醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃;

1、xx醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，按照市委市政府對中醫(yī)院的規(guī)劃方案，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂我院 “十三五” 發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)“十八大”精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，以滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，立足于服務(wù)病患，提升醫(yī)療服務(wù)水平，突出中醫(yī)藥特色，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，推廣中醫(yī)技術(shù)和中醫(yī)文化，為中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、堅(jiān)持原則堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院宗旨，堅(jiān)持以中醫(yī)特色立院、以?？苾?yōu)

2、勢興院、以質(zhì)量效益強(qiáng)院的辦院方向，堅(jiān)持以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)、以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以擴(kuò)大對外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的辦院思路。三、發(fā)展目標(biāo)核心目標(biāo)是以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力。五年內(nèi)力爭將醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色優(yōu)勢明顯，醫(yī)療、教學(xué)、科研和健康管理為一體的醫(yī)療服務(wù)中心，成為全市祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的窗口，醫(yī)院達(dá)到“三級中醫(yī)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)。以“十二五”規(guī)劃為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升xx醫(yī)院總體水平，并以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以完善制度建設(shè)為保障，充分發(fā)揮xx醫(yī)院中醫(yī)藥特色的潛力，弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化，加強(qiáng)中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，致力于中醫(yī)藥事

3、業(yè)的振興與發(fā)展。四、主要發(fā)展指標(biāo)1、中醫(yī)特色指標(biāo)（1）逐年引進(jìn)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師及中醫(yī)類別大學(xué)畢業(yè)生，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例60%；（2）廣泛應(yīng)用中藥飲片，中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)30%，中藥飲片處方數(shù)占門診人次比例50%；（3）逐步提高中醫(yī)治療率，中醫(yī)治療率60%，優(yōu)勢病種住院中醫(yī)治療率70%，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%，辨證論治優(yōu)良率90%；（4）合理配置中醫(yī)診療設(shè)備，中醫(yī)診療設(shè)備不少于35種，開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目總數(shù)60種，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜?0%；（5）規(guī)范開展臨床療效顯著的中藥制劑研究工作。中藥制劑品種數(shù)30種。（6）開展中醫(yī)文化建設(shè)，規(guī)范核心價(jià)值體系

4、、行為規(guī)范體系、環(huán)境形象體系建設(shè)。修改并完善員工手冊、中國傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀讀本并組織培訓(xùn)。（7）具有中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的?？?個(gè)，5年內(nèi)努力將康復(fù)科、肛腸科、骨傷科打造為省級重點(diǎn)中醫(yī)?？?，將眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、皮膚科打造為荊州市有影響的中醫(yī)重點(diǎn)?？?。（8）進(jìn)一步開展中醫(yī)特色護(hù)理，各科開展中醫(yī)藥特色護(hù)理至少3項(xiàng)以上。并根據(jù)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化?？谱o(hù)理。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)60%。2、人才建設(shè)指標(biāo)（1）五年內(nèi)中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例大于60%。計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生中醫(yī)、臨床專業(yè)30人以上，藥學(xué)6人以上，醫(yī)學(xué)影像專業(yè)35人，檢驗(yàn)35人，護(hù)理專業(yè)3040人，引進(jìn)研究生510人。（2

5、）聘請常年來院坐診的省級知名專家每年不少于3人。聘請常年來院坐診的荊州市級知名專家每年不少于5人。（3）培養(yǎng)中醫(yī)藥中青年臨床知名中醫(yī)35名。（4）接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年35名以上。3、科研教學(xué)指標(biāo)（1）五年內(nèi)全院完成市級以上課題12項(xiàng)，發(fā)表國家級、省級論文50篇；選送醫(yī)療技術(shù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修50人次以上。（2）引進(jìn)和向農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生單位推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、項(xiàng)目每年23項(xiàng)。4、兩個(gè)效益指標(biāo)（1）年門診人次、出院病人遞增1520%，年業(yè)務(wù)收入平均以1525%速度增加，到2020年固定資產(chǎn)增長5000萬元。（2）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，使病人綜合滿意率在95%以上，無職工

6、因職務(wù)行為受刑事處分。5、硬件建設(shè)指標(biāo)（1）重點(diǎn)工程：新院改擴(kuò)建及其配套設(shè)施工程建設(shè)。（2）中心建設(shè)：完成頸肩腰腿痛治療中心、肛腸治療中心、眼科診療中心、腫瘤治療中心和健康體檢中心的建設(shè)。（3）綜合支撐能力建設(shè)：急診科建設(shè)；中藥制劑室建設(shè)；中心供應(yīng)室建設(shè)；醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。 （4）民生相關(guān)工程：職工和營養(yǎng)食堂建設(shè)；院內(nèi)停車場建設(shè)；醫(yī)院環(huán)境美化；醫(yī)院圖書室建設(shè)。（5）設(shè)備投入：加強(qiáng)完善設(shè)施設(shè)備，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每年至少引進(jìn)5-10項(xiàng)相關(guān)設(shè)備。6、其他指標(biāo)（1）床位設(shè)置：至2020年編制床位數(shù)達(dá)400張以上，床位使用率達(dá)80%以上。（2）五年內(nèi)將現(xiàn)有10個(gè)臨床科室發(fā)展到15個(gè)，病區(qū)擴(kuò)展到13個(gè)。

7、（3）各項(xiàng)中醫(yī)藥特色指標(biāo)及綜合醫(yī)療指標(biāo)符合三級中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。（4）突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。保質(zhì)保量完成政府部門交付的指令性任務(wù)。（5）在“十三五”期間力爭通過三級中醫(yī)醫(yī)院評審驗(yàn)收。五、20162020年期間主要任務(wù)及措施（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在市委政府和衛(wèi)生局的支持下，將醫(yī)院整體搬遷到xx醫(yī)院。利用好國家、省、市、有關(guān)對中醫(yī)藥的扶持政策，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢。具體措施：1、建設(shè)規(guī)模2、擬改造情況（二）加強(qiáng)科室建設(shè)重點(diǎn)專科（專?。┙ㄔO(shè)爭取在五年內(nèi)建立具有中醫(yī)特色的臨床科室14個(gè)，即心病科、腦病科、腫瘤科、康復(fù)科、腎病科、普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、眼耳鼻咽喉科、肛腸科、皮膚科、兒科、急診科等，其中將康

8、復(fù)科、肛腸科、骨傷科打造為省級重點(diǎn)中醫(yī)?？?，將心病科、腫瘤科、腦病科、婦產(chǎn)科、外科打造為荊州市有影響的中醫(yī)重點(diǎn)專科；設(shè)立重癥醫(yī)學(xué)科、乳腺科、碎石科、透析室、介入室等；將病區(qū)增加到14個(gè)，建立名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂、知名中醫(yī)工作室和中醫(yī)“治未病”服務(wù)平臺。具體措施：1、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)與重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)（1）康復(fù)科：未來五年期間，積極創(chuàng)建省級中醫(yī)重點(diǎn)?？疲ù髿饬^續(xù)抓好該科的業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)“簡、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢。在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，把康復(fù)推拿作為支撐項(xiàng)目，添置相關(guān)設(shè)備，逐步開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復(fù)治療；全面開展針灸、小針刀、推拿、藥物導(dǎo)入等業(yè)務(wù)，努力通過省級中醫(yī)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，要使該科

9、成為全市的名牌科室；培養(yǎng)和引進(jìn)一批中青年學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復(fù)治療，努力使該科成為全市康復(fù)專業(yè)中醫(yī)理論、臨床、科研等方面的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）肛腸科：繼續(xù)與武漢肛腸醫(yī)院建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，通過專家的影響力并利用各種平臺擴(kuò)大科室知名度，引進(jìn)大腸癌早期篩查項(xiàng)目，與普外科聯(lián)合開展大腸癌的微創(chuàng)治療；與市場部聯(lián)合實(shí)施“中醫(yī)中藥村村行”，將特色醫(yī)療服務(wù)延伸到患者家門口；繼續(xù)對每位出院患者進(jìn)行電話回訪，并選擇有一定影響力的患者進(jìn)行上門回訪，努力提高患者的滿意度。引進(jìn)部分診療設(shè)備如超聲霧化熏洗儀、結(jié)腸水療儀、肛管直腸壓力測定設(shè)備、結(jié)腸治療儀等，擴(kuò)大肛腸疾病的診療范圍。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建

10、設(shè)，引進(jìn)23名中西結(jié)合專業(yè)人才，選送人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高科室整體醫(yī)療水平。按照省級中醫(yī)重點(diǎn)?？圃u審標(biāo)準(zhǔn)，爭取用5年的時(shí)間創(chuàng)建省級中醫(yī)重點(diǎn)?？?，并將該科打造成本地區(qū)技術(shù)領(lǐng)先、特色凸顯并具有較強(qiáng)影響力的品牌科室。（3）骨傷科：建立疼痛單元，引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院科室管理模式，添置部分微創(chuàng)設(shè)備，打造頸肩腰腿痛階梯式全方位治療體系；并積極申報(bào)省級中醫(yī)重點(diǎn)?？?，努力使該科成為全市頸肩腰腿痛疾病的診療中心。（4）眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、皮膚科：積極引進(jìn)人才，添置設(shè)備，并尋求上級醫(yī)院的技術(shù)支持，借鑒其它中醫(yī)院的成功運(yùn)營模式，重點(diǎn)加強(qiáng)科室臨床服務(wù)能力的建設(shè)，努力創(chuàng)建荊州市級中醫(yī)重點(diǎn)專科。（5）急診科：加強(qiáng)該科急診

11、急救能力建設(shè)，建立生命綠色通道，開設(shè)急診內(nèi)科、急診外科，并設(shè)置急救觀察病房、搶救室、急診手術(shù)室，不斷提高應(yīng)急處置能力。（6）內(nèi)科：加強(qiáng)心病、腦病、內(nèi)分泌、消化、腫瘤、腎病等專科建設(shè)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高各種疾病更系統(tǒng)化、專業(yè)化的診治能力；設(shè)立血液透析室開展中西結(jié)合治療慢性腎衰竭；開設(shè)重癥監(jiān)護(hù)病房，引進(jìn)心血管介入技術(shù)，提高患者的救治水平；（7）外科：要充分利用輸尿管鏡、膀胱鏡、前列腺電切鏡、膽道鏡及腹腔鏡為廣大患者實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)，提高手術(shù)能力，擴(kuò)大微創(chuàng)手術(shù)范圍，開展圍手術(shù)期的中醫(yī)藥干預(yù)。并設(shè)立胸外專業(yè)組，積極培訓(xùn)人才，開展氣胸的微創(chuàng)治療；開設(shè)乳腺專業(yè)組，購置設(shè)備，開展乳腺疾病的中西結(jié)合治療。（8）兒

12、科：加強(qiáng)兒科建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)兒科人才，配備兒科醫(yī)療設(shè)備，力爭五年內(nèi)建立成一個(gè)具有特色的兒科科目。（9）建立名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂、知名中醫(yī)工作室和中醫(yī)“治未病”服務(wù)平臺。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防保健方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，加大“冬病夏治”和“冬令進(jìn)補(bǔ)”等中醫(yī)藥優(yōu)勢項(xiàng)目的宣傳力度，積極拓展中醫(yī)藥在慢性病防治方面的業(yè)務(wù)，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。（10）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、病理科、超聲科、放射科等醫(yī)技科室加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，重點(diǎn)放在儀器、試劑及完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程方面，建立微生物實(shí)驗(yàn)室及艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)臨床發(fā)展需求，不斷增加檢測新項(xiàng)目。2、強(qiáng)化中醫(yī)特色療法。廣泛開展中醫(yī)藥特色療法，規(guī)范診療方法，以開展冬病夏治，中醫(yī)膏方節(jié)為抓手，

13、以上兩項(xiàng)特色治療的門診人次年遞增20，全院中藥使用率不低于60，非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤笥?0%。3、加強(qiáng)中醫(yī)對口支援工作，積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流、免費(fèi)接收對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修。定期對農(nóng)村基層中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)，每年開展各類中醫(yī)藥新技術(shù)新項(xiàng)目推廣、中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣運(yùn)用及培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，對相關(guān)工作人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。4、加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作體建設(shè)。擬與湖北省中醫(yī)藥大學(xué)、湖北民族學(xué)院、湖北省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校、武漢同濟(jì)醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等名校名院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關(guān)系，繼續(xù)加強(qiáng)與

14、湖北省中醫(yī)院、公安中醫(yī)院的對口支援關(guān)系，借助上級醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高對危重病和疑難病的診治率。5、醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)與購置在規(guī)劃期內(nèi)，計(jì)劃對ct、彩超等醫(yī)技設(shè)備，急救設(shè)備、中醫(yī)診療與康復(fù)設(shè)備、臨床醫(yī)療設(shè)備、層流手術(shù)室設(shè)備、健康體檢等大型醫(yī)療設(shè)備和其他診療設(shè)備進(jìn)行添置和更新，以滿足臨床需要，提高診療水平。6、大力開展“治未病”工作，創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院。未來五年，醫(yī)院將加大建設(shè)健康管理服務(wù)中心建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)我院康復(fù)科、“治未病科”、體檢科及健康管理科同步發(fā)展，建成規(guī)范的治未病的預(yù)防保健體系。醫(yī)院將在設(shè)施設(shè)備投入和人力等各方面給予保障。（三）健全護(hù)理體系建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理

15、工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行護(hù)士條例精神，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。規(guī)劃期間，達(dá)到護(hù)理外部條件明顯改善，護(hù)士配置數(shù)量符合要求，人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，臨床護(hù)理內(nèi)涵全面深化，護(hù)理學(xué)科建設(shè)快速發(fā)展，建成運(yùn)行順暢、管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、安全專業(yè)的護(hù)理服務(wù)體系目標(biāo)，護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)有較大提升，人民群眾滿意度有較大提高，逐步完成開展整體護(hù)理工作、重癥監(jiān)護(hù)病房、中醫(yī)護(hù)理診療方案。 具體措施：（1）加強(qiáng)護(hù)理管理。實(shí)施護(hù)士準(zhǔn)入管理，依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度，杜絕無證上崗。護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率達(dá)到100%，注冊有效率達(dá)到100%。督促護(hù)士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。實(shí)行護(hù)理部主任護(hù)士長垂直

16、管理體系，護(hù)理部在全院護(hù)士管理的人事、分配、考核等方面具有建議或決策權(quán)，確保運(yùn)作順暢、政令通達(dá)、管理高效，從根本上調(diào)動臨床護(hù)士隊(duì)伍積極性。護(hù)士實(shí)現(xiàn)同工同酬。（2）加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理。提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢。加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和辯證施護(hù)知識的學(xué)習(xí)，中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程人手一冊，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)。至2016年底，護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率95%，護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)?？铺厣o(hù)理技術(shù)，新護(hù)士上崗前中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各科開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目不少于2個(gè)。（3）合理配置護(hù)理人員。按照三級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步增加護(hù)士數(shù)量，

17、確保病房、手術(shù)室、急診室等臨床一線護(hù)士達(dá)到規(guī)定配置要求。（4）以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標(biāo)，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”創(chuàng)建活動。至2020年底，創(chuàng)建中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)病房35個(gè)，完善中醫(yī)臨床護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（5）加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)考核。對不同層面的護(hù)士進(jìn)行輪班和定向培養(yǎng)，使?？谱o(hù)理技術(shù)水平達(dá)到先進(jìn)水平。鼓勵(lì)在崗護(hù)士進(jìn)一步參加學(xué)歷教育，給予政策鼓勵(lì)和時(shí)間保證；制定?？谱o(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對護(hù)士“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練考核，三年內(nèi)，護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識和崗位技能培訓(xùn)（100學(xué)時(shí)）比例70%，全面提高護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理理論水平和技術(shù)水平。（6）繼續(xù)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的

18、護(hù)理模式，在2020年前力爭優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房達(dá)到60%，護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。（7）到2020年底，我院病區(qū)平均患護(hù)比達(dá)到1:0.4，各?？谱o(hù)士人力配比符合省廳要求，全院一線護(hù)士占總護(hù)士數(shù)95%。（8）院感工作 以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理為基礎(chǔ)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識，落實(shí)消毒隔離，無菌技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)，加大重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群的感染管理力度，力爭重點(diǎn)部門布局合理、設(shè)施完善、流程規(guī)范。各項(xiàng)院感管理監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。（四）醫(yī)技、藥劑科室建設(shè)按照國家中醫(yī)藥管理局三級中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床工作的實(shí)際需要，完善病理、檢驗(yàn)、放射等醫(yī)技科室建設(shè)，購置相關(guān)設(shè)備。未來五年內(nèi)將投入資金建設(shè)標(biāo)

19、準(zhǔn)化中藥制劑室，中藥房建設(shè)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求（國中醫(yī)藥辦發(fā)200935號），醫(yī)院擁有獨(dú)立的中成藥及中藥飲片房，力爭小包裝中藥飲片達(dá)到300種，能滿足中醫(yī)臨床用藥要求。按照國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定配備中醫(yī)藥人員（國中醫(yī)藥函2009148號），醫(yī)院中藥專業(yè)人員占全院藥劑人員比例60%以上。中醫(yī)藥治療率在原有基礎(chǔ)上提高20%。（五）科研教學(xué)未來5年內(nèi)，大力推行科技發(fā)展戰(zhàn)略，爭取市級科研立項(xiàng)12個(gè)。每年在國家級、省級以上雜志發(fā)表專業(yè)論文10篇以上。爭取與湖北中醫(yī)藥大學(xué)及湖北省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校聯(lián)系，力爭成為該校教學(xué)實(shí)習(xí)基地。（六） 加快人才隊(duì)伍建設(shè)由于我院人才缺乏，尤其是中醫(yī)專業(yè)人才，結(jié)構(gòu)也不夠合理。為

20、此，在未來五年里，按照人才儲備、引進(jìn)、培養(yǎng)的原則，有計(jì)劃、分步驟地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。具體措施：1、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。2、聘請一批省內(nèi)知名專家長期來院坐診、帶教、授課、手術(shù)，做好中醫(yī)傳承，以推動我院中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。特別是對于名老中醫(yī)專家在帶徒方面醫(yī)院給予積極支持，以加強(qiáng)我院技術(shù)骨干的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作。3、鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，構(gòu)建符合專病?？瓢l(fā)展需要的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。突出學(xué)科與?？茙ь^人地位，抓好學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)造詣高、臨床療效好、有一定社會影響力的學(xué)科帶頭人，并做好學(xué)科帶頭人以及技術(shù)骨干的人才儲備工作。4、選送業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

21、醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年安排醫(yī)護(hù)人員到省級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)不少于10人次，以引進(jìn)新技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目。5、積極加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，聘請上級醫(yī)院知名專家長期來院坐診、帶教、手術(shù)。引進(jìn)有真才實(shí)學(xué)的外來專家。6、積極組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)以及中醫(yī)藥管理知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。開展名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。7、堅(jiān)持開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；8、切實(shí)抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，重視和加強(qiáng)醫(yī)技、護(hù)理人員的培養(yǎng)，扎實(shí)開展“三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn)，提升醫(yī)技、護(hù)理人員專業(yè)技能和服務(wù)能力。（七）

22、信息化建設(shè)在5年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化最大限度應(yīng)用，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，集醫(yī)院現(xiàn)代管理和醫(yī)療質(zhì)量保證體系為一體的醫(yī)院信息系統(tǒng)。具體措施：1、中心機(jī)房建設(shè)為適應(yīng)以后信息化發(fā)展需求，建造一個(gè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房。新機(jī)房建設(shè)必須具備防靜電、防雷、防水、防潮、屏蔽、恒溫恒濕等功能。服務(wù)器、交換機(jī)全部存放在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，網(wǎng)線、交換機(jī)端全部采用配線架，終端接模塊化信息端口。2、根據(jù)我院現(xiàn)有需求及將來擴(kuò)展要求，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)遵循如下設(shè)計(jì)原則：實(shí)用性、先進(jìn)性、可擴(kuò)性、靈活性、安全性、可管理性、經(jīng)濟(jì)性。 為使網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計(jì)滿足醫(yī)院的需求,并合理的考慮醫(yī)院的長遠(yuǎn)規(guī)劃，對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)“整體規(guī)劃、分層實(shí)施、模塊設(shè)計(jì)、

23、透明管理”。3、電子病歷：需要把x線、b超、病理的影像圖片、常規(guī)檢驗(yàn)、生化、免疫的相關(guān)結(jié)果等集成于電子病歷之中，并通過醫(yī)生工作站與護(hù)士工作站的交互，完善電子病歷中護(hù)理部分。4、對原有的就醫(yī)流程進(jìn)行優(yōu)化改造，創(chuàng)造最優(yōu)的就診流程，提高患者的滿意度和醫(yī)院的工作效率。（八）文化建設(shè)作為中醫(yī)醫(yī)院，在規(guī)劃期內(nèi)，我院以國家中醫(yī)藥管理局制定的關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見為指導(dǎo)，加大醫(yī)院文化建設(shè)的投入，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色。具體措施：（1）在醫(yī)院價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、醫(yī)院標(biāo)識等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍。定期開展員工手冊及中國傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀讀本培訓(xùn)。針對中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師，注重強(qiáng)化診療行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和督導(dǎo)。利用門診、住院部大廳、走廊等公共場所，懸掛、張貼反映中醫(yī)藥發(fā)展歷史文化、醫(yī)家名言、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等含有中醫(yī)藥元素的裝飾字畫及陳設(shè)，營造濃郁的中醫(yī)藥環(huán)境氛圍。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)乃仁術(shù)”的傳統(tǒng)醫(yī)德。（2）加大宣傳力度。對當(dāng)前