機械設備租賃管理辦法

1、機械設備租賃管理辦法1、目的為合理使用、充分利用租賃機械，并有效控制外租機械，節(jié)約資金，增加效益，特制定本辦法。2. 范圍本辦法適用于公司所屬各單位。3. 職責3.1 項目經(jīng)理部租賃機械設備由項目主管領導負責審批。3.2公司工程管理處是租賃機械的主管部門，項目經(jīng)理部負責租賃機械的具體管理工作。4.工作程序4.1項目經(jīng)理部租賃機械時，由項目主管部門提出租賃機械請示，項目主管領導負責審批。批復時首先考慮本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)，如確實無法解決，并且購置又不經(jīng)濟的，方可批準租賃機械設備。4.2外租設備必須做到貨比三家，擇優(yōu)選取，及時結(jié)算，及時清退。聯(lián)系租賃業(yè)務可以多口聯(lián)系，但歸口要統(tǒng)一，項目經(jīng)理部主管部門負責

2、合同談判與簽約，負責租用機械設備的工作量和工作時間的簽認，并根據(jù)工程實際情況采取適當?shù)淖赓U方式，如按月、按天、按小時、按完成工作量等。所有租賃機械設備應當簽訂合同。4.3項目對所租設備要派專人對其進行進場前的驗收，確保該設備的技術性能符合要求，填寫租賃機械設備驗收（檢查）表，并對所租設備建立租賃臺帳。在使用過程中使用部門與出租方應及時簽認運轉(zhuǎn)記錄。各工區(qū)間的使用要由機械部門統(tǒng)一調(diào)配，防止搶占浪費現(xiàn)象，尤其按小時、臺班計費的設備。 4.4項目經(jīng)理部要加強對租賃機械的操作人員的安全教育、法制教育，使其自覺遵紀守法，服從項目的管理和工作安排。4.5項目經(jīng)理部要加強租賃機械設備的使用管理，按合同和施工

3、任務合理使用機械、減少待工。充分發(fā)揮其效率。4.6各項目在簽訂租賃合同時應考慮工程停工期間的費用結(jié)算，公司工程管理處不定期對所屬項目經(jīng)理部機械租用情況進行檢查。4.7項目經(jīng)理部每季度對租賃設備的檢查應不少于一次,督促操作人員對出租設備的維修保養(yǎng),確保正常作業(yè)。4.8租賃設備結(jié)算時,應有結(jié)算單。4.9機械設備出租管理4.9.1項目經(jīng)理部不得擅自將機械設備對外出租，若要出租時，對外出租單價為所在地市場價格，且須報經(jīng)公司工程管理處批準，并簽訂租賃合同，及時結(jié)算確保租金回籠。4.9.2認真對待機械設備租賃合同條款，在付款方式、結(jié)算方式、工作量計算等方面應做到嚴謹有序，并便于租賃設備的管理。4.9.3在機械設備租賃業(yè)務中，發(fā)生營私舞弊、弄虛作假、牟取私利、損害公司利益時，須追查到底，對責任人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。情節(jié)嚴重的，移交司法機關處理。5附件5.1租賃機械設備驗收（檢查）表（zjjs-jx-02-b01）5.2租 賃 機 械 設 備 臺 帳（zjjs-jx-02- b02）租賃機械設備驗收（檢查）表單位： zjjs-jx-02-b01機械名稱型 號規(guī) 格生 產(chǎn) 廠出廠日期進場時間操 作 手出租者操作手 是 否 有操作證操作證號規(guī)格型號 是 否 與生產(chǎn)相符安全狀況 是 否 合格技術狀況：進場驗收（檢查）結(jié)論：整改要求：整改驗證：其它：驗收人： 操作手： 驗收（檢查）時