完整版)建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核答案(新)(自動(dòng)保存的

1、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)姓名：說明：本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請于四周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1. 以下說法正確的是（）。CA. 項(xiàng)目管理的對象就是各參建單位B. 每個(gè)項(xiàng)目的管理都應(yīng)該遵循相同管理程序和管理步驟C. 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理D. 項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施靜態(tài)管理2. 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是（）。BA 范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B 費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D 范圍、投資、質(zhì)量3項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（B.核心）4風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是（A.風(fēng)險(xiǎn)辨識）5.下面屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是 （D.參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投資和簽訂施工合同權(quán)）6某施工單位承包工

2、程后向保險(xiǎn)公司投保，施工單位的這種做法是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的（D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。7項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（D.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保 修期）8. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（C.風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。9. 按照我國的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目不需采用招標(biāo)的方式（D.農(nóng)民自建的低層住宅工程）10. 在評標(biāo)過程中，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是（D.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)）二、多項(xiàng)選擇題1. 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（A.施工的成本目標(biāo)C .施工的進(jìn)度目標(biāo) E .施工的質(zhì)量目標(biāo)）2. 下列項(xiàng)目屬

3、于國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是（B杭黃鐵路某特大橋工程C某教學(xué)樓項(xiàng)目E北京新機(jī)場項(xiàng)目）3. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有 （B監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行 為D監(jiān)督檢查工程實(shí)體的工程質(zhì)量）4. 項(xiàng)目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策 D,檢查C的內(nèi)容有（B.選擇分包設(shè)計(jì)單 位C。設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)D。招標(biāo)、評標(biāo)）5. 施工項(xiàng)目管理程序可以分為（ABCDE階段。6. 施工項(xiàng)目完成后， 需要考慮項(xiàng)目的保修問題， 一般情況下各項(xiàng)目工程保修費(fèi)的 比例為（ BCD）7. 招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)分（ A 公開招標(biāo) C 邀請招標(biāo)）方式。8. 如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的（B CD ）

4、9. 評標(biāo)分為（ ABCE ）等過程10CD三、簡答題1 項(xiàng)目管理有哪些特征？教 P2 頁答： 1每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟2. 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理3. 項(xiàng)目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段4 項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理2. 政府管理職能機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目管理上有何異同點(diǎn)？ 答：不同點(diǎn)：政府的管理是強(qiáng)制性的，監(jiān)理是委托性的， 非強(qiáng)制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以 不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權(quán)，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權(quán)利。 一個(gè)是政府監(jiān)督， 一個(gè) 是社會(huì)監(jiān)督。 一個(gè)是宏觀控制， 主要監(jiān)督你的主體合法性、 程序合法性和是否符合強(qiáng)制性規(guī) 范條文要求；一個(gè)是全程管理，不但

5、要重視宏觀控制也要注重細(xì)節(jié)管理。相同點(diǎn)：都是對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。3. 建立施工項(xiàng)目經(jīng)理不基本原則（1）要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部；（ 2）要根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部； （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項(xiàng)目的開工而組建，隨著工程項(xiàng)目的竣工而解體，不應(yīng)搞成以及固定性組織；（ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、 勞務(wù)與物 資、安全與文明施工的需要； （ 5）應(yīng)建立有益于項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度4. 基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？ 施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自

6、己的開始時(shí)間與完成時(shí)間， 各有自己的全壽命周期和階 段劃分， 因此它們是各自獨(dú)立的。 然而兩者之間仍有密切關(guān)系。 從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一 段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對 發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求， 并應(yīng)避免出現(xiàn)相互 制約的現(xiàn)象發(fā)生。5. 簡述建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括哪些？ 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 ;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí) ;有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。四、綜合分析題1. 繪制項(xiàng)目式組

7、織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別?教材 P13、 14 頁圖區(qū)別： 職能式組織比較適合小型項(xiàng)目或單一的、 專業(yè)性較強(qiáng)、 不需要涉及許多部門的項(xiàng)目管 理。項(xiàng)目式項(xiàng)目組織形式適用于大型的、 復(fù)雜的項(xiàng)目，或工期緊、 要求多工種和多部門密切 配合的項(xiàng)目。2 答：（ 1） 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地 方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、 自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)， 方可進(jìn)行 邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。（ 2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后 送達(dá)的投

8、標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案 C 企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間， 因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計(jì)委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 ，投標(biāo)文件 若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表 人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字， 盡管有單位公章，仍 屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（3） 1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文 件的截止時(shí)間公開進(jìn)行， 本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10 月 18 日下午 4 時(shí)，但遲至10 月 21 日下午才開標(biāo)，是不妥之處一； 2

9、）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十五條）規(guī)定，開標(biāo) 應(yīng)由招標(biāo)人主持， 本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持， 是不妥出資 二。（4）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計(jì)委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 ，評標(biāo) 委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表， 以及有關(guān)技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面 的專家， 并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)， 當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門， 顯然 招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。 招投標(biāo)法還規(guī) 定評標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2

10、/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為 4/7，低于規(guī)定的比例要求。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 2一、選擇題（每題 2 分，共 20分）1. A 2.C 3.C 4.A 5.D 6.A 7.D 8.B 9.C 10.B二、多項(xiàng)選擇題1. ABCDE 2.BCE 3.AC 4.BE 5.ABCDE 6.AB 7.ABD 8.BCD 9.BD 10.ACE三、簡答題1. 簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交 易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； 合法原則； 平等、公平

11、原則； 不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德； 建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過要約，承諾的過程。2. 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？概念：工程索賠是在工程承包合同履行中， 當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù) 或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受到損失時(shí)， 向另一方提出賠償要求的行為。 特征： 索 賠是一種正當(dāng)權(quán)利， 索賠是雙向的， 索賠必須以合同和法律為依據(jù)， 索賠必須建立在違約事 實(shí)和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。 程序：提出索賠要求， 報(bào)送索賠資料， 會(huì)議協(xié)商解決， 邀請中間人解，提出仲裁。3. 簡述施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施？ 答：任務(wù)主要包括：

12、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核措施： 1 組織措施 2技術(shù)措施 3經(jīng)濟(jì)措施 4 合同措施4. 如何確定工程變更價(jià)款？(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； (2) 合同中只有類 似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； (3) 合同中沒有適用或類似于變更 工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。5. 索賠費(fèi)用如何組成？答 1 人工費(fèi) 2 設(shè)備費(fèi) 3 材料費(fèi) 4管理費(fèi) 5 利潤 6延遲付款利息 四、綜合分析題1. 答(180X 2300 + 160 X 3200)x 20%=18.52 (萬元)(1 )預(yù)付款

13、為 18.52 (萬元)( 2)一月價(jià)款：(500 X 180X 1.2+700 X 160 X 1.2) X ( 1 5%) =23.02 (萬元) 由于 23.02 (萬元) 25 (萬元)，故二月簽發(fā)；三月價(jià)款：(800X 180X 1.2+800X 160X 1.2)X(15%)185200X 50%=21.75(萬元) 25(萬元)，故四月簽發(fā)；實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：18.52+55.85+35.40=109.77 (萬元)2. 答(1) 圍墻倒塌損失 6 萬元的索賠不成立。理由：現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠。地下一層填充墻部分損毀損失 1 0萬元的索賠成立。理由：

14、不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。停工及修復(fù) 30 天的索賠成立。理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。( 2)索賠文件通常包括索賠信、索賠報(bào)告、附件三部分。(3)項(xiàng)目的直接成本 =人工費(fèi) 287.4 萬元+材料費(fèi) 504.5 萬元+機(jī)械使用費(fèi) 155.3 萬元+ 施工措施費(fèi) 104.2 萬元=1051.4 萬元建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 3一、選擇題1. A 2.B 3.D 4.D 5.B 6.C 7.C 8.D 9B 10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE 2.AB 3.DE 4.BE 5.BD 6.ABCD 7.BDE 8.AC9.ABD 10.ACD三、簡答題1.組織流水施工應(yīng)具備什么樣

15、的條件？1、施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面2、施工對象要?jiǎng)澐质┕ざ?、勞動(dòng)力投入要滿足施工需要4、各種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要5、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。2. 試述流水施工的基本方式有哪些？1.等節(jié)奏流水施工 2.異節(jié)奏流水施工 3.無節(jié)奏流水施工3. 試述無節(jié)奏流水的基本特征？ 1每個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等 2各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大 3各專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)作業(yè)，個(gè)別施工段上可能有空閑； 4專業(yè)施工隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)，即 n1=n。4 試述工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型。答：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（3）雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（4）單

16、代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.簡述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖相比的優(yōu)缺點(diǎn)。 答：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖相比具有以下優(yōu)點(diǎn)： （ 1） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能全面明確表達(dá)施工過程中各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系。（ 2） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能明確表達(dá)施工過程中的關(guān)鍵工作， 有利于在組織 施工中集中力量抓住主要矛盾，確保施工工期。（ 3） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能反映施工過程中各關(guān)鍵工作的動(dòng)機(jī)時(shí)間， 有利于 在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財(cái)力，從而達(dá)到降低工程成本 的目的。（ 4） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠通過優(yōu)化， 從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。（ 5） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行繪圖、計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整、控 制統(tǒng)計(jì)和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水

17、平。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖相比，具有以下缺點(diǎn)：（ 1） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的進(jìn)度表示不直觀、不明確（ 2） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖和修改工作量大。（ 3） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不如橫道圖計(jì)劃易學(xué)易懂， 對計(jì)劃人員的素質(zhì) 要求高。四、綜合分析題1. 某基礎(chǔ)工程由 4個(gè)施工過程組成， 分為 4個(gè)施工段， 其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程1234挖土3443墊層22 122基礎(chǔ)4444回填23321答（1）工期計(jì)算如下:T k tn (8 2 8) (2 3 3 2)28(d)(2)施工 過程施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填12342答：1.關(guān)鍵工作有

18、A C E、G四項(xiàng)工作計(jì)劃工期為12周。2. 工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。工作C拖延了 1周，工作D度拖延了 2周。 工期可能延長1周。3. 計(jì)劃完成工作預(yù)算成本（BCW）=5+6+6+9=26?元已完成工作預(yù)算成本（BCW） =5+8+4+3=20?元4 .成本偏差（CV =20-24.5=-4.5萬元成本超支4.5萬元進(jìn)度偏差（SV =20-26=-6萬元進(jìn)度拖后6萬元5 .可以在工作E、G上采取加快進(jìn)度措施。6 .一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費(fèi)用相對較少;三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 4一、 選擇題1.A 2.C 3.D 4.D 5.C 6.A

19、7.B 8.A 9.A 10.D二、多項(xiàng)選擇題1.AB 2.ABDE 3.DE 4.ABCDE 5.ABE 6.ABCD 7.ABCD8.BCDE 9.BCD 10.ACDE三、簡答題1.什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？教材 P128 頁2.施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行包括哪幾個(gè)階段？ 答：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理3. 簡述隱蔽工程驗(yàn)收的程序和流程？教材 P151 頁 首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經(jīng)自檢合格。 用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時(shí)間、位置、有無變更、材料使用、施工 方法等，要求簡明，整潔，有針對性文件。然后用專用報(bào)驗(yàn)表格報(bào)監(jiān)理部門由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收， 主要部位如基礎(chǔ)、 主體等

20、還要組織有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格， 可進(jìn)行下一道工序施 工。4. 簡述傷亡事故處理程序？:迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；組織調(diào)查組；現(xiàn)場勘察；分析事故 原因，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；事故 的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。5. 簡述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容？ 工程準(zhǔn)備階段文檔資料、 監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。 四、綜合分析題1.答（1）A施工單位的分包行為合法，因?yàn)榭偝邪贤屑s定，除主體結(jié)構(gòu)外 的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包； B施工單位將幕墻工程分包給 C施工單位行

21、為不合法，屬違法分包； B施 工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的 D 施工單位組織施工合法，因?yàn)?分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。（2）第 10層的質(zhì)量問題不需要處理， 因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求， 但經(jīng)有資質(zhì)的 檢測單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。（ 3）如果第 10 層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或 者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。4）單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告; 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

22、 有承包商簽署的工程保修書。2（四）背景資料 某高層辦公樓，總建筑面積 137500m3 ，地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同， 并委托了工程監(jiān)理單位。 施 工總承包完成樁基工程后， 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位， 并 自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工， 專業(yè)設(shè) 計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后， 即將設(shè)計(jì)文件直接給了 專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程 專項(xiàng)施工組織方案， 施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分 包單位組織了施工， 專業(yè)分包單位在開

23、工前進(jìn)行了三級安全教育。 專業(yè)分包單 位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。 土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下8.5m ）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫， 即向施工總承包單位發(fā)出書面通知， 要求停止施工， 并要求 立即撤離現(xiàn)場施工人員， 查明原因后再恢復(fù)施工， 但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬 正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成 4 名施工人員被掩埋， 經(jīng)搶救 3 人死亡， 1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況， 經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查， 造成坍塌事故的主要原因是 由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道， 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素 造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事 故損失 80 萬元。問題： （1）請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（ 2）三級安全教育是指那三級？（ 3）本事故可定為那種等級的事故？請說明理由。（ 4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。參考答案（ 1）答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處： 1、施工總承包單位自行決定將基 坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的， 工程分包應(yīng)報(bào) 監(jiān)理單位經(jīng)建