項(xiàng)目投資管理制度

1、目 錄 第一章 總 則 第二章 項(xiàng)目投資的管理體系 第三章 項(xiàng)目投資的基本原則與決策程序 第四章 項(xiàng)目投資的前期工作與決策 第五章 項(xiàng)目籌建階段工作 第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段工作 第七章 附 則xxxx項(xiàng)目投資管理制度第一章總 則第一條 目的 為規(guī)范xxxx項(xiàng)目投資行為，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目投資的后續(xù)管理，保障公司資產(chǎn)安全和增值，特制定本辦法。第二條 范圍 適用于xxxx所有投資項(xiàng)目。第三條 定義 （一）項(xiàng)目投資 項(xiàng)目投資是指本公司以贏利為目的，獨(dú)資或與他人合資進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，以及與其他投資人、技術(shù)持有人合作開發(fā)或建設(shè)的活動(dòng)。 （二）項(xiàng)目公司 “項(xiàng)目公司”是指

2、本公司以項(xiàng)目投資方式獨(dú)資或與他人合資設(shè)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，包括控股子公司、分公司和參股公司。 （三）分公司 分公司是在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu)。 （四）控股子公司 控股子公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權(quán)益超過50%的企業(yè)法人。 （五）參股公司 參股公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權(quán)益不足50%的企業(yè)法人。 （六）投資委員會(huì) 投資委員會(huì)是xxxx的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，其組成人員由公司董事會(huì)聘任，投資委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)最終決定或否決公司投資。 （七）投資管理部 投資管理部是xxxx實(shí)施投資管理的職能部門，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本

3、部投資項(xiàng)目的策劃、論證、實(shí)施與監(jiān)管；負(fù)責(zé)所屬企業(yè)投資項(xiàng)目的審查、登記和監(jiān)控。第二章 項(xiàng)目投資的管理體系第四條 年初由分管副總裁根據(jù)本部和子公司的項(xiàng)目投資需求，組織投資管理部擬定公司下一年度項(xiàng)目投資規(guī)劃和額度，經(jīng)投資委員會(huì)研究通過后批準(zhǔn)執(zhí)行。第五條 項(xiàng)目投資的管理分為以下三個(gè)階段： （一）自篩選項(xiàng)目被批準(zhǔn)立項(xiàng)，至經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)研究通過項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并批準(zhǔn)實(shí)施為止，為項(xiàng)目前期工作階段； （二）自項(xiàng)目被批準(zhǔn)實(shí)施，至完成項(xiàng)目公司的工商登記注冊(cè)或項(xiàng)目工程建成投產(chǎn)，為項(xiàng)目籌建階段； （三）自項(xiàng)目公司完成工商注冊(cè)登記依法取得經(jīng)營(yíng)資格、非法人項(xiàng)目依法成立或項(xiàng)目工程竣工投產(chǎn)后，為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段。第六條 項(xiàng)

4、目投資實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度： （一）項(xiàng)目前期工作階段，公司投資管理部經(jīng)理或其選派人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 （二）項(xiàng)目籌建階段，本公司確定的籌建機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 （三）投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以后，本公司派往項(xiàng)目公司管理崗位的人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；派出二人以上的，由本公司指定負(fù)主要責(zé)任的人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第七條 投資管理部是本公司負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目投資前期和籌建階段工作的主管部門。項(xiàng)目投資進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，投資管理部、行政人事部、財(cái)務(wù)部，是項(xiàng)目投資相關(guān)業(yè)務(wù)的主管部門；第三章 項(xiàng)目投資的基本原則與決策程序第八條 項(xiàng)目投資應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)持在特定時(shí)空中，投資戰(zhàn)略清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控可量、效益可比的投資原則。第九

5、條 選擇擬投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合下列條件： （一）符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營(yíng)范圍； （二）與本公司現(xiàn)實(shí)的資源條件、管理水平和籌資能力相適應(yīng)； （三）項(xiàng)目采用的技術(shù)裝備符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的要求，具有較強(qiáng)的先進(jìn)性。第十條 本公司項(xiàng)目投資決策實(shí)行“二評(píng)三審”制度，主要決策程序包括： （一）分管副總裁審查批準(zhǔn)投資管理部或子公司或其他方提供的選項(xiàng)； （二）組織初步市場(chǎng)調(diào)研和土建、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)考察，編制項(xiàng)目建議書； （三）總裁或總裁辦公會(huì)議對(duì)項(xiàng)目建議書審查后批準(zhǔn)立項(xiàng)； （四）對(duì)擬投項(xiàng)目組織編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行初步評(píng)審和論證； （五）總裁批準(zhǔn)將項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提請(qǐng)投資委員會(huì)再次組織專家評(píng)審

6、或技術(shù)論證； （六）投資委員會(huì)審查批準(zhǔn)實(shí)施擬投資項(xiàng)目。第四章 項(xiàng)目投資的前期工作與決策第一節(jié) 選項(xiàng)第十一條 公司投資管理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多渠道積極搜集項(xiàng)目。第十二條 公司鼓勵(lì)內(nèi)部職工積極推薦項(xiàng)目。內(nèi)部員工推薦項(xiàng)目實(shí)施后確有較好收益或成效者，公司可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的收集、調(diào)研、預(yù)選，實(shí)行分類管理，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。對(duì)符合當(dāng)年投資計(jì)劃要求、具備申請(qǐng)立項(xiàng)條件的備選項(xiàng)目，由投資管理部經(jīng)理確定一名人員為項(xiàng)目經(jīng)理，全程負(fù)責(zé)掌握該項(xiàng)目投資決策進(jìn)度、實(shí)施動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料的內(nèi)控工作。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理將擬申請(qǐng)立項(xiàng)的備選項(xiàng)目編寫擬投資項(xiàng)目概況，填入【項(xiàng)目立項(xiàng)審批表】，投資管理部

7、經(jīng)理簽署意見并經(jīng)主管副總裁書面同意后，提請(qǐng)總裁決定是否同意該項(xiàng)目的選項(xiàng)。第二節(jié) 批準(zhǔn)立項(xiàng)第十五條 對(duì)經(jīng)分管總裁同意選項(xiàng)的擬投資項(xiàng)目，由投資管理部組織初步調(diào)研或與合作方初步談判達(dá)成合作意向后，編制符合以下內(nèi)容要求的【項(xiàng)目建議書】或【商業(yè)計(jì)劃書】： （一）項(xiàng)目來源和背景，產(chǎn)業(yè)政策背景和技術(shù)進(jìn)步要求等； （二）項(xiàng)目實(shí)施所需條件、市場(chǎng)供需、政策環(huán)境初步分析與預(yù)測(cè)； （三）項(xiàng)目實(shí)施或與他人合作的形式方法與步驟； （四）經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的初步分析； （五）技術(shù)查新報(bào)告與相關(guān)資料。第十六條 投資管理部依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、資料查詢、走訪業(yè)內(nèi)人士和技術(shù)專家對(duì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)的項(xiàng)目，填寫【項(xiàng)目立項(xiàng)審批表】，主管副總經(jīng)理簽

8、署意見后，報(bào)請(qǐng)總裁辦公會(huì)議研究決定是否同意立項(xiàng)。第十七條 總裁辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)【項(xiàng)目建議書】的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行研究審查，決定同意立項(xiàng)的擬投項(xiàng)目，正式進(jìn)入前期工作，可以組織公司有關(guān)部門和有關(guān)專家、顧問參加的項(xiàng)目工作小組。第十八條 經(jīng)初步考察和評(píng)審有下列情形之一的項(xiàng)目，不予立項(xiàng)，并填寫【項(xiàng)目變更審批表】；已經(jīng)立項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)報(bào)總裁辦公會(huì)議研究決定撤消立項(xiàng)，終止前期工作： （一）不符合法律、法規(guī)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的； （二）項(xiàng)目投資后三年內(nèi)回報(bào)率明顯低于銀行貸款利率的； （三）項(xiàng)目投資額度過大，可能使本公司資產(chǎn)負(fù)債率超出合理比率的； （四）擬投項(xiàng)目涉及本公司不熟悉的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，尚無合適的專門管理人才，有可能

9、會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗的； （五）擬投項(xiàng)目技術(shù)工藝或技術(shù)裝備缺乏先進(jìn)性，項(xiàng)目產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的； （六）擬合作方資金實(shí)力較弱，市場(chǎng)形象不佳或管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較差的； （七）項(xiàng)目市場(chǎng)前景不明或已有類似技術(shù)、產(chǎn)品替代的。第十九條 經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)立項(xiàng)后，方可正式進(jìn)入項(xiàng)目前期工作階段。投資管理部負(fù)責(zé)將已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書和總裁辦公會(huì)的具體意見報(bào)投資委員會(huì)備案。第三節(jié) 項(xiàng)目投資的初步評(píng)審和可行性研究第二十條 擬投資項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由項(xiàng)目管理部組織包括財(cái)務(wù)顧問、投資或?qū)I(yè)顧問、公司經(jīng)營(yíng)法律顧問在內(nèi)的專家依據(jù)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)計(jì)院、土建及設(shè)備安裝、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等盡職調(diào)查和方案比較，必

10、要時(shí)報(bào)請(qǐng)總裁同意召開有公司高管人員和相關(guān)部門參加的專家論證會(huì)。第二十一條 初步評(píng)審和專家論證的情況記入【項(xiàng)目評(píng)審意見表】，編制擬投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，連同該項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、各部分投資比較方案、意向性合作協(xié)議及附件、項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)方案、合同章程草案、【上會(huì)資料清單】等材料一并匯編成上報(bào)投資委員會(huì)的提案。第二十二條 編制擬投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告以工業(yè)項(xiàng)目為例應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容；其他類型投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以在此基礎(chǔ)上調(diào)整內(nèi)容： （一）總論； （二）市場(chǎng)需求分析和項(xiàng)目擬建規(guī)模； （三）原材料、燃料及公共設(shè)施情況； （四）項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、建設(shè)條件與廠址方案； （五）初步設(shè)計(jì)方案或

11、構(gòu)想； （六）環(huán)境評(píng)價(jià)與環(huán)保措施方案； （七）生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)； （八）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度； （九）投資方式、資金規(guī)模和項(xiàng)目公司的股本結(jié)構(gòu)； （十）資金來源及經(jīng)濟(jì)效益分析； （十一）投資風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施； （十二）是否可行的結(jié)論性綜述。第四節(jié) 項(xiàng)目投資的決策第二十三條 總裁直接批準(zhǔn)或召開總裁辦公會(huì)研究決定向投資委員會(huì)提交項(xiàng)目投資的預(yù)案。第二十四條 投資委員會(huì)依照其工作細(xì)則，組織有關(guān)專家對(duì)經(jīng)理班子報(bào)來的擬投資項(xiàng)目預(yù)案，再次進(jìn)行專家論證后，研究決定是否批準(zhǔn)實(shí)施。第二十五條 對(duì)投資委員會(huì)通過決議批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)填寫【投資項(xiàng)目確認(rèn)記錄表】、【土建方選擇審批表】、【設(shè)備商選擇審批表】、【設(shè)計(jì)

12、院選擇審批表】等。第五章 項(xiàng)目籌建階段工作第一節(jié) 項(xiàng)目籌建階段的風(fēng)險(xiǎn)控制第二十六條 項(xiàng)目投資進(jìn)入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款而在建工程尚未開工時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相應(yīng)措施停止繼續(xù)投資或終止繼續(xù)合作： （一）預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后投資總額將超出可研預(yù)算10%以上的； （二）采用的技術(shù)工藝或技術(shù)裝備明顯落后，投產(chǎn)后難以達(dá)到預(yù)期技術(shù)和工藝質(zhì)量要求的； （三）同類項(xiàng)目上馬、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，項(xiàng)目產(chǎn)品將失去較大市場(chǎng)份額的； （四）項(xiàng)目所在地政策環(huán)境惡化，無法保證優(yōu)惠政策落實(shí)或無法達(dá)到項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益的； （五）合作方發(fā)生重大變故、違約撤資或出資不實(shí)、弄虛作假，有意變現(xiàn)或故意抽逃資金的；

13、 （六）發(fā)生不可預(yù)見的其他情形，致使投資或合作開發(fā)無法繼續(xù)進(jìn)行的。第二十七條 本公司投入資金已經(jīng)到位、或項(xiàng)目工程已經(jīng)開工的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)存在或出現(xiàn)上述情形時(shí)，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取一切必要措施，最大限度地減少本公司經(jīng)濟(jì)損失，并及時(shí)向總裁提出善后處理的意見和建議。第二節(jié) 項(xiàng)目投資撥款方式和超額資金的處理第二十八條 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目投資的資金采用分階段按計(jì)劃進(jìn)度撥付的方式。第二十九條 項(xiàng)目投資經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后方可動(dòng)用前期費(fèi)，前期選項(xiàng)費(fèi)用由公司辦公經(jīng)費(fèi)列支；進(jìn)入籌建階段方可撥付少量開辦費(fèi)。項(xiàng)目公司建成或項(xiàng)目工程竣工后，前期費(fèi)和開辦費(fèi)應(yīng)當(dāng)沖抵投資款額；正式簽署工程施工協(xié)議或項(xiàng)目公司發(fā)起協(xié)議后方可撥付項(xiàng)目投資資本金

14、。本公司直接投資的非法人項(xiàng)目的投資款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際進(jìn)度撥付。第三十條 項(xiàng)目總投資大于被批準(zhǔn)的投資總額不超過10%，其中按股比應(yīng)由我公司分擔(dān)的部分，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目公司與本公司簽署借款協(xié)議，按不低于同期銀行貸款利率的標(biāo)準(zhǔn)收取資金占用費(fèi)。第三十一條 項(xiàng)目投資款項(xiàng)的撥付實(shí)行聯(lián)簽制度。前期費(fèi)支出由投資管理部經(jīng)理提出申請(qǐng)，主管副總審核，財(cái)務(wù)部復(fù)核，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁2人批準(zhǔn)；開辦費(fèi)、投資款、項(xiàng)目公司必需的流動(dòng)資金和股東借款，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，主管副總審核，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)復(fù)核后，由財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁和董事長(zhǎng)3人批準(zhǔn)。第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段工作第三十二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目公司即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，應(yīng)立即向總裁或分

15、管副總裁匯報(bào)： （一）項(xiàng)目公司做出行為違背公司章程或違反合同、協(xié)議，有可能使本公司遭受損失的； （二）項(xiàng)目公司出現(xiàn)重大變故或做出重大決策而我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未能及時(shí)知情，或無法通過合法程序使得我方權(quán)益得到有效保護(hù)的； （三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為必須及時(shí)匯報(bào)的其他事項(xiàng)。第三十三條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本公司指定的信息披露責(zé)任人，項(xiàng)目公司出現(xiàn)本公司規(guī)定應(yīng)當(dāng)披露的情形時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向總裁或分管副總裁報(bào)告，并于當(dāng)日向主管部門書面?zhèn)浒?。第三十四條 本公司派往控股子公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)、扎實(shí)工作，確保任職公司依法自主經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，自覺維護(hù)本公司和其他股東的合法權(quán)益，切實(shí)保障本公司的控股地位和資產(chǎn)收益。第三

16、十五條 控股子公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其任職公司做出以下決策行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先向本公司書面請(qǐng)示，按本公司有關(guān)決策程序批準(zhǔn)的方案執(zhí)行，努力使其任職公司的決策行為符合本公司的意志和利益： （一）經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生重大變更或做出重大經(jīng)營(yíng)決策的； （二）做出諸如投資、舉債、抵押、擔(dān)保、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大固定資產(chǎn)新建、改造及重要裝備更新購(gòu)置等決定的； （三）決定聘任或變更經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員的； （四）決定財(cái)務(wù)決算報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤(rùn)分配方案； （五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向本公司請(qǐng)示的其他事宜。第三十六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席任職公司的有關(guān)會(huì)議，并就需要表決的事項(xiàng)代表本公司依法行使表

17、決權(quán)；因故不能出席會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)書面委托在該項(xiàng)目公司任職的本公司其他人員或本公司指定的其他人員代為行使表決權(quán)。第三十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到項(xiàng)目公司的會(huì)議通知后，應(yīng)當(dāng)在二日內(nèi)將會(huì)議議題和對(duì)本公司應(yīng)當(dāng)表明的態(tài)度或表決意見的建議，書面報(bào)分管副總裁和總裁，由分管副總經(jīng)理和總裁主持專題研究，形成本公司的基本態(tài)度和表決意見，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，誠(chéng)信盡責(zé)，勇于維護(hù)本公司和任職公司的利益，在項(xiàng)目公司重要會(huì)議上，不得擅自發(fā)表與本公司意志相悖的意見，不得投票贊成與本公司決定相異的議案。第三十九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席項(xiàng)目公司有關(guān)會(huì)議后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將會(huì)議結(jié)果和其他有關(guān)重要情況書面報(bào)分管副總

18、裁和總裁，并向投資管理部備案。第四十條 未經(jīng)本公司依法授權(quán)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得以本公司名義簽署經(jīng)濟(jì)合同或做出經(jīng)營(yíng)行為。第四十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要情況以書面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁報(bào)告，并按業(yè)務(wù)歸屬分別向本公司主管部門備案；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任期屆滿或由于其他原因離任時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本公司提交【項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任期報(bào)告】。第四十二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任職間有杰出表現(xiàn)的，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決定，可以給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四十三條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)發(fā)生下列情形者，本公司將視情節(jié)輕重分別給予行政處分、依法定程序撤銷其項(xiàng)目任職并給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任： （一）

19、以權(quán)謀私或?yàn)E用職權(quán)給本公司或任職公司造成重大損失的； （二）嚴(yán)重失職或疏忽監(jiān)管，使任職公司發(fā)生重大違法行為，造成嚴(yán)重后果的； （三）未能認(rèn)真履行有關(guān)董事、監(jiān)事權(quán)利和義務(wù)與職責(zé)，致使本公司或任職公司權(quán)益受到嚴(yán)重?fù)p害的； （四）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。第四十四條 本公司出席項(xiàng)目公司、項(xiàng)目投資的檔案由公司行政辦公室檔案室根據(jù)國(guó)家檔案法規(guī)、公司檔案管理規(guī)定和iso9002質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)控規(guī)定，實(shí)行歸口管理，投資管理部協(xié)助中心檔案室做好項(xiàng)目投資有關(guān)資料的收集、清理、立卷和歸檔工作。第四十五條 項(xiàng)目投資檔案包括以下內(nèi)容： （一）前期工作階段的項(xiàng)目背景、市場(chǎng)調(diào)研資料、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、專家論證及評(píng)審結(jié)果，經(jīng)理辦公會(huì)、投委會(huì)研究、審議通過實(shí)施項(xiàng)目的會(huì)議記錄、提案、決議等； （二）項(xiàng)目工程設(shè)