項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)4

1、報告總結(jié)參考范本項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)4$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之一、工作回顧及總結(jié)20xx 年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理 和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有 較大提高，主要完成工作如下：1、項(xiàng)目執(zhí)行工作xx 廣

2、場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商 調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：完成XX廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20XX年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文 寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工 作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn) 用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠 道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助 項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來 熟悉市

3、場情況，從而加深對 XX市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時 刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力 及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、工作總結(jié)回顧 20XX 年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于20XX 年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，但同 時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高； 執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠

4、；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn) 行總結(jié)。二、心得體會基于 20xx 年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在 項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉 淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完 成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完 善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和 諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才

5、有更好的合作，有好的合作 才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才 能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員 之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時 協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了 解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任 何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一 個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、

6、20xx 年展望及建議1、個人展望專業(yè)能力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專 業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知 識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力， 真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè) 地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開 發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的 了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè) 成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在 20xx 年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在 商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參與團(tuán)隊(duì)建

7、設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過 程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間 的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析， 從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理 化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。2、對于公司的建議個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公 司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個人發(fā)展密不可分，一流的專 業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗 的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公 司效益和個人價值最大化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我