版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【美】帕特里克蘭西奧尼,站長(zhǎng)素材 SC.CHINAZ.COM,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,經(jīng)典語(yǔ)錄,企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來(lái)自資本實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略、也不是來(lái)自技術(shù),而是來(lái)自團(tuán)隊(duì)協(xié)作,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是非常強(qiáng)大而且彌足珍貴的。,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,缺乏信任,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,缺乏信任團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn),1、隱藏 弱點(diǎn)和 錯(cuò)誤,2、不求幫助,不幫助人,3、輕易對(duì)別人觀點(diǎn)下結(jié)論,4、不愿意 承認(rèn)和學(xué)習(xí) 別人的技術(shù) 和經(jīng)驗(yàn),5、對(duì)別人 抱有 不滿 和怨恨,6、懼怕開(kāi)會(huì),減少在一起的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,建立信任,建立公平透明的工作環(huán)境 講信用 相信別人,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,最難做的事,從
2、對(duì)方的角度思考 自爆弱點(diǎn) 承擔(dān)責(zé)任 要求下屬對(duì)自己反饋,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,缺乏信任建立信任的方法,個(gè)人背景介紹,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試,360度意見(jiàn)反饋,集體外出實(shí)踐,成員工作效率討論,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,充滿信任的團(tuán)隊(duì),承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤 主動(dòng)尋求幫助并會(huì)相互提醒 歡迎別人提出問(wèn)題并給予關(guān)注 把時(shí)間花在實(shí)際解決問(wèn)題上 必要時(shí)向別人道歉,接受道歉 珍惜集體會(huì)議和團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,懼怕沖突,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,電影和開(kāi)會(huì)你喜歡哪個(gè),為什么?,電影有沖突,會(huì)議太枯燥,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,懼怕沖突的團(tuán)隊(duì)有以下特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)會(huì)議非??菰?使用不正當(dāng)手段在別人后面進(jìn)行人身攻擊
3、 避免討論容易引起爭(zhēng)論的問(wèn)題,而這些問(wèn)題對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功非常必要 不能正確處理團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)和建議 把時(shí)間和經(jīng)理浪費(fèi)在表面形式上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)具有以下特點(diǎn),召開(kāi)活躍、有趣的會(huì)議 汲取所有團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn) 快速的解決實(shí)際問(wèn)題 將形式主義控制在最小范圍 把大家持不同意見(jiàn)的問(wèn)題拿出來(lái)討論,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,有意義的沖突,融洽和和諧:不是在隱藏自己的真是意圖的想法 不是被動(dòng)的、諷刺和暴力語(yǔ)言的溝通 是有效的進(jìn)行爭(zhēng)論,并毫發(fā)無(wú)損的結(jié)束 沒(méi)有有效的沖突,就沒(méi)有真正的共識(shí) 如果我們沒(méi)有創(chuàng)造性沖突,我們就完了 積極的爭(zhēng)論僅限于觀點(diǎn)不同,不針對(duì)個(gè)人,也不存在人身攻擊。,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障
4、礙,有益的爭(zhēng)吵,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,如何擁抱沖突,挖掘爭(zhēng)論話題 實(shí)時(shí)提醒 沖突管理培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)不要怕,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,欠缺投入,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,太不投入了!,明天還要加班呢!,真是個(gè)悲劇,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,欠缺投入的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,全力投入的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,欠缺投入由2部分組成,欠缺投入由2部分組 成闡明問(wèn)題 達(dá)成共識(shí) 兩個(gè)原因 追求絕對(duì)一致 絕對(duì)把握,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,如何克服,統(tǒng)一口徑 低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)法 意外情況分析 確定最終期限,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,逃避責(zé)任,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,管理方式改進(jìn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,無(wú)視結(jié)果,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,個(gè)人成績(jī),集體成績(jī),除了工作成果,還應(yīng)該關(guān)注,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,我們是怎樣的,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,團(tuán)隊(duì)協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024的廣東省室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證合同C款(家具購(gòu)買(mǎi))
- 2024建筑合同法全文
- 鋼結(jié)構(gòu)施工承包合同范本
- 2024個(gè)人住房裝修合同書(shū)協(xié)議
- 收藏品贈(zèng)送合同范本
- 面包店轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)模板
- 建筑工程監(jiān)理服務(wù)合同
- 建筑設(shè)備出租合同范本
- 普通合伙人合同協(xié)議書(shū)范文
- 證券交易云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)協(xié)議
- 精挑同構(gòu)試題(教師版)
- 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全管理
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件-5.1 分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算丨蘇教版 (共22張PPT)
- 《最好的未來(lái)》合唱曲譜
- 房地產(chǎn)售樓處銷(xiāo)售流程圖
- 車(chē)輛租賃服務(wù)內(nèi)容及保障措施方案
- 2022年威海市環(huán)翠區(qū)社區(qū)工作者招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- T-CBDA 59-2022 家用不銹鋼整體櫥柜應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 貧困人口大病專項(xiàng)救治醫(yī)臺(tái)帳
- 2022檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)全套質(zhì)量手冊(cè)及程序文件
- 四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)教學(xué)課件-27.扁鵲治病3-部編版(共13張PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論