2011年中級會計-基礎(chǔ)班-財務(wù)管理練習(xí)試題(全)

1、學(xué)會計網(wǎng)()是會計人員網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)探討的專業(yè)網(wǎng)站,歡迎訪問學(xué)會計論壇()和加入學(xué)會計qq群(群號在論壇首頁上有)。2011年中級會計基礎(chǔ)班財務(wù)管理練習(xí)試題(全)第一章總論一、單項選擇題1、從聚合資源優(yōu)勢，貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度，最具保障力的財務(wù)管理體制是（）。a.集權(quán)型財務(wù)管理體制b.分權(quán)型財務(wù)管理體制c.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財務(wù)管理體制d.民主型財務(wù)管理體制2、以下關(guān)于企業(yè)價值的表述，不正確的是（）。a.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值b.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值c.對于非上市公司，

2、企業(yè)價值評估很難客觀和準(zhǔn)確d.對于上市企業(yè)來說，股票價格的變動可以完全揭示企業(yè)價值的變化3、以企業(yè)利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，不屬于其主要原因的是（）。a.反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系b.剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量c.自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)d.只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化4、下列方法中，屬于財務(wù)決策方法的是（）。a.定量預(yù)測法b.比例法和因素法c.平衡法d.優(yōu)選對比法5、下列關(guān)于集權(quán)型財務(wù)管理體制的表述中，錯誤的是（）。a.采用該體制，企業(yè)總部財務(wù)部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程b.采用該體制，有利于在

3、整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格c.采用該體制，可能導(dǎo)致缺乏主動性、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序d.采用該體制，集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失市場機會6、下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的是（）。a.所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收b.協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，需要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡c.企業(yè)被其他企業(yè)強行吞并，是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式d.所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是激勵和規(guī)定借債信用條件7、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、

4、資金集中、信息集成和人員委派。下列選項不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是（）。a.籌資、融資權(quán)b.業(yè)務(wù)定價權(quán)c.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)d.收益分配權(quán)8、以下關(guān)于股東財富最大化財務(wù)管理目標(biāo)存在問題的說法不正確的是（）。a.股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況b.通常只適用于非上市公司c.股價受眾多因素影響d.強調(diào)股東利益9、實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是（）。a.u型組織b.h型組織c.m型組織d.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)10、在下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（）。a.金融市場b.金融機構(gòu)c.金融工具d.企業(yè)財務(wù)通則11、下列說法不正確的是（）。

5、a.金融工具一般包括基本金融工具和衍生金融工具b.金融市場按期限分為短期金融市場和長期金融市場，即貨幣市場和資本市場c.金融市場按功能分為發(fā)行市場和流通市場d.資本市場所交易的金融工具具有較強的貨幣性二、多項選擇題1、現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用在于（）。a.加強決策的科學(xué)性與民主性b.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理c.強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性d.強化監(jiān)督的獨立性和公正性2、以企業(yè)價值最大化為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點包括（）。a.考慮了風(fēng)險和時間價值因素b.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念c.用價值代替價格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為d.體現(xiàn)了前

6、瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一3、經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有（）。a.解聘經(jīng)營者b.向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)c.被其他企業(yè)吞并d.給經(jīng)營者以“績效股”4、下列說法中正確的有（）。a.財務(wù)考核是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)b.財務(wù)分析系統(tǒng)只是分析和評價企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果c.財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制d.財務(wù)預(yù)測為決策提供可靠的依據(jù)，為編制計劃、分解計劃指標(biāo)服務(wù)5、財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮的因素包括（）。a.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”b.環(huán)境

7、、規(guī)模和管理者的管理水平c.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征d.明確財務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想6、以下屬于財務(wù)決策中經(jīng)驗判斷法的有（）。a.淘汰法b.排隊法c.數(shù)學(xué)微分法d.歸類法7、下列關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的說法錯誤的有（）。a.企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟就是財務(wù)管理環(huán)節(jié)b.根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來預(yù)測的方法是定性預(yù)測法c.企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核d.財務(wù)決策是財務(wù)計劃的分解和落實，定量分析法是財務(wù)決策的方法之一8、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制特點的說法正確

8、的有（）。a.在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對全部權(quán)限集中管理b.在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理c.在經(jīng)營上，不能調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性d.在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性9、下列各財務(wù)管理目標(biāo)中，考慮了風(fēng)險因素的有（）。a.利潤最大化b.股東財富最大化c.企業(yè)價值最大化d.相關(guān)者利益最大化10、在下列各項中，屬于企業(yè)財務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有（）。a.金融市場b.公司法c.金融工具d.稅收法規(guī)三、判斷題1、根據(jù)分散人員管理權(quán)的規(guī)定，各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免財務(wù)主管人員，不必報經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)，企業(yè)總部原則上不予干預(yù)。（）y.對n.錯2、股東財富最大化指是指

9、企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中，股票數(shù)量一定時，股價越高，股東財富越高。（）y.對n.錯3、不同的利益相關(guān)者有不同的評價指標(biāo)，即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，所有相關(guān)者利益最大化還是無法實現(xiàn)。（）y.對n.錯4、在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突的方式中，解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的方法，而接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。（）y.對n.錯5、財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程，其方法通常有前饋控制和反饋控制。（）y.對n.錯6、財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比。通常只

10、能使用絕對指標(biāo)和完成百分比來考核。（）y.對n.錯7、企業(yè)對外投資必須遵守的原則有：效益性、時效性和合理性。（）y.對n.錯8、如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。（）y.對n.錯9、企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。（）y.對n.錯10、金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。（）y.對n.錯答案部分 一、單項選擇題1、【正確答案】：a【答案解析】：從聚合資源優(yōu)勢，貫徹

11、實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度，集權(quán)型財務(wù)管理體制是最具保障力的財務(wù)管理體制。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：d【答案解析】：對于上市企業(yè)，股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化，但是，股價是多種因素共同作用的結(jié)果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業(yè)的價值。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 3、【正確答案】：a【答案解析】：以企業(yè)利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，其主要原因：（1）剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量；（2）自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)；（3）只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會

12、的財富才能實現(xiàn)最大化。以企業(yè)利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：d【答案解析】：財務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法，是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇，常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等；另一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測法是財務(wù)預(yù)測的方法之一；平衡法、比例法、因素法是確定財務(wù)計劃指標(biāo)的方法。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：c【答案解析】：分權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財

13、務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。所以，選項c的說法不正確。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：b【答案解析】：所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵，其中接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法，表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強行接收或吞并，所以選項a、c不正確；協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，所以選項b正確；所有者與債權(quán)人之間的利益沖突，可以通過以下方式解決：（1）限制性借債，債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件

14、，使所有者不能削弱債權(quán)價值；（2）收回借款或停止借款，債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時，采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來保護(hù)自身權(quán)益，所以選項d不正確。 【該題針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答案】：b【答案解析】：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費用開支審批權(quán)。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：b【答案解析】：以股東財富最大化作為

15、財務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是：（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因為無法像上市公司一樣隨時準(zhǔn)確獲得公司股價。（2）股價受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。（3）它強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 9、【正確答案】：b【答案解析】：企業(yè)組織體制大體上有u型組織、h型組織和m型組織等三種組織形式。其中h型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的

16、利潤中心。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 10、【正確答案】：d【答案解析】：影響財務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機構(gòu)、金融工具、金融市場。企業(yè)財務(wù)通則屬于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點進(jìn)行考核】 11、【正確答案】：d【答案解析】：貨幣市場所交易的金融工具具有較強的貨幣性，具有流動性強、價格平穩(wěn)、風(fēng)險較小等特性。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點進(jìn)行考核】 二、多項選擇題1、【正確答案】：acd【答案解析】：現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用就在于加強決策的科學(xué)性與民主性，強化決策執(zhí)行的

17、剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：ac【答案解析】：選項b、d是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 3、【正確答案】：abcd【答案解析】：經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵。選項b的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督，為解聘提供依據(jù)。 【該題針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：acd【答案解析】：財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)

18、財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。所以，選項b的說法不正確。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：abc【答案解析】：財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外，集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項d是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則之一。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：abd【答案解析】：財務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法，另一類是定量分析法。經(jīng)驗判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)

19、驗來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。所以a、b、d選項是正確的，選項c屬于定量分析法。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答案】：abd【答案解析】：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，所以選項a不正確；定性預(yù)測法主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法，而定量預(yù)測法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法，所以選項b不正確；企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核，所以選項c正確；財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實，所以選項d不正確。 【該題

20、針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：bd【答案解析】：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點是：（1）在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。（2）在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理。（3）在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 9、【正確答案】：bcd【答案解析】：利潤最大化的缺點是：（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；（2）

21、沒有考慮風(fēng)險問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；（4）可能會導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。選項b、c、d都考慮了風(fēng)險因素。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 10、【正確答案】：bd【答案解析】：財務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機構(gòu)、金融工具、金融市場。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點進(jìn)行考核】 三、判斷題1、【正確答案】：n【答案解析】：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制應(yīng)分散人員管理權(quán)，即各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，但其財務(wù)主管人員的任免應(yīng)

22、報經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：y【答案解析】：股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達(dá)到最高，股東財富也就達(dá)到最大。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行考核】 3、【正確答案】：n【答案解析】：以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。不同的利益相關(guān)者有各自的評價指標(biāo)，只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，就可以實現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識

23、點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：y【答案解析】：經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵，其中解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的方法，接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。 【該題針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：n【答案解析】：財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程。財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：n

24、【答案解析】：財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比。財務(wù)考核形式是多種多樣的，可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核，或是采用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答案】：n【答案解析】：企業(yè)對外投資必須遵守的原則為：效益性、分散風(fēng)險性、安全性、整體性及合理性。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：n【答案解析】：如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。原

25、題的說法錯誤在于缺少了“特征”二字?！捌髽I(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系”可以簡單地理解為企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例，而“企業(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系特征”指的是企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例的特征，“只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50以上）之后，企業(yè)才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策，也只有這樣，各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。 【該題針對“財務(wù)管理體制”知識點進(jìn)行考核】 9、【正確答案】：n【答案解析】：相關(guān)者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。 【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論”知識點進(jìn)行

26、考核】 10、【正確答案】：n【答案解析】：金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即發(fā)行市場和流通市場；按所交易金融工具的屬性分為基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。 【該題針對“財務(wù)管理環(huán)境”知識點進(jìn)行考核】第二章預(yù)算管理一、單項選擇題1、下列計算等式中，不正確的是（）。a.某種材料采購量某種材料耗用量該種材料期末結(jié)存量該種材料期初結(jié)存量b.預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量預(yù)計期末結(jié)存量預(yù)計期初結(jié)存量c.本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期的銷售收入期末應(yīng)收賬款期初應(yīng)收賬款d.本期購貨付現(xiàn)本期購貨付現(xiàn)部分以前期賒購本期付現(xiàn)的部分2、甲企業(yè)上年實際獲得的利潤總額為1000萬元，過去連續(xù)5年期間的平均利潤增長幅度為10

27、%（假設(shè)影響利潤的有關(guān)因素預(yù)期不變），則甲企業(yè)的目標(biāo)利潤為（）萬元。a.1000b.1100c.909d.12003、既可以作為全面預(yù)算的起點，又可以作為其他業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)的是（）。a.生產(chǎn)預(yù)算b.銷售預(yù)算c.材料采購預(yù)算d.現(xiàn)金預(yù)算4、關(guān)于彈性預(yù)算方法，下列說法不正確的是（）。a.可比性差b.克服了靜態(tài)預(yù)算方法的缺點c.彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費用）、利潤等預(yù)算項目d.編制彈性成本預(yù)算要進(jìn)行成本性態(tài)分析5、下列說法中正確的是（）。a.開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力b.

28、預(yù)算審計可以采用全面審計或者抽樣審計c.企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財務(wù)會計報告為準(zhǔn)d.企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整6、定期預(yù)算編制方法的缺點是（）。a.缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)b.工作量大c.形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費d.可比性差7、某企業(yè)編制“材料采購預(yù)算”，預(yù)計第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計期末存量為350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項目為（）元。a.11130b.14630c.10070d.13

29、5608、下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是（）。a.材料采購預(yù)算b.直接人工預(yù)算c.單位生產(chǎn)成本預(yù)算d.管理費用預(yù)算9、下列選項中一般屬于長期預(yù)算的是（）。a.銷售預(yù)算b.財務(wù)預(yù)算c.管理費用預(yù)算d.資本支出預(yù)算二、多項選擇題1、量本利分析法下，影響目標(biāo)利潤的因素有（）。a.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量b.單位產(chǎn)品售價c.單位產(chǎn)品變動成本d.固定成本費用2、下列有關(guān)預(yù)算的概念和特征說法正確的有（）。a.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃b.編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以有效的方式實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)c.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征d.預(yù)算

30、必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致3、在下列各項中，屬于經(jīng)營預(yù)算的有（）。a.銷售預(yù)算b.現(xiàn)金預(yù)算c.生產(chǎn)預(yù)算d.管理費用預(yù)算4、在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。a.業(yè)務(wù)預(yù)算b.預(yù)計利潤表c.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表d.專門決策預(yù)算5、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進(jìn)行決策時，應(yīng)當(dāng)遵循的要求包括（）。a.預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略b.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化c.預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面d.預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面6、下列各項中，可能會列示在

31、現(xiàn)金預(yù)算表中的有（）。a.直接材料采購b.制造費用c.資本性現(xiàn)金支出d.經(jīng)營性現(xiàn)金支出7、定期預(yù)算的編制方法的優(yōu)點包括（）。a.能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)，便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比b.有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價c.有利于管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究d.能根據(jù)當(dāng)時預(yù)算的執(zhí)行情況及時加以調(diào)整8、編制預(yù)計利潤表的依據(jù)包括（）。a.各業(yè)務(wù)預(yù)算表b.專門決策預(yù)算表c.現(xiàn)金預(yù)算表d.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表9、某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有（）。a.償還部分借款利息b.償還部分借款本金c.出售短期投

32、資d.進(jìn)行短期投資三、判斷題1、在利用上加法進(jìn)行目標(biāo)利潤預(yù)算時，如果以股本為基礎(chǔ)按一定百分比計算分配股利時，只能這么計算凈利潤：凈利潤本年新增留存收益股利分配額。（）y.對n.錯2、預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃。（）y.對n.錯3、財務(wù)部門編制出了對自己來說最好的計劃，該計劃對其他部門來說，肯定也能行得通。（）y.對n.錯4、單位生產(chǎn)成本預(yù)算通常應(yīng)反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。（）y.對n.錯5、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。（）y.對n.錯6、專門決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃

33、。（）y.對n.錯7、在財務(wù)預(yù)算的編制過程中，編制預(yù)計財務(wù)報表的正確程序是：先編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計利潤表。（）y.對n.錯8、連續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會計年度相配合。（）y.對n.錯四、計算題1、abc公司2006年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為5060萬元，其中， 年末余額已預(yù)定為60萬元。假定當(dāng)前銀行約定的單筆短期借款必須為10萬元的倍數(shù)，年利息率為6%，借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初，每季末計算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2006年該公司無其他融資計劃。abc公司編制的2006年度現(xiàn)金預(yù)算的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示： 2006年度abc公司現(xiàn)金預(yù)算 金額單位：萬元

34、 項 目第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初現(xiàn)金余額經(jīng)營現(xiàn)金收入可運用現(xiàn)金合計經(jīng)營現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出現(xiàn)金支出合計現(xiàn)金余缺資金籌措及運用加：短期借款減：支付短期借款利息購買有價證券401010*800*1000（a）0000*1396.30*300136531.319.7（c）（d）0*1549*400*37.7（f）00.390*1 3023001602132.372.3200.3（g）（h）5536.6（i）4353.712005553.7*0*期末現(xiàn)金余額（b）（e）*60（j）說明：表中用“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：計算上表中用字母“aj”表示的項目數(shù)值（除“h”和“j”項外，其

35、余各項必須列出計算過程）。2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售a種產(chǎn)品，計劃期2009年四個季度預(yù)計銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；a種產(chǎn)品預(yù)計單位售價為100元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。要求：（1）編制2009年銷售預(yù)算 銷售預(yù)算單位：元 季度1234全年銷售數(shù)量銷售單價（元/件）銷售收入預(yù)計現(xiàn)金流入單位：元上年應(yīng)收賬款第一季度第二季度第三季度第四季度現(xiàn)金流入合計（2）確定2009年末應(yīng)收賬款余額。（1）銷售預(yù)算 單位：元季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300預(yù)計單位售

36、價（元/件）100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000 預(yù)計現(xiàn)金流入 單位：元上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度10000060%6000010000040%40000100000第二季度15000060%9000015000040%60000150000第三季度20000060%12000020000040%80000200000第四季度18000060%108000108000經(jīng)營現(xiàn)金收入合計122000130000180000188000620000（2）2009年末應(yīng)收賬款第四季度銷售收入（1本期收現(xiàn)率）180000（16

37、0%）72000（元）五、綜合題1、a公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。（2）產(chǎn)品售價117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月預(yù)計銷售15000件，7月預(yù)計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）材料采購單價為2.34元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克；材料采購貨款當(dāng)月支付70%，下月支付30%。編制預(yù)算時月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實際產(chǎn)成品存貨為1200件，應(yīng)付賬款余額為30000元。5月底的材料庫存量為2000千克

38、，預(yù)計6月末的材料庫存量為1500千克。（4）6月份需要支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資；需要支付其他的管理費用45000元.制造費用12000元，需要支付銷售費用64000元。（5）支付流轉(zhuǎn)稅120000元。（6）預(yù)計6月份將購置設(shè)備一臺，支出650000元，須當(dāng)月付款。（7）預(yù)交所得稅20000元。（8）現(xiàn)金不足時可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。要求：（1）預(yù)計6月份的生產(chǎn)量；（2）預(yù)計6月份材料需用量和材料采購量；（3）預(yù)計6月份的采購金額；（4）預(yù)計6月份

39、的采購現(xiàn)金支出；（5）預(yù)計6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入；（6）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，填寫下表：6月份現(xiàn)金預(yù)算單位：元項目金額期初現(xiàn)金余額經(jīng)營現(xiàn)金收入可運用現(xiàn)金合計經(jīng)營現(xiàn)金支出采購現(xiàn)金支出支付直接人工支付制造費用支付銷售費用支付管理費用支付流轉(zhuǎn)稅預(yù)交所得稅資本性現(xiàn)金支出購置固定資產(chǎn)現(xiàn)金支出合計現(xiàn)金余缺借入銀行借款期末現(xiàn)金余額答案部分 一、單項選擇題1、【正確答案】：c【答案解析】：本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期銷售本期收現(xiàn)以前期賒銷本期收現(xiàn)本期的銷售收入期初應(yīng)收賬款期末應(yīng)收賬款，選項c不正確。 【該題針對“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：b【答案解析】：目標(biāo)利潤上期利潤總額（1利潤增長

40、百分比）1000（110%）1100（萬元）。 【該題針對“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤預(yù)算方法”知識點進(jìn)行考核】 3、【正確答案】：b【答案解析】：預(yù)算編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點，并且銷售預(yù)算也是其他業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：a【答案解析】：固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，彈性預(yù)算是為彌補固定預(yù)算方法的缺陷而設(shè)計的，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預(yù)算。彈性預(yù)算的優(yōu)點表現(xiàn)在：一是預(yù)算范圍寬；二是可比性強。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費用）、利潤等預(yù)算項目。所以本題選擇a。

41、【該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：b【答案解析】：開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力，選項a不正確；預(yù)算審計可以采用全面審計，或者抽樣審計，選項b正確；企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財務(wù)會計報告為準(zhǔn)，選項c不正確；企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)

42、整預(yù)算。選項d不正確。 【該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：a【答案解析】：定期預(yù)算的缺點是缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)，所以，選項a正確。 【該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答案】：c【答案解析】：預(yù)計第四季度材料采購量21203504562014（千克），應(yīng)付賬款20141050%10070（元） 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：d【答案解析】：直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變

43、化來調(diào)整。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 9、【正確答案】：d【答案解析】：企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算，專門決策預(yù)算一般屬于長期預(yù)算，所以d項正確。 【該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進(jìn)行考核】 二、多項選擇題1、【正確答案】：abcd【答案解析】：量本利分析法下，目標(biāo)利潤預(yù)計產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量（單位產(chǎn)品售價單位產(chǎn)品變動成本）固定成本費用 【該題針對“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤預(yù)算方法”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：acd【答案解析】：編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，所以選項b不正確。 【該題針對“預(yù)算的概念與作用”知識點進(jìn)行考核】 3

44、、【正確答案】：acd【答案解析】：業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費用和管理費用等。 【該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：ad【答案解析】：現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：abd【答案解析】：對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進(jìn)行決策時，一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：（1）預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

45、；（2）預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；（3）預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。 【該題針對“預(yù)算的執(zhí)行與考核”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：abcd【答案解析】：現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。所以選項a、b、c、d都可能列示在現(xiàn)金預(yù)算表中。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答案】：ab【答案解析】：定期預(yù)算編制方法能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)，便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比，也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價。

46、可見選項a、b是正確答案。選項c、d是滾動預(yù)算編制方法的優(yōu)點。 【該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：abc【答案解析】：編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 9、【正確答案】：abd【答案解析】：現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，應(yīng)當(dāng)采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項a、b、d均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項c會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應(yīng)采用選項c的措施。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 三、判斷題1、【正確答案】：y【答案解析】：

47、利用上加法進(jìn)行目標(biāo)利潤預(yù)算時，當(dāng)以股本為基礎(chǔ)按一定百分比計算分配股利時，只能利用公式“凈利潤本年新增留存收益股利分配額”計算凈利潤。當(dāng)以年度凈利潤為基礎(chǔ)按一定百分比計算分配股利時，可以用“凈利潤本年新增留存收益/（1股利分配比率）”計算凈利潤。 【該題針對“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤預(yù)算方法”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：n【答案解析】：預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃。 【該題針對“預(yù)算的概念與作用”知識點進(jìn)行考核】 3、【正確答案】：n【答案解析】：各部門編制出對自己來說是最好的計劃，而該計劃在其他部門不一定能行

48、得通。 【該題針對“預(yù)算的執(zhí)行與考核”知識點進(jìn)行考核】 4、【正確答案】：y【答案解析】：單位生產(chǎn)成本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。這種預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，通常應(yīng)反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 5、【正確答案】：n【答案解析】：數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。 【該題針對“預(yù)算的概念與作用”知識點進(jìn)行考核】 6、【正確答案】：n【答案解析】：專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。 【該題針對“預(yù)算的分類與預(yù)算體系”知識點進(jìn)行考核】 7、【正確答

49、案】：n【答案解析】：資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要以利潤表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，所以應(yīng)先編制預(yù)計利潤表后編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 8、【正確答案】：n【答案解析】：連續(xù)預(yù)算即滾動預(yù)算，在編制預(yù)算時將預(yù)算期與會計期間相脫離。它只是始終保持一個固定長度。 【該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進(jìn)行考核】 四、計算題1、【正確答案】：a401010100050（萬元）b50050（萬元）根據(jù)c、d之間的關(guān)系dc6%3/12又cd19.7所以cc6%3/1219.7解得c20（萬元）所以d206%3/120.3（萬元）e31.319.751（萬元）f00.3（90）89.7（

50、萬元）g200.3（72.3）52（萬元）h40（萬元）i405536.65576.6（萬元）j60（萬元）【答案解析】： 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 2、【正確答案】：（1）銷售預(yù)算 單位：元季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300預(yù)計單位售價（元/件）100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000 預(yù)計現(xiàn)金流入 單位：元上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度10000060%6000010000040%40000100000第二季度15000060%9000015000040%60000150000

51、第三季度20000060%12000020000040%80000200000第四季度18000060%108000108000經(jīng)營現(xiàn)金收入合計122000130000180000188000620000（2）2009年末應(yīng)收賬款第四季度銷售收入（1本期收現(xiàn)率）180000（160%）72000（元）【答案解析】： 【該題針對“預(yù)算編制”知識點進(jìn)行考核】 五、綜合題1、【正確答案】：（1）6月份的預(yù)計生產(chǎn)量6月份的預(yù)計銷售量預(yù)計6月末的產(chǎn)成品存貨量6月初的產(chǎn)成品存貨量150002000010%120015800（件）（2）6月份材料需用千克）材料采購量790001500200078500（千克）（3）6月份的采購金額785002.34183690（元）（4）根據(jù)“當(dāng)月購貨款在當(dāng)月支付70%，