XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱_第1頁
XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱_第2頁
XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱_第3頁
XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱_第4頁
XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品好資料學習推薦 1 / 5 XXXX 信息化規(guī)劃項目信息化規(guī)劃項目 高層調(diào)研提綱高層調(diào)研提綱 XXXX 工業(yè)有限責任公司工業(yè)有限責任公司 金蝶金蝶 二零零八年九月二零零八年九月 精品好資料學習推薦 2 / 5 版本修改記錄版本修改記錄 修改日期修改日期版本版本修改說明修改說明修改者修改者 2008 年 9 月 24 日 V1.0新建文檔 精品好資料學習推薦 3 / 5 目錄目錄 1 引言引言 4 1.1 業(yè)務(wù)調(diào)研聯(lián)系人方式 4 1.2 調(diào)研工作計劃及調(diào)研對象 5 2 調(diào)研問題調(diào)研問題 5 1 引言引言 非常感謝 XXXX 各位領(lǐng)導和專家能夠在百忙中抽出時間參與到 XXXX 信息化規(guī)劃項目中

2、,協(xié)助 我們進行業(yè)務(wù)訪談和調(diào)研。 通過此次訪談和調(diào)研,我們期望達到以下目的: 1) 了解和掌握 XXXX 的核心業(yè)務(wù)過程和信息化建設(shè)現(xiàn)狀,分析業(yè)務(wù)運營過程中各部門對信 息化的需求,找出現(xiàn)有 IT 系統(tǒng)的不足和需要改進的方向。 2) 在上述訪談和調(diào)研成果的基礎(chǔ)上,完成信息化規(guī)劃和信息化項目建設(shè)計劃,以使 XXXX 能夠有序推進信息化建設(shè),滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。 XXXX 各位領(lǐng)導與專家對調(diào)研提綱中各項問題的回答、對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況深刻體會和理解 以及企業(yè)未來發(fā)展的真知灼見,將會對項目組本階段的工作起到重要的指導、幫助和參考作用。 如有任何疑問,請隨時與我們聯(lián)系。 項目聯(lián)系人: 辦公室電話: 手機

3、: 1.1 業(yè)務(wù)調(diào)研聯(lián)系人方式業(yè)務(wù)調(diào)研聯(lián)系人方式 姓名姓名 電話電話業(yè)務(wù)專家業(yè)務(wù)專家 郵件郵件 精品好資料學習推薦 4 / 5 姓名姓名 電話電話 信息中心信息中心 聯(lián)系人聯(lián)系人 郵件郵件 姓名姓名 電話電話 信息中心信息中心 咨詢?nèi)藛T咨詢?nèi)藛T 郵件郵件 調(diào)研時間調(diào)研時間 1.2 調(diào)研工作計劃及調(diào)研對象調(diào)研工作計劃及調(diào)研對象 日期日期時間時間內(nèi)容內(nèi)容調(diào)研部門調(diào)研部門調(diào)研對象調(diào)研對象要求要求 第一天2 小時了解企業(yè)的使命和業(yè)務(wù)戰(zhàn) 略、 公司高層領(lǐng)導 2 調(diào)研問調(diào)研問題題 問題問題 1: 在新的形勢下,XXXX 的企業(yè)使命是什么,企業(yè)的中長期發(fā)展目標是什么?您認為,有哪些 因素會影響中期目標、長期

4、目標的實現(xiàn)? 問題問題 2: 采取什么樣的管控模式(財務(wù)管控、戰(zhàn)略管控、操作管控)?在管理的過程中主要碰到哪些 難題?您期待信息化在解決這些難題的過程中發(fā)揮什么樣的作用? 問題問題 3 3: 精品好資料學習推薦 5 / 5 XXXX 在XXXX 工業(yè)公司科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要中確立了“持續(xù)創(chuàng)新、重點突破、 支撐發(fā)展、引領(lǐng)潮流”的科技發(fā)展指導方針,明確了產(chǎn)品研發(fā)、減害降焦、卷煙調(diào)香、特色工藝、 煙葉原料、煙草化學信息工程等工廠重點領(lǐng)域,把 17 項具有全局影響、帶動性強、急需取得突破 的重大項目,作為今后一段時期科技創(chuàng)新的主攻方向。你認為在實現(xiàn)上述研發(fā)規(guī)劃的過程中,會 碰到什么樣的問題,信息化在這個過程中能發(fā)揮什么樣的作用? 問題問題 5: XXXX 在“加強精細化管理,打造節(jié)約型企業(yè)”的過程中,主要采取了哪些措施?如何對預(yù) 算和費用進行控制?在采取這些措施的過程中,有哪些困難之處?信息化能否發(fā)揮作用? 問題問題 6: 您認為當前企業(yè)的業(yè)務(wù)運營管理其他的重點和難點在哪里?信息化是否能夠幫助您解決這些 問題? 問題問題 5: 您在日常工作中,比較關(guān)心哪些信息?這些信息主要來源于哪些渠道?是否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論