公路施工機械傷害應急演練方案

1、s304桑植縣官瑞公路一期工程a1段機械傷害應急演練方 案組織單位：青海昌通交通建設工程有限公司組織部門：官瑞公路a1段項目部時 間：二一五年4月 17日一、演練目的本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到：應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。本應急方案旨在高效、有序地處理本標段機械傷害傷亡突

2、發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產安全；為提高施工人員在發(fā)生機械傷害時的現場處置能力和自救能力。二、演練內容機械傷害現場處置三、演練時間2015年4月17日四、演練地點項目部五、演練形式模擬現場演練六、舉辦單位青海昌通交通建設工程有限公司官瑞公路a1標段項目部七、應急演練要求在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃；演練策劃領導小組構成和保障措施等。演練準備階段的主要任務是根據演練計劃成立演練組織機構，設計演練總體方案，并根據需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。演練實施

3、當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。八、模擬情景在維修風鉆空壓機的過程中，作業(yè)人員在維修風鉆空壓機時手被皮帶輪夾??；造成機械傷害。九、安全模擬演練組織機構一、指揮組 總指揮長：鐘文（經理）二、應急領導小組組長：劉路（總工）現場指揮：趙群兵（安質部長）三、事故應急組現場生產負責人：周青湖（工程部長）四、模擬生產作業(yè)組現場設備負責人：劉經權（物設部長）五、安全組專職安全員：向歡十、職責指揮組職責：負責應急預案的啟動、關閉及應急演練總結。應急領導小組職責：按照演練程序，劉路負責應急演練期間的現場指揮，趙群兵負責應急演練期間的現場

4、實施。模擬生產作業(yè)組職責：按照演練程序，劉經權負責應急期間的施工生產指揮、設備人員的操作配置。安全組職責：按照演練程序，向歡負責演練前培訓，演練人員會正確進行會現場施救、會報警，安排現場無關人員撤離，設置警戒線；并負責現場應急處理期間的安全工作。事故應急組職責：按照演練程序，周青湖負責指定報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現場人員的疏散撤離。十一、演練步驟1、正常進行拌合站檢修作業(yè)，由于在修理風鉆空壓機，底部皮帶輸送輪轉動，檢修人員石景仁手被夾。2、現場設備負責人劉經權立即停止設備及現場作業(yè)，告知安全負責人趙群兵和現場生產負責人周青湖。3、安全負責人趙群兵及時上報應急領導小組組長劉路，應

5、急領導小組組長劉路向指揮組總指揮鐘文請示啟動安全事故應急預案。4、總指揮長鐘文宣布啟動安全事故應急預案。5、應急領導小組組長劉路安排安全員向歡負責危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應急組周青湖進行現場施救。6、應急領導小組組長劉路立即發(fā)布啟動應急預案指令，安全組向歡撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。7、應急組周青湖檢查傷員手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。8、張亮立即用本隊運輸車輛將傷員拉往醫(yī)院，周青湖、陳植林陪同。9、現場負責人趙群兵向應急領導小組組長劉路報告：“人員搶救完畢”。10、應急領導小組組長劉路向總指揮長鐘文回報事故應急處理情況。11、總指揮長鐘文發(fā)布應急結束指令。十二、演練安保措施所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。應急作業(yè)人員進入現場后進行現場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現場施救方法。車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。對現場進行布置，設置安全警戒區(qū)域。十三、應急物資待添加的隱藏文字內容21皮卡車一輛2應急藥箱3安全警示標示牌4警戒帶十四、注意事項救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護