XX施工工程專項整治三年行動工作方案

1、本資料由80后技術員分享,80后技術員是一名地道的工程技術人員,歡迎業(yè)內(nèi)的朋友一起交流學習!專項治理三年行動工作方案目 錄一、工程概況3二、編制目的3三、時間安排4四、治理目標4五、工作組織4六、項目主要任務圍繞的重點5七、項目排查整治內(nèi)容5-7八、深入現(xiàn)場排查重點區(qū)域7-121、 工程概況1、本工程為某某項目，位于某地。2、道路暢通，可通大型車輛，水電均由建設單位接至場地內(nèi)。二、編制目的為加強公司安全生產(chǎn)專項整治，根據(jù)全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，制定本實施方案。三、時間安排2020年5月至2022年12月4、 整治目標以項目經(jīng)理為項目負責人通過三年行動，針對我項目實際情況，完善和落實重

2、在從根本上消除建筑工程事故隱患，扎實推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，強化項目安全生產(chǎn)主體責任落實，強化建筑工程安全防控基礎能力，扎實推動項目本質(zhì)安全，持續(xù)推動項目建筑工程風險分級管控和隱患排查預防控制體系建設，以標準化為基礎、信息化為工具、精細化為目標，按照“公司和項目組織策劃、目標分解、方案先行、有序落實、過程監(jiān)控”的原則，全面提升工程項目安全生產(chǎn)標準化管理水平;杜絕一般事故，持續(xù)推動建筑工程施工安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量安全發(fā)展營造良好環(huán)境。五、工作組織成立“2020 年度安全生產(chǎn)專項整治三年行動”（以下簡稱“領導小組”），負責指導開展、研究、決定行動中的重要事項：領導小

3、組成員：組 長: 副組長: 成 員：六、項目主要任務圍繞重點：1、進一步落實安全生產(chǎn)主體責任；2、強化風險分級管控和隱患排查治理機制；3、創(chuàng)新管理模式、提高安全生產(chǎn)管控效能；4、扎實推進以項目為團隊、為管理核心；5、落實開展日排查安全隱患整治臺賬和專項行動針對性檢查；6、夯實項目安全生產(chǎn)基礎；7、提升應急處置能力、進行實操相關應急救援演練；8、危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定第37號文。七、項目排查整治內(nèi)容開展以查管理制度、查安全培訓、查交底、查防護用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查事故報告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理 為中心的安全檢查。1、

4、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。是否對安全生負責;能否認真履行安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)場有無違章指揮;作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。(2)安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。(3)安全規(guī)章制度是否完善,包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(4)危險作業(yè)審批程序是否完善。(5)各項安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。2、安全教育、培訓、安全交底情況(1)作業(yè)人員安全教育培訓制度落實情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓制度,安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔

5、案。2)新員工進場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時上崗人員安全培訓,各工種的操作規(guī)程和崗位培訓情況,安全技術交底情況。3)特種作業(yè)人員相應的培訓計劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。3、檢查現(xiàn)場隱患(1)施工現(xiàn)場安全防護裝置、易發(fā)事故的危險部位的現(xiàn)場安全 管理情況。(2)安全防護設施、欄桿、預留洞口等是否齊全、有效;電 氣安全設施,如安全接地,避雷設備、照明情況。(3)配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施;制度是否健全,安全檢查監(jiān)督是否到位,各種安全技術資料是否齊全。4、操作崗位安全檢查(1)檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。(2)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制

6、度的執(zhí)行情況,有無班前、班中飲酒、違章作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象。工作期間不準穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。(3)安全標志掛放要規(guī)范整潔,安全通道暢通。(4)檢查工作環(huán)境是否符合要求,注意預防的危險源，檢查施工機具設備的開關、臨時用電線路、防護裝置是否安全、可靠。5、特種設備管理情況起重設備等安全運行情況;特種設備是否建立技術檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度、定專人負責管理。6、檢查臺賬及落實情況對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,逐-制定具體整改方案 ,做到責任、措施、資金、時限和預案五落實”, 并建立臺賬,分級管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產(chǎn)的,一律停止施工，直到整改合格

7、。7、危險源監(jiān)控管理情況是否建立了安全檢查制度、應急預案、檔案資料是否齊全，在塔吊高處安裝監(jiān)控管理視頻。8、隱患整改落實情況(1)能否做到:有隱患整改措施,明確責任人,限期整改實施有計劃、有控制、有記錄、有影像資料。(2)對查出的安全隱患,實行下發(fā)隱患整改通知單，經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出 ,隱患負責人簽收并負責按要求期限整改,通知單要存檔、備查。9、應急預案及演練情況應急預案演練計劃,并按應急預案定期演練,有演練記錄、演練效果分析和評價。10、事故報告及處理如發(fā)生事故,是否在規(guī)定時間內(nèi)逐級上報，并按”四不放過”原則進行處理。2020年本項目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。牢固樹立以人為

8、本、安全生產(chǎn)的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作生產(chǎn)等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成建筑業(yè)齊抓共管的良好局面。八、深入現(xiàn)場排查重點區(qū)域(一)落實項目安全管理責任,夯實安全生產(chǎn)全面工作基礎1、建立健全安全生產(chǎn)領導小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確三年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位民工,形成縱向分級管理深入到底、橫向分工負責到邊、職責明晰的安全管理責任體系。2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,對土方開挖、邊坡支護、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、回填渣土車出入、人員密集型場所等關

9、鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公區(qū)域、民工宿舍區(qū)域消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結果報公司級安全生產(chǎn)部門備案。3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題,做好安全生產(chǎn)專題會議記錄并形成紀要、下發(fā)每位相關責任人。4、在國家法定節(jié)假日前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。普及返鄉(xiāng)民工注意交通安全知識、遵守交規(guī)、文明出行。5、落實消防器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設備的操作方法和操作技能。(二)以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安

10、全教育培訓。1、加強安全生產(chǎn)月法律法規(guī)知識宣傳，認真組織 安全生產(chǎn)法、消防法 等知識學習。對新入場員工進行三級安全教育,考核合格后方可上崗。2、積極開展迎接建國71周年安全生產(chǎn)專項整治活動,廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。3、加強應急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練，（半年）組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度為零目標。(三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的

11、、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、記錄和入檔工作。2、認真落實2020年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。(四)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。3、利用每周安全生產(chǎn)會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底和施工現(xiàn)場跟蹤檢查、復查工作，以未行成閉環(huán)管理不放手為準則。(五)堅持“四不放過”、“三違”事故調(diào)查處理原則,認真總結經(jīng)驗,汲取教訓：1

12、、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織民工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。3、學習海因里希法則（1：29：300），遏制重擊施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)三違現(xiàn)象發(fā)生或出現(xiàn)。(六)抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理，按項目管理制度要求嚴格審查動火申報和審批。2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。(七)加強綠色施工、揚塵治理的管控工作1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域

13、鋪設混凝土路面工作,實行場地硬化,確保無一處露士現(xiàn)象、安裝防塵噴淋設施,以達到防塵控制要求。2、工地進出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。3、在施工場地內(nèi),設置車輛清洗設施以及配套的排水、泥漿沉淀設施; 工地出入口配置沖洗用水和設備,其門內(nèi)側(cè)鋪設寬度不少于3米的麻袋并加濕。運輸車輛帶泥輪胎進行沖洗干凈后,方可駛出工地。(八)腳手架分部分項工程1、是否嚴格執(zhí)行按專項方案搭設，基礎是硬化處理、堅實平整、不積水；2、架體穩(wěn)定、剪刀撐架體高度在24m及以上，外側(cè)全立面設置剪刀撐；高度在24m以下，須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的里面各設置一道剪刀撐；剪刀撐應由底至頂連續(xù)設置；3、桿件布置、立桿縱距、布置與允許偏差符合規(guī)范有關規(guī)定，布置與允許偏差符合規(guī)范有關規(guī)定；4、扣件主節(jié)點處各扣件中心點相互距離小于150mm；5、墊板墊板應采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小于200mm的木墊板，不滑動；沉降允許偏差-10mm；6、立桿垂直度垂直度偏差不大于搭設高度的1/200，且不大于100mm；7、連墻件連墻件布置最大間距為三步三跨，偏離主節(jié)點位置不大于300mm，并優(yōu)先采用菱形布置；8、腳手板、作業(yè)層腳手板應鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實；應設置在3根橫向水平桿上，對接時，腳手板應與接頭處設置的2根橫向