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文檔簡介

1、半年度述職報告,1,半年度述職報告,述職者: 部 門:合預(yù)部 崗 位:經(jīng) 理 述職期: 1 月 至 6 月,半年度述職報告,2,第一部分:績效計劃完成情況 第二部分:關(guān)鍵勝任能力改進(jìn)情況 第三部分:下半年的重點工作 第四部分:下半年工作所需資源支持,述 職 內(nèi) 容,半年度述職報告,3,一、上半年的重點工作,績效計劃完成情況,半年度述職報告,4,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(1)B區(qū)總包招標(biāo):1月內(nèi)部完成;3月份備案完成。 完成情況: 內(nèi)部:1月18日回標(biāo),1月19日開標(biāo),2月15日定 標(biāo); 備案:2月21日招標(biāo)文件送標(biāo)辦審核,3月14日標(biāo)

2、 辦開標(biāo)評標(biāo) 工作成果:3月15日取得中標(biāo)通知書,按時完成了招標(biāo)的備案要求。 未完成工作分析:定標(biāo)時間較長,主要平衡采用北京市二建的風(fēng)險 改進(jìn)措施:標(biāo)辦辦理邀標(biāo)的手續(xù)及提前開標(biāo),半年度述職報告,5,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(2) B區(qū)外墻石材招標(biāo)工作:6月份發(fā)標(biāo); 完成情況:調(diào)整計劃 未完成工作分析:計劃調(diào)整和鋁合金幕墻同時招標(biāo),半年度述職報告,6,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(3) B區(qū)消防弱電招標(biāo)工作:5月份發(fā)標(biāo); 完成情況:計劃調(diào)整 未完成工作分析:計劃調(diào)整為2006年9月

3、開始,11月10日完成,半年度述職報告,7,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(4) H區(qū)內(nèi)2/3總包招標(biāo)工作 1月份內(nèi)部完畢,2月份完成備案(含監(jiān)理) 完成情況:提前完成 工作成果: H區(qū)內(nèi)2/3總包和監(jiān)理1月24日取得中標(biāo)通知書,半年度述職報告,8,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(5) H區(qū)外1/3總包招標(biāo)工作 4月份內(nèi)部發(fā)標(biāo),6月份總包備案完成 完成情況:完成 工作成果: H區(qū)內(nèi)2/3總包和監(jiān)理1月24日取得中標(biāo)通知書, 6月 20日邀標(biāo)手續(xù)的辦理完畢 未完成工作分析:調(diào)整計劃完成時間

4、為7月15日,半年度述職報告,9,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(6)H區(qū)弱電招標(biāo)工作: 3月份發(fā)標(biāo)、4月份回標(biāo) 完成情況:未完成,計劃調(diào)整 工作成果:6月20日發(fā)標(biāo)完成,6月25日答疑完成; 未完成工作分析:技術(shù)方案于2006年6月9日提供,專業(yè)工程師調(diào)到G區(qū) 項目指揮部 改進(jìn)措施:進(jìn)一步與工程溝通,落實各項招標(biāo)計劃,保證各環(huán)節(jié)的時間要 求,按招標(biāo)程序要求進(jìn)行;7月3日回標(biāo),績效計劃完成情況,半年度述職報告,10,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(7)文化交流中心鋁合金門窗招標(biāo)工作:3月份發(fā)標(biāo),4月 份回標(biāo)定標(biāo) 完成情況:

5、完成 工作成果:3月份發(fā)標(biāo),4月18日回標(biāo),績效計劃完成情況,半年度述職報告,11,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(8)交流中心弱電:2月份定標(biāo)、3月份簽訂合同 完成情況:完成 工作成果:1月24日定標(biāo);2月20日合同簽訂,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,12,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 1)招標(biāo)工作: 目 標(biāo):(9)交流中心消防,3月份定標(biāo) 完成情況:提前完成 工作成果:消防2月23日定標(biāo),,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,13,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(1) B區(qū)總包合同(內(nèi)部):3月份內(nèi)部合同的簽訂; 完成情

6、況: 按時完成 工作成果: 3月16日內(nèi)部合同簽訂完成內(nèi)部合同,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,14,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(2) B區(qū)總包合同(備案):3月份備案合同的簽訂; 完成情況: 按時完成備案合同的簽訂 工作成果: 3月17日備案合同簽訂,績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,15,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(3) B區(qū)電梯合同:6月份合同的簽訂 ; 完成情況: 未完成 未完成工作分析:計劃調(diào)整,未定標(biāo),績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,16,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽

7、訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(4) H區(qū)內(nèi)2/3總包合同(內(nèi)部):2月份合同簽訂(含 監(jiān)理) 完成情況:按時完成 工作成果:H區(qū)內(nèi)2/3總包2月15日完成,績效計劃完成情況,半年度述職報告,17,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(5) H區(qū)內(nèi)2/3總包合同(備案):2月份合同簽訂 (含監(jiān)理); 完成情況:按時完成 工作成果:H區(qū)內(nèi)2/3總包2月21日備案完成,績效計劃完成情況,半年度述職報告,18,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(6)H區(qū)電梯合同:6月份合同的簽訂 ; 完成情況: 未完成 工作成果:無 未完成工作分析:計劃調(diào)整,未定標(biāo),

8、績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,19,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(7)H區(qū)弱電合同:6月份合同的簽訂 ; 完成情況: 未完成 工作成果:無 未完成工作分析:工程師在G區(qū)項目指揮小組,計劃調(diào)整,未定標(biāo),績效計劃完成情況,二、工作進(jìn)展情況,半年度述職報告,20,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(8)交流中心鋁合金門窗合同:6月份合同簽訂; 完成情況:提前完成 工作成果:5月8日合同簽訂,績效計劃完成情況,半年度述職報告,21,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(9)交流中心消防:4月份

9、合同簽訂; 完成情況:按時完成 工作成果:3月14日合同簽訂,績效計劃完成情況,半年度述職報告,22,二、工作進(jìn)展情況,1、招標(biāo)工作、合同簽訂 2) 合同的簽訂 目 標(biāo):(10)交流中心弱電:3月份合同簽訂 ; 完成情況:提前完成 工作成果:2月20日合同簽訂,績效計劃完成情況,半年度述職報告,23,二、工作進(jìn)展情況,2、 預(yù)結(jié)算工作 目 標(biāo): 售樓處改造完成, G區(qū)、國際學(xué)校、回遷樓、B、H區(qū) 的部分結(jié)算完成,結(jié)算審核誤差控制在5%以內(nèi) 完成情況:部分完成 工作成果:售樓處改造完成;G區(qū)結(jié)算14個合同,國際學(xué)校結(jié)算 20個合同,回遷樓1個合同結(jié)算,B、H區(qū)的CFG樁結(jié) 算,結(jié)算審核誤差控制在

10、5%以內(nèi) 未完成工作分析:結(jié)算單位的結(jié)算資料報送不齊(竣工驗收單、洽 商變更、水電費、施工范圍的界定等) 改進(jìn)措施:結(jié)算之前進(jìn)行各部門的工作配合溝通,給各結(jié)算單位開 結(jié)算會議統(tǒng)一結(jié)算要求。,績效計劃完成情況,半年度述職報告,24,二、工作進(jìn)展情況,3、投資控制(招標(biāo))滿意度 目 標(biāo): 保證招標(biāo)計劃的合理、完整,按制度流程執(zhí)行,及時、有效 完成情況:按計劃完成 工作成果:各項招標(biāo)工作基本按計劃完成,H區(qū)弱電招標(biāo)因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未提 供給合預(yù)部,略有滯后(2006年6月9日提供)。 改進(jìn)措施:進(jìn)一步與工程溝通,落實各項招標(biāo)計劃,保證各環(huán)節(jié)的時間 要求,按招標(biāo)程序要求進(jìn)行;,績效計劃完成情況,半年度述職報

11、告,25,4、管理工作綜合評價 目 標(biāo): (1)月工作計劃于每月25日前提將計劃交行政人事部; (2)月工作總結(jié)于本月30日前將工作總結(jié)提交行政人事部; (3)經(jīng)營月報于每月25日前在共享文件夾內(nèi)填制完畢; (4)季度工作計劃于上季末月25日前將計劃提交行政人事部; (5)季度工作總結(jié)于本季末月23日前將總結(jié)提交行政人事部; (6)準(zhǔn)時培訓(xùn)參加,公司層面培訓(xùn)部門至少有80%人員參加。 (7)按照績效管理流程,完成各項績效管理工作。 完成情況:按計劃完成; 工作成果:按計劃提交行政人事部;,二、工作進(jìn)展情況,績效計劃完成情況,半年度述職報告,26,5、預(yù)算指標(biāo),績效計劃完成情況,半年度述職報告,27,6、部門滿意度 目 標(biāo):上半年部門滿意度在60分以上 完成情況:完成 工作成果:上半年部門滿意度得分為70.16分,二、工作進(jìn)展情況,績效計劃完成情況,半年度述職報告,28,關(guān)

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