勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃方案_第1頁(yè)
勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃方案_第2頁(yè)
勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃方案_第3頁(yè)
勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃方案_第4頁(yè)
勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃方案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2012年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案中二O二年四月十日13標(biāo)2012年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)公司“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合 我項(xiàng)目工作實(shí)際,13標(biāo)從4月10日起,在全標(biāo)段掀起比安全、比 質(zhì)量、比進(jìn)度、比現(xiàn)場(chǎng)管理、比降低成本、比文明施工”,“創(chuàng)新、創(chuàng) 優(yōu)、創(chuàng)最佳效益單位、創(chuàng)安全文明工地、創(chuàng)科技示工地、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”, 奪“安全杯、質(zhì)量杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、承攬任務(wù)杯、創(chuàng)新杯”為主要容 的“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面開(kāi)展施工質(zhì)量、崗位工作 質(zhì)量、“杯”競(jìng)賽目標(biāo),項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要統(tǒng)一思想,按質(zhì)、 按量、安全的落實(shí)項(xiàng)目部制定的活動(dòng)計(jì)劃,為扎實(shí)有效地開(kāi)展此項(xiàng)活 動(dòng),特制訂如下活動(dòng)方

2、案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“一法三卡中心工作,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、 完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競(jìng)賽目標(biāo)全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高項(xiàng)目管理和精 神文明建設(shè)水平。三、活動(dòng)的主要實(shí)施容和措施1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師與質(zhì)檢工程師、副經(jīng)理為 副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組,全面負(fù)責(zé)“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員分片包干,明確相互的責(zé)任和權(quán)力,充分 發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、技術(shù)員的積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任心

3、,確 保各項(xiàng)工作的正確,銜接,優(yōu)質(zhì),髙效。3、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。項(xiàng)目部和施工隊(duì)緊密結(jié)合, 強(qiáng)化工前安全教育,嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按技術(shù)規(guī)操作,避免安全 事故的發(fā)生。4、各施工隊(duì)制定相應(yīng)的“六比六創(chuàng)奪五杯”活動(dòng)措施,組織有效 地施工措施,安排好施工人員和機(jī)械,細(xì)化項(xiàng)目部的工期目標(biāo),在保 證安全、質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度,確保完成完成各項(xiàng)施工任務(wù)。5、做好文明施工,現(xiàn)場(chǎng)的原材料及半成品、成品分類堆放整齊并 標(biāo)識(shí)明確,施工路段要灑水除塵,減少空氣污染。四、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):、斯、涂組員:、五、全年完成的形象進(jìn)度目標(biāo)如下:1、路基工程:(K+320蓋

4、板涵、13700通道涵、66+700通道涵)在 6月30日前全部完成,。2、橋梁工程:5月30日前完成所有的橋梁工程下部結(jié)構(gòu),6月 30日前完成梁板的預(yù)制,7月15日前完成橋梁工程的上部結(jié)構(gòu)及橋 面系。3、隧道工程:關(guān)1#隧道,二次襯砌于3月30日前,全部完成, 電纜溝于4月30日前完成,隧道路面工程于6月30日完成,洞頂坡 面防護(hù)于6月30日完成,洞裝飾于7月30日完成;驛馬關(guān)2#隧道 于5月10日前全線貫通,次襯砌于5月30日前全部完成,電纜溝于 6月30日完成,隧道路面工程于7月30日完成,洞頂坡面防護(hù)于6 月30日前完成,洞裝飾于8月30日前完成。4、防護(hù)、排水工程及剩余其他工程于8月

5、30日全部完成。完成 投資額15170元。5、極積承攬工程任務(wù),使項(xiàng)目成良性滾動(dòng)發(fā)展。六、狠抓過(guò)程控制確保活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)1、為確保工程質(zhì)量,各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由工程部負(fù)責(zé)人編制詳 細(xì)的施工技術(shù)交底,以切實(shí)指導(dǎo)施工;各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人接到技術(shù) 交底后,組織一線工人,共同交底,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),若存在疑問(wèn),及時(shí)與 工程部負(fù)責(zé)人溝通;若無(wú)疑問(wèn),則簽字進(jìn)行接收,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行; 施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全程跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并改正,以 力保所做的工程一次過(guò)關(guān),不返工。若在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不按圖紙施 工并不服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員管理影響工程質(zhì)量的情況,除立即返工外, 將追究施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,同時(shí)因

6、返工造成的工 期、經(jīng)濟(jì)損失由施工隊(duì)獨(dú)立承擔(dān),確保工程質(zhì)量的主動(dòng)性。2、進(jìn)購(gòu)材料前,由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人與工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)人共同研讀設(shè)計(jì)圖及公路新驗(yàn)標(biāo)中有關(guān)材料的要求,據(jù)此選購(gòu)合 格的材料。材料進(jìn)場(chǎng)后,首先檢查原材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,資料 齊全的方可接收。接收后立即由質(zhì)檢部、物資設(shè)備部會(huì)同監(jiān)理工程師, 按照新驗(yàn)標(biāo)要求的抽檢頻率及數(shù)量對(duì)原材進(jìn)行見(jiàn)證取樣,然后送試驗(yàn) 室檢驗(yàn),合格后方可投入使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序掛牌上崗制度。本工程鋼筋采用搭接焊及直 螺紋連接;混凝土力求達(dá)到清水混凝土的要求。因此、鋼筋焊接、模 板表面質(zhì)量、模板加固質(zhì)量、混凝土振搗等工序十分重要。為此,在 各分項(xiàng)工程開(kāi)

7、始前,相關(guān)的焊工、鋼筋工、模板(架子)工、混凝土 工均實(shí)行掛牌上崗,杜絕無(wú)證操作。4、質(zhì)檢部各成員對(duì)各分項(xiàng)工程施工全過(guò)程實(shí)行跟蹤檢查,確保隨 時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患,發(fā)現(xiàn)后立即以書面形式下發(fā)給施工隊(duì)技術(shù)負(fù) 責(zé)人,責(zé)令整改,整改合格、報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)后方可繼續(xù)施 工。5、每周日晚上,由項(xiàng)目部召集各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人 召開(kāi)工程例會(huì),會(huì)上由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對(duì)本期各分項(xiàng)工程、各工序中存 在的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行總結(jié),以肯定成績(jī),明確不足;同時(shí)明 確對(duì)下道工序的質(zhì)量要求,并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量明確表態(tài)。 會(huì)后立即將會(huì)議記錄以書面形式下發(fā)給各施工隊(duì),在下周的工程例會(huì) 上逐條對(duì)照,對(duì)完成的給予表?yè)P(yáng),未完成的詳細(xì)分析原因,并嚴(yán)肅追 究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,以嚴(yán)肅施工秩序,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。七、活動(dòng)主要考評(píng)辦法及獎(jiǎng)罰措施本活動(dòng)從即日起至12月31日結(jié)束。項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)、現(xiàn) 場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰。1、各施工隊(duì)出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)重大安全責(zé)任事故實(shí)行 一票否決制。2、未否決的施工隊(duì),從工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,文明施工等方面進(jìn) 行量化考核。工程進(jìn)度50分,工程質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論