要原材料工資及

12、福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際要求：(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8月份)。5.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：a產(chǎn)品15分鐘，b產(chǎn)品18分鐘，c產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為：a產(chǎn)品14000件，b產(chǎn)品10000件，c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)

13、工資23000元，管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求：(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在a、b、c三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)6.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲，乙，丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1) 以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元;(2) 車間管理人員工資3000元;(3)

14、按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi);(4) 車間消耗材料2000 元;(5) 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;(6) 預(yù)提修理費(fèi)800元;(7) 本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元;(8) 輔助生產(chǎn)成本(修理，運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;(9) 以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。(10)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳)7.某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)

15、用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫;應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額廢品定額成本減：殘料價(jià)值廢品報(bào)廢損失8.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料

16、費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。一、 單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1.d2.c3.a4.b5.d6.d7.d 8.b9.b 10.c 11.d 12.d 13.b 14.d 15.b二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)1.cd2.acde3.bcd4.abcd 5.abd 6.cde7.bd8.abde 9.ab 10.bd三、填空題(每空1分，共10分)1.成本會計(jì)的職能 成本會計(jì)的對象2.代數(shù)分配3.穩(wěn)定 變化較大

17、4.產(chǎn)品品種5.逐步結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)6.消耗定額 計(jì)劃價(jià)格四、簡答題(每小題5分，共10分)1.企業(yè)應(yīng)做好基礎(chǔ)工作包括：(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn);(3)原始記錄的登記、傳遞、審核和保管;(4)廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂。2.采用約當(dāng)產(chǎn)量法時(shí)，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即完工程度為100%的約當(dāng)產(chǎn)量)與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用的比重相差不多的產(chǎn)品。3.成本

18、核算的一般程序是：(1)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制，并按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。(2)正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作。劃分各個月份的費(fèi)用界限。(3)劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。(4)對于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，算出該種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。一般情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過“制造費(fèi)用(輔

19、助生產(chǎn)車間)”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。如果輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，不需要按照規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本報(bào)表，而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，制造費(fèi)用很少，為了簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方，而不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。5.優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件：采用這種分配方法，由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的正確性，但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而計(jì)算工作又有所增加，由于交互分

20、配的費(fèi)用分配率(單位成本)是根據(jù)交互分配以后的待分配費(fèi)用計(jì)算的，不是各該輔助生產(chǎn)的實(shí)際單位成本，因而分配結(jié)果也不很正確。交互分配法主要適用于各月輔助生產(chǎn)的費(fèi)用相差不大的情況。6.制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目一般應(yīng)該包括：機(jī)物料消耗、工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、在產(chǎn)品盤虧、毀損和報(bào)廢(減盤盈)，以及季節(jié)性修理期間停工損失等。企業(yè)可根據(jù)費(fèi)用比重大小和管理要求，對上列某些費(fèi)用項(xiàng)

21、目進(jìn)行合并或進(jìn)一步細(xì)分，也可以另行設(shè)立制造費(fèi)用。7.(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。8.管理要求對成本計(jì)算方法的影響主要有：(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對象，采用品種法或分批法。(2)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，采用分步法。(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要

22、求盡快提供成本資料，簡化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。五、計(jì)算題1.(1)原材料定額消耗量：甲產(chǎn)品：5006=3000(公斤)乙產(chǎn)品：4005=2000(公斤)材料費(fèi)用分配率=80005/(3000+2000)=8兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本：甲產(chǎn)品：83000=24000(元)乙產(chǎn)品：82000=16000(元)應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異：甲產(chǎn)品=240001%= 240(元)乙產(chǎn)品=160001%= 160(元)(2)會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24000乙產(chǎn)品 16000貸：原材料 40000借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)

23、品 240乙產(chǎn)品 160貸：原材料 4002.(1) 分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1)借：輔助生產(chǎn)成本-直接材料 51200制造費(fèi)用輔助車間3420貸：原材料 546202)借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 4800 3)借：輔助生產(chǎn)成本直接人工 672制造費(fèi)用輔助車間 2100 制造費(fèi)用輔助車間 294貸：應(yīng)付工資 6900 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 9664)借：制造費(fèi)用輔助車間 3340 5)借：制造費(fèi)用輔助車間 7500貸：累計(jì)折舊 3340 貸：銀行存款 7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 16654貸：制造費(fèi)用輔助車間 16654(3420+2100+294+3340+7500=166

24、54)3.(1)對外分配勞務(wù)量：修理：2500-500=2000(小時(shí))運(yùn)輸：7400-400=7000(噸公里)(2)分配率：修理=5000/2000=2.5(元/小時(shí))運(yùn)輸=10500/7000=1.5(元/噸公里)(2)對外分配金額：基本車間：應(yīng)分配修理費(fèi)=15002.5=3750(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=54001.5=8100(元)行政管理部門:應(yīng)分配修理費(fèi)=5002.5=1250(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=16001.5=2400(元(4)會計(jì)分錄借:制造費(fèi)用 11850管理費(fèi)用 3650貸:輔助生產(chǎn)成本修理 5000運(yùn)輸105004.(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+

25、1300)=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元)工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=35001.2=4200(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=25001.2=3000(元)制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=1040

26、0(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(按定額成本計(jì)算)甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工定額17003500小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際51004200490014200831月末在定額13002500小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際390030003500104005.(1)產(chǎn)品定額工時(shí)：a產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時(shí))

27、b產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí))c產(chǎn)品=12/6013500=2700(小時(shí))分配率=23000/(350030002700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：a產(chǎn)品=2.53500=8750(元)b產(chǎn)品=2.53000=7500(元)c產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品(直接人工) 8750b產(chǎn)品(直接人工) 7500c產(chǎn)品(直接人工) 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費(fèi)用基本車間 1500管理費(fèi)用 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸：應(yīng)付工資 319206.(1)借：制造費(fèi)用 2400貸：銀行存款 2400(2)借：制造費(fèi)用 3000貸：

28、應(yīng)付工資 3000(3)借：制造費(fèi)用 420貸：應(yīng)付福利費(fèi) 420(4)借：制造費(fèi)用 2000貸：原材料 2000(5)借：制造費(fèi)用 1800貸：累計(jì)折舊 1800(6)借：制造費(fèi)用 800貸：預(yù)提費(fèi)用 800(7)借：制造費(fèi)用 600貸：待攤費(fèi)用 600(8)借：制造費(fèi)用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400(9)借：制造費(fèi)用 1880貸：銀行存款 1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：50000.572=2860(元)乙產(chǎn)品：100000.572=5720(元)丙產(chǎn)品：100000.572=5720(元)(10)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 286

29、0乙產(chǎn)品 5720丙產(chǎn)品 5720貸：制造費(fèi)用 143007.不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(按定額成本計(jì)算)項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額60140廢品定額成本127201402102661541350減：殘料價(jià)值130130廢品報(bào)廢損失5902102661541220(1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本：借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1350(2) 殘料入庫：借：原材料 130貸：廢品損失乙產(chǎn)品 13 0(3) 應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款 40貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 40(4) 廢品凈損失轉(zhuǎn)帳：借：基本生產(chǎn)成本

30、乙產(chǎn)品 1220貸：廢品損失乙產(chǎn)品 12208.(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/(130+210+260)100%=26%第二道工序 (130+210)/(130+210+260)100%=68%第三道工序 (130+210+260)/(130+210+260)100%=100%(2)九月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 10026%=26(件)第二道工序 20068%=136(件)第三道工序 38100%=38(件)九月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(1) 原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用

31、=8003=2400(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600(元)if we dont do that it will go on and go on. we have to stop it; we need the courage to do it.his comments came hours after fifa vice-president jeffrey webb - also in london for the fas celebrations - said he wanted to meet ivory coast international toure to discuss h

32、is complaint.cska general director roman babaev says the matter has been exaggerated by the ivorian and the british media.blatter, 77, said: it has been decided by the fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. you can always find money from somebody to pay them.it i

33、s a nonsense to have matches played without spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. it is all nonsense.we can do something better to fight racism and discrimination.this is one of the villains we have today in our game. but it is only with harsh sanctio

34、ns that racism and discrimination can be washed out of football.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match at chelsea on sun

35、day.i am going to be at the match tomorrow and i have asked to meet yaya toure, he told bbc sport.for me its about how he felt and i would like to speak to him first to find out what his experience was.uefa hasopened disciplinary proceedings against cskafor the racist behaviour of their fans duringc

36、itys 2-1 win.michel platini, president of european footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.cska said they were surprised and disappointed by toures complaint. in a statement the russian side added: we found no racist insults from fans of cska.b

37、aumgartner the disappointing news: mission aborted.the supersonic descent could happen as early as sunda.the weather plays an important role in this mission. starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. th

38、e balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. it will climb higher than the tip of mount everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. as he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence.the balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( then, i would assume, he will slowly step out onto somethi