項目工程安全施工方案

1、目 錄第一部分 工程概況 2頁第二部分 安全生產(chǎn)管理目標、組織機構及職責 2頁第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標 2頁第二節(jié) 安全管理計劃目標 2頁第三節(jié)、安全管理組織機構及主要措施 2頁第四節(jié) 安全生產(chǎn)責任制 3頁第五節(jié) 總包項目部職能部室及管理人員的安全生產(chǎn)責任制 6頁第三部分 安全管理制度及管理規(guī)定 9頁第一節(jié) 安全教育及培訓制度 9頁第二節(jié) 安全技術交底制度 9頁第三節(jié) 工傷事故統(tǒng)計報告調(diào)查制度 10頁第四節(jié) 施工現(xiàn)場機械設備管理標準及獎罰規(guī)定 11頁第五節(jié) 塔吊運行安全管理規(guī)定 13頁第六節(jié) 各工種安全操作規(guī)程 14頁第七節(jié) 料具存放及使用安全要求 14頁第四部分 安全生產(chǎn)管理獎、罰規(guī)定 14

2、頁第一節(jié)、獎勵： 14頁第二節(jié)、處罰 15頁第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理獎、罰制度條列所依據(jù)的法規(guī)、標準 16頁第五部分 施工現(xiàn)場安全防護標準要求 16頁第一節(jié)、基槽、坑、溝的防護 16頁第二節(jié)、 腳手架作業(yè)防護 17頁第三節(jié)、 工具式腳手架作業(yè)防護 17頁第四節(jié)、 井字架、龍門架、外用電梯及懸挑式、移動式卸料平臺的安全防護 18頁第五節(jié)、“三寶”、“四口”及臨邊、高處防護 18頁第六節(jié) 現(xiàn)場臨電安全防護要求 19頁第六部分 文明施工管理制度 20頁第一節(jié) 管理目標 20頁第二節(jié) 管理組織機構 20頁第三節(jié)、管理措施 20頁第四節(jié) 文明施工主要獎罰條款 21頁第五節(jié) 現(xiàn)場施工準備“三定”制度 21頁第

3、六節(jié) 鋼筋加工料場文明施工管理要求 21頁第七部分 消防、保衛(wèi)管理規(guī)定 21頁第一節(jié) 治安、行政保衛(wèi)管理規(guī)定 21頁第二節(jié) 施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定 23頁編制依據(jù)： 25頁第一部分 工程概況一、 工程名稱：杜團馬一期工程二、 工程地點：衡水市人民路與順興街交匯處西北角三、 建設單位：衡水市中豪房地產(chǎn)工程有限公司四、 設計單位：城市建設研究院五、 監(jiān)理單位：精正興建設工程監(jiān)理有限公司六、 施工單位：南京泰居建筑工程有限公司北京分公司七、 工程規(guī)模：本工程由10棟樓組成，八、 建筑面積：45319.32（未含6#樓）九、 計劃工期：開、竣工日期：2009年7月20日至2010年8月30日十、 建

4、筑功能：住宅樓十一、 結構形式：磚混、框剪十二、 層 數(shù)：15、710#樓地上7層，6#樓：11層（待定）第二部分 安全生產(chǎn)管理目標、組織機構及職責第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標一、無人員傷亡； 二、無重大機械、觸電、坍塌、火災、中毒等事故發(fā)生； 三、無重大傷殘事故；四、輕傷率控制在5之內(nèi)；第二節(jié) 安全管理目標計劃控制一、對所有施工人員入場前必須進行三級安全生產(chǎn)教育，時間不少于12小時，做到隨到隨教育、隨考核，培訓登記手續(xù)齊全，考試合格率應達到100%；教育內(nèi)容學習安全生產(chǎn)法，現(xiàn)場安全知識、制度、安全操作規(guī)程（由安全消防、機械、臨電等專業(yè)管理人員講課），根據(jù)工程情況和事故案例進行講解，使施工人員懂得

5、安全重要性，提高施工人員自我保護能力和安全防范意識，對特殊工種根據(jù)本工種的特點進行教育考核，合格率應達100%，上崗持證率達100%；對無證上崗人員嚴管嚴查。二、項目部每月出宣傳板報一期，利用板報進行表揚和批評，做到安全生產(chǎn)人人皆知。三、在上級主管部門組織的綜合檢查評比中爭創(chuàng)紅旗工地。四、積極參與上級主管部門組織的安全生產(chǎn)活動。五、服從地方政府安全生產(chǎn)管理部門的指導和幫助，積極配合檢查及進行整改，為工地的安全生產(chǎn)管理工作作出應有貢獻。第三節(jié)、安全管理組織機構及主要措施一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構1、公司成立以總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、施工管理部、技術質(zhì)量部、經(jīng)營部、財務部主管人員為主體的

6、安全生產(chǎn)委員會；全面負責公司所承包工程的安全生產(chǎn)管理工作。2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、工長、勞務公司現(xiàn)場負責人、安全員組成的安全生產(chǎn)領導小組。全面負責項目工程的安全生產(chǎn)管理工作。二、項目部安全生產(chǎn)組織保證體系 （附后）三、安全施工管理主要措施1、認真學習貫徹落實安全生產(chǎn)法，保障從業(yè)人員的權利和義務，健全安全生產(chǎn)的保障措施和相關人員及各部門的安全職責，并對因違反安全法規(guī)的要承擔相應的法律責任。2、實行領導值班制度。當月值班領導必須帶隊對施工現(xiàn)場進行不少于二次的安全檢查整改。安全員堅持日檢，并組織工程隊安全員統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一檢查，使施工現(xiàn)場安全處于受控狀態(tài)。3、對公司員工

7、和施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到指標分解，責任到人，全面落實安全生產(chǎn)責任制。4、及時與施工隊和勞務分包方、配屬單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并辦理安全生產(chǎn)資質(zhì)證明和相關的安全生產(chǎn)手冊。5、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在天氣變化、節(jié)假日、施工人員進場，有針對性的對工人進行安全培訓教育，對特殊工種施工人員嚴格管理使用，崗位調(diào)換新工人必須先進行技術培訓，考試合格后方準上崗。 6、以國家相關法律、法規(guī)和當?shù)匕踩芾聿块T的相關法規(guī)的獎懲規(guī)定為依據(jù)，制定相關的獎懲條例。對在安全生產(chǎn)工作中做出特殊貢獻的個人，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給予重獎。對在管理中不重視安全工作引發(fā)事故和造成經(jīng)濟損失的單位、個人進行重罰，并根據(jù)相關法

8、規(guī)追究其行政、法律責任。第四節(jié) 安全生產(chǎn)責任制 一、總包項目經(jīng)理安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、衡水市及上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，掌握項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任；2、領導編制和實施本項目工程的中、長期安全整體規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標及年度、特殊時期安全工作實施計劃。組織建立健全和完善本項目的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；3、組織建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實；4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；5、在事故調(diào)查組的指導下，領導、組織本項目有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，

9、監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。二、總包項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責1、對本項目部安全生產(chǎn)負直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，落實本項目安全生產(chǎn)管理制度；2、組織實施本項目長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標，組織落實各級安全生產(chǎn)責任制；3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目的施工方案。審批本項目施工生產(chǎn)過程中的安全技術管理措施，監(jiān)督施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用情況；4、領導組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導組織各勞務分包單位項目部負責人的安全培訓與考核工作；5、領導組織本項目定期和不定期的

10、安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目安全保障體系的正常運轉；7、在事故調(diào)查組的指導下，領導組織本項目有關部門或人員做好特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 三、 總包項目總工程師安全職責1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作，在本項目施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任；2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查安技措施的可行性，并提出決定性意見；4、領導安全技術攻關活動，確定勞

11、動保護研究項目并組織鑒定驗收；5、對使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，組織安全技術交底工作；6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因制定防范措施。四、安全員崗位職責1. 依照國家有關法令、安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，持證上崗。監(jiān)督本單位安全綜合管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并及時向上級反映。2. 樹立“安全第一、預防為主”的方針，對職工進行安全常識教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。3. 組織參加本單位施工生產(chǎn)方案中安全技術措施的審核，參加進場前和工前的安全教育、安全考試，并以書面形式進行安全技術交底

12、，履行簽字、存檔備查。4. 根據(jù)施工特點制定安全工作方針和目標，并貫徹實施。5. 積極貫徹執(zhí)行和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，嚴格履行監(jiān)督職能，做好施工中安全防護、臨電、消防、保衛(wèi)等工作的達標工作，切實做好安全生產(chǎn)。6. 深入施工現(xiàn)場，參加定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，掌握施工特點，預測危險，并采取有效措施消除隱患，糾正違章，對重大隱患危及操作者或他人生命安全現(xiàn)象有權令其停工，并及時向上級領導匯報。7. 負責安全生產(chǎn)分析，提出具體建議并監(jiān)督落實，進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即令其改正。8. 組織安全消防檢查，督促有關部門對火災隱患進行處理；對現(xiàn)場消防器材設備布置進行驗收、管理和保養(yǎng)。9. 按照規(guī)范和上

13、級要求做好各項臺帳及內(nèi)業(yè)資料的收集、存檔。10. 。加強施工的預防和過程控制，杜絕生產(chǎn)安全隱患，保證工程正常施工。五、勞務分包單位項目經(jīng)理（施工隊長）安全職責 1、對所勞務分包的項目工程施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任；2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合所勞務分包項目工程特點及施工全過程情況，制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施；3、在組織本項目工程所聘用管理人員時，必須本著安全工作為主的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務管理人員的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用

14、外施隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織入場人員進行上崗安全教育，要對施工人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作；5、組織落實施工組織設計中安技措施，組織監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；6、領導、組織對所分包的施工現(xiàn)場進行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施預以解決；7、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。六、勞務分包單位項目部工程師職責1、對所勞務分包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負技術責任；2、貫

15、徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合所勞務分包項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底工作；3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；7、所施工項目應用新材料、新技術、新

16、工藝、新設備時，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；8、參加、配合因工傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析原因，提出防范措施、意見。 七、工長安全職責：1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組、外施隊的安全生產(chǎn)負直接領導責任；2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、外施隊進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施，交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；3、經(jīng)常檢查所轄班組、外施隊作業(yè)環(huán)境及各種設

17、備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組、外施隊學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術、新設備嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報。 八、班組長安全職責1、認真執(zhí)行杜團馬一期工程工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

18、，合理安排班組人員工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責；2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；3、認真落實安全技術交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干；4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報有關領導；5、認真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。 九、各勞務分包單位工人(包括勞務隊工人)職責l、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底不違章作業(yè)，服從安全人員的檢查和指導；3、發(fā)揚團結友

19、愛精神，在安全施工方面互相監(jiān)督、互相照顧，對新工人積極傳授安全知識，維護一切安全設施，嚴禁隨意拆改；4、對不安全的作業(yè)環(huán)境要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。第五節(jié) 總包項目部職能部室及管理人員的安全生產(chǎn)責任制一、 工程統(tǒng)計計劃管理部門或人員安全職責1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件，預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃并優(yōu)先安排；2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對重要防護設施、設備的實施工作納入計劃，列為正式工序，給予時間保證；3、認真按施工組織設計組織施工，合

20、理組織生產(chǎn)，充分考慮職工的勞逸結合；4、在施工任務與安全發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。 二、工程安全、環(huán)保部門或人員安全職責l、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2、制定年度和定期安全工作計劃、目標，并負責貫徹實施；3、協(xié)助主管領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督勞務分包內(nèi)部安全操作規(guī)程制定、執(zhí)行情況；4、開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動，并監(jiān)督檢查。杜團馬一期工程項目部每月、各勞務分包單位每周、班組和外施隊每日一次；5、監(jiān)督各勞務分包單位做好年度全體職工和施工人員的安全教育和安全考試工作；6、參加施工組織設計、施工方案

21、的會審，參加生產(chǎn)調(diào)度會，掌握信息，預防、預測安全事故發(fā)生的可能性；7、參加項目承包經(jīng)濟指標的審查、考核工作；8、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加勞務分包單位自備的中小型機具設備及各種設施和設備維修后再投入使用前的驗收，合格后批準使用。9、參加一般及大、中、異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實；l 0、深入現(xiàn)場研究不安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章，有權對重大隱患及嚴重違章現(xiàn)象進行停工處理。11、負責項目部安全內(nèi)業(yè)資料的整理、安全月報及安全檢查上報等；12、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的勞務分包單位，要及時匯

22、報領導，督促解決；13、鑒定各勞務分包單位的?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用；14、凡進入杜團馬一期工程施工現(xiàn)場的勞務分包單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正；三、工程機械設備管理部門或人員安全職責l、對各勞務分包單位使用的機電、起重設備、帶壓容器及自制機械設施的安全運行負責監(jiān)督檢查。按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行；2、對設備的租賃，監(jiān)督勞務分包單位項目部必須先簽訂機械租賃安全協(xié)議書，并要求建立設備安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠；3、對勞務分包單位項目部新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外租的設備必須嚴格檢查

23、和把關。勞務分包單位項目部對新購進的設備要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收；4、參加施工組織設計、方案的會審，提出涉及設備安全的具體意見，同時負責督促有關部門或人員進行落實，保證方案的實施；5、對各勞務分包單位項目部的機械設備特種作業(yè)人員上崗情況定期進行監(jiān)督檢查；6、參加因工傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設備方面認真分析原因，提出處理意見，制定防范措施。 四、 工程物資管理部門或人員安全職責l、對各勞務分包單位所購置的各種機電設備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備，要求其必須執(zhí)行國家、市

24、有關規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修；2、對各勞務分包單位項目部采購的勞動保護用品，督促其必須按照符合國家標準及市有關規(guī)定進行采購，并接受對勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查；3、認真執(zhí)行衡水市建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，督促各勞務分包單位項目部做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理、保證安全。 五、 工程技術管理部門或人員安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施；2、在編制、審查施工組織設計和方案的過程中，要在各個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施

25、，對確定后的方案若有變更，應及時組織修訂；3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法；4、對新技術、新材料、新工藝、新設備，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、粉塵等方而的治理進行研究解決；6、參加傷亡事故和重大己、未遂事故中技術問題的調(diào)查，分析事故原兇，從技術上提出防范措施。 六、工程消防保衛(wèi)部門或人員安全職責l、貫徹執(zhí)行國家及市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作；2、制定年、季、月消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設計、方案的

26、審批，提出具體建議并監(jiān)督實施；3、各勞務分包單位項目部要經(jīng)常對所屬職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全檢查；4、各勞務分包單位要嚴格執(zhí)行用火手續(xù)，按期組織消防安全自檢，對火災隱患進行落實解決；5、負責或參加調(diào)查火災事故的原因，提出處理意見；6、負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對各勞務分包單位的施工人員進行用工資格審查。各勞務分包單位消防保衛(wèi)管理人員要協(xié)助集團杜團馬一期工程項目部及時辦理施工現(xiàn)場工作證。 七、 財務部門或人員安全職責l、根據(jù)實際情況及項目部安全技術措施經(jīng)費的需要，監(jiān)督各勞務分包單位項目部按計劃及提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)贊，保證?？顚Ｓ?/p>

27、；2、按照國家及市對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查各勞務分包單位購置勞動保護用品的合法性；3、協(xié)助工程管理部門的安全管理人員辦理安全獎、罰款的手續(xù)。第三部分 安全管理制度及管理規(guī)定第二節(jié) 安全教育及培訓制度一、全員安全教育、培訓制度1、項目部安全部門，每年度或新開工程對全員進行一次安全教育考核，年度教育時間不得少于12小時，每周對經(jīng)理部全員進行1次教育每次教育時間不得少于1小時。2、各承包棟號，每月必須組織本棟號人員進行一次安全教育，每次教育時間不得少于2個小時，對有特殊情況未參加者，過后要進行補課。3、各分包隊，施工班組，每天必須對本單位人員進行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容及時間可根據(jù)

28、當天的天氣、周圍的環(huán)境和作業(yè)工種情況而定，并做好書面記錄。4、安全教育要結合施工實際情況，安全活動和季節(jié)情況進行。對新招收的合同工、臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民外包隊，在上崗前必須進行一次安全教育，教育時間不得少于4小時。5、對特工種作業(yè) 人員，每半月進行一次安全教育，教育時間不得少于4個小時。6、對變換工種人員，在變換工種作業(yè)前，必須進行一次變換工種的安全教育，教育時間不得少于4個小時。二、特種工種安全教育制度1、對特種作業(yè)人員，每月必須進行一次安全教育，對因有特殊情況未能參加者，過后要進行補課。2、對特種工的安全教育，每次不得少于4小時。3、凡屬外單位調(diào)進來的特種作業(yè)人員，上崗前必須進行一次安全技

29、術培訓考核，對未經(jīng)學習、教育考核的人員，不得從事施工作業(yè)。4、對特種作業(yè)人員，在離開崗位七天以上，一個月以內(nèi)者，再返回工作崗位時，必須進行一次安全教育，教育時間不的少于8小時。5、對特種作業(yè)人員，在離開工作崗位一個月以上者，再返回工作崗位時，應對其進行短期安全技術培訓，學習培訓完后再經(jīng)過考核，考試不合格者不準返回工作崗位從事特種作業(yè)。 第二節(jié) 安全技術交底制度一、公司級交底1、工程項目開工前，公司負責向工程項目現(xiàn)場安全管理部門做好安全總交底工作，介紹公司的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全上的法律法規(guī)、規(guī)范標準。2、重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術方案（措施）應由公司總工程師（或公司技術管理

30、部門負責人）向項目經(jīng)理部和分包單位進行的安全技術交底。3、各項安全技術交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間。4、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份二、項目部交底1、工程項目開工前，該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交底工作。項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項目其他人員接受項目經(jīng)理的交底。2、分包隊伍進場后，總包方項目經(jīng)理必須向分包進行安全技術總交底。3、職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全技術規(guī)程交底工作，做好分部分項的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。4、項目安全管理人員必須做好工種變換人

31、員的安全技術交底工作。5、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術負責人及安全管理人員應向分包單位的技術負責人及安全管理人員進行安全技術交底；項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術人員應會同分包單位的技術負責人及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底；每天進行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員對施工操作人員進行有針對性的安全交底，并做好記錄。6、項目工長要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項工程安全技術交底，并對分包單位的工長向操作班組所進行的安全技術交底執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、項目工長要對勞務分包單位的施工班組進行分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督指導其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8、連續(xù)作業(yè)的普通工種，實行一月一次交底，由

32、分包單位負責人（或班組長）自行落實到工人簽字，交安全部門存檔。定期交底內(nèi)容避免雷同。9、特殊工種、危險作業(yè)、分部分項工程、轉崗作業(yè)、新進場、臨工等要做到一事一交底，且工人要當面簽字確認。10安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確認，并存檔以備查驗。各級交底嚴禁代簽字。第三節(jié) 工傷事故統(tǒng)計報告調(diào)查制度 一、工傷事故報告 1發(fā)生輕傷事故后，應由負傷者或事故現(xiàn)場有關人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即考艮告工地負責人(車間主任)，并由工地負責人(車間主任)在當日下班前報告企業(yè)負責人和安全部門。 2發(fā)生重傷事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當

33、立即直接或逐級報告企業(yè)負責人，并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)負責人接到事故報告后，應親自或責成有關人員組成調(diào)查組，對事故現(xiàn)場進行調(diào)查。 3發(fā)生死亡事故后(即四級事故)，事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人，并保護好現(xiàn)場。企業(yè)負責人接到報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門及其有關部門，企業(yè)主管部門應在24小時內(nèi)報企業(yè)主管部委和建設部。發(fā)生重大死亡事故(即一、二、三級事故)也照此辦理。 二、工傷事故調(diào)查處理1發(fā)生事故的單位要積極組織搶救傷者，想方設法醫(yī)療，使之盡快恢復身體健康。2要保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場必須做好圍擋和標志，派專人看護，使被破壞的物件、碎片、殘 留物、致傷人的位置保護原樣，不準移

34、動和沖刷擦拭。 3事故發(fā)生后，企業(yè)要立即成立35人的事故調(diào)查小組，按“四不放過”原則，一是勘察事故現(xiàn)場，查清受害人或肇事者工作時間、工作內(nèi)容、作業(yè)程序、操作時的動作或位置、致傷物體，并拍攝事故現(xiàn)場。二是對發(fā)生事故現(xiàn)場有關人員調(diào)查了解，查清受害人或肇事者姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、本工種工齡、接受教育情況和發(fā)生事故原因，對證人的口述材料要認真考證其真實程度，并責成寫出書面材料，簽字蓋章。三是查清單位規(guī)章制度、安全技術交底及措施的落實情況。在找出原因、分清責任、吸取教訓、采取措施的基礎上要根據(jù)建設部職工傷亡事故調(diào)查處理辦法有關規(guī)定，職工因工傷亡事故按其性質(zhì)分責任事故、按應負的責任大

35、小對有關人員進行處理，分別給予事故單位和個人予以罰款、行政警告、行政記過、記大過處分，觸及刑律的上報人民檢察院處理。 三、工傷事故統(tǒng)計 1.工傷事故的年報、月報必須準確、及時上報企業(yè)的主管部門和有關部門。2.工傷事故的統(tǒng)計必須嚴格按照統(tǒng)計報告的要求(即按輕傷、重傷、死亡及損失儀器、損失金額)進行統(tǒng)計上報，不得隱瞞上報、虛報或拖延不報。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場機械設備管理標準及獎罰規(guī)定。一、現(xiàn)場管理標準1、建立現(xiàn)場機械設備內(nèi)業(yè)資料，按照公司機械設備管理規(guī)定認真整理填寫，內(nèi)容齊全規(guī)范。2、凡進入施工現(xiàn)場的機械設備必須按現(xiàn)場施工平面圖設置，機械技術性能滿足使用要求，安全裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置安全防護，

36、需要固定的設備應澆注砼機座。隨機要設置技術安全操作規(guī)程、技術參數(shù)、管理制度、機械設備、負責人標識牌，操作各類機械設備人員必須持證上崗。3、各外施工隊伍對項目部配置的機械設備，要設專人負責，合理使用、精心維護，確保機容整潔、機況良好，并堅持日檢、維修保養(yǎng)制度。4、建立各項規(guī)章制度、設備臺帳、以及貫標資料（使設備管理程序在受控狀態(tài)）。二、各類機械設備使用規(guī)范標準1、翻斗車、裝載機：燈光齊全有效、制動器靈敏可靠、傳動部分靈活自如、無缺油干磨異響（現(xiàn)場應設限速5公里標識牌）。2、攪拌機：固定須設置水平砼機座（不得用輪胎代替），作業(yè)完畢時，料斗不得存料；維修時應將料斗升到軌道中心停落在固定銷上。斷電修理

37、（清理）攪拌筒及潤滑各部件時，嚴禁無人監(jiān)護，作業(yè)后清潔設備，必須斷電鎖閘、確保安全。3、卷揚機：須按施工方案固定和搭設防護棚，固定地錨符合規(guī)定前樁后錨，卷揚繩與吊籃應垂直在水平線上，并作好卷揚機繩的防護措施、吊籃應設保險掛鉤，滑輪應有防脫槽措施，限位裝置敏捷可靠。作業(yè)時嚴禁吊籃乘人。防護門必須隨手關閉。4、鋼筋加工設備：所有設備應按規(guī)定設置機座，搭設防護棚；機具保持各部位潤滑良好，啟動開關靈敏有效，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。5、木工加工設備：圓盤鋸和平刨床、壓刨床應設置防噪音加工棚，分料器、防護罩、安全擋、送料器、托木器齊全有效，壓刨應有護手板，嚴禁使用倒順開關，并經(jīng)常保持工作環(huán)境清潔，

38、作業(yè)后斷電鎖閘。6、電焊機：須裝籠上鎖設置在工作面上。一次線長度不得超過3m、二次線不得超過30m，一、二次線接線要實，一次電源須一機一閘，焊把線無老化、露芯現(xiàn)象。7、氣焊作業(yè)時三點距離，應符合安全標準，氧氣瓶、乙炔瓶、焊點為510m、乙炔瓶須裝干式回火裝置，氧氣、乙炔瓶須入庫放置，并持用火證、設看火人。8、手持電動工具：操作時要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，操作人員嚴禁私拆機具，機具存放禁止放在潮濕地方，確保使用安全。9、塔吊：塔吊進場須按專業(yè)單位提供的技術要求和規(guī)范進行塔基施工，組裝后須初驗和有關部門檢驗、檢測合格備案后方可使用。塔座抄平、塔身垂直度測量按規(guī)定進行，并留有記錄。塔吊動力電纜保持

39、無破損，避雷設施符合技術規(guī)范要求，塔吊機座內(nèi)及周邊無積水，其它數(shù)據(jù)應符合安全規(guī)范要求。10、外用電梯：進場組裝必須按專業(yè)單位或廠家提供的技術規(guī)范設置機座，經(jīng)驗收、檢測合格備案后才能使用，必須由專職司機持證上崗操作，運轉中經(jīng)常檢查限位是否靈敏有效，經(jīng)常檢查固定支撐螺栓有無松動、動力電纜無破損，確保施工安全。11、砼輸送泵應設置防噪音操作棚、沉淀池、排水暢通，現(xiàn)場環(huán)境清潔，不用的泵管分類碼放整齊，操作時嚴格執(zhí)行操作規(guī)格。三、施工機械、小型施工設備管理獎罰規(guī)定：1、無證上崗罰當事人100元/次，并立即清退出場；有證未帶罰當事人20元/次，并責令立即改正，酒后上崗罰款100元/次。2、操作翻斗車、鏟車

40、制動器不靈、燈光不全、時速超過規(guī)定的罰款50元/次。3、操作攪拌機有異響未采取措施、停機未按規(guī)定停放、人走未斷電上鎖的罰款當事人50100元/次。4、操作卷揚機限位器不靈敏未及時更換，制動不靈或單片磨，連軸螺桿松三個或掉一個罰當事人50元/次，吊籃乘人罰當事人100元/次，鋼絲繩超標磨損未及時報告更換的罰操作手100元/次，停機未鎖電箱罰操作手50元/次。5、電焊機作業(yè)時雙線不到位，焊把線露芯，一、二次線接壓線不實。二次線無線鼻、無用火證罰當事人50100元/次，不按規(guī)定安裝漏電保護器罰使用單位1000元，罰當事人100元并要求立即整改。6、氣焊作業(yè)時，三點距離不符，無用火證和看火人，乙炔瓶無

41、回火裝置罰當事人50100元/次。7、砂輪切割機使用倒順開關者，罰當事人50元/次，無防護罩、無漏電保護器者，罰使用人100元/次。8、電鋸、平、壓刨床作業(yè)時私自拆除防護罩、安全檔、分料器的，每一項罰責任人50元/次，操作間雜物太多未及時清理罰責任人50100元/次，罰責任人單位200300元/次，并限期整改。9、鋼筋加工機械：切、彎鋼筋超過標準違章操作，罰當事人50100元/次，斷頭、雜物不及時清理或切、彎的鋼筋堆放雜亂，罰當事人50100元/次，罰當事人單位200500元/次并限期整改。10、各類手持電動工具未按規(guī)定使用，罰責任人50200元/次，因使用不當造成機具嚴重損壞除按機械原價賠償

42、外，并另增加原價的20%罰款。11、各外施隊伍使用公司、項目經(jīng)理部配備的機械設備、機具，因保管不善造成丟失，除按原價賠償外，并另增加原價的20%罰款（耽誤工期的損失全部發(fā)由該外施隊伍承擔）。12、凡在組織檢查時，發(fā)現(xiàn)機容臟、機況差、潤滑保養(yǎng)不良、場所臟、亂、差罰責任人100200元/次，罰責任人單位300500元/次。13、在使用設備時因操作不當或違章操作發(fā)生責任事故和等級事故的，全部責任和經(jīng)濟損失均由責任人和責任單位承擔，公司、項目經(jīng)理部概不負責。14、在維修保養(yǎng)，文明施工做出貢獻的，上級部門檢查得到好評的，獎勵操作者200300元/次。15、對上級主管部門檢查指出問題未及時整改、反饋、罰項

43、目經(jīng)理部機械員200300元/次。16、在上級職能部門組織的月檢、季度檢、年檢時，凡進入前二名時，每次獎勵項目部機械員200300元/次。17、全年無機械責任事故和傷害時，獎勵機械員300元，否則罰款300元。18、以上管理標準及獎罰規(guī)定具體由項目經(jīng)理部機械管理員組織實施，需要特殊獎勵或罰款時由項目經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理決定。19、此管理標準及獎罰規(guī)定發(fā)至各外施隊隊長，望遵照執(zhí)行。第五節(jié) 塔吊運行安全管理規(guī)定1、塔吊出租方須指派操作技術精、服務態(tài)度好的優(yōu)秀塔司從事甲方工程施工操作，持證上崗（政府主管部門核發(fā)的有效證件，隨身攜帶，便于查驗）。自覺遵守安全操作規(guī)程，堅持“十不吊”原則，嚴禁酒后操作和非司機

44、操作。2、甲方配備持有有效證件的合格信號指揮人員上崗，并佩戴明顯標志，穿信號服，哨旗齊全，指揮準確；使用對講機時，口語清楚、干脆、簡而易懂，使哨語、旗語、口語準確無誤，確保安全。3、嚴格執(zhí)行定崗、定機、定人的“三定”制度。操作人員做到懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會檢查、會排除故障，信號指揮人員必須堅持崗位，在起吊前檢查綁扎情況，確認無誤后，發(fā)出起吊信號。外施隊不得隨意更換信號指揮人員，塔司、信號工必須服從甲方管理，安排和使用。4、夜間作業(yè)時，必須配備良好的照明設施，集中精力，謹慎操作，文明施工，不得擾民，信號工不得擅自離崗或瞌睡，不得耽誤施工生產(chǎn)，如影響施工和造成不良影響的要嚴肅處

45、理。5、積極、主動與外施隊伍配合工作，滿足工程需要，上下班時間與外施隊伍同步。不得與外施隊伍爭吵和發(fā)生口角，嚴禁打架斗毆，如因吊運發(fā)生爭吵，由棟號長協(xié)調(diào)解決。6、塔司上下塔吊前，必須按規(guī)定佩戴安全帽，作業(yè)時嚴禁吸煙、看書看報和聽收音機。下班時要拉閘、斷電、鎖門，嚴禁非司機進入操作室，發(fā)生問題由當事人承擔，甲方概不負責。7、嚴格執(zhí)行每班保養(yǎng)制度，在工作前檢查，工作后保養(yǎng)：7.1檢查線路是否完好無損，接頭牢固可靠，電壓波動不超過額定電壓3805%（V），絕緣良好。7.2檢查安全防護裝置是否齊全可靠、起升、變幅、限位、力矩限制器和防脫繩裝置應靈敏準確，接地裝置必須連接可靠。7.3檢查連接螺栓、銷軸和

46、開口銷各部位是否齊全無缺、緊固可靠。7.4檢查鋼絲繩及潤滑情況，鋼絲繩應排列整齊，繩頭兩端緊固可靠。磨損和斷絲超過規(guī)定時，應及時更換，滑輪轉動自如。7.5檢查控制系統(tǒng)，各控制器、接觸器均應操作自如、靈敏可靠。7.6檢查控制器性能必須良好，符合工作要求，無沖擊阻滯和發(fā)熱現(xiàn)象。7.7檢查聯(lián)動裝置及開關工作狀況，操作手柄應靈活，各種按鈕、推鈕、指示燈光應齊全有效，觸發(fā)靈敏。7.8檢查多功能報警器功能、風壓、電壓、荷載等報警應靈敏正確，否則及時排除故障。7.9工作后清掃駕駛室，清除電動機各傳動機構外面灰塵和油污，按規(guī)定進行全面潤滑。8、每月進行三次塔吊垂直和接地電阻測試，遇大風、雨、雪后及時檢測，發(fā)現(xiàn)

47、異常變化要及時調(diào)整（每次數(shù)據(jù)由機械管理員存檔備案）。9、塔吊大鉤以下吊索具的選用，由技術部門提供數(shù)據(jù)（鋼絲繩、扁擔、吊環(huán)）并由吊索具的安全驗收資料；有關管理人員每周對吊索具進行一次安全檢查，在吊大模板、灰斗、砼斗和預制大件時，必須用卡環(huán)。10、保持塔吊周圍清潔、整齊，不得有雜物放在基礎上面，保持塔吊電纜線防雨、防砸、防潮，無破損，塔基無積水。11、為確保施工生產(chǎn)的順利進行，所有塔吊司機和專業(yè)信號工必須遵守此規(guī)定。第六節(jié) 各工種安全操作規(guī)程一、鋼筋工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）二、木工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）三、砼工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）四、防水工安全操作規(guī)程（另見安全技術

48、交底）五、架子工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）六、瓦工、抹灰工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）七、電工工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）八、電焊工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）九、塔吊司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）八、室外電梯司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）十、攪拌機工安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）十一、提升機司機安全操作規(guī)程（另見安全技術交底）第七節(jié) 料具存放及使用安全要求1、各種材料存放，必須按現(xiàn)場平面圖布置分類存放，碼放整齊，并符合現(xiàn)場文明施工管理標準要求，2、砌塊、小鋼模應保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范，高度不得超過15米：3、存放水泥等袋裝材料或砂石料等散裝材料嚴禁靠墻碼放。要做

49、到沙成方、磚成丁、料具一頭齊，各種標示齊全；4、各類懸掛物以及各類架體必須采取牢固穩(wěn)定措施，臨時建筑物應按規(guī)定、要求搭建，保證建筑物自身安全。5、易燃、易爆、有毒、有害物品及材料，必須存放在符合規(guī)定要求的專用庫房內(nèi)，分類儲存，并設專人保管；健全管理制度和入庫登記臺帳及領發(fā)手續(xù)。第四部分 安全生產(chǎn)管理獎、罰規(guī)定第一節(jié)、獎勵：1、在安全生產(chǎn)管理工作中做出顯著成績，具備下列條件的單位或個人，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給予獎勵。1.全面完成公司的安全生產(chǎn)目標（無因公死亡事故、重大事故不超過萬分之五、負傷率千分之五）和實現(xiàn)公司、項目經(jīng)理部的年度安全生產(chǎn)管理目標的單位和個人，年終分別獎勵主管領導500元，分管領

50、導500元，安全員400元，外施隊長400元，成績突出的專業(yè)負責人200元。2在新材料、新技術、新工藝的應用，在組織特殊復雜的工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目施工中，做到安全技術措施到位，技改技革成果顯著的技術人員給予500元獎勵。3在安全管理方面，積極提出合理化建議，敢于糾正身邊的違章行為，為減少不安全隱患，杜絕違章行為，避免傷亡事故發(fā)生，成績突出的人員給予200元獎勵。4在物資設備管理方面，對所購進和外租的設備、材料，嚴格進行質(zhì)量把關，做到手續(xù)齊全有效，在使用過程中不因材質(zhì)問題發(fā)生安全事故，成績突出的材料人員，給予200元的獎勵。5在后勤保障方面，不發(fā)生食物中毒、火災、溺水等事故，管理到位，

51、成績特別突出人員，給予200元的獎勵。6施工隊的安全員、工長、機電管理人員及員工，在管理和施工中不發(fā)生輕傷以上事故，遵章守紀，成績突出的給予200元獎勵。7施工作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢查和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，每舉報一次情況屬實的，給予舉報人50元獎勵。8對施工現(xiàn)場的各種防護設施所有人員有權維護，對各種違章要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章和故意破壞各種安全防護設施的要及時向有關部門報告和檢舉，人證物證情況屬實，給予舉報人50元獎勵。9在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隨地大便的人員，要及時向有關部門舉報，同時把違章人員一同帶到項目部，給予舉報人50元獎勵

52、。第二節(jié)、處罰1根據(jù)安全生產(chǎn)法第二章第14條規(guī)定，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工必須由總包負責管理，為體現(xiàn)總包對各項安全生產(chǎn)制度落實到管理中去，勞務分包施工單位必須向總包繳納不少于5000元的安全生產(chǎn)管理抵押金，同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在施工過程中全面完成各項安全指標、無重大隱患和嚴重違章、服從總包的管理、不發(fā)生任何安全事故，工程完工結算時一次性返還。如發(fā)生等級事故或構成重大隱患，所有的罰款從抵押金中扣除，不足部分繳納現(xiàn)金或經(jīng)甲方協(xié)助處罰。2施工勞務分包單位必須向總包提供施工人員的全員花名冊，安全生產(chǎn)考試成績名單，特殊工種花名冊，上崗證復印件，違者對責任單位每人按100元處罰。3施工隊、勞務分包配屬單位不按規(guī)定配備專、兼職安全管理人員的，違者對責任單位每天處罰100元，每天累計計算直到配備為止。4當月安全值班領導不帶隊或少于二次對工地進行檢查，存在的問題不及時組織整改、安全值班記錄不全、不按時填寫領導值班登記表、不完成各項安全指標，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給予500元以上罰款，發(fā)生事故按事故調(diào)查處理規(guī)定進行處罰。5項目部必須堅持安全生產(chǎn)教育制度，每月組織一次安全生產(chǎn)教育，具體內(nèi)容根據(jù)本周現(xiàn)場