水電站引水發(fā)電系統(tǒng)工程出線井建筑裝修施工技術措施

1、目目 錄錄 一、工程概述 .1 1.1 概述 .1 1.2 編制依據(jù) .2 二、施工布置 .2 2.1 施工道路布置.2 2.2 施工水、電布置.2 2.3 臨建設施布置.2 2.4 現(xiàn)場管理措施.2 三、進度計劃 .2 3.1 編制原則與進度計劃.2 3.2 施工工期保證措施.3 四、施工組織機構及資源配置計劃.5 4.1 施工組織機構.5 4.2 施工勞動力配備及分工.7 4.3 主要材料保證措施及計劃.8 4.4 主要施工設備配置計劃.8 五、主要項目施工工藝 .9 5.1 磚砌體 .9 5.2 水泥砂漿抹灰.10 六、施工質量管理 .11 6.1 質量管理措施.11 6.2 質量保證措

2、施.13 七、安全措施 .13 7.1 現(xiàn)場“三寶”防護措施 .13 7.2 現(xiàn)場“四口”防護措施 .14 7.3 現(xiàn)場照明 .14 7.4 電箱（配電箱、開關箱）.14 一一、工工程程概概述述 1 1. .1 1 概概述述 糯扎渡水電站出線井為框架拼裝結構，高為 215m，共二層，填充墻采用 混凝土實心磚 砌筑，主要的施工項目有磚砌體、水泥砂漿抹灰 ，主要工程量如 下： 主主要要工工程程量量 表表 表 1 序號項 目單位工程量備注 1磚砌體m375 2水泥砂漿抹灰m2853 1 1. .2 2 編編制制依依據(jù)據(jù) 1.2.1 出線豎井建筑裝修圖 1.2.2建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 gb50

3、210-2001， 砌體工程施工質量 驗收規(guī)范 gb50203-2002 及其它相關施工技術規(guī)程、規(guī)范及技術要求 ； 1.2.3 施工現(xiàn)場實際情況、工程所處施工區(qū)域的自然條件和技術經(jīng)濟條件； 二二、施施工工布布置置 2 2. .1 1 施施工工道道路路布布置置 2.1.1 公路現(xiàn)場材料堆放場地 由吊機吊運材料運或人工沿樓梯向上搬 運。 2 2. .2 2 施施工工水水、電電布布置置 左岸泄洪隧道檢修閘門啟閉機室裝修施工用水主要為砌筑砂漿、抹灰砂漿 用 水，由現(xiàn)場供水管接引供給。 主要施工用電 設備為：卷揚機 、物件提升機、 砂漿拌合機、沖擊鉆 和施工照明用電 ，施工用電采用 豎井臨時照明電源。

4、 2 2. .3 3 臨臨建建設設施施布布置置 本工程主要臨建設施有：施工工具 、材料堆放場地 ，主要布置堆放在室外 場地； 2 2. .4 4 現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理措措施施 工地各種標牌、標志應統(tǒng)一制作、書寫規(guī)范，確保工地規(guī)范化管理。 三三、進進度度計計劃劃 3 3. .1 1 編編制制原原則則 與與進進度度計計劃劃 3.1.1 根據(jù)本合同工程的施工特點，結合我公司在以往類似工程中的施工經(jīng) 驗，初擬施工進度編制原則如下： 1.合理安排施工程序，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。 2.采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有充分的回旋 余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工。

5、3.針對本標工程施工與其它標段施工相關聯(lián)這一情況，堅持協(xié)調、協(xié)商的原 則，對施工中出現(xiàn)的各種問題和情況，與設計和監(jiān)理共同協(xié)商解決，對施工時與 其他承包商（或機電檢修）之間產(chǎn)生的干擾和矛盾，堅持從全局出發(fā)，服從發(fā)包 人的統(tǒng)一協(xié)調指揮，以確保施工的順利進行并為他人提供方便。 3.1.2 施工進度計劃 1.施工準備： 2011 年 10 月 5 日2011 年 10 月 30 日； 2.磚砌體： 2011 年 10 月 30 日2011 年 12 月 31 日；工期： 62 天； 3.水泥砂漿抹灰： 2011 年 11 月 1 日2011 年 12 月 31 日，工期為 61 天； 3 3. .2

6、2 施施工工工工期期保保證證措措施施 3.2.1 工期保證措施流程 進度執(zhí)行 進度檢查 進度糾偏 滿足工期目標 組織保證措施 技術管理保證措施 質量管理保證措施 進度管理保證措施 環(huán)境文明保證措施 施工安全保證措施 工期追補措施 施工資源管理保證措施 開工前保證措施 提前完成施工準備 成施工準備 編制實施性網(wǎng)絡計劃 建立項目組織體系 施工過程中針對性保證措施 關鍵項目進度保證措施 3.2.2 開工前的保證措施 1、根據(jù)本工程實際情況，建立強有力的項目領導班子，建立健全生產(chǎn)、技 術、質量、安全、文明施工、消防等各項管理規(guī)章制度，確保工程順利進行。 2、開工前組織各專業(yè)相關人員熟悉現(xiàn)場和圖紙，做好

7、施工技術準備工作， 精心編制施工技術措施及施工方案，做好各項技術交底工作。 3、凡有外觀及色彩要求的飾面工程均須先做一個樣板，其質量和色彩經(jīng)驗 收合格后方可正式開工，嚴格按技術規(guī)范施工，自檢工作貫穿施工的始終，認真 做好裝修成品保護工作，把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位。 3.3.3 施工過程中針對性保證措施 1、施工過程中的組織保證措施 鑒于本工程的重要性，我單位將 選調精通施工技術、善于現(xiàn)場管理、重視 工程質量的高素質管理和技術人員組建 糯扎渡工程項目部。全面負責本工程的 施工組織領導工作。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良、配套的 先進施工機械設備和富有類似工程施工經(jīng)驗、高素質成建

8、制的專業(yè)隊伍投入本項 目施工，為工程的順利實施打下堅實基礎，確保本工程優(yōu)質、按期建成。組 建的機構將強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實 到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人 的工作質量確保目標工期的實現(xiàn)。 2、施工過程中的技術管理保證措施 項目部按 iso9001：2008 質量管理體系的標準， 技術部為核心，工程管理 部、質量安全部為指導，現(xiàn)場班組技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔 起與發(fā)包人、監(jiān)理工程師、設計等聯(lián)系，以及工程施工技術的計劃、組織、指導、 監(jiān)督和管理的責任。及時編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技 術

9、交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；按批準的技術方案做好由班組 技術人員負責的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術方案的失誤，并杜絕由于技術 方案不當造成的停工、返工等；對技術方案根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和 創(chuàng)新，安排施工工序時，盡量作到立體交叉施工，確保施工技術的先進性、實用 性和高效性。 3、質量管理保證措施 項目部將嚴格按照 gb/t19001- iso9001：2008 質量管理體系標準，建立 健全以項目經(jīng)理為第一責任人的質量管理體系，結合工程實際，編制適合于本工 程的質量計劃，嚴格按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質量責任終身 制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全

10、過程的有效控制。保證工程總 體質量達到優(yōu)良標準。消滅一切質量事故，堅決杜絕由于質量問題引起的誤工、 返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。 4、進度管理保證措施 根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由技術主管 組織編寫詳細的 施工組織設計、進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的進度計劃分解編 排階段性月施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調度會制度，及時檢查、調整進 度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證要求。建立工 期目標經(jīng)濟責任制 ，將工期目標層層分解落實到各部門、各班組，定期檢查考 核。 5、施工資源管理保證措施 根據(jù)進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、

11、材料物 資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。主要的機械設備、材料物資保證有必 要和足夠的備用。對不適合的設備及時更換，不得影響施工，以確保施工強度的 要求。 6、環(huán)境及文明施工保證措施 設置專人，在 業(yè)主和監(jiān)理人的統(tǒng)一領導下，積極處理好與 各方的關系，加 強與施工有關各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強自身人員的管理，并根 據(jù)現(xiàn)場情況對有可能影響工程進度的因素進行預控，爭取較好的施工環(huán)境，促進 施工順利高效進行。 7、施工安全保證措施 在工程施工中，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)， 嚴格遵守發(fā)包人的安全制度，以施工安全目標為中心， “橫向到邊、縱向到底 ” ，采取可靠措

12、施，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實以項目經(jīng)理 責任制為主的 各級安全生產(chǎn)責任制，重獎重罰，切實制訂內部安全管理實施細則，并貫徹于施 工全過程，確保施工安全，以促進各階段施工目標的順利、按期完成。 8、砌筑抹灰 進度保證專項措施 結合本工程施工條件及施工特點，為確保關鍵線路施工項目進度采取如下措 施： （1） 、迅速進點開工，做好施工準備工作。若 施工條件具備 ，我部將迅速 組織現(xiàn)場已有的成建制的施工隊伍和設備以最快的速度投入本工程的施工，節(jié)省 工程進點和施工準備時間。 （2） 、裝飾裝修工程進行時，立體交叉，平面多工序作業(yè)盡量不占用整體工 期。 四四、施施工工組組織織機機構構及及資資源源配配置

13、置計計劃劃 4 4. .1 1 施施工工組組織織機機構構 本工程的施工進度、質量將直接關系到 工程能否順利按期投產(chǎn)和運行期間 的形象面貌 ，鑒于本工程的重要性，我 公司將把此工程作為重點項目組織施工 ， 全權負責本工程的施工組織領導工作，對工程的質量、進度、安全、生產(chǎn)經(jīng)營活 動直接向發(fā)包人和公司負責。 選聘技術水平高，施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成 項目經(jīng)理部的決策層和管理層，抽調長期從事水利水電工程裝修施工和管理的 工程技術人員及技術工人，組成多支熟練專業(yè)施工隊伍承擔本合同工程的各項施 工任務。 本項目施工組織機構如下框圖所示。 常務副經(jīng)理 技術主管經(jīng)營主管質安主管材料負責人 木 工油漆工架子工

14、瓦 工金結工綜 合雜 工 項目經(jīng)理 4.1.1 項目管理職責 項目經(jīng)理對本項目全部合同工程的施工進度、質量、安全負全面責任，并直 接向發(fā)包人負責，充分授予副經(jīng)理施工現(xiàn)場管理決策權、人事任免的參與決策 權。 副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管相應的工程項目和業(yè)務工作，主要負責工程的施工 組織、生產(chǎn)管理、進度控制、定期主持召開生產(chǎn)會議等。 技術主管 協(xié)助項目經(jīng)理分管相應的工程項目和業(yè)務工作，主要負責工程施工 技術管理工作，主持制定工程總體施工技術方案、重大施工技術措施、施工總進 度計劃及質量、安全技術措施等，對現(xiàn)場施工進行技術指導和過程監(jiān)控。 質安主管 協(xié)助項目經(jīng)理分管相應的工程項目和業(yè)務工作，主要負責工程的

15、質 量管理及安全管理保證體系的建立、實施和管理，對工程質量及安全生產(chǎn) 負 直接責任，同時負責工程文明施工、環(huán)境保護、安全保衛(wèi)工作。 經(jīng)營主管 負責工程經(jīng)營管理工作，對成本控制、計劃統(tǒng)計、資金管理、合同 管理等負主要責任。 材料負責人 負責工程合同項目的材料、設備及配件等的采購、供應管理工作。 施工人員由班組組成，承擔各項工程的具體施工任務。根據(jù)施工中不同時 期的特點，針對性地設立施工 班組滿足工程施工需要，機構與人員組成在不同 施工期按動態(tài)、高效、精干的原則調配。充分發(fā)揮我項目經(jīng)理部的施工優(yōu)勢及特 長，根據(jù)施工需要靈活調動配備施工人員及施工機械。 4 4. .2 2 施施工工勞勞動動力力配配備

16、備及及分分工工 根據(jù)本工程的施工需要，我 公司經(jīng)過認真的分析研究，決定分時段共配置 6 個專業(yè)施工班組 承擔本工程的施工。專業(yè) 班組按工種配齊人員，同時根據(jù)不 同時段的施工任務，調整各工種比例。施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，使施工 隊伍始終保持較高素質 ，確保高效率、高質量完成本合同工程的施工。施工隊 伍配備及分工 。 4.2.1 擬投入的施工隊伍計劃表 2-1 表 2-1 序號序號專業(yè)班組專業(yè)班組高峰人數(shù)高峰人數(shù)工作內容工作內容 1瓦工班組10磚砌體、抹灰 2雜工班組30現(xiàn)場清掃、材料搬運等輔助工作 合計40 4.2.2 施工勞動力保障措施 1、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置

17、需要的要求，提前 落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度； 2、在做好上述需求計劃落實之后，另外做好施工勞動力安排預備計劃，以 備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施。 3、根據(jù)各隊及班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管 理協(xié)作能力等，以項目部內部施工任務合同為依據(jù)，與其簽定本工程具體的施工 任務合同、施工安全協(xié)議書及其他有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、 工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目的要求。 4、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項 目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉

18、施工作出詳細安排，確保工期、質 量目標的實現(xiàn)。 5、對勞務施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、 通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂， 全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。 4 4. .3 3 主主要要材材料料保保證證措措施施及及計計劃劃 4.3.1 根據(jù)施工進度計劃，主要材料 為水泥、砂、都由業(yè)主統(tǒng)供材料，按 施工進度報材料計劃 ； 4.3.2 由于出線豎井 施工情況特殊，井內通道狹窄、施工難度很大，垂直 高度有 215m，材料倒運難度較大， 大部分材料 由人工進行倒運， 部分采用小 型材料提升機倒運， 為此我部 裝設兩臺 500k

19、g 材料提升機 與大量人力資源。 4.3.3 根據(jù)工程主要部位（結構、裝修）進度情況，組織好料具清退與轉場。在 施工階段接近 80左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調整材料 計劃，削減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。 4 4. .4 4 主主要要施施工工設設備備配配置置計計劃劃 根據(jù)本工程的施工高峰強度及工程特點，結合我公司現(xiàn)有施工機械設備的 狀況配置施工設備，確保本工程優(yōu)質、高效建成。 擬投入本工程的主要施工設備3-1 主主要要施施工工機機械械設設備備表表 表 3-1 序號序號設備名稱設備名稱單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注 1 電錘臺 2 2砂漿拌和機臺1 3 卷揚機

20、 臺2 4 載重汽車 輛1 5 130 貨運車 輛1 五五、主主要要項項目目施施工工工工藝藝 5 5. .1 1 磚磚砌砌體體 5.1.1 工藝流程： 作業(yè)準備 砌筑驗評 5.1.2 砌筑： 砌筑方法：砌體一般采用一順一丁（滿丁、滿條） 、梅花丁或三順一丁砌 法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 排磚撂底（干擺磚）：一般外墻第一層磚撂底時，兩山墻排丁磚，前后檐 縱墻排條磚。根據(jù)彈好的門窗洞口位置線，認真核對廖間墻、垛尺寸，其長度是 否符合排磚模數(shù)，如不符合模數(shù)時，可將門窗口的位置左右移動。若有破活，七 分頭或丁磚應排在窗口中間，附墻垛或其它不明顯的部位。移動門窗口位置時， 應注意暖衛(wèi)立管

21、安裝及門窗開啟時不受影響。另外，在排磚時還要考慮在門窗 口上邊的磚墻合攏時也不出現(xiàn)破活。所以排磚時必須做全盤考慮，前后檐墻排第 一皮磚時，要考慮甩窗口后砌條磚，窗角上必須是七分頭才是好活。 選磚：砌清水墻應選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一 致的磚。敲擊時聲音響亮 ，變形的磚可用在基礎及不影響外觀的內墻上。 盤角：砌磚前應先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行 吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好 灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合 要求后，再掛線砌墻。 掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個

22、人均使用一根通線，中 間應設幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平 直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序 控制抹灰厚度奠定基礎。 砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、 滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌 磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平 ” 。水平灰縫厚度和豎向灰 縫寬度一般為 10mm，但不應小于 8mm，也不應大于 12mm。為保證清水墻面主 縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔2m 水平間距，在丁磚立楞 位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫

23、。在操作過程中，要認真進行自檢， 如出現(xiàn)有偏差，應隨時糾正。嚴禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭，木得在上 部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h 內用 完，水泥混合砂漿必須在 4h 內用完，不得使用過夜砂漿。 混水墻應隨砌隨將 舌頭灰刮盡。 預留孔洞和墻體拉結筋：跨度小于 、等于 1.5m 的預留孔和門洞，頂部 設置鋼筋磚過梁，平行洞跨與頂部第一層磚下砂漿層內配筋2，鋼筋端部伸 6 入墻內 300mm，砂漿層厚度 40mm；磚砌體與構造柱及立柱相接處每600mm 高 設 2拉結鋼筋，每邊伸入墻內 1m，立柱上的拉筋用織筋膠固定?？缍却笥?6 1.5m 的預留孔洞，制作

24、安裝預制過梁； 5 5. .2 2 水水泥泥砂砂漿漿抹抹灰灰 5.2.1 工藝流程： 門窗框四周堵縫（或外墻板豎橫 縫處理） 墻面清理 吊垂直、套方、抹 灰餅抹底層砂漿 抹罩灰面 養(yǎng)護 5.2.2 基層為磚墻： 基層處理：將墻面上殘存的砂漿、污垢、灰塵等清理干凈，用水澆墻，將 磚縫中的塵上沖掉，將墻面潤濕。 吊垂直、套方找規(guī)矩。 灰餅，抹底層砂漿：采用水泥砂漿，水泥砂漿 強度為 m5.0，應分層與 所灰餅抹平，大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。 彈線按圖紙上的尺寸分塊，粘分格條后抹面層砂漿。操作方法同前。 六六、施施工工質質量量管管理理 6 6. .1 1 質質量量管管理理措措施施 1

25、、健全質量自檢制度，加強質量監(jiān)督檢查 建立以項目經(jīng)理為工程質量第一責任人，由與工程質量管理直接相關的負責 人組成工程質量管理小組，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問 題進行決策。 本工程設專業(yè)質檢人員 1個，各作業(yè)班組設兼職質檢員 1名，組成項目質量 三級自檢制度。質檢員在施工現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關 鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正， 并在施工過程中遵循嚴格的施工現(xiàn)場交接班制，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄， 達不到要求工藝的工序未處理完不得進入到下道工序。 2、建立施工質量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) （1

26、） 、執(zhí)行iso9001:2008標準體系 質量文件 中的施工技術管理辦法 的有關技術管理辦法。總結我公司施工的經(jīng)驗和成果，結合本工程情況、設計及 技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制及 資料文件檔案管理制。 （2） 、依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質量管理計 劃” ，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、 操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保 整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下六項： 、崗位責任制度； 、技術交底制度； 、隱蔽工程檢查制度； 、 工程負責人質量評

27、定獎懲制度； 、工程自檢互檢制度； 、工程質量事故處 理制度。 （3） 、對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作 細則，并對班組長實行專業(yè)分工負責責任制，班組長既是該工序技術質量負責人， 又是工序施工負責人。 （4） 、開展質量 “三檢制”和“聯(lián)檢制” 。 施工過程堅持施工班組自檢、班組長復檢、專業(yè)質檢員終檢制度，在三檢合 格的情況下 由質量安全人員 將檢驗合格證呈交監(jiān)理人，并在監(jiān)理人指定的時間 里對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理人在驗收合格證上簽字后方 可進行下道工序的施工作業(yè)。 3、實行工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度 按科學化、標準化

28、、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其 相應的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，總工及行政負責人，接受全方位、 全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工 的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。 4、施工過程嚴把關 ，堅持質量一票否決制 （1） 、嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，徹底了解設計 意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。 （2） 、嚴把材料質量關， 對每批進入施工現(xiàn)場的材 料都必須有合格證和產(chǎn) 品檢測報告， 杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。并按iso9001:2000 質量保證體系進行管理， （3）

29、、嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技 術措施進行。施工過程中做到 “六不施工，三不接交 ” 。 “六不施工 ”是：不進 行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工； 材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)發(fā)包人 認可或批準的工序不施工?！叭唤咏?”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)技術員 驗收不接交；施工記錄不全不接交。 （4） 、對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并 責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求 行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅

30、持質量一票否 決制。 6 6. .2 2 質質量量保保證證措措施施 本合同工程要保證施工質量必須從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和 施工總進度安排上進行優(yōu)化，合理配置資源，這要求施工隊伍具有豐富的施工經(jīng) 驗，并且在施工中不斷總結經(jīng)驗， 根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗， 在本合同施工中將 采取以下保證措施： 1、控制材料質量：材料是工程的物質基礎，正確地選擇、合理地使用材料 是保證工程質量的重要條件。 2、技術交底：由 技術主管 全面負責施工技術交底工作，班組長配合主管工 程師，提前做好技術交底。技術交底要有針對性，對主要尺寸、高程、施工方法 及成品保護等做出具體要求。 3、施工過程控制：開工前和施工

31、過程中，分期分批對職工進行質量責任教 育和質量管理意識教育，加強對各級人員進行培訓，提高技術素質。 4、質檢措施：對質量檢驗人員實行持證上崗。實施工程質量崗位責任制， 嚴格執(zhí)行質量獎懲制度。設 1名專職質檢員，專職質檢員按施工工序安排及質檢 工作計劃，檢查質量，做好檢驗記錄，對不合格質量督促整改。 5、管理措施：施工前組織各班組進行崗前質量意識教育，按工種由技術員 進行技術規(guī)范、質量標準交底、提高整體質量意識，在施工過程中按工序進行監(jiān) 控，合格者才能進入下道工序施工。 七七、安安全全措措施施 7 7. .1 1 現(xiàn)現(xiàn)場場“三三寶寶”防防護護措措施施 7.1.1“安全帽” 進入施工現(xiàn)場必須佩戴安

32、全帽，安全帽應系緊；在大門口及通道口醒目位置 處應掛上相應的安全標志牌；安全帽必須使用正規(guī)廠家，有合格證的產(chǎn)品，嚴禁 使用無出廠合格證，破損、無系帶的帽子。 7.1.2“安全帶” 建筑登高作業(yè)時必須系安全帶，安全帶應按要求系掛緊；安全帶必須使用正 規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴禁使用無出廠分格證的產(chǎn)品。 7.1.3“安全網(wǎng)” 1） 、材料要求：安全網(wǎng)新網(wǎng)必須使用有國家指定的監(jiān)督部門批量驗證和檢驗 員檢驗合格的產(chǎn)品，舊網(wǎng)必須使用有允許使用的證明書和合格檢驗記錄的產(chǎn)品。 嚴禁使用網(wǎng)繩、邊繩、系繩有斷裂的網(wǎng)。 2） 、安裝時，在每個系結點上，邊繩應與支撐物并用鉛絲或系繩連接，系結 點沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不得大于 750mm。系結點應符合打結方便、連接牢 固又容易解開，受力后又不會散脫的原則。 3） 、多張網(wǎng)連接使用時，相鄰部分應靠緊或重疊，連接繩材料與網(wǎng)相同，強 力不得低于其網(wǎng)繩強力。 4） 、安裝平網(wǎng)應外高里低，以 150為宜，網(wǎng)不宜綁緊。 5） 、安裝立網(wǎng)時，安裝