抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益

1、管理制度參考范本抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益a.膽I時(shí)間H 卜/1 / 4安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社 會(huì)的安定與進(jìn)步。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，把安全生 產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好安 全工作的關(guān)鍵。1、要正確認(rèn)識(shí)和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成， 互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是 安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序， 才有經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改 善，兩者不可偏廢。2、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益

2、的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益所謂的潛在，就是看不見摸不著，存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn) 或發(fā)覺，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí)，具有正負(fù)效益的兩重性， 既安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的 正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程，從設(shè)計(jì)到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售（從投入到產(chǎn)出），從操作到設(shè)備運(yùn)行，從三級(jí)檢查到排除隱患，都 要時(shí)時(shí)注意安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，使生產(chǎn)正常運(yùn)作，設(shè)備安全 運(yùn)行，確保企業(yè)日、月、年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃順利完成，安全的潛 在效益也隨著計(jì)劃指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來；反之，思想麻弊，重生產(chǎn) 輕安全，只抓效益不抓安全，趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急 功近利、違章操作、

3、違章指揮，安全責(zé)任不落實(shí)、不檢查，事故隱患 不排除，都是潛在的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無遺，負(fù)增長(zhǎng)就 會(huì)直線上升。正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯；而負(fù)效益明顯醒目， 經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬計(jì)，有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn) 電線需要更新整改，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約開支，再將就一段時(shí)間，可 就這么將就釀成火災(zāi)，使企業(yè)毀于一旦。即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，只 有確保安全生產(chǎn)，平安無事，取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則， 就在可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長(zhǎng)。為此，我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要，把它 看成企業(yè)整體效益的一部分。3、保安全就是效益企業(yè)越是困難，越

4、是效益差，越要注意安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前有相 當(dāng)部分國有企業(yè)步履艱難，在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不同程度的困難和問題： 產(chǎn)品滯銷、債務(wù)加重、經(jīng)營困難、效益較差等。有的企業(yè)為了擺脫困 境，尋找出路，利用閑置的廠房、設(shè)備、場(chǎng)地搞租賃、承包；有的推 倒臨街圍墻建店面，開辦第三產(chǎn)業(yè)。不管怎么搞，都不能放松企業(yè)安 全生產(chǎn)管理，只有安全才有效益，才有出路，才能真正擺脫困境。不 能以一張生死合同為憑據(jù)，以租代管，以包代管，使原本盤活資產(chǎn)、 挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢?fù)效益。一旦發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟(jì) 損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，在 困境中企業(yè)更要謹(jǐn)慎，處處注意安全生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在 平安中才有可能逐漸走出困境。安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上 真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要，認(rèn)識(shí)其潛在正負(fù)效益的實(shí)在性和必然 性。在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)， 要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時(shí)，要抓職工安全意識(shí)的提高。把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到