廁所改造施工組織方案

1、第一章總體概述一、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司以對(duì)業(yè)主真誠(chéng)負(fù)責(zé)的 態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，標(biāo)書(shū)評(píng)審等工作，針 對(duì)工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條 件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行 深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，并做好以下工作。二、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目名稱：鹽湖區(qū)北城初中廁所改造項(xiàng)目。1.2建設(shè)地點(diǎn)：北城初級(jí)中學(xué)校內(nèi)。1.3招標(biāo)單位：運(yùn)城市北城初級(jí)中學(xué)校。1.4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：山西眾恒工程招標(biāo)代理有限公司。3、編制依據(jù)3.1所有該工程的

2、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)圖集。3.2招標(biāo)人及招標(biāo)代理發(fā)放的本工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。GB50202-2002GB50204-2002JGJ79 2002GB502032002GB502092002GB5020720023.3主要規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3.4本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程施工管理手冊(cè)等有關(guān)文件。3.5我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。3.6我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書(shū)評(píng)審會(huì)議精神與記錄。三、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)本工程工藝成熟，施工

3、較簡(jiǎn)單，交叉作業(yè)較少，但工期緊張，且位于校 內(nèi)建設(shè)，對(duì)安全文明施工要求較高。我單位如有幸中標(biāo)，將選用優(yōu)秀管理人 員組成項(xiàng)目班子，采取項(xiàng)目管理制度。在工程實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，將全面 細(xì)致地考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低 成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)，科學(xué)合理地分配人、機(jī)、料、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響 因素，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目標(biāo)。2、總體目標(biāo)2.1工期目標(biāo)總工期60天2.2質(zhì)量目標(biāo)合格。2.3安全管理目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故， 無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)總工期60天，保證如期完成。二、施

4、工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。三、進(jìn)度保證措施1、采用科學(xué)組織計(jì)劃管理的方式，保證工程工期1.1項(xiàng)目部在開(kāi)工前報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在征得相關(guān)單位審批后 嚴(yán)格執(zhí)行。在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體指揮、協(xié)調(diào) 各項(xiàng)工程的實(shí)施。1.2項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，實(shí)行管理人 員績(jī)效工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并動(dòng)態(tài)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人。1.3選擇管理人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，務(wù)必掌握 本工程的特點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度完按時(shí)完成，如提前實(shí) 行提前工期獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比 速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的潛力，

5、促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。1.4加強(qiáng)施工方案管理，各分部工程、大的分項(xiàng)工程等，提前編制出切 實(shí)可行的施工方案。1.5技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)，把失誤 消失在萌芽，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%嚴(yán)防因質(zhì)量問(wèn)題造成返工影響工期。1.6施工過(guò)程中，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完 成情況，對(duì)例會(huì)中提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，會(huì)后加強(qiáng)檢查、落實(shí)。1.7加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃的管理，通過(guò)建立每月、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)， 特別對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中作為階段性的竣工目標(biāo)將 堅(jiān)持執(zhí)行。2、使用先進(jìn)設(shè)備及多種方法，提高施工機(jī)械化程度，保證工程進(jìn)度3、采取科學(xué)、可行

6、的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程 進(jìn)度3.1優(yōu)化施工方案，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù) 水平，利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工方案 更具科學(xué)性、指導(dǎo)性。3.2技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項(xiàng)工 序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象對(duì)工程帶來(lái)的影 響。3.3混凝土摻加適當(dāng)?shù)耐饧觿?，使混凝土盡早拆模，以便為下步工序提 前插入創(chuàng)造條件。3.4做好季節(jié)性施工安排，采取切實(shí)可行的施工措施連續(xù)施工，減少季 節(jié)對(duì)施工的影響。4、積極組織施工材料進(jìn)場(chǎng)，從物的進(jìn)度保證工程進(jìn)度4.1在每道工序之前，技術(shù)人員協(xié)助材料員及時(shí)上

7、報(bào)材料計(jì)劃，提前落 實(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施情況，保證工序施工之前材料按期足量進(jìn)場(chǎng)，保證施 工需要，杜絕因材料原因影響工程正常進(jìn)行。4.2保證材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量, 降低施工難度，防止因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期。5、選用合適施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程進(jìn)度以總工期進(jìn)度為依據(jù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制分項(xiàng)工程施工方案、工 程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。挑選專業(yè)的勞 務(wù)施工隊(duì)，按既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，使各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)分結(jié)合，步 伐一致，從而保證工程工期。6、從計(jì)劃管理方面保證工程進(jìn)度6.1采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施

8、工進(jìn)度 計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉 作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò) 節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控 制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.2根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各 分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從 而確保工程的施工工期。6.3建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局 面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和計(jì)劃構(gòu) 成工期計(jì)劃的分級(jí)管理、保證體系，由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度

9、計(jì)劃、專業(yè)承包商、 獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng) 計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一 系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深 入全面、貫徹始終的特色。7、從管理措施方面保證工程進(jìn)度7.1按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程實(shí)施計(jì)劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對(duì)項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工 期控制。7.2建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的 計(jì)劃執(zhí)行情況找問(wèn)題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每

10、天組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰 頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問(wèn)題。7.3實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日 兩班作業(yè)制。由于本工程工期緊，時(shí)間短，因此我單位招標(biāo)階段已開(kāi)始對(duì)勞 動(dòng)力進(jìn)行預(yù)先組織進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)的準(zhǔn)各工作，在地下車庫(kù)土方完成后出現(xiàn) 工作面后立即投入大量的勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度達(dá)到工期目標(biāo)的控制節(jié)點(diǎn)。7.4做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查 驗(yàn)收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐 項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。7.5利用我項(xiàng)目管理制度對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控 制。我單位在計(jì)劃

11、、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、 技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。7.6我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)施工隊(duì)伍， 調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)施工隊(duì)伍的行為，作好結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地等各方面的銜接處理， 高效地實(shí)現(xiàn)總承包管理對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。7.7采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，用于計(jì) 劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等, 可對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描述，加快項(xiàng)目信息流速，輔助項(xiàng)目決策。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃（見(jiàn)

12、附表）2、材料投入計(jì)劃本工程所有材料自投標(biāo)時(shí)開(kāi)始聯(lián)系準(zhǔn)備，開(kāi)標(biāo)后如宣布我單位中標(biāo)，全 部材料立即進(jìn)場(chǎng)，避免因?yàn)樵牧嫌绊懝て?。二、勞?dòng)力和材料投入保證措施1、本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過(guò)同類型建筑施工經(jīng) 驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管 理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利 掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng) 全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保 施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、由于我單位本身?yè)碛懈鞣N齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、

13、測(cè)量?jī)x器 設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投 入大量的機(jī)械設(shè)備，這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下 亦可降低工程成本。4、接到招標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進(jìn) 行初步勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備，現(xiàn)有超過(guò)100余人的勞務(wù)儲(chǔ)備可供調(diào)動(dòng)。5、人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉化管理，確保不受影響。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備保證措施1.1材料、設(shè)備組及時(shí)提供施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備，并在開(kāi)工以前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備在使用時(shí)的配合。1.2在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)所需進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)外租設(shè)備提前 制定租賃計(jì)劃并適時(shí)簽訂租賃合同。1.3管理部門(mén)確保設(shè)

14、備的完好率，進(jìn)出場(chǎng)要有詳細(xì)的記錄，使用過(guò)程中要 有真實(shí)的履歷書(shū)，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過(guò)程。1.4成立管理小組，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 后在提前規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)有序存放。2、施工機(jī)器具設(shè)備維修計(jì)劃2.1根據(jù)工程技術(shù)要求，特點(diǎn)，工程進(jìn)度計(jì)劃，選擇技術(shù)性能好，適應(yīng)工 程需要的施工機(jī)具、設(shè)備參加施工作業(yè)。2.2對(duì)投入本工程施工的裝備，均進(jìn)行全面檢查，維護(hù)保養(yǎng)，并配備專門(mén) 的維修小分隊(duì)服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。3、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表（見(jiàn)附表）4、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表（見(jiàn)附表）第四章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)合格。二、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證

15、體系，按質(zhì)量管理體系文件對(duì) 各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。在工 程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自管、自控、自查，接受業(yè)主 /監(jiān)理部門(mén)的 監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè) 主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營(yíng)組、施工組、材料設(shè)備組、綜合組。 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如下：2 、項(xiàng)目部主要職能人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體 系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表本公司經(jīng)理直接 向業(yè)主/監(jiān)理負(fù)責(zé)。2.1.2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化

16、配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需求，加大 檢試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投入，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。2.1.3負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 加強(qiáng)施工過(guò)程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì) 量檢查；積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級(jí)主管部門(mén)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織的質(zhì)量 大檢查，對(duì)存在問(wèn)題徹底整改。2.1.4工程后期組織“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量；在保運(yùn)階段提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織工程質(zhì)量回訪和保修工作。2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)2.2.1代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢試驗(yàn)管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編 制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。2.2.2主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管

17、理，組織落實(shí)各職能部門(mén)質(zhì)量職 責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2.2.3領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技質(zhì)組做好工程質(zhì)量檢試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序 實(shí)施工程質(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。2.2.4負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，組織專業(yè)人員分析、處理質(zhì)量信息， 并針對(duì)存在問(wèn)題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.2.5負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步，在 工程交工前及時(shí)組織技質(zhì)部做好質(zhì)量初評(píng)工作，并根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí) 施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。3、主要職能組質(zhì)量職責(zé)3.1技術(shù)質(zhì)量組3.1.1協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好貫標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng) 目質(zhì)量控制規(guī)劃、質(zhì)

18、量體系運(yùn)行計(jì)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目 質(zhì)量體系運(yùn)行管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)管理。3.1.2協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，督促例會(huì)各項(xiàng)決議和糾 正預(yù)防措施的落實(shí)。3.1.3負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)特殊作業(yè)人員上崗資格。3.1.4負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制點(diǎn)確認(rèn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后向業(yè)主/監(jiān)理或第三方報(bào)檢，并為檢查提供便利條件。3.1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息管理，收集、匯總、分析工程質(zhì)量信息和業(yè)主/監(jiān)理及第三方等單位的意見(jiàn)，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和公司技質(zhì) 部報(bào)告。3.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量通病防治，考核、評(píng)價(jià)其效果。3.1.7負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程劃分和工程質(zhì)量評(píng)定工作。3.1.8參加質(zhì)量事

19、故的調(diào)查、分析，監(jiān)督檢查處理過(guò)程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)證。3.1.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目計(jì)量器具、設(shè)備的檢定情況 進(jìn)行檢查。3.1.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制訂，對(duì)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并收集過(guò)程資 料。3.1.11協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作。3.1.12負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并做好工程圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等 管理工作，確保貫徹執(zhí)行工程文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本。3.1.13指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，處理、報(bào)告施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì) 量問(wèn)題。3.1.14參加工程質(zhì)量聯(lián)合檢查或?qū)I(yè)性質(zhì)量檢查。三、質(zhì)量控制措施1、運(yùn)行質(zhì)量體系管理制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃

20、組織質(zhì)量體系運(yùn)行管 理工作，技質(zhì)組協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)具體管理工作；每月組織召開(kāi) 項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢）；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織 階段性質(zhì)量大檢查。1.1質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技質(zhì) 組負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作和督促例會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，并實(shí)施考核。會(huì) 議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理 責(zé)任，并針對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。1.2周檢項(xiàng)目技質(zhì)組專職質(zhì)檢員每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢），檢查內(nèi)容包括： 質(zhì)量

21、計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、 質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以工程質(zhì)量檢查記錄形式做好記錄，對(duì) 存在的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì) 量例會(huì)上講評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。1.3專業(yè)性質(zhì)量檢查在工程施工各階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技質(zhì)組等有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行 專業(yè)質(zhì)量檢查。公司技質(zhì)部在工程施工各階段適時(shí)組織工程質(zhì)量巡檢，主要 檢查質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行、工程質(zhì)量控制、文件資料與工程同步等情況，重點(diǎn)對(duì)隱 蔽工程進(jìn)行檢查核實(shí)。2、質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1.1建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控

22、制組織，制定質(zhì)量計(jì)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃），并將質(zhì)量體系人員名單報(bào) 業(yè)主、監(jiān)理，接受業(yè)主/監(jiān)理的檢查、確認(rèn)。2.1.2編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主 /監(jiān)理批準(zhǔn)。2.1.3組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。2.1.4確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（A B、C）,報(bào)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)。2.1.5施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格 并有合格標(biāo)識(shí)。2.1.6對(duì)特殊作業(yè)人員、施工資質(zhì)審查。2.1.7開(kāi)工條件確認(rèn)。2.2施工過(guò)程質(zhì)量管理2.2.1嚴(yán)格材料、配件驗(yàn)收保管和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資質(zhì)量，做好 現(xiàn)場(chǎng)物資的防護(hù)。2.2.2組織施

23、工技術(shù)方案交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、 報(bào)檢要求等。2.2.3每周定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落 實(shí)質(zhì)量計(jì)劃制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。2.2.4加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過(guò)” 原則做好質(zhì)量事故處理工作。2.2.5做到施工記錄、質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步。2.2.6組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級(jí)主管部門(mén) 組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題徹底整改。3、加強(qiáng)、明確質(zhì)量檢驗(yàn)的程序與責(zé)任3.1質(zhì)量報(bào)檢、共檢工作程序3.1.1部門(mén)、作業(yè)單位職責(zé)施工隊(duì)負(fù)責(zé)自檢；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織自檢，施工員負(fù)責(zé)對(duì)自檢情況進(jìn)行確 認(rèn)，并整理原始施工記錄，向

24、技質(zhì)部報(bào)檢；技質(zhì)組負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制規(guī)劃中規(guī) 定的“共檢點(diǎn)”及其檢查確認(rèn)要求組織專檢，并向業(yè)主 /監(jiān)理代表報(bào)檢；4、加強(qiáng)物資采購(gòu)質(zhì)量控制4.1物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，努力 降低采購(gòu)成本，節(jié)約建設(shè)投資，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行。4.2根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過(guò)程的管 理控制。4.3物資計(jì)劃及采購(gòu)程序?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)共享431物資計(jì)劃的編報(bào)a. 業(yè)主提供的材料：根據(jù)施工進(jìn)度、施工圖紙做出材料的需用計(jì)劃。b. 承包方采購(gòu)的材料：按施工圖紙和施工計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。c. 計(jì)劃審批：物資需用計(jì)劃及物資采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和項(xiàng)目 供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審

25、核，報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理審批后，方可執(zhí)行。d. 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物資計(jì)劃和收支存動(dòng)態(tài)管理。以便能及時(shí)為各相關(guān)部 門(mén)提供信息。4.3.2物資的采購(gòu)程序a. 供貨商管理由承包方提供的工程物資在采購(gòu)前，應(yīng)先考查、評(píng)估和挑選質(zhì)量體系、 質(zhì)量保證能力符合ISO9001: 2008要求選用具有良好信譽(yù)的供貨商，并報(bào)業(yè) 主、監(jiān)理確認(rèn)；建立和保存供貨商檔案，對(duì)供貨商的供貨質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核， 對(duì)考核不合格的，及時(shí)取消其供貨商資格。b. 物資的采購(gòu)對(duì)需采購(gòu)的物資積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，擇優(yōu)確定供 應(yīng)商，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)后方可采購(gòu)訂貨；對(duì)于業(yè)主已要求品牌或廠家的材料 應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求采購(gòu)，如采購(gòu)確實(shí)存在困難

26、時(shí)，必須事先征得業(yè)主書(shū)面 同意。4.4物資的檢、試驗(yàn)管理4.4.1 總則a. 物資運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位和業(yè)主/監(jiān)理雙方應(yīng)共同驗(yàn)收，以確定其 名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀與設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求符合性。b. 先將第三方實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)業(yè)主/監(jiān)理部門(mén)認(rèn)可后，做為本工程材料、 試驗(yàn)檢驗(yàn)方。c. 經(jīng)檢試驗(yàn)不合格的物資，必須及時(shí)退場(chǎng)處理，嚴(yán)禁將不合格材料用于 本工程。d. 乙供物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)、有關(guān)試驗(yàn)、試壓、檢驗(yàn) 報(bào)告，并分類歸檔，隨竣工驗(yàn)收資料交甲方。442物資的檢、試驗(yàn)管理工作依據(jù)a. 物資標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同；b. 設(shè)計(jì)圖樣及施工規(guī)范；c. 國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)。4.4.3物資檢驗(yàn)工作流程及

27、其內(nèi)容a. 到貨物資由保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，有差錯(cuò)時(shí)由計(jì)劃員復(fù)核；b. 檢驗(yàn)員作外觀質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸檢測(cè)；c. 由檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量證件進(jìn)行初審，材料責(zé)任工程師進(jìn)行復(fù)審；d. 委托有資格的檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)物資進(jìn)行試驗(yàn)；e. 對(duì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核；f. 通過(guò)以上檢驗(yàn)均合格的物資，方可使用；g. 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)“材料入庫(kù)驗(yàn)收記錄”，檢驗(yàn)結(jié)束后各參檢人員 均簽章確認(rèn)；h. 檢驗(yàn)不合格的物資，應(yīng)隔離存放并做好標(biāo)識(shí)，以避免混淆。i. 對(duì)檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)在實(shí)物上和證件上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.5材料的試驗(yàn)4.5.1若材料的質(zhì)量證明文件上有漏項(xiàng)指標(biāo)或?qū)ζ浼夹g(shù)指標(biāo)有質(zhì)疑，可 按材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行所缺指標(biāo)或其質(zhì)疑指

28、標(biāo)的試驗(yàn)；4.5.2業(yè)主/監(jiān)理、施工規(guī)范有特殊要求時(shí)，可按其所要求的項(xiàng)目進(jìn)行材 料的檢、試驗(yàn)；4.5.3建筑材料應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；本工程主要使用的鋼筋及輔材等必 須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證，有復(fù)試要求的必須按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢；嚴(yán) 格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四檢”制度。保證有步驟、有 計(jì)劃地滿足生產(chǎn)需要。對(duì)材料實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度。4.6材料的質(zhì)量證件管理4.6.1證件的初審a.質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽章以 及供貨單位公章、經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰；b.質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等 要與物資實(shí)物和其標(biāo)記的內(nèi)容相符；462

29、證件的復(fù)審：根據(jù)招標(biāo)書(shū)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審 核，對(duì)審核合格的質(zhì)量證件應(yīng)由檢驗(yàn)員和材料責(zé)任工程師共同簽章確認(rèn)。463材質(zhì)證保存物資驗(yàn)收合格后，材料責(zé)任工程師需及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)證 登記臺(tái)帳。4.6.4證件歸檔管理及簽發(fā)a. 原始質(zhì)量證件由材料責(zé)任工程師按物資類別分類歸檔保管，可供施工 單位等隨時(shí)查閱，工程竣工后，交有關(guān)部門(mén)存檔備查。b. 物資發(fā)放后，應(yīng)向施工單位提供質(zhì)量證件復(fù)印件，并在證件背后加蓋 材料質(zhì)量證件簽發(fā)章，注明使用工程項(xiàng)目、使用單位及數(shù)量。4.7材料的標(biāo)識(shí)管理4.7.1所有到庫(kù)的材料應(yīng)按以下要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證使用材料的準(zhǔn)確 性和可追溯性。4.7.2庫(kù)內(nèi)存放的材料要掛料簽、料

30、場(chǎng)存放的材料要立標(biāo)牌。4.7.3材料應(yīng)按乙方程序文件的要求進(jìn)行色標(biāo)標(biāo)識(shí)。4.7.4材料分離、分割而使原標(biāo)識(shí)不全時(shí)，要進(jìn)行原標(biāo)識(shí)的移植。5、加強(qiáng)技術(shù)管理工作5.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5.1.1進(jìn)場(chǎng)后即組織全體工程技術(shù)人員對(duì)圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進(jìn)行 有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，掌握每個(gè)施工部位的具體做法；采取按工種定人、定崗、 定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。5.1.2組織有關(guān)人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程的施工方案， 做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。5.1.3組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正；同時(shí)與設(shè)計(jì)、 監(jiān)

31、理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。5.1.4組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.1.5組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；組織安全管理人 員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。5.1.6按圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織有關(guān)人員對(duì)材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行 監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。5.2技術(shù)資料管理5.2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)及時(shí)匯集、整理各種施工技術(shù)資料， 做到不漏、項(xiàng)字跡整潔；項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資 料完整正確。5.2.2開(kāi)工后根據(jù)工

32、程情況及時(shí)編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)，明確技術(shù)資料 整理的份數(shù)、各種資料的收集時(shí)間、數(shù)量等。5.2.3根據(jù)各工序流程安排，制定技術(shù)資料的形成條件、負(fù)責(zé)人，并將 其張貼相應(yīng)的辦公室內(nèi)使各崗位人員明確自己的職責(zé)及所做的工作。5.2.4技術(shù)資料員隨時(shí)把形成的技術(shù)資料，按資料管理規(guī)范要求，編目、 整理、歸檔。5.2.5負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的技術(shù)資料的整理收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總到單 位工程技術(shù)資料中。5.2.6工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理、編制竣 工資料，經(jīng)公司技術(shù)管理部審核，移交給建設(shè)單位存檔。5.3測(cè)量管理措施5.3.1按測(cè)量器具配置表提供的器具進(jìn)行儀器配置。5.3.2在建設(shè)單位的主持下，項(xiàng)

33、目經(jīng)理和專職測(cè)量員會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單 位做好交接樁手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5.3.3測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù) 驗(yàn)，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。5.3.4測(cè)量放線遵循“先整體后局部”的原則。5.3.5堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核、步步有校核的原則。5.3.6測(cè)量誤差遵循“平均分配”的原則。537使用有檢定證書(shū)的測(cè)量?jī)x器，測(cè)量員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守 施工測(cè)量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測(cè)量應(yīng)打傘以防誤差。四、雨季施工質(zhì)量保證措施1、雨季施工措施現(xiàn)場(chǎng)部署1.1雨季施工前我們將認(rèn)真組織各有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根 據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季期施工措施，提前備足防雨防潮和防洪物資。1.2成

34、立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。組成以項(xiàng)目經(jīng) 理部為核心的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保隨時(shí)組織人員進(jìn)入防洪搶險(xiǎn)狀態(tài)。1.3項(xiàng)目部夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄， 同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。1.4將做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面 檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工作。1.5檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清 理雨水排水口，保證雨天排水通暢。1.6場(chǎng)內(nèi)做臨時(shí)施工道路，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不堆 放物品，且高度不超過(guò)1.5m，保證視野開(kāi)闊，道路暢通。1.7現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)

35、具加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚。閘箱漏電接地應(yīng)靈敏有 效，經(jīng)常檢查線路絕緣情況。1.8鋼筋、鋼管等金屬材料應(yīng)墊起堆放。1.9施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工棚、等暫設(shè)工程各分管單位將在雨季前進(jìn)行全 面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。1.10現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)沉淀池，對(duì)出入車輛進(jìn)行清理，避免污染道路。2、組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要由技術(shù)質(zhì)量組、施工組、材料組、安 全組、綜合組等部門(mén)人員組成。及時(shí)處理雨季期間突發(fā)事件及緊急情況，做 到人員落實(shí)，責(zé)任明確，動(dòng)作迅速，措施得力，保證出現(xiàn)問(wèn)題后能及時(shí)排除。2.2雨季施工組織機(jī)構(gòu)3、現(xiàn)場(chǎng)管理措施3.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行雨季思想教育，做到思想

36、重視，措施得當(dāng)。3.2將措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主 控及相關(guān)部門(mén)，并明確責(zé)任人。3.3項(xiàng)目部加強(qiáng)雨季施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，排除 隱患，經(jīng)檢查認(rèn)可后，方可施工，在檢查期間停止作業(yè)。3.4雨季期間根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和實(shí)際雨量大小分級(jí)制定防汛應(yīng)急預(yù)案。3.5派專人隨時(shí)了解氣象情況做到隨時(shí)掌握天氣變化，提前采取有效措 施，爭(zhēng)取主動(dòng)，有備無(wú)患。第五章 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)及方法1、測(cè)量放線1.1測(cè)放軸線：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)，使用全站儀進(jìn)行軸線定位，再 用J2經(jīng)緯儀按平面圖尺寸進(jìn)行建筑物基礎(chǔ)

37、的定位，并填寫(xiě)定位放線記錄，報(bào) 監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行施工。1.2水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)采用DS3水準(zhǔn)儀，5m塔尺，根據(jù)業(yè)主單位提供的2個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn)位置及 高程，采用往返閉合測(cè)量的方法，允許閉合差為士10mm水準(zhǔn)點(diǎn)引入由一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的高程控制點(diǎn)， 控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后，用另一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)校核；測(cè)量結(jié)束后，校核控制點(diǎn)標(biāo)高。 引入施工現(xiàn)場(chǎng)的高程控制點(diǎn)標(biāo)高統(tǒng)一使用。1.3基槽開(kāi)挖測(cè)量1.3.1軸線控制點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)工程平面圖，確定基槽開(kāi)挖的橫、豎軸 控制線。其控制樁應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊并作好保護(hù)，以免基坑上部發(fā)生位移產(chǎn) 生偏差，這樣也為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工提供準(zhǔn)確的軸線控制樁。1.3.2驗(yàn)線：采用本工程的結(jié)構(gòu)

38、軸線作為基槽開(kāi)挖的控制軸線，定出基 槽開(kāi)挖邊線，并做好控制樁。先由施測(cè)人員進(jìn)行自檢合格后，再由工長(zhǎng)復(fù)檢， 專職質(zhì)檢員專檢。在確認(rèn)無(wú)誤后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可進(jìn)行基坑土方開(kāi) 挖。1.4地下結(jié)構(gòu)的平面控制1.4.1采用坐標(biāo)法，先在基礎(chǔ)墊層上引測(cè)建筑軸線交點(diǎn)，然后根據(jù)基礎(chǔ) 平面彈出所有軸線及建筑物邊線。1.4.2將軸線控制點(diǎn)移至基坑邊，并設(shè)置木樁做為地下結(jié)構(gòu)的平面控制 點(diǎn)，該平面控制點(diǎn)與控制軸線點(diǎn)進(jìn)行軸線位置的復(fù)核，其誤差不超過(guò)士3 mm。1.4.3在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)要加設(shè)護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)，對(duì)軸 線控樁四周3m內(nèi)不準(zhǔn)行駛車輛和堆放重物，并每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位移， 影響精度。1.5地下

39、結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制對(duì)于基礎(chǔ)施工時(shí)，所需標(biāo)高可以從現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)逐步引至槽底，并在槽 邊適當(dāng)位置設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)?；A(chǔ)施工時(shí)，可從槽底水準(zhǔn)點(diǎn)向上傳遞，也可從現(xiàn) 場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)直接弓I測(cè)，無(wú)論采取哪種方式，都應(yīng)往返閉合，誤差控制在規(guī)范 要求之內(nèi)。1.6主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制：主體標(biāo)高控制線全部采用+50cm線,框架結(jié)構(gòu)在每層柱插筋上抄+50cm線, 砌體結(jié)構(gòu)在每層墻體上抄+50cm線，用紅油漆標(biāo)識(shí)，作為鋼筋焊接和綁扎洞口 模板的控制依據(jù)，柱拆模后，在柱混凝土面上抄測(cè) +50cm標(biāo)高控制線，作為頂 板支模的控制依據(jù)。每層圍護(hù)墻砌筑高度超過(guò) 600mm后，由標(biāo)高控制點(diǎn)，抄 +50cm線、彈線，作為本層圍護(hù)墻砌筑和裝修的控

40、制依據(jù)。2、土方工程本工程土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖人工配合的方式開(kāi)挖，計(jì)劃基槽邊坡按1:0.75放坡。開(kāi)槽余土用自卸車倒運(yùn)到業(yè)主指定位置存放，建筑物基礎(chǔ)施工完 畢后及時(shí)回填。以上措施施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況靈活調(diào)整。2.1基槽開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理基槽開(kāi)挖采取人工配合挖掘機(jī)隨挖隨裝車外運(yùn)至業(yè)主指定位置存放。土 方開(kāi)挖時(shí)要求將第一層雜填土全部挖除?；A(chǔ)底部要求換填級(jí)配砂褥墊層，鋪填至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，墊層頂面每邊超 出基礎(chǔ)底邊緣600mm分層填厚度為300mm壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于 0.97。2.2修坡對(duì)于放坡開(kāi)挖的基槽，工作面寬度加排水溝為 600mm按規(guī)定放坡后，必 須進(jìn)行人工修坡。修坡隨挖槽隨修整，保證坡頂

41、線與坡腳線成直線，坡面平 整度符合要求。2.3 土方回填基礎(chǔ)回填在基礎(chǔ)及基礎(chǔ)墻砌筑完畢后進(jìn)行分層回填，隱蔽工程查驗(yàn)收合 格后方可回填。土方回填采用開(kāi)槽挖出的土，回填時(shí)，用挖掘機(jī)將存放的開(kāi) 槽土裝車運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，并分步回填?；靥顣r(shí)分層虛鋪厚度為250-300mm壓實(shí)厚度150mm-200gm采用蛙夯夯實(shí)，每層夯打四遍，蛙夯不能夯打的邊角用人工用木夯夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符 合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。3、鋼筋工程3.1材料準(zhǔn)備3.1.1選用生產(chǎn)規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定的大型鋼筋生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn) 品，鋼筋進(jìn)場(chǎng)前向監(jiān)理方申報(bào)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)等技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理方審批后，組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。3.1.2鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查鋼筋的出廠合

42、格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及銘牌標(biāo)識(shí) 等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確。3.1.3鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員按批進(jìn)行檢查鋼筋的外觀質(zhì)量。每批 由同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60噸；每批鋼筋抽取5%進(jìn)行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、顆 粒狀老銹等瑕疵。3.1.4鋼筋在外觀驗(yàn)收合格后，及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)。鋼筋取樣時(shí)由 抽樣員根據(jù)見(jiàn)證抽樣的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于用于梁、墻、柱的縱向受力鋼筋， 在復(fù)試時(shí)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度的實(shí)測(cè)值的比（強(qiáng)屈比）要小于 1.25 ；屈服強(qiáng)度的實(shí)測(cè)值與鋼筋強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的比要小于1.3 ；對(duì)于超出上述兩個(gè)比值的鋼筋，分開(kāi)存放，并做好標(biāo)

43、示，不得用于梁、柱的縱向鋼筋。3.1.5鋼筋驗(yàn)收合格后，不同規(guī)格、型號(hào)，不同批次分別做好標(biāo)示存放 在鋼筋料場(chǎng)內(nèi)；存放鋼筋的場(chǎng)地要平整干燥，鋼筋下方用方木墊起300,并且要有防止鋼筋銹蝕和污染的措施。3.2鋼筋加工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范，由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)計(jì)算、抽樣，然后進(jìn)行鋼筋 加工，關(guān)鍵部位要進(jìn)行放樣，把梁、柱核心區(qū)的具體關(guān)系分清，接頭位置要 符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，成型的鋼筋必須掛牌標(biāo)識(shí)，注明幾何圖形、尺寸、根 數(shù)及使用部位，碼放整齊，按使用部位發(fā)放。3.2.1除銹銹蝕一般指在鋼筋表面上氧化鐵（鐵銹），銹蝕有輕微和嚴(yán)重之分，輕微 的銹蝕除焊接處附近必須清除外，一般可不處理；嚴(yán)重銹蝕的鋼筋呈紅色或

44、暗褐色，這種銹蝕必須清除干凈，并進(jìn)行復(fù)試，否則嚴(yán)禁使用。凡有油漬、 漆污、鐵銹等，在使用前均應(yīng)清理干凈，以免影響握裹力。經(jīng)除繡后鋼筋表 面仍有麻點(diǎn)的，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。3.2.2 調(diào)直鋼筋在下料前應(yīng)對(duì)彎曲的鋼筋調(diào)直，用冷拉方法調(diào)直時(shí)，1級(jí)鋼筋的冷拉率應(yīng)控制在4刎內(nèi)，H級(jí)、皿級(jí)鋼筋的冷拉率應(yīng)控制在 1%以內(nèi)。用標(biāo)尺測(cè) 伸長(zhǎng)并記錄每根鋼筋的冷拉值。323切斷下料應(yīng)根據(jù)圖紙和配筋表的技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行編號(hào)下料，下料時(shí)，遇有局 部劈裂、縮頸、明顯損傷、彎曲過(guò)大等缺陷的鋼筋應(yīng)進(jìn)行局部切除后在使用， 切斷時(shí)，鋼筋切口應(yīng)平整，不得有馬蹄形和端部起彎等現(xiàn)象。3.2.4彎曲成型鋼筋成型，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋詳圖，結(jié)合

45、對(duì)保護(hù)層厚度、接頭形式、 彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求，計(jì)算配筋的尺寸，繪制翻樣圖，才能進(jìn)行； 彎曲成型時(shí)，下料長(zhǎng)度應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值；調(diào)整值的大小取決于彎曲角度； 鋼筋彎曲成型的形狀、尺寸以及安裝后的數(shù)量、錨固長(zhǎng)度和接頭設(shè)置必須符 合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋的彎曲和彎折：1級(jí)鋼筋末端做180彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑為2.5d，平直部分長(zhǎng)度為3d; H級(jí)、皿級(jí)鋼筋末端需做 90或 135彎折時(shí)，H級(jí)鋼筋的彎曲直徑為4d,皿級(jí)鋼筋的彎曲直徑為 5d;箍筋末端的彎鉤：1級(jí)鋼筋彎鉤的彎曲直徑受力鋼筋的直徑或箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直部分的長(zhǎng)度為箍筋直徑的10倍，彎曲形式為45 /135 。3.3鋼筋接頭設(shè)置

46、的要求3.3.1鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處，不宜位于構(gòu)件的最大彎距處；3.3.2同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭；3.3.3接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍；3.3.4設(shè)置在同一縱向構(gòu)件內(nèi)縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯(cuò)開(kāi)；3.3.5對(duì)于綁扎搭接接頭，鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm在任何情況下，縱向鋼筋受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于300mm受壓鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于200mm受壓鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，應(yīng)取受 拉鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度的 0.7倍；同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋接頭截 面面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定；3.4鋼筋連接形式、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)本工

47、程計(jì)劃對(duì)本標(biāo)段磚混結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)梁、構(gòu)造柱及主體梁主筋接頭采用直螺紋連接工藝，其余鋼筋均采用綁扎搭接。341直螺紋連接：鋼筋滾軋直螺紋連接適用于工業(yè)與民用建筑現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，鋼筋直徑為22.mm的HRB335鋼筋連接。a. 材料要求鋼筋：鋼筋的級(jí)別、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499及鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋 GB13014的要求, 應(yīng)有出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告。連接套應(yīng)符合以下要求： 有明顯的規(guī)格標(biāo)記，一端孔應(yīng)用密圭寸蓋扣緊。 連接套筒進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品合格證。 標(biāo)準(zhǔn)型連接套的外形尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求。 連接套螺紋中徑尺寸的檢驗(yàn)采用止、通塞規(guī)。 止塞規(guī)旋入深

48、度小于等于3倍螺距；通塞規(guī)應(yīng)能全部旋入。 連接套應(yīng)分類包裝存放，不得混淆和銹蝕。b. 主要機(jī)具鋼筋套絲機(jī)、止環(huán)規(guī)、通環(huán)規(guī)、絲頭卡板、止塞規(guī)、通塞規(guī)、工作扳手 等。c. 作業(yè)條件 該技術(shù)提供單位已提交有效的型式檢驗(yàn)報(bào)告。 接頭位置應(yīng)符合規(guī)定。 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。d. 操作工藝鋼筋下料：鋼筋應(yīng)先調(diào)直后下料，宜用切割機(jī)下料，不得用氣割下料。鋼筋下料時(shí)，要求鋼筋端面與鋼筋軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現(xiàn)馬蹄 形。鋼筋套絲：套絲機(jī)必須用水溶性切削冷卻潤(rùn)滑液，當(dāng)氣溫低于零度時(shí)， 應(yīng)摻入15%20%的亞硝酸鈉；不得用機(jī)油潤(rùn)滑；鋼筋絲頭的牙形、螺距必 須與連接套的牙形、螺距規(guī)相吻合，有效絲扣內(nèi)的禿牙部分

49、累計(jì)長(zhǎng)度小于一 扣周長(zhǎng)的1/ 2;檢查合格的絲頭，應(yīng)立即將其一端擰上塑料保護(hù)帽，另一端 擰上連接套，并按規(guī)格分類堆放整齊待用。e.接頭的工藝試驗(yàn)：鋼筋連接工程開(kāi)始前及施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗(yàn)，工藝檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：每種規(guī)格鋼筋的接頭試件不應(yīng)少于3根;對(duì)接頭試件的鋼筋母材應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)；三根接頭試件的抗拉強(qiáng)度均應(yīng) 滿足現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。342鋼筋綁扎施工a. 準(zhǔn)備工作 核對(duì)成品鋼筋的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單料牌相符； 如有錯(cuò)漏，應(yīng)糾正整補(bǔ)。 鋼筋綁扎用的鐵絲，可采用 2022號(hào)鐵絲，其中22#鐵絲只用于綁扎 直徑12MM以下的鋼筋

50、。 準(zhǔn)備控制砼保護(hù)層用的水泥砂漿墊塊或塑料墊卡：水泥砂漿墊塊的厚度，應(yīng)等于保護(hù)層厚度。墊塊的平面尺寸：當(dāng)保護(hù)層厚度等于或小于20mm寸為30mM 30mm大于20mmfl寸為50mr 50mm當(dāng)在垂直方向使用墊塊時(shí)，可 在墊塊中埋入20#鐵絲。塑料墊卡的形狀有兩種，塑料墊塊和塑料環(huán)圈，塑料 墊塊用于水平構(gòu)件（如梁、板），塑料環(huán)圈適用于垂直構(gòu)件（如柱、墻）。 劃出鋼筋位置線。平板的鋼筋，在模板上劃線；柱的箍筋，在兩根對(duì) 角線主筋上劃點(diǎn)；梁的箍筋，則在架立主筋上劃點(diǎn)；鋼筋接頭位置應(yīng)根據(jù)來(lái) 料規(guī)格，結(jié)合圖紙、規(guī)范要求接頭位置、數(shù)量的規(guī)定使其錯(cuò)開(kāi)，在模板上劃 線。 綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先研究逐

51、根鋼筋穿插就位的順序，并 考慮模板和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。b. 基礎(chǔ)鋼筋綁扎 依據(jù)圖紙要求在墊層上彈出軸線、基礎(chǔ)外邊線，分別標(biāo)出角位，依次再分出兩方向的鋼筋間距。 基礎(chǔ)鋼筋為上、下兩層的，下層鋼筋采用砂漿墊塊；上層鋼筋采用鋼 筋鐵馬凳，馬凳用16焊制。 基礎(chǔ)插筋應(yīng)在基礎(chǔ)底板內(nèi)用箍筋箍牢（不少于 2個(gè)），且與底板筋綁扎 牢固，在伸出基礎(chǔ)500mn高的范圍內(nèi)預(yù)先按照柱箍筋間距綁好箍筋。343梁鋼筋綁扎a. 綁扎順序：先在主梁模板上按設(shè)計(jì)圖紙劃好箍筋的間距，然后按以下順序進(jìn)行綁扎： 將主筋穿好鋼筋，按以劃好的間距逐個(gè)分開(kāi)t固定彎起筋和主筋t穿次梁彎 起筋和主筋并套好箍筋-放主筋架力筋次

52、梁架力筋-隔一定間距將粱底主筋 與箍筋綁住T綁架力筋T再綁主筋。主次梁同時(shí)配合進(jìn)行。b. 綁扎方法：梁內(nèi)的第一根箍筋距柱子邊 50mm梁箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋 交點(diǎn)均要綁扎。箍筋接頭即彎鉤疊合處，應(yīng)沿主筋交錯(cuò)布置綁扎。當(dāng)梁的上 部鋼筋為多排時(shí)，應(yīng)增加直線彎鉤段長(zhǎng)度在兩排或三排鋼筋以下彎折。彎起 鋼筋與負(fù)彎矩筋位置要正確；梁與主梁或次梁交接處，梁鋼筋錨入長(zhǎng)度符合 設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。c. 主次梁關(guān)系：主梁與次梁的上部筋相遇時(shí)，次梁鋼筋應(yīng)放在主梁鋼筋之上。主梁加密 箍筋和吊筋做法按設(shè)計(jì)說(shuō)明和11G101相關(guān)詳圖施工。d. 鋼筋搭接：框架梁內(nèi)縱向鋼筋采用錐螺紋連接接頭，位置相互錯(cuò)開(kāi)。上部縱向鋼筋

53、 接頭應(yīng)在跨中L/3范圍內(nèi)，下部縱向鋼筋接頭應(yīng)設(shè)在支座處， 在受力鋼筋35d 連接區(qū)段范圍內(nèi)，鋼筋接頭率應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。3.4.4板鋼筋綁扎a. 鋼筋搭接：頂板下部鋼筋搭接應(yīng)伸入支座5d，并伸過(guò)中心線，搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范 要求，綁扎接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，從任意綁扎接頭中心至搭接長(zhǎng)度1.3倍的搭接長(zhǎng)度 的連接區(qū)段內(nèi)，下鐵接頭數(shù)量不超過(guò)截面鋼筋數(shù)量的 25%上鐵鋼筋不得在支 座搭接，邊支座上鐵應(yīng)伸至墻或梁的錨固長(zhǎng)度應(yīng)滿足受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng) 度La，板的中間支座上鐵兩端直鉤長(zhǎng)度比板厚小 15cm。b. 綁扎方法：應(yīng)先在模板上根據(jù)鋼筋間距彈線，先放主筋再擺分布筋，雙向板的底部 鋼筋，短跨鋼筋置底排，長(zhǎng)

54、跨鋼筋置上排；頂板鋼筋雙向受力筋必須全部綁 扎；對(duì)板的負(fù)筋，每個(gè)扣均要綁扎并設(shè)置鋼筋支架，以防止被踩下。c. 預(yù)埋套管及埋件安裝：鋼筋安裝完后，應(yīng)按圖紙要求位置準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)埋套管、預(yù)埋件及預(yù)留洞， 并按設(shè)計(jì)要求采取加強(qiáng)、加固措施，以免澆筑砼時(shí)發(fā)生位移，預(yù)埋套管、預(yù) 埋件及預(yù)留洞中心線位置偏差不得大于 3mm345構(gòu)造柱鋼筋的綁扎柱的豎向筋采用直螺紋連接，其接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，同一截面的接頭率不 大于50%柱筋扎完后，應(yīng)安裝墊塊。a. 柱主筋綁扎按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱鋼筋，在連接長(zhǎng)度內(nèi)，綁扎扣不少于三個(gè)，綁扣要向里。b. 柱箍筋綁扎在立好的柱鋼

55、筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)， 由上往下宜采用纏扣綁扎。柱箍筋的開(kāi)口必須呈螺旋上升狀布置。箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部 分的相交點(diǎn)成梅花式交錯(cuò)綁扎。箍筋的接頭（即彎鉤疊合處）應(yīng)沿柱豎向交 錯(cuò)布置。柱箍筋端頭應(yīng)彎成135度，平直長(zhǎng)度不小于10d（ d為箍筋直徑）。c. 柱鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)綁在柱立筋外皮上，間距一般 800mm左右，以保證主筋保護(hù)層厚 度的正確。3.5鋼筋工程成品保護(hù)3.5.1板鋼筋綁扎之后，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。3.5.2綁扎好的鋼筋，嚴(yán)禁隨意上人踩踏；澆筑砼時(shí)，必須保證鋼筋位 置的準(zhǔn)確，采取設(shè)馬凳鋪跳板的方式保護(hù)，并派鋼筋工專門(mén)負(fù)

56、責(zé)修理。3.5.3鋼筋安裝完成后，質(zhì)檢員組織施工班組對(duì)綁扎好鋼筋進(jìn)行檢查驗(yàn) 收，待檢查合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求并取得 書(shū)面允許后方可澆筑砼。4、模板工程為保證建筑物現(xiàn)澆混凝土外表質(zhì)量美觀，基礎(chǔ)墊層模板采用定型鋼模板， 其他混凝土模板計(jì)劃采用黑釉多層腹膜模板，采用50X 100方木擱柵、木夾楞：承重支撐系統(tǒng)采用 48鋼管搭設(shè)。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)備好墊層鋼模板，基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、梁用黑釉多層腹膜板， 施工時(shí)根據(jù)使用部位及模數(shù)現(xiàn)場(chǎng)切割，組配板工程的重點(diǎn)是加工尺寸準(zhǔn)確、 表面平整、拼縫嚴(yán)密、剛度好不變形、安裝牢固、位置準(zhǔn)確。4.1技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容、 要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄，通過(guò)會(huì)審， 對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見(jiàn)后， 辦理圖紙會(huì)審記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。熟悉各部位截 面尺寸、標(biāo)高，制定模板初步施工方案。4.2施工準(zhǔn)備4.2.1安裝前，要做好模板的定位基準(zhǔn)工作，其工作步驟為：a. 進(jìn)行中心線和位置的放線：首先引測(cè)建筑物的軸線，并以該軸線為起 點(diǎn)，引出每條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)邊線和中心線，以利于模 板的安裝和校正。b. 做好標(biāo)高測(cè)量工作：用水準(zhǔn)