版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì) 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),但是難免會(huì)有疏漏的地方,但是任然希望(地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì))的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改,如果覺(jué)得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步,以下為地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)的全部?jī)?nèi)容。地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)崗位部 長(zhǎng)工作范圍1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與服務(wù)、質(zhì)量控制、進(jìn)度策劃、過(guò)程控制、技
2、術(shù)成果;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)(包括安全防護(hù)的內(nèi)容);3、負(fù)責(zé)工程部全面工作;4、對(duì)方案、交底、標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)負(fù)督促、檢查、糾正的管理責(zé)任。工 作 接 口1、配合辦公室“教育培訓(xùn)、“對(duì)外宣傳”; 2、配合經(jīng)合部“工程量復(fù)核、“二次經(jīng)營(yíng)”; 3、配合設(shè)物部“主要物資需求計(jì)算表、“單位工程主材理論消耗指標(biāo)”“主要設(shè)備配置計(jì)劃; 4、配合財(cái)務(wù)部“責(zé)任成本分析; 對(duì)不符合施組、設(shè)計(jì)、方案、交底、操作的問(wèn)題,督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、工程部、設(shè)物部、辦公室等糾正處理,需項(xiàng)目經(jīng)理處理時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 5、配合辦公室“拆遷工作;6、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作工作內(nèi)容1、在項(xiàng)目總
3、工程師領(lǐng)導(dǎo)下,將國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,上級(jí)技術(shù)管理規(guī)定,落實(shí)到工程技術(shù)管理工作中。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃、審核項(xiàng)目的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)編制工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì),組織技術(shù)人員各項(xiàng)技術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底和作業(yè)人員操作培訓(xùn),并督促檢查和落實(shí),對(duì)不符合設(shè)計(jì)、交底、操作的狀況進(jìn)行糾正和處理。4、將技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題.5、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下發(fā)的技術(shù)管理文件,并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。6、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)
4、量事故分析會(huì);參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審。7、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和工序安全技術(shù)工作,并對(duì)控制測(cè)量成果、異常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、重要試驗(yàn)數(shù)據(jù)及施工技術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核。8、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍初審,并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集,作出評(píng)價(jià)。9、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算,負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量,參加整理竣工資料、編制施工技術(shù)總結(jié)。10、參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。11、組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。12、對(duì)防洪方案和交底進(jìn)行監(jiān)督檢查。13、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章指揮、違規(guī)操作
5、,必須立即制止、糾正和處理,情節(jié)嚴(yán)重或連續(xù)違反的課根據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰條例給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)需項(xiàng)目經(jīng)理組織處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度等.考核由總工牽頭、其它班子參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位副部長(zhǎng)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)測(cè)信息的收集、分析和反饋;3、負(fù)責(zé)二次經(jīng)營(yíng)工作;4、制定監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃;5、對(duì)測(cè)量和監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性負(fù)責(zé).工 作 接 口1、配合辦公室“對(duì)外宣傳”、“征地拆遷工作”和“教育培訓(xùn)”;2、配合經(jīng)合部“二次經(jīng)營(yíng)工程量計(jì)算”;3、督促監(jiān)測(cè)單位“落
6、實(shí)監(jiān)測(cè)工作”并“及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表;4、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部管理;5、負(fù)責(zé)測(cè)量組的管理。工作內(nèi)容1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程;全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目工程的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃,并監(jiān)督全體測(cè)量人員按計(jì)劃實(shí)施.3、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。4、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)測(cè)量規(guī)范、規(guī)程,并定期對(duì)全體測(cè)量人員的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作,并對(duì)控制測(cè)量成果、重要
7、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。6、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍初審,并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集,作出評(píng)價(jià)。7、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算,負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量,繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。8、積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。9、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位副部長(zhǎng)工作范圍1、
8、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作;3、對(duì)車站的技術(shù)服務(wù)和方案、交底的落實(shí)負(fù)責(zé).工 作 接 口1、配合辦公室進(jìn)行施工技術(shù)方面的“教育培訓(xùn)”;2、配合經(jīng)合部進(jìn)行“工程量復(fù)核”;3、配合設(shè)物部“主要物資理論需求量和“消耗”;4、配合財(cái)務(wù)部搞好“責(zé)任成本分析;5、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部其他管理;6、負(fù)責(zé)黃貝嶺站的技術(shù)管理工作.工作內(nèi)容1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程;全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃、并參與編制項(xiàng)目的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃.3、負(fù)責(zé)編制單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工
9、組織計(jì)劃,監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)安全交底的落實(shí)情況,確保工程質(zhì)量和安全施工。4、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。5、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程,并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。6、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分析會(huì);參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審,并做好技術(shù)交底、安全技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)組織日常的安全技術(shù)交底工作.8、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算,負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。9、積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣
10、工作。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文件.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位內(nèi)業(yè)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔。工 作 接 口1、整理、編制竣工資料,向地方、業(yè)主和公司檔案室移交;工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)資料、文件的收發(fā),按領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行處理,并分類歸檔保存,作好標(biāo)識(shí).對(duì)各類資料文件及時(shí)上傳、下達(dá)或報(bào)批,確保文件時(shí)效。2、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的資料、
11、文件的文整、保管工作,建立文件借閱、登記制度,受控文件的借閱應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),維護(hù)資料完整與安全。3、負(fù)責(zé)工程部施工原始記錄及報(bào)檢資料的匯總與整理。4、建立工程部各類受控文件、資料臺(tái)帳,并定期公布有效文件清單.5、配合和協(xié)助工程部其它人員的工作,了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)編制與工程部有關(guān)的工程簡(jiǎn)報(bào)。 6、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào).標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位測(cè)量工作范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施
12、工放樣、控制測(cè)量、三級(jí)復(fù)核實(shí)施、測(cè)量?jī)x器管理工 作 接 口1、在工程副部長(zhǎng)(陳)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、將測(cè)量結(jié)果和存在的問(wèn)題向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行交底,并及時(shí)向工程部副部長(zhǎng)匯報(bào).工作內(nèi)容1、根據(jù)項(xiàng)目的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃,帶領(lǐng)全體測(cè)量人員按計(jì)劃實(shí)施。2、按照“測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度、測(cè)量換手復(fù)核、測(cè)量記錄現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)記錄等制度開(kāi)展測(cè)量工作。3、做好交接樁和控制測(cè)量的初測(cè)工作,按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)測(cè)量機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。4、做好對(duì)關(guān)鍵部位的施工放樣工作,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核觀測(cè)程序,做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。5、熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測(cè)量標(biāo)志位置正確.如因測(cè)
13、量標(biāo)志變位而造成損失,測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、向施工現(xiàn)場(chǎng)交付測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。7、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳,妥善保存測(cè)量資料。8、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。9、保護(hù)測(cè)量?jī)x器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài),不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量. 10、組織對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做好測(cè)量過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。11、履行“一崗雙責(zé)的職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作和違章指揮的行為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管
14、理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位試驗(yàn)工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)原材、半成品、成品檢測(cè)和試驗(yàn);2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理;3、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行取樣。工 作 接 口1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)反饋給設(shè)物部、工程部和監(jiān)理工程師;3、不合格原材料及時(shí)反饋給物資部門;4、配合物資部門做好現(xiàn)場(chǎng)原材料的狀態(tài)標(biāo)示;5、向作業(yè)工區(qū)或班組提供配合比。工作內(nèi)容1、在總工程師和工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃。2、參與對(duì)原材料、商品砼等工程材料的調(diào)查.3、負(fù)責(zé)委外試
15、驗(yàn)室的調(diào)查,參與相關(guān)合同的簽訂,不定期對(duì)委外試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核性檢查;確保自有試驗(yàn)儀器處于有效狀態(tài),并建立相關(guān)臺(tái)賬.4、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求,及時(shí)提出報(bào)告。5、負(fù)責(zé)做好各類原材料送檢、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告的檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全,并妥善保存試驗(yàn)資料。7、大力參與竣工資料編制.8、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,按照“見(jiàn)證取樣送檢”制度要求,開(kāi)展試驗(yàn)工作。9、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析,提出相關(guān)處理意見(jiàn).10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)
16、操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目考核辦法,與獎(jiǎng)金掛鉤崗位調(diào)度工程師工作范圍1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、調(diào)度報(bào)表、并按時(shí)上報(bào)工 作 接 口1、工作內(nèi)容1、執(zhí)行上級(jí)指令,組織協(xié)作,交流信息,促進(jìn)生產(chǎn)。2、在總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。3、按時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)日、周、月、季調(diào)度報(bào)表,掌握生產(chǎn)情況,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和有關(guān)問(wèn)題.4、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況,繪
17、制形象工程進(jìn)度示意圖表,建立各種調(diào)度臺(tái)帳。5、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件,具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。6、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置.7、參與編制竣工資料及工程驗(yàn)收.8、提供相關(guān)部門所需資料,同時(shí)做好保密工作。9、了解本地區(qū)氣候特征,掌握有關(guān)的氣象、水情,注意防洪、防暑、防風(fēng)、防火工作,及時(shí)提出平衡調(diào)節(jié)措施。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字??己擞煽偣款^、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià).獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位質(zhì)
18、檢工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表;2、工 作 接 口1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題督促工區(qū)主管工程師、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行整改,重大問(wèn)題時(shí)要立即向工程部部長(zhǎng)報(bào)告;3、對(duì)不合格原材料、半成品藥督促物資部門、工區(qū)、班組進(jìn)行處理;4、工序檢查驗(yàn)收合格后,及時(shí)通知工區(qū)主任進(jìn)入下道工序;工作內(nèi)容1、將國(guó)家法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)范落實(shí)到本職工作中,制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃,組織開(kāi)展qc活動(dòng).2、按照現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行督促檢查和監(jiān)控。3、執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件,依據(jù)程序文
19、件加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制。4、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行。5、組織定期的工程質(zhì)量檢查,遵循項(xiàng)目部既定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格管理,確保實(shí)現(xiàn)。6、參加由辦公室組織的“安全教育培訓(xùn)”,對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。7、檢查簽認(rèn)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽認(rèn)的事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正、處理和處罰。9、參加工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出工程質(zhì)量糾偏和預(yù)防技術(shù)措施.10、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技
20、術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。11、與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系并會(huì)同其組織對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作.12、收集整理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查資料,按建檔要求進(jìn)行歸檔,并建立臺(tái)帳。13、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作和違章指揮行為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字.考核由總工牽頭、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位區(qū)間主管工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)區(qū)間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和糾偏、處理;2、對(duì)方案、交底
21、在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;3、工 作 接 口1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、工作內(nèi)容1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針政策,全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序和作業(yè)文件。2、對(duì)豎井工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。了解本項(xiàng)目其他各單位工程施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝,掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。3、負(fù)責(zé)制定豎井工區(qū)各類施工方案,堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題;參加重大技術(shù)方案討論及技術(shù)攻關(guān)。4、熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件,繪制豎井工區(qū)所有細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,進(jìn)行技術(shù)交底,提供材料使用計(jì)劃,填寫施工原始資料
22、并辦理與駐地監(jiān)理申報(bào)簽認(rèn)手續(xù),為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。5、配合合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作,提出年、季度施工計(jì)劃建議,督促檢查執(zhí)行情況.6、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行。7、參加由辦公室、安環(huán)部組織的“安全教育培訓(xùn),給工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底.8、負(fù)責(zé)編寫豎井工區(qū)施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件的編制。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等施工技術(shù)資料,積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)相互間的技術(shù)交流,提高整體技術(shù)水平。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào).標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件;項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門制定的相關(guān)文字??己擞煽偣款^、部門負(fù)責(zé)人參與,每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法,與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤崗位車站主管工程師工作范圍負(fù)責(zé)車站技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工 作 接 口在工程副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作工作內(nèi)容1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針政策,全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序和作業(yè)文件。2、對(duì)車站工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。了解豎井工區(qū)施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝,掌握各項(xiàng)施工技術(shù).3、負(fù)責(zé)制定車站
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度貨物出口代理合同
- 2024年度門面租賃合同違約金
- 2024年廣東汽車駕駛員客運(yùn)資格證考試題庫(kù)
- 2024年欽州辦理客運(yùn)從業(yè)資格證2024年試題
- 2024年贛州小型客運(yùn)從業(yè)資格證仿真考試題庫(kù)
- 2024年度學(xué)校綠化項(xiàng)目施工合同
- 2023屆新高考化學(xué)選考一輪總復(fù)習(xí)訓(xùn)練-階段過(guò)關(guān)檢測(cè)(一) 化學(xué)基本概念
- 2024年鄭州客運(yùn)從業(yè)資格證理論考試
- 2024年烏海c1客運(yùn)從業(yè)資格證怎么考
- 網(wǎng)絡(luò)“爛?!睂?duì)青年精神生活的誤導(dǎo)及其矯治
- 部編版(2024秋)語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè) 6 .影子課件
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)??啤缎淌略V訟法學(xué)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)一至五)試題及答案
- 基于SICAS模型的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌直播營(yíng)銷策略研究
- 病例討論英文
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)??啤兑簤号c氣壓傳動(dòng)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)+實(shí)驗(yàn)報(bào)告)試題及答案
- 【課件】植物體的結(jié)構(gòu)層次課件-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊(cè)
- 24秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《0-3歲嬰幼兒的保育與教育》期末大作業(yè)參考答案
- 相對(duì)濕度計(jì)算公式
- 2024版腫瘤患者靜脈血栓防治指南解讀 課件
- 商業(yè)銀行開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)情況報(bào)告
- 英語(yǔ)連讀發(fā)音技巧講解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論