廠房和輔助設(shè)施管理程序

1、編號(hào):廠房和輔助設(shè)施管理程序版次:A第1 頁(yè)共4 頁(yè)1、目的為確保工廠設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)備處于有效運(yùn)作狀態(tài)， 能夠滿足生產(chǎn)合格產(chǎn)品的需要，對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)。2、范圍工廠所有區(qū)域的設(shè)施及相關(guān)輔助性設(shè)備。3、引用文件無(wú)4、用語(yǔ)的定義4.1 設(shè)施：指公司生產(chǎn)及辦公所需的廠房、內(nèi)部飾件、水、電、汽供應(yīng)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、污水處理等。4.2輔助設(shè)備：指不直接參與生產(chǎn)的相關(guān)輔助性設(shè)備，如純水制造用設(shè)備等。5、責(zé)任與權(quán)限5.1主管部署 ( 工務(wù)課 )主管部署負(fù)責(zé)設(shè)施的規(guī)劃、實(shí)施與驗(yàn)收； 輔助設(shè)備的考察、 采購(gòu)、驗(yàn)收和安裝維護(hù)。5.2相關(guān)部署相關(guān)部署負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施與輔助設(shè)備的接受使用及維護(hù)。6、工作流程

2、和內(nèi)容核準(zhǔn)校閱制作制定部門(mén)制定日期修訂日期編號(hào):版次:A廠房和輔助設(shè)施管理程序第2頁(yè)共4頁(yè)工作流程工作內(nèi)容及說(shuō)明使用表單6、務(wù)程序6.1 計(jì)劃制定計(jì)劃制定工務(wù)課請(qǐng)購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)工務(wù)課 /相關(guān)部門(mén)審批總經(jīng)理 /各部門(mén)經(jīng)理合格設(shè)備供應(yīng)商名錄建立與購(gòu)買(mǎi)工務(wù)課根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃和公司規(guī)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃6.2 購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，相關(guān)設(shè)施的建立及輔助設(shè)備及零部件的購(gòu)置由工務(wù)課提出 請(qǐng)購(gòu)單，設(shè)施建立工務(wù)課應(yīng)提供相關(guān)的規(guī)劃報(bào)告， 相關(guān)物品購(gòu)買(mǎi)由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單 。6.3 審批設(shè)施及輔助設(shè)備 請(qǐng)購(gòu)單由工務(wù)課主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核各自部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單，再交總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.4 建立與購(gòu)買(mǎi)1

3、）設(shè)施的建立，由采購(gòu)聯(lián)系外部的建筑承包單位，并與供方簽訂相關(guān)承包合同后， 由建筑承包單位按照規(guī)劃的相關(guān)要求， 實(shí)施建立。2）輔助設(shè)備平時(shí)采購(gòu)在 合格供應(yīng)商名錄 - 設(shè)備類(lèi)內(nèi)選擇。如需要開(kāi)發(fā)新的設(shè)備供應(yīng)商，則由工務(wù)課負(fù)責(zé)選擇合適廠商， 必要時(shí)可以會(huì)同其他部門(mén)一起參與。 設(shè)備采購(gòu)分為國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)和國(guó)外調(diào)達(dá)兩部分。 由采購(gòu)組織設(shè)備訂購(gòu)并確認(rèn)交期。請(qǐng)購(gòu)單6.5設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收1）設(shè)施建立完成后，由工務(wù)課組織相關(guān)部合格供應(yīng)門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，必要時(shí)，需請(qǐng)外部相設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收商名關(guān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)定機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)施的驗(yàn)收，驗(yàn)收總經(jīng)理 /工務(wù)課錄- 設(shè)合格后方可交付使用。備2）采購(gòu)的輔助設(shè)備進(jìn)公司后，由工務(wù)課組A織生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)

4、行安裝和調(diào)試并提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由總經(jīng)理，工務(wù)課主管及相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。由設(shè)備編號(hào):版次:A廠房和輔助設(shè)施管理程序第3頁(yè)共4頁(yè)工作流程A設(shè)備基本資料表入庫(kù)工務(wù)課設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備每日設(shè)備保養(yǎng)計(jì)保養(yǎng)檢查記錄表劃及記錄表設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃工務(wù)課故障及損壞修理工務(wù) 課設(shè)施設(shè)備報(bào)廢總經(jīng)理 /工務(wù)課B工作內(nèi)容及說(shuō)明供應(yīng)商對(duì)相關(guān)設(shè)備管理及操作人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。6.6 設(shè)備登錄1）輔助設(shè)備驗(yàn)收合格后編號(hào)標(biāo)識(shí)，并登錄到 設(shè)備基本資料表 及設(shè)備一覽表。3）配件則填寫(xiě) 設(shè)備驗(yàn)收單 入庫(kù)。（零配件領(lǐng)用需開(kāi)具領(lǐng)料單 ）6.7 定期點(diǎn)檢及保養(yǎng)1）工務(wù)課制定 設(shè)備每日保養(yǎng)檢查記錄表，進(jìn)行定期點(diǎn)檢并記錄表單。2）工務(wù)課負(fù)責(zé)制

5、定包括預(yù)防性維護(hù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃 ，制定保養(yǎng)基準(zhǔn)，并實(shí)施保養(yǎng)。3）工務(wù)課除每日督促設(shè)備使用部門(mén)實(shí)施每日保養(yǎng)工作外應(yīng)依照 設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行定期保養(yǎng)工作 ,定期保養(yǎng)完成時(shí)應(yīng)填寫(xiě) 設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表 ，實(shí)施對(duì)工廠設(shè)施的定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 6.8 條內(nèi)容實(shí)施。6.8 故障及損壞修理1）設(shè)備在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常狀況 ,應(yīng)立即停止機(jī)臺(tái)操作 ,填寫(xiě)維修申請(qǐng)單 ,由生產(chǎn)工程課安排專(zhuān)人 .修理好后方可繼續(xù)運(yùn)作并將過(guò)程記錄于設(shè)備每日保養(yǎng)檢查記錄表上.2) 工務(wù)課接受維修申請(qǐng)，考慮維修方案并安排維修擔(dān)當(dāng)進(jìn)行維修，如無(wú)法維修應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 機(jī)械設(shè)備涉及專(zhuān)業(yè)技能之整修 ,本公司工務(wù)課不能勝任 ,必須送回原廠家或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)廠整修校正時(shí) ,應(yīng)由工務(wù)課或使用表單設(shè)備一覽表設(shè)備基本資料表領(lǐng)料單設(shè)備每日保養(yǎng)檢查記錄表設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表維修申請(qǐng)單編號(hào):版次:A廠房和輔助設(shè)施管理程序第4頁(yè)共4頁(yè)工作流程工作內(nèi)容及說(shuō)明特殊保養(yǎng)人在設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表 上記錄 .6.9 設(shè)施及設(shè)備報(bào)廢6.9.1設(shè)備無(wú)法修復(fù)使用時(shí)可由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)”報(bào)廢申請(qǐng)單”